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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中国智能手机游戏行业未来发展趋势及投资战略规划分析报告》由中研普华智能手机游戏行业分析专家领衔撰写,主要分析了智能手机游戏行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对智能手机游戏行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能手机游戏行业数据分析,帮助客户评估智能手机游戏行业投资价值。
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本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
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智能手机游戏研究报告对智能手机游戏行业研究的内容和方法进行全面的阐述和论证,对研究过程中所获取的智能手机游戏资料进行全面系统的整理和分析,通过图表、统计结果及文献资料,或以纵向的发展过程,或横向类别分析提出论点、分析论据,进行论证。智能手机游戏报告绝对如实地反映客观情况,叙述、说明、推断、引用均恰如其分。文字、用词应力求准确。研究报告的文字也简单、明了、通顺、流畅,既明白如话,又把研究的效果准确地、科学地表达出来。智能手机游戏研究报告以行业为研究对象,并基于行业的现状,行业经济运行数据,行业供需现状,行业竞争格局,重点企业经营分析,行业产业链分析,市场集中度等现实指标,分析预测行业的发展前景和投资价值。通过最深入的数据挖掘,对行业进行严谨分析,从多个角度去评估企业市场地位,准确挖掘企业的成长性,已经为众多企业带来了最专业的研究和最有价值的咨询服务过程。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网以及国内外多种相关报刊杂志媒体提供的最新研究资料。本报告对国内外智能手机游戏行业的发展状况进行了深入透彻地分析,对我国行业市场情况、技术现状、供需形势作了详尽研究,重点分析了国内外重点企业、行业发展趋势以及行业投资情况,报告还对智能手机游戏下游行业的发展进行了探讨,是智能手机游戏及相关企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态,把握智能手机游戏行业发展方向,为企业经营决策提供重要参考的依据。
第1章 智能手机游戏行业发展背景
1.1智能手机游戏概述
1.2智能手机游戏行业产业链分析
(1)游戏开发商
(2)游戏运营商
(3)游戏销售商
(4)游戏用户
(1)辐射包容能力
(2)产业链各环节的关系
1.3智能手机游戏行业发展环境分析
(1)行业政策环境
(2)行业经济环境
(3)行业社会环境
(4)行业技术环境
(1)现有企业的竞争
(2)潜在进入者的竞争
(3)供应商议价能力
(4)下游客户议价能力
(5)替代品威胁
(6)竞争情况总结
第2章 中国智能手机游戏行业发展及前景分析
2.1中国桌面游戏行业发展状况分析
(1)桌面游戏行业营收规模
(2)桌面游戏行业用户规模
2.2中国智能手机游戏行业发展现状分析
(1)智能手机游戏企业数量
(2)智能手机游戏推出数量
(3)智能手机游戏用户数量
(4)智能手机游戏收入规模
(1)智能手机单机游戏市场
(2)智能手机网络游戏市场
(1)智能手机游戏用户基本属性
(2)智能手机游戏用户参与手游情况
(3)智能手机单机游戏用户行为
(4)智能手机网络游戏用户行为
(1)智能手机游戏产品的开发周期分析
(2)智能手机游戏产品的使用周期分析
(1)行业市场格局
(2)行业竞争特点
(3)行业洗牌在即
2.3中国智能手机游戏行业发展前景分析
(1)智能手机游戏的现状
(2)智能手机游戏的不足
(1)跨平台发展
(2)产业链融合明显
(3)游戏种类日趋多元
(4)跨领域竞争与合作
(5)“微创新”成重要推动模式
第3章 商业模式的构成要素与构建流程分析
3.1商业模式概述
(1)客户细分
(2)价值主张
(3)渠道通路
(4)客户关系
(5)收入来源
(6)核心资源
(7)关键业务
(8)重要合作
(9)成本结构
3.2商业模式与其它模式的区别和联系
3.3商业模式构建的基本流程
第4章 智能手机游戏商业模式的构建分析
4.1智能手机游戏商业模式构成
4.2中国智能手机游戏市场定位分析
(1)单机与网络游戏玩家细分
(2)男性与女性玩家细分
(3)高端与大众玩家细分
(1)按手机游戏类别定位
(2)按玩家性别定位
(3)按消费水平定位分析
(1)单机与网络案例
(2)男性与女性案例
(3)高端与大众案例
4.3中国智能手机游戏典型价值主张分析
(1)价值主张介绍
(2)价值主张分析
(3)价值主张案例
(1)价值主张介绍
(2)价值主张分析
(3)价值主张案例
(1)价值主张介绍
(2)价值主张分析
(3)价值主张案例
(1)价值主张介绍
(2)价值主张分析
(3)价值主张案例
4.4中国智能手机游戏渠道通路分析
(1)价值传递通路
(2)产品销售渠道
(1)官网宣传
(2)软文宣传
(3)活动宣传
(1)手机厂商预装
(2)应用商场下载
(3)第三方商店下载
4.5中国智能手机游戏客户关系分析
(1)互动关系介绍
(2)互动方式分析
(3)典型案例分析
(1)互动关系介绍
(2)互动方式分析
(3)典型案例分析
4.6中国智能手机游戏的收入来源分析
(1)收入来源介绍
(2)收入方式分析
(3)典型案例分析
(1)收入来源介绍
(2)收入方式分析
(3)典型案例分析
(1)收入来源介绍
(2)收入方式分析
(3)典型案例分析
(1)收入来源介绍
(2)收入方式分析
(3)典型案例分析
4.7中国智能手机游戏核心资源分析
(1)手游研发技术需求
(2)手游研发技术现状
(3)手游研发技术趋势
(1)研发人才决定游戏品质
(2)手游开发人才炙手可热
(1)手游研发资金来源分析
(2)手游研发资金规模分布
4.8中国智能手机游戏重要合作伙伴分析
(1)中国移动
(2)中国联通
(3)中国电信
(1)APPStore
(2)安卓应用商店
(1)腾讯手游平台
(2)91助手游戏平台
(3)360手机助手平台
(4)九游平台
(1)手游网
(2)口袋巴士
(3)当乐网
(4)中国手游网
(5)威锋网
4.9中国智能手机游戏成本结构分析
第5章 中国智能手机游戏商业模式特点分析
5.1当前中国智能手机游戏需解决的问题
5.2中国智能手机游戏产业发展趋势分析
5.3中国智能手机游戏商业模式变革趋势
(1)手机游戏的内容是基础
(2)手机游戏运营技术是关键
(1)外部因素分析
(2)内部因素分析
(1)产业链融合发展
(2)盈利模式逐渐清晰
(3)第三方支付平台初露端倪
第6章 中国智能手机游戏商业模式创新分析
6.1智能手机游戏运营模式分析
(1)手机游戏联合运营方式及案例
(2)手机游戏联合运营存在问题
(3)联合运营模式的突破
(1)手机游戏独代介绍及案例
(2)手机游戏独代经营效益
(3)手机游戏独代运营趋势
(1)自产自营优势与风险
(2)自产自营条件与要求
(3)自产自营现状与厂商
(4)自产自营未来趋势
6.2智能手机游戏盈利模式分析
(1)下载收费
(2)购买游戏时间(点卡)
(3)套餐收费
(4)游戏内付费
(5)道具收费
(6)内置广告
(7)周边产品
(1)电信运营商短信计费
(2)充值卡类支付
(3)第三方支付
(4)银联支付
(1)盈利模式单一
(2)同质化竞争激烈
(3)风险投资乏力
(1)模式创新势在必行
(2)多种模式相互结合
(3)增强产业链的延伸
(1)免费模式市场稳定
(2)内置广告有待开发
(3)社区化经营前景看好
6.3智能手机游戏营销模式分析
(1)媒体广告
(2)垂直媒体
(3)微博营销
(4)微信营销
(5)营销活动
(6)交叉推广
(1)充分重视上线前的预热和炒作
(2)选择有实力的游戏广告联盟
(3)争取知名媒介的联运渠道合作
(4)游戏活动炒作,人推人模式
(5)保持手游更新频率
第7章 智能手机游戏商业模式典型成功案例解析
7.1品牌多元化模式——《愤怒的小鸟》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.2挖掘桌游玩家模式——《我叫MTOnline》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.3游戏亲民性模式——《找你妹》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.4整合PC端用户资源模式——《百万亚瑟王》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.5轻游戏重营销模式——《疯狂猜图》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.6微信渠道推广模式——《打飞机》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.7微博增加用户粘性模式——《保卫萝卜》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.8“烧钱”营销推广模式——《捕鱼达人》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.9注重本土商业合作伙伴模式——《水果忍者》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.10“温水煮蛙”模式——《植物大战僵尸2》
(1)价值主张
(2)客户定位
(3)客户关系
(4)渠道通路
(5)资源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
图表目录
图表1:我国智能手机游戏产业链
图表2:2008-2014年中国智能手机销量及预测
图表3:2014年中国手机游戏用户男女比例
图表4:2014年中国手机游戏用户年龄结构
图表5:2014年中国手机游戏用户收入分布
图表6:2014年中国手机游戏用户学历结构
图表7:2014年中国手机游戏用户区域分布
图表8:2014年中国智能手机品牌占比
图表9:2014年智能手机用户单机与网络游戏的选择
图表10:2014年中国主要游戏运营平台单机游戏与游戏总量对比
图表11:2014年中国主要游戏运营平台安卓系统单机游戏与游戏总量对比
图表12:2014年智能手机用户经常玩的游戏类型
图表13:2014年新增手游类型占比
图表14:中国单机手机游戏付费情况
图表15:中国单机手机游戏不付费原因
图表16:2014年中国手机游戏用户上网流量分布
图表17:2014年中国手机游戏用户上网时段及频率分布
图表18:中国网络手机游戏付费行为
图表19:2009-2014年手机网络游戏用户规模
图表20:2014年中国手机游戏单机游戏与网络游戏花费对比
图表21:2014年中国手机网游用户游戏时间分布
图表22:2014年中国手机网游用户常玩网游类别
图表23:2014年中国手机网游用户常玩网游题材
图表24:手游用户不玩手机网游的原因
图表25:智能手机游戏产品使用周期
图表26:2011-2014年中国手机APP应用增长及月均增速
图表27:2013-2014年游戏应用开发者团队(企业)规模分布
图表28:商业模式框架
图表29:商业模式中客户细分的群体类型
图表30:商业模式中价值主张的简要要素
图表31:商业模式中渠道类型和渠道阶段
图表32:商业模式中客户关系的类型
图表33:商业模式中通用的收入来源方式
图表34:商业模式中核心资源类型
图表35:商业模式中关键业务类型
图表36:商业模式中合作关系类型及作用
图表37:商业模式中成本结构类型
图表38:商业模式的三大核心要素
图表39:商业模式与其它模式的区别
图表40:商业模式与其它模式的联系图
图表41:商业模式九大要素关系图
图表42:商业模式构建流程图
图表43:智能手机游戏商业模式画布
图表44:手机游戏付费方式
图表45:ISO系统游戏推广渠道
图表46:Android系统游戏推广渠道
图表47:《愤怒的小鸟》商业模式画布
图表48:《我叫MTOnline》商业模式画布
图表49:《找你妹》商业模式画布
图表50:《百万亚瑟王》商业模式画布
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了解中研普华实力:实力鉴证 媒体报道 媒体合作 电视采访报道 招股说明书引用 门户网站引用 客户服务
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