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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中国主题公园及旅游地产行业市场供需调查与投资潜力研究报告》由中研普华主题公园及旅游地产行业分析专家领衔撰写，主要分析了主题公园及旅游地产行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对主题公园及旅游地产行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的主题公园及旅游地产行业数据分析，帮助客户评估主题公园及旅游地产行业投资价值。
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主题公园及旅游地产行业研究报告主要分析了主题公园及旅游地产行业的市场规模、主题公园及旅游地产市场供需求状况、主题公园及旅游地产市场竞争状况和主题公园及旅游地产主要企业经营情况、主题公园及旅游地产市场主要企业的市场占有率，同时对主题公园及旅游地产行业的未来发展做出科学的预测。中研普华凭借多年的行业研究经验，总结出完整的产业研究方法，建立了完善的产业研究体系，提供研究覆盖面最为广泛、数据资源最为强大、市场研究最为深刻的行业研究报告系列。报告在公司多年研究结论的基础上，结合中国行业市场的发展现状，通过公司资深研究团队对市场各类资讯进行整理分析，并且依托国家权威数据资源和长期市场监测的中研普华数据库，进行全面、细致的研究，是中国市场上最权威、有效的研究产品。主题公园及旅游地产行业研究报告可以帮助投资者合理分析行业的市场现状，为投资者进行投资作出行业前景预判，挖掘投资价值，同时提出行业投资策略、生产策略、营销策略等方面的建议。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及主题公园及旅游地产专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国主题公园及旅游地产行业作了详尽深入的分析，为主题公园及旅游地产产业投资者寻找新的投资机会。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
第一部分 行业发展环境分析 14
第一章 中国主题公园及旅游地产行业发展环境分析 14
第一节 2014年中国宏观经济环境分析 14
一、2014年宏观经济运行情况分析 14
二、2014年我国宏观经济形势分析 14
三、2015年中国经济增长分析预测 17
第二节 2014年中国主题公园及旅游地产行业政策环境分析 20
一、中国旅游业发展政策导向分析 20
二、我国加大旅游市场监管重点整治出境游零负团费 24
三、2014年国家法定节假日调整方案对旅游行业的影响 25
第三节 2014年中国主题公园及旅游地产行业社会环境分析 26
一、我国旅游消费需求分析 26
二、我国国内旅游消费的主要特征 28
三、假日旅游消费最大潜力分析 29
四、我国居民旅游消费意愿分析 29
五、2014年旅游经济运行数据 30
六、旅游市场的问题与趋势 39
第二部分 主题公园发展分析 41
第二章 主题公园概述 41
第一节 主题公园的起源与产生 41
一、主题公园的起源 41
二、中国主题公园的发展历程 41
三、主题公园在我国的发展 43
第二节 主题公园的相关概述 44
一、主题公园的定义 44
二、主题公园的分类 44
三、主题公园的意义 47
四、主题公园文化特色分析 48
第三节 中国主题公园产业特性分析 49
一、高投入高成本 49
二、明显的生命周期性 50
三、主题产品衍生产业尚未形成 50
四、客源市场集中在国内和亚洲文化圈 50
第四节 主题公园对旅游业的作用及意义 51
一、主题公园与旅游业的关系 51
二、主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析 52
第三章 全球主题公园发展概况 55
第一节 全球主题公园业的状况与趋势 55
一、全球主题公园行业特征 55
二、全球市场竞争因素分析 57
三、全球行业发展趋势 58
第二节 国外发达国家主题公园经营现状 60
一、英国 60
二、日本 60
三、美国 60
四、澳大利亚 61
第三节 国外主题公园发展经验探讨 61
一、选址的重要性 61
二、充分展现主题 61
三、强调游客参与 61
四、娱乐与教育相结合 61
五、主题公园与零售业相结合 62
六、价格策略多元化 62
七、完善的服务系统 62
八、经营规模化 62
第四节 世界主题公园的发展及其对中国的启示 63
一、全球主题公园业概况 63
二、全球主题公园的发展分析 63
三、对中国主题公园业的启示 64
第四章 不同角度看中国主题公园发展 66
第一节 从规划设计的角度论主题公园的发展 66
一、设计目标 66
二、设计主体 66
三、设计技能 67
第二节 从经营管理的角度论主题公园的发展 68
一、强化战略管理 68
二、在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略 69
三、降低季节 性影响 69
四、提高员工素质及加强内部管理 70
第三节 从宏观调控的角度论主题公园的发展 70
一、依据城市（地区）总体规划和旅游发展总体规划 70
二、旅游主管部门对主题公园的审批制度 70
三、对重大主题公园的建设给予有力支持 71
第五章 中国主题公园发展现状分析 72
第一节 我国主题公园发展分析 72
一、中国主题公园产业前景分析 72
二、我国主题公园顾客需求调查分析 73
三、中国主题公园连锁经营时代到来 76
四、主题公园的发展出路 76
五、我国主题公园走向分析 78
第二节 主要区域主题公园发展分析 81
一、长三角主题公园建设分析 81
二、四川再掀主题公园热潮 84
第三节 大型主题公园发展的影响因素 85
一、客源市场和交通条件 85
二、区域经济发展水平 87
三、城市旅游感知形象 87
四、空间集聚和竞争 89
第四节 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析 90
一、主题公园的与都市旅游的关系 90
二、主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 91
三、主题公园的建设能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴 91
四、主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展 91
第五节 主题公园差异化虚拟经营探讨 92
一、主题公园差异化虚拟经营的内涵 92
二、主题公园差异化虚拟经营的形式 93
三、主题公园差异化虚拟经营模式的建立流程 93
第六节 主题公园的盈利模式 94
一、主题公园盈利模式分析 94
二、主题公园再认识 96
三、主题公园盈利模式规划 97
第三部分 旅游地产发展分析 99
第六章 旅游地产发展概况 99
第一节 中国旅游地产的含义及兴起 99
一、旅游房地产的定义及相关概念 99
二、旅游房地产的形成与发展 99
三、旅游地产概念细分 101
第二节 中国旅游地产的市场开发分析 102
一、房地产与旅游的内在联系 102
二、中国旅游地产的特征 102
三、旅游地产开发的特殊性 103
四、旅游资源发掘与地产项目开发的双增值 104
五、中国旅游地产项目开发成功的重要措施 105
六、旅游地产项目的成功要素 106
第三节 发展旅游地产的前景与现实意义 108
一、旅游地产的前景展望 108
二、旅游地产的现实意义 109
三、旅游地产的产业特点 110
四、旅游地产的发展对策 111
第七章 世界旅游地产发展概况 112
第一节 世界旅游房地产开发理念的演进过程 112
一、单一的大中型文化主题公园 112
二、综合性、区域性开发的雏形 113
三、大型旅游休闲社区的出现 115
第二节 旅游房地产项目开发分析 119
一、旅游房地产项目开发的原则 119
二、项目开发中应特别注意的问题 120
第八章 中国旅游地产发展分析 124
第一节 旅游地产的发展现状分析 124
一、中国旅游地产业发展前景分析 124
二、旅游房地产的发展空间分析 124
三、创新旅游地产以度假的理念开发地产 125
四、我国旅游地产发展呈现的问题分析 126
五、旅游地产充分发展的“瓶颈”因素分析 127
六、旅游地产的发展趋势 128
第二节 2012年旅游地产发展态势分析 130
一、中国旅游地产现状分析 130
二、旅游地产是房地产业发展战略的新定位 132
三、旅游地产进入快速发展阶段 133
四、中国旅游房地产迎来快速发展 133
五、城市旅游地产投资情况 134
六、中部旅游地产调查 140
七、2013-201年旅游地产的机遇与挑战分析 141
第三节 多角度分析旅游房地产业发展机遇 141
一、从资本市场分析 141
二、从社会角度分析 142
三、从政策法规角度分析 143
第四节 2012年旅游地产主要发展城市分析 144
一、环渤海区域的旅游地产分析 144
二、海南旅游地产的发展 145
三、大连旅游地产的发展 146
四、青岛旅游地产的发展 147
五、威海旅游地产的发展 148
六、秦皇岛旅游地产的发展 150
七、烟台旅游地产的发展 150
八、上海旅游地产的发展 152
第四部分 行业发展趋势分析 153
第九章 2015-2020年中国主题公园发展趋势 153
第一节 2015-2020年主题公园总体发展趋势 153
一、主题突出文化性 153
二、技术体现互动性 153
三、内容追求娱乐性 154
四、项目偏重参与性 154
五、氛围张扬刺激性 154
六、景观回归真实性 155
七、付款刷卡便捷性 155
八、规模凸现扩张性 156
第二节 2015-2020年中国主题公园发展趋势 156
一、主题公园的发展方向 156
二、主题公园将成公园发展新主题 158
三、2015-2020年中国主题公园将迎来“黄金时代” 160
四、主题公园经营状况 161
第三节 2015-2020年中国主题公园的投资建设 162
一、云南建成我国一流恐龙文化主题公园 162
二、滨海航母主题公园全面启建 163
三、2011年果树主题公园陆续开园 164
四、崇明拟建最大自行车主题公园 164
五、2009年延庆建成元帅系苹果主题公园 165
六、2009年全球首家国旗主题公园落户中国 166
七、2009年西部最大水上主题公园开园 166
八、海南文昌将建航天育种主题公园 167
九、2012年前南宁体育主题公园建设完工 167
十、2012年上海“农字号”主题公园建设预测 168
十一、2012年前番禺建成海洋主题公园 168
第十章 2015-2020年中国旅游地产发展趋势 170
第一节 2015-2020年旅游地产发展形势展望 170
一、优厚的旅游地产发展资源 170
二、规划、开发向专业化发展 170
第二节 2015-2020年旅游房地产在我国的发展趋势 171
一、旅游房地产发展的环境日渐成熟 171
二、旅游房地产的市场需求潜力巨大 172
三、政策法规将直接影响旅游房地产的步伐 172
四、资金和品牌将成为旅游房地产未来的决定力量 172
五、与国情适合与国际接轨的特色产品将不断出现 172
六、旅游地产逆势发展成地产新宠 173
第三节 2015-2020年旅游地产的发展趋势 174
一、旅游地产发展前景广阔 174
二、从“小旅游、大地产”到“大旅游、小地产” 174
三、旅游地产开发的多元化趋势加深 175
四、旅游地产投资开发重心将从销售转向经营 176
五、旅游地产需要全盘策划和动态规划 176
六、旅游地产的多方共赢趋势 176
第十一章 2015-2020年中国主题公园及旅游地产的经典案例 178
第一节 成功案例分析 178
一、华侨城 178
二、杭州宋城 179
三、无锡太湖影视基地 180
第二节 失败案例分析 182
一、江苏吴江福禄贝尔科幻乐园 182
二、海南中华人民族文化村 183
三、广东番禹飞龙世界游乐城 183
第三节 启示 184
第十二章 2015-2020年中国主题公园产业发展策略 186
第一节 主题公园市场化商业运作模式分析 186
一、主题公园发展现状分析 186
二、中国主题公园经营现状分析 187
三、我国主题公园与国外主题公园的SWOT分析 187
四、商业设计步骤分析 188
五、国产主题公园经营策略分析 191
第二节 主题公园营销模式分析 192
一、有效的主题定位 192
二、激活市场的产品策略 192
三、灵活多变的价格策略 193
四、推拉结合的促销策略 194
五、双管齐下的渠道策略 195
第三节 主题公园营销方式 197
一、直复营销 197
二、内部营销 197
三、品牌营销 199
四、合作营销 200
五、网络营销 201
六、体验营销 201
七、事件营销 202
八、整合营销 204
第四节 主题公园成功开发的要素 204
一、主题选择与定位 204
二、主题公园区位选择 205
三、主题创意 207
四、主题产品开发与更新 208
五、主题公园文化内涵 209
六、营销策略 210
第五节 迪斯尼主题公园成功经营策略 211
一、品牌经营策略 211
二、服务制胜策略 212
三、产品创新策略 213
四、灵活定价策略 214
五、营销管理策略 215
第六节 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示 215
一、把主题公园作为品牌文化来推广 215
二、快乐王国的氛围营造 216
三、强大的整体营销策略 216
第七节 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构 217
第十三章 2015-2020年中国主题公园市场竞争策略分析 220
第一节 中国主题公园的竞争力因素 220
一、OCT是中国主题公园的领跑者 220
二、现代主题公园竞争热的冷思考 221
第二节 中国主题公园取得竞争优势的要素 223
一、准确的主题选择 223
二、恰当的园址选择 224
三、独特的主题创意 225
四、深度的主题产品开发 226
五、灵活的营销策略 227
第十四章 2015-2020年中国旅游地产发展策略 229
第一节 旅游房地产开发的基本模式 229
一、以旅游区域开发带动旅游房地产开发 229
二、以产权式酒店为主体的房地产开发 230
三、以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发 230
四、经营服务类旅游房地产的开发 231
五、酒店式公寓的开发 231
第二节 旅游地产项目的成功基础 231
一、天生的资质 231
二、良好的题材 231
三、完善的规划 232
四、持续的投资 232
五、完备网络 232
第三节 旅游地产开发与生态景观保护 232
一、中华石苑凤凰岭风景区规划 232
二、郑州黄河大观 233
三、武汉盘龙城 234
四、天津珠江温泉城规划 234
第四节 促进旅游地产发展的策略 235
一、地产定位应面向国际 235
二、注重保护稀缺的生态景观资源 235
三、加强宏观及微观的把握能力 235
四、旅游房地产成功开发策略分析 236
第五节 旅游地产发展政策建议 237
一、发展政策建议 237
二、建立严格的市场准入制度 238
三、建立有效的旅游交换系统 238
第六节 二线城市旅游地产差异化经营 239
图表目录
图表1：2010-2014年Q3中国国内生产总值及增长率分析 14
图表2：2014年主要客源国入境旅游情况分析 32
图表3：按国际旅游（外汇）收入排列，31个省、自治区、直辖市的具体情况 33
图表4：2013年中国公民首站前往主要目的地国家(地区)情况 36
图表5：2013年全国星级饭店经营情况 38
图表6：按规模大小、项目特征和服务半径将主题公园类型 44
图表7：按主题公园主题的性质分类 45
图表8：合理约束主题公园投资建设行业的目的 70
图表9：实施严格的审批制度的目的 71
图表10：投资措施方式 71
图表11：顾客了解到各大主题公园的途径 73
图表12：顾客偏好的游乐方式 74
图表13：顾客的出游方式 74
图表14：顾客希望主题公园的售票方式 74
图表15：主题公园吸引顾客的促销方式 74
图表16：主题公园赠送初体验会对顾客的吸引力 74
图表17：优质的服务是否会增强主题公园的吸引力 75
图表18：顾客在主题公园总的花费（不包含门票） 75
图表19：去主题公园游玩的顾客的年龄 75
图表20：去主题公园游玩的顾客的职业 75
图表21：华侨城开创的“旅游+房地产”经营模式 179
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• 行业的最新变化有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
• 行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
• 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……
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Gartenr等。
一手调研数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国，中研普华集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1: 设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
● 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
● 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中研普华充分收集利用以下信息资源
● 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种)；
● 国内、国际行业协会出版物；
● 各种会议资料；
● 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
● 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库，规模最全)；
● 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
● 各种信息源之间相互核实；
● 同相关产业专家与销售人员核实；
● 同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容，请访问市场调研专题：
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
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