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2014-2018年中国电视媒体行业市场深度调研及投资价值分析研究报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 报告编号:896118了解中研普华的实力 研究报告的价值
  • 出版日期:2014年6月报告页码:507页图表数量:100个
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【报告导读】

《2014-2018年中国电视媒体行业市场深度调研及投资价值分析研究报告》由中研普华电视媒体行业分析专家领衔撰写,主要分析了电视媒体行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对电视媒体行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电视媒体行业数据分析,帮助客户评估电视媒体行业投资价值。

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本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

内容概况CONTENT OVERVIEW

电视媒体是中国覆盖最广泛的媒体,自1958年5月1日北京电视台(中央电视台前身)成立以来,电视作为新型电子技术传播媒体,在中国得以迅速发展。改革开放30年来,在广电部“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的方针指导下,目前我国已经形成覆盖广阔的中央、省、市、县四级广播电视体系与网络,电视台网由小到大,由弱到强,节目种类日益繁多,节目质量不断提高。截至2012年底,全国共设立广播电视播出机构2579个,其中广播电台169个,电视台183个,教育电视台42个,广播电视台2185个(含县级广播电视台1992座)。

  电视媒体机构的运行主要包括电视节目制作播出与广告资源的经营。近年来,电视广告收入依然是各地电视台的主要经济来源,并在其全部经营收入中所占比重达到了90%以上。随着消费市场的日益繁荣和电视媒体节目创新的发展,电视广告市场竞争也愈发加剧,未来电视广告的投放将更加向部分强势媒体集中。2013年,用户习惯、终端介质与新媒体的变革推动电视行业进入全新的多屏时代,传统电视行业与新兴互联网正在实现有机融合与良性互补。

  广电总局下发的《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》(简称“限娱令”)和《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》(简称“限广令”)于2012年1月1日起开始正式实施。在上述政策背景下,中长期将促进电视节目产业多元化发展。2014年4月,国家新闻出版广电总局出台“一剧两星”(即一部电视剧最多只能同时在两家上星频道播出)政策,此举将对电视剧的运作、演员成本、卫视排名带来翻天覆地的变化,电视剧行业会重新洗牌。

  在网络化时代,随着各种新媒体的产生,电视媒体正面临前所未有的激烈竞争,以内容建设单脚跳的时代已然成为过去。网络电视台应运而生,它是传统电视网络化和网络电视化的必然结果,它将对传统电视形态和网络形态的格局带来根本性的改变,并加速传统电视媒体与网络新媒体的交互融合。但是,在相当长的时间内,电视媒体绝对是主流媒体之一,它的龙头地位不可动摇。现在电视媒体要做的就是扬长避短,了解并整合网络的优势,根据网络传播的特点,改变自身传统的传播模式,加快自身的发展步伐。电视媒体在网络时代必将有一番新的作为。

  中研普华发布的《2014-2018年中国电视媒体行业市场深度调研及投资价值分析研究报告》共十二章。首先介绍了国内外电视媒体产业的运行概况,接着分析了移动电视数字电视机电视、IPTV等电视新媒体市场的发展。然后报告对电视栏目、电视媒体广告、电视媒体的运营与盈利、省级卫视、重点电视媒体机构、电视媒体营销、行业竞争格局及电视媒体产业的投资潜力做了细致的分析,最后分析了中国电视媒体产业的未来前景。

  本研究报告数据主要来自于国家统计局、商务部、财政部、文化部、国家广播电影电视总局、中国行业研究网、中研普华市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对电视媒体行业有个系统深入的了解、或者想投资电视媒体相关行业,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。

报告目录REPORTS DIRECTORY

第一章 2012-2014年国际电视媒体产业分析

1.1 2012-2014年国际电视媒体产业的发展

1.1.1 国际电视媒体发展的重要因素

1.1.2 国际电视传媒业发展的主要特点

1.1.3 国外电视媒体行业的管制思路

1.1.4 国际电视传媒业的发展趋势浅析

1.2 全球华语电视媒体的发展综述

1.2.1 国际华语电视媒体的起步

1.2.2 海外华语电视媒体的发展现状及特征

1.2.3 华语电视媒体全球化发展的路径探讨

1.2.4 海外华语电视媒体的生存困境及突围策略

1.3 美国

1.3.1 美国电视工业发展综述

1.3.2 美国对低俗电视节目的法规管制情况

1.3.3 美国热门电视节目盈利状况

1.3.4 美国电视业运营模式发生变化

1.4 英国

1.4.1 英国电视媒体的生存状态

1.4.2 英国电视媒体的广告经营概况

1.4.3 英国对电视媒体业实行严格的监管制度

1.4.4 英国发布一项电视媒体广告投放新规

1.5 澳大利亚

1.5.1 澳大利亚的电视机构

1.5.2 澳大利亚电视媒体产业格局分析

1.5.3 澳大利亚电视节目呈现多样性特征

第二章 2012-2014年中国电视媒体产业分析

2.1 中国电视媒体产业发展概况

2.1.1 我国电视媒体开始迈入价值竞争时期

2.1.2 61号令对我国电视媒体产业的影响透析

2.1.3 “三网融合”给我国电视媒体带来的变化

2.1.4 中国电视媒体的国际化发展现状

2.1.5 中国电视媒体的泛娱乐化现象简析

2.2 2011-2014年中国电视媒体产业发展分析

2.2.1 2011年中国电视媒体市场发展态势

2.2.2 2012年中国电视媒体发展状况分析

2.2.3 2013年中国电视媒体发展状况分析

2.2.4 2014年中国电视媒体发展态势分析

2.3 2012-2014年网络时代传统电视媒体的发展

2.3.1 网络化颠覆传统电视媒体形态

2.3.2 网络电视化推进传统电视平台的拓展延伸

2.3.3 电视媒体与网络媒体的融合发展剖析

2.3.4 传统电视媒体网上运作的实践与出路探讨

2.3.5 中国电视媒体网络化发展的问题与对策

2.4 电视媒体的跨媒体合作现状及对策

2.4.1 跨媒体合作模式的产生

2.4.2 跨媒体合作的现状分析

2.4.3 跨媒体合作模式存在的不足

2.4.4 跨媒体整合中电视媒体产业的突围策略

2.5 电视收视率的相关分析

2.5.1 影响电视收视率的四大因素浅析

2.5.2 电视媒体收视率面临的问题分析

2.5.3 中国电视媒体市场的收视乱象

2.5.4 中国电视媒体亟需建立绿色收视率体系

2.6 电视媒体产业存在的问题与对策

2.6.1 中国电视媒体业面临的主要阻力

2.6.2 电视媒体三类人才培育的问题分析

2.6.3 推动电视媒体向大众化发展的建议

2.6.4 重塑电视媒体公信力的策略分析

2.6.5 新媒体围攻形势下电视媒体的应对策略

第三章 2012-2014年电视新媒体的发展分析

3.1 移动电视媒体的价值剖析

3.1.1 媒体发展的时代背景解读

3.1.2 各种媒体的市场价值分析

3.1.3 移动电视新媒体全效传播特征透析

3.2 移动电视新媒体的发展探究

3.2.1 中国移动电视媒体市场发展渐入佳境

3.2.2 公交移动电视的发展状况及改进措施

3.2.3 车载移动电视新媒体发展现状及未来展望

3.2.4 新时期移动电视需重视四大生存法则

3.2.5 地铁电视媒体的经营思路分析

3.3 2012-2014年数字电视媒体的发展

3.3.1 数字电视是时代发展的必然趋势

3.3.2 我国发展数字电视产业的政策环境

3.3.3 数字电视产业政策扶持力度加大

3.3.4 中国数字电视产业发展现状

3.4 2012-2014年手机电视媒体的发展

3.4.1 我国手机电视产业链解析

3.4.2 中国手机电视产业发展现况及机遇

3.4.3 中国手机电视行业呈快速发展态势

3.4.4 探索我国手机电视的商业运作模式

3.4.5 加快手机电视产业发展的建议

3.5 2012-2014IPTV产业的发展

3.5.1 发展IPTV产业具有重要的战略意义

3.5.2 中国IPTV产业发展概况

3.5.3 中国IPTV的市场运作模式详解

3.5.4 中国IPTV市场发展面临的问题分析

3.5.5 IPTV服务提供商的产业发展对策探究

第四章 2012-2014年电视栏目的制作与发展

4.1 电视栏目发展的基本概述

4.1.1 电视编辑的创新是电视栏目成功的关键元素

4.1.2 节目编排对电视媒体的发展起重要作用

4.1.3 电视栏目的定位与品牌塑造攻略

4.1.4 新创电视栏目的成功要素探讨

4.1.5 电视节目的惟收视率论需要重新评估

4.1.6 主持人与品牌电视栏目的成长关系探究

4.2 女性电视节目

4.2.1 中国女性电视节目的形成与发展

4.2.2 中国女性电视节目的生存现状透析

4.2.3 中国女性电视节目发展中的问题分析

4.2.4 促进中国女性电视节目发展的对策探讨

4.3 相亲婚恋电视节目

4.3.1 中国相亲类电视节目发展综述

4.3.2 2013年我国婚恋节目发展情况分析

4.3.3 现阶段国内相亲类电视节目发展的误区

4.3.4 国内相亲类电视节目的突围策略探索

4.3.5 引导相亲类电视节目健康发展的对策思路

4.4 选秀类电视节目

4.4.1 剖析构筑选秀节目的关键要素

4.4.2 从心理学角度分析电视选秀节目受追捧的原因

4.4.3 我国选秀类电视节目风光不再

4.4.4 我国选秀类电视节目发展形态剖析

4.4.5 我国电视选秀节目的未来出路思考

4.5 谈话类电视栏目

4.5.1 电视谈话节目的基本类型

4.5.2 电视谈话节目的基本特征透析

4.5.3 电视谈话类节目陷入三大困局

4.5.4 深入分析中国谈话类电视节目的传播特性

4.5.5 我国电视谈话节目的出路思考

第五章 2012-2014年电视媒体广告市场分析

5.1 电视广告的相关概述

5.1.1 中国电视广告发展的历程分析

5.1.2 电视广告的分类及优缺点

5.1.3 电视广告的语言特点分析

5.1.4 视觉文化环境下电视广告的发展

5.2 2012-2014年中国电视广告市场发展分析

5.2.1 我国电视广告市场发展回顾

5.2.2 中国电视广告投放基本状况

5.2.3 中国电视广告市场竞争形势透析

5.2.4 电视广告市场稳步增长

5.2.5 广电总局下发文件严格管制电视广告

5.3 电视媒体的广告影响力评价

5.3.1 媒体影响力评估办法简介

5.3.2 影响力评估指标的建立

5.3.3 模型的使用与评估方法

5.3.4 电视媒体广告影响力的评分等级探析

5.3.5 媒体影响力与广告传播价值的相关性总结

5.4 电视广告市场存在的问题及对策

5.4.1 电视广告市场恶俗广告泛滥

5.4.2 恶俗商业广告形成及发展的原因

5.4.3 促进电视广告行业健康发展的政策建议

5.4.4 城市电视台广告投放的问题及建议

5.5 电视媒体广告的经营思路探讨

5.5.1 浅析电视广告的经营环境

5.5.2 探索正确的电视广告经营策略

5.5.3 电视媒体广告市场化运作思路解析

5.5.4 三网融合形势下电视广告需要创新经营

第六章 2012-2014年电视媒体的运营与盈利

6.1 电视媒体的品牌运作

6.1.1 浅析电视媒体品牌价值的挖掘方法

6.1.2 电视媒体品牌价值的深入剖析

6.1.3 电视媒体的品牌资产管理策略探究

6.1.4 国内省级电视媒体的品牌战略模式探讨

6.2 我国电视媒体经营现况及策略

6.2.1 “播出季”运营模式在我国的兴起及扩张

6.2.2 电视媒体经营中的政府行为模式探究

6.2.3 中国电视传媒业公司化运作的必要性与意义

6.2.4 电视媒体健康发展需要树立正确的经营方针

6.2.5 无序竞争状态下电视媒体的经营出路解析

6.3 透析电视媒体的成本核算与管理

6.3.1 “成本核算”问题的提出

6.3.2 现实的需求与差距

6.3.3 应对策略分析

6.3.4 成本控制与节约管理体系的构建

6.4 电视媒体产业盈利模式的发展与创新

6.4.1 新形势下电视媒体盈利模式亟需变革

6.4.2 电视媒体联姻购物网站开创新盈利模式

6.4.3 纪录片及纪实节目创新电视业盈利渠道

6.4.4 电视媒体产业盈利模式的出路选择

6.4.5 电视媒体盈利模式的未来方向

6.5 深入透析移动电视的受众市场和盈利模式

6.5.1 移动电视的媒体特性解析

6.5.2 移动电视的受众市场研究

6.5.3 未来移动电视盈利模式的预测解析

第七章 2012-2014年省级卫视发展分析

7.1 全国省级卫视发展状况回顾

7.1.1 覆盖形势分析

7.1.2 发展热点分析

7.1.3 广告经营状况分析

7.2 2012年全国省级卫视发展状况

7.2.1 收视形势

7.2.2 节目制作

7.2.3 竞争现状

7.3 2013年全国省级卫视发展状况

7.3.1 收视形势

7.3.2 节目制作

7.3.3 竞争现状

7.4 2014年全国省级卫视发展状况

7.4.1 收视形势

7.4.2 节目制作

7.4.3 竞争现状

7.5 省级卫视面临的主要挑战

7.5.1 省级卫视遭遇的内部困局

7.5.2 省级卫视遭遇的外部困局

7.5.3 受众环境下的困局透析

7.5.4 广告资源环境下的困局剖析

7.6 省级卫视的市场定位策略解析

7.6.1 省级卫视媒体的市场定位现状

7.6.2 自我定位或咨询定位

7.6.3 由近及远或由远及近

7.6.4 概念先行或市场细分

7.6.5 目标积聚或标歧立异

第八章 2011-2014年重点电视媒体机构分析

8.1 中央电视台

8.1.1 基本简介

8.1.2 中央电视台的广告经营创新策略

8.1.3 中央电视台的媒介代理机制评析

8.1.4 中央电视台在跨媒体方面的探索分析

8.2 凤凰卫视

8.2.1 基本简介

8.2.2 20111-12月凤凰卫视经营状况

8.2.3 20121-12月凤凰卫视经营状况

8.2.4 20131-12月凤凰卫视经营状况

8.2.5 凤凰卫视的品牌经营战略透析

8.3 湖南广播电视台

8.3.1 基本简介

8.3.2 湖南广电的改革发展进程

8.3.3 湖南卫视电视剧发展路径探析

8.3.4 湖南卫视率先试水“周播剧”模式

8.4 上海广播电视台

8.4.1 基本简介

8.4.2 上海广播电视台的跨媒体合作状况

8.4.3 东方卫视的电视剧发展战略浅析

8.5 江苏省广播电视总台(集团)

8.5.1 基本简介

8.5.2 江苏卫视运营策略的演变情况

8.5.3 江苏卫视的频道经营模式分析

8.6 安徽电视台

8.6.1 基本简介

8.6.2 安徽卫视运营策略的演变进程

8.6.3 安徽电视台开始涉足电影制作领域

第九章 2012-2014年电视媒体的营销分析

9.1 电视媒体营销总况

9.1.1 新技术环境下电视媒体的营销分析

9.1.2 我国电视传媒品牌营销存在的问题

9.1.3 我国电视媒体开辟营销新渠道

9.2 电视媒体的活动营销

9.2.1 活动营销基本概述

9.2.2 我国电视媒体活动营销的实践综述

9.2.3 中国电视媒体兴起活动营销高潮

9.2.4 我国电视媒体活动营销新模式探索

9.2.5 国内电视媒体活动营销存在的突出问题

9.2.6 促进电视媒体活动营销成功运作的建议

9.3 电视媒体的整合营销

9.3.1 整合营销的相关概述

9.3.2 电视频道引入整合营销的必要性阐述

9.3.3 电视频道整合营销的战略思路分析

9.3.4 我国城市电视媒体整合营销分析

9.3.5 电视媒体与互联网的整合营销状况

9.4 电视媒体的植入式营销

9.4.1 植入式营销的概念

9.4.2 植入式营销的SWOT分析

9.4.3 电视媒体植入式营销的紧迫性

9.4.4 电视媒体植入式营销的特点和方式

9.4.5 电视媒体植入式营销面临的管理困境

9.4.6 电视媒体植入式营销的原则

9.5 电视媒体的其他营销方式

9.5.1 电视媒体的公益营销

9.5.2 电视媒体的会议营销

9.6 电视媒体的营销个案分析

9.6.1 安徽卫视

9.6.2 凤凰卫视

9.6.3 湖南卫视

9.6.4 东方卫视

第十章 2012-2014年电视媒体的竞争格局分析

10.1 中国电视媒体面临的竞争格局

10.1.1 电视媒体竞争的全面了解

10.1.2 国际化竞争分析

10.1.3 国内传媒业竞争分析

10.1.4 国内电视业竞争分析

10.1.5 网络时代电视媒体竞争压力增大

10.2 中国电视媒体的核心竞争力剖析

10.2.1 电视媒体核心竞争力的内涵

10.2.2 电视媒体核心竞争力的构成浅述

10.2.3 透析我国电视媒体核心竞争力现状

10.2.4 提升我国电视媒体核心竞争力的途径

10.3 2012-2014年省级卫视的竞争分析

10.3.1 我国省级卫视呈现的竞争态势

10.3.2 省级卫视竞争特征解析

10.3.3 2012年省级卫视竞争格局剖析

10.3.4 2013年省级卫视竞争格局分析

10.3.5 2014年省级卫视竞争格局分析

10.4 电视媒体与博客/微博的竞合综述

10.4.1 博客对电视媒体的影响浅述

10.4.2 电视媒体与博客的对比评价

10.4.3 电视媒体与博客的竞争及合作阐述

10.4.4 微博与电视媒体的融合分析

10.5 电视媒体的竞争对策解析

10.5.1 电视媒体的竞争策略

10.5.2 电视媒体提升竞争力的平台思维探究

10.5.3 “三网融合”下电视媒体的竞争对策

第十一章 电视媒体产业的投资分析

11.1 中国电视媒体市场的投资状况

11.1.1 中国广播影视业投融资综合分析

11.1.2 国产电视剧的投资现状及出路

11.1.3 数字电视市场的投资机会及风险

11.2 风投在电视媒体市场大有可为

11.2.1 风险投资的内涵与特点

11.2.2 风险投资提高电视媒体综合竞争力

11.2.3 风险投资进入电视媒体所需的基本条件

11.2.4 电视媒体为吸引风险投资需要做出的努力

11.3 外资媒体进入中国电视业的可行性探析

11.3.1 中国电视产业的结构与利润空间

11.3.2 境外媒体进入中国电视产业的模式探析

11.3.3 境外电视媒体在中国市场的投资机遇透析

11.3.4 外资进入中国电视媒体领域的可行途径分析

第十二章 中研普华对电视媒体产业的发展前景分析

12.1 电视媒体业的发展趋势

12.1.1 中国电视媒体的发展走向预测

12.1.2 电视媒体未来发展趋势及和驱动因素分析

12.1.3 我国儿童电视媒体市场发展潜力巨大

12.2 中国电视媒体的发展前瞻

12.2.1 “十二五”期间中国电视面临的形势与挑战

12.2.2 “十二五”期间中国电视媒体发展的对策建议

12.2.3 中研普华对2014-2018年中国电视媒体产业发展预测分析

12.3 电视媒体各细分市场前景分析

12.3.1 中国电视各类型节目的趋势

12.3.2 电视新闻节目的发展方向透析

12.3.3 未来电视剧市场发展趋势分析

附录

附录一:广播电视管理条例

附录二:广播电台电视台审批管理办法

附录三:境外卫星电视频道落地管理办法

附录四:广播电视广告播出管理办法

附录五:境外电视节目引进、播出管理规定

附录六:互联网视听节目服务管理规定

附录七:关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见

附录八:《广播电视广告播出管理办法》的补充规定

图表目录

图表:亚洲主要以中文为播出语言的卫星放送

图表:通信卫星转播平台可以看到的5个卫星中文频道

图表:美国电视节目吸金榜

图表:各级频道全天平均每小时商业广告播出比重

图表:各级频道的刊例增幅比较(30秒版本)

图表:Media1.0生产模型

图表:Media2.0生产模型

图表:信息传播的典型模式

图表:2006-2013年中国数字电视用户发展规模

图表:手机电视产业链结构图

图表:广播式手机电视运营模式

图表:手机电视广告收入盈利模式

图表:点播式手机电视运营模式

图表:用户付费业务盈利模式

图表:手机电视投票业务盈利模式

图表:手机电视购物盈利模式

图表:整合式手机电视运营模式

图表:CCTV品牌栏目列表

图表:凤凰卫视品牌栏目列表

图表:各卫视相亲节目一览

图表:中国电视谈话节目分类情况

图表:2005-2012年全国电视观众电视机接收系统状况

图表:2012年全国有线数字电视用户分省分布状况(前五位)

图表:1999-2012年各类卫视频道累计覆盖人口状况

图表:2004-2012年省级地面频道本省平均覆盖率状况

图表:2012年数字(付费)频道全国覆盖人口状况(前五位)

图表:2012年有线数字电视用户过去一个月中的广告接触情况

图表:2011-2012年全国观众最喜爱的五类电视节目类型对比

图表:2011-2012年全国有线数字电视用户使用满意度状况

图表:2012IPTV用户经常使用的IPTV功能

图表:2012年电视购物用户过去一个月不同购物频次人数累计分布

图表:2012年电视购物用户过去一个月的消费金额分布情况

图表:农村居民家庭未来主要耐用品消费购买计划(前十五位)

图表:2012年广告创意数量统计

图表:2012年各行业品牌数及广告创意数量最多品牌发布的创意数量

图表:2012年各行业最佳广告盘点

图表:2012年电视广告最佳男女主角排名

图表:电视广告效果总排行榜

图表:“媒体影响受众的能力”的指标评分结构

图表:“受众影响社会的能力”的指标评分结构

图表:媒体矩阵示意图

图表:电视媒体影响力层级划分实例应用

图表:全国覆盖排名前五位省级卫视的覆盖及增长状况

图表:省级卫视频道对全国覆盖人口增长量的分梯队贡献对比

图表:全国覆盖增长量排名前五位省级卫视的覆盖状况

图表:重点城市覆盖人口总量排名前五位省级卫视的覆盖及增长状况

图表:省级卫视频道对重点城市覆盖人口增长量的分梯队贡献对比

图表:贵州卫视与甘肃卫视分地区累计覆盖人口状况

图表:环渤海区域省级卫视的覆盖状况

图表:2012年省级卫视收视份额分布

图表:35城市省级卫视收视排名前十强

图表:排名21-31位省级卫视全天收视率涨跌幅度

图表:湘浙苏三卫视综艺节目播出比重和收视比重及前十卫视均值

图表:湖南卫视金鹰剧场各类型剧目构成情况

图表:前五强省级卫视广告收视情况

图表:20111-12月凤凰卫视综合收益表

图表:20111-12月凤凰卫视主营业务分类资料

图表:20121-12月凤凰卫视综合收益表

图表:20121-12月凤凰卫视主营业务分类资料

图表:20121-12月凤凰卫视主营业务分地区情况

图表:20131-12月凤凰卫视综合收益表

图表:20131-12月凤凰卫视主营业务分类资料

图表:电视媒介营销空间定位模型示意图

图表:湖南卫视战略布局

图表:省级卫视收视率比较图

图表:省级卫视收视份额变化曲线

图表:省级卫视品牌指标模型

图表:省级卫视收视率发展景气指数

图表:省级卫视频道发展景气及成长潜力排名(含深圳)

图表:省级卫视创新节目统计

图表:中研普华对2014-2018年全国广播电视总收入预测

图表:中研普华对2014-2018年全国广播电视广告收入预测

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中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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