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2015-2020年中国旅游景区深度调研及发展规划咨询建议报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 报告编号:1024943了解中研普华的实力 研究报告的价值
  • 出版日期:2014年12月报告页码:350页图表数量:200个
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【报告导读】

《2015-2020年中国旅游景区深度调研及发展规划咨询建议报告》由中研普华旅游景区行业分析专家领衔撰写,主要分析了旅游景区行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对旅游景区行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的旅游景区行业数据分析,帮助客户评估旅游景区行业投资价值。

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内容概况CONTENT OVERVIEW

旅游景区是以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间或地域,包括风景区、文化博物馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园森林公园、地质公园、游乐园动物园植物园、以及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游景区

  旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游产品的主体成分,是旅游产业链中的中心环节。我国幅员辽阔,丰富的景区资源为旅游活动提供有力支持。截至2013年12月底,我国共有5A级景区175家。其中:拥有5A级旅游景区最多的是江苏省,有17家;其次是浙江省和四川省,分别有11家和10家,拥有9家的除了山东广东外,还有河南省。

  近10年来,借助传统优势旅游资源,拓展社会景区资源,以保护为基础,旅游景区得到长足发展,提升了我国旅游目的地形象,带动了城乡一体化发展进程,旅游景区也确立了独立的产业地位,成为支撑旅游产业发展的中坚力量。当前,依照国家法规,按照市场规则,越来越多的地方把景区逐步推向了市场,在经济大潮的推波助澜下,景区发展呈现出鲜明的市场化特点。景区投资方涵盖了政府、民营、外资、国有企业等多个领域。旅游景区成为旅游投资和资本运作最活跃的领域。

  2014年8月,国务院下发了《关于促进旅游业改革与发展的若干意见》,为适应大众旅游需求的新变化,推动观光、休闲和度假旅游协调发展成为大众旅游和国民休闲时代的新战略。具体到景区业,则着力构建更多元、更多层次的景区发展体系。国家发展改革委和国家旅游局编制的旅游基础设施建设专项规划,将旅游景区公共服务设施建设作为中央预算内投资支持的重点内容之一。此外,地方层面对景区的支持力度也不断加大。

  景区、景点资源是一个垄断性资源,其潜在的投资收益相当可观,但不是所有的企业都适合做景区投资,需要进行充分的论证、规划、设计及选择合适的开发模式。

  中研普华发布的《2015-2020年中国旅游景区深度调研及发展规划咨询建议报告》共二十一章。首先介绍了旅游景区的定义、生命周期、分类方法及国际发展经验等,接着分析了中国旅游景区的发展环境及整体概况,然后对自然类旅游景区、人文类旅游景区、复合类旅游景区、主题公园类旅游景区、社会类旅游景区及各区域旅游景区的发展做了介绍。随后,报告详细分析了旅游景区的规划设计、开发运营、经营管理模式、门票价格与定价模式、营销模式、国内外成功案例、领先企业运营状况、投资与招商、前景及趋势,最后报告详细列明并解析了与旅游景区密切相关的政策法规

  本研究报告数据主要来自于国家统计局、商务部、财政部、国家旅游局、中研普华产业研究中心、中研普华市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。此报告是您跟踪旅游景区最新发展动态、编写产业规划、编制产业政策、制定招商策略的重要参考工具。

报告目录REPORTS DIRECTORY

第一章 旅游景区相关概述

1.1 旅游景区的概念界定

1.1.1 基本定义

1.1.2 地位阐述

1.1.3 生命周期

1.1.4 基本特性

1.2 旅游景区的分类方法

1.2.1 按资源类型划分

1.2.2 按功能特征划分

1.2.3 按质量等级划分

1.3 旅游景区的构成要素

1.3.1 固定的地域范围

1.3.2 特定的游览内容

1.3.3 综合性的旅游服务

1.3.4 追求效益的管理机构

1.4 旅游景区的开发意义

1.4.1 促进旅游业良性循环

1.4.2 推动开发地区建设

1.4.3 有利于旅游资源的保护和利用

第二章 2012-2014年国际旅游景区的开发运营经验

2.1 国际旅游景区发展典型模式

2.2 美国旅游景区开发运营模式

2.2.1 景区概况

2.2.2 开发原则

2.2.3 政策体系

2.2.4 人事管理

2.2.5 资金管理

2.2.6 资源管理

2.2.7 服务管理

2.3 日本旅游景区开发运营模式

2.3.1 景区概况

2.3.2 政策体系

2.3.3 分区管理

2.3.4 资金管理

2.3.5 服务管理

2.4 德国旅游景区开发运营模式

2.4.1 景区概况

2.4.2 政策体系

2.4.3 分区管理

2.4.4 资金管理

2.4.5 服务管理

2.4.6 资源管理

2.5 美日德旅游景区管理模式比较

2.5.1 管理理念

2.5.2 管理体制

2.5.3 法律体系

2.5.4 资金来源

2.5.5 参与机制

2.5.6 经营模式

2.6 国际旅游景区开发运营经验借鉴

2.6.1 经验归纳

2.6.2 国际经验借鉴

第三章 2012-2014年中国旅游景区发展环境分析

3.1 资源环境

3.1.1 旅游资源基本介绍

3.1.2 自然风景旅游资源

3.1.3 人文景观旅游资源

3.1.4 旅游资源四大特性

3.1.5 中国典型旅游区旅游资源

3.2 经济环境

3.2.1 中国宏观经济运行综述

3.2.2 中国产业经济结构分析

3.2.3 中国宏观经济政策走势

3.2.4 经济环境对旅游景区的影响

3.3 行业环境

3.3.1 旅游业成为重点培养支柱产业

3.3.2 中国旅游业发展成就综述

3.3.3 中国旅游消费现状及潜力

3.3.4 中国旅游业经济运行现状

3.3.5 影响中国旅游业发展的因素

3.3.6 中国旅游业发展前景展望

3.4 社会环境

3.4.1 居民收入水平分析

3.4.2 居民消费水平分析

3.4.3 居民旅游消费意愿

3.4.4 国民带薪休假情况

3.4.5 “假日效应”对旅游景区的影响

3.5 交通环境

3.5.1 铁路投资建设及旅客运输情况

3.5.2 公路投资建设及旅客运输情况

3.5.3 机场投资建设及旅客运输情况

3.5.4 交通环境对旅游景区的影响

3.5.5 节假日高速公路免费政策出台

3.6 用地环境

3.6.1 批准建设用地规模

3.6.2 建设用地供应情况

3.6.3 建设用地出让情况

3.6.4 重点城市土地价格

3.6.5 重点城市土地抵押

第四章 2012-2014年中国旅游景区综合分析

4.1 中国旅游景区属性分析

4.1.1 景区结构

4.1.2 一线景区

4.1.3 二三线景区

4.1.4 人工景区

4.2 中国旅游景区的建设发展综况

4.2.1 运行特征分析

4.2.2 总体运营状况

4.2.3 精品景区营收状况

4.2.4 景区上市经营状况

4.3 2012年分季度中国旅游景区运行状况

4.3.1 第一季度旅游景区发展分析

4.3.2 第二季度旅游景区发展分析

4.3.3 第三季度旅游景区发展分析

4.3.4 第四季度旅游景区发展分析

4.4 2013年分季度中国旅游景区运行状况

4.4.1 第一季度旅游景区发展分析

4.4.2 第二季度旅游景区发展分析

4.4.3 第三季度旅游景区发展分析

4.4.4 第四季度旅游景区发展分析

4.5 2014年分季度中国旅游景区运行状况

4.5.1 第一季度旅游景区发展分析

4.5.2 第二季度旅游景区发展分析

4.6 2012-2014年旅游景区的业务发展分析

4.6.1 景区业务构成

4.6.2 景区门票

4.6.3 客运索道

4.6.4 景区环保车

4.6.5 旅行社

4.6.6 景区酒店

4.6.7 旅游演艺

4.7 中国旅游景区发展的问题

4.7.1 精品景区供给不足

4.7.2 景区经营水平较低

4.7.3 景区环境保护缺失

4.7.4 景区治理存在问题

4.7.5 景区结构性短缺问题

4.7.6 等级景区发展不平衡

4.7.7 景区区域发展不平衡

4.8 中国旅游景区发展建议

4.8.1 旅游景区发展中应注意的问题

4.8.2 中国旅游景区的运营策略

4.8.3 中国旅游景区的提升建议

4.8.4 中国旅游景区的管理思路

4.8.5 旅游景区的环境保护对策

4.8.6 四类问题景区的发展建议

第五章 2012-2014年自然类旅游景区分析

5.1 自然资源类旅游景区特征

5.1.1 空间分布不均衡

5.1.2 时间季节性

5.1.3 主体品牌强势

5.1.4 系统脆弱性

5.2 特色自然类旅游景区发展分析

5.2.1 山岳旅游景区

5.2.2 湖泊旅游景区

5.2.3 峡谷旅游景区

5.2.4 沙漠旅游景区

5.2.5 水利旅游景区

5.3 自然类旅游景区的定位与开发重点

5.3.1 自然风景区的资源品级

5.3.2 自然风景区的区域分布

5.3.3 自然风景区的可进入性

5.3.4 不同类型自然风景区客源的差异

5.3.5 不同类型自然风景区的开发侧重点

5.4 自然类旅游景区的营销策略探索

5.4.1 整体制定原则

5.4.2 影响因素分析

5.4.3 产品策略建议

5.4.4 开发类型建议

5.4.5 其他方面建议

5.5 基于体验经济的自然类景区旅游产品设计思路

5.5.1 以游客体验需求为中心

5.5.2 对景区进行体验化设计

5.5.3 以地域特色为基础开发

第六章 2012-2014年人文类旅游景区分析

6.1 人文旅游资源特征

6.1.1 高隐性

6.1.2 内在价值高

6.1.3 开发难度大

6.2 人文类旅游景区细分类别

6.2.1 历史文化名城

6.2.2 古代建筑

6.2.3 古典园林

6.2.4 古代宗教

6.2.5 名人故居

6.2.6 红色旅游景区

6.3 文化旅游景区的开发分析

6.3.1 开发建设趋势

6.3.2 交通布局特征

6.3.3 建设发展路径

6.4 人文类旅游景区开发的问题分析

6.4.1 盲目建设问题突出

6.4.2 对自然景观造成严重破坏

6.4.3 与自然景观发展不协调

6.4.4 忽视传统文化与现代文明

6.5 人文类旅游景区的规划开发思路

6.5.1 景观空间与旅游时间协调

6.5.2 静态产品与动态产品结合

6.5.3 自然空间与人文空间平衡

6.5.4 处理好产品与产业的关系

第七章 2012-2014年复合类旅游景区(风景名胜区)分析

7.1 风景名胜区的基本概述

7.1.1 概念界定

7.1.2 行业性质

7.1.3 资源质量

7.1.4 行业导向

7.1.5 行业特点

7.1.6 开发模式

7.2 2012-2014年风景名胜区发展综况

7.2.1 体系建设

7.2.2 法规和体制

7.2.3 资源保护

7.2.4 规划管理

7.2.5 能力建设

7.2.6 经济和社会效益

7.2.7 国际交往

7.3 风景名胜区旅游竞争力评价分析

7.3.1 竞争力的构成

7.3.2 竞争力的来源

7.3.3 竞争力评价原则

7.3.4 竞争力评价内容

7.3.5 竞争力评价体系构建

7.4 风景名胜区发展中的问题

7.4.1 管理体制问题

7.4.2 资金供给问题

7.4.3 社会监督问题

7.4.4 立法管理问题

7.5 风景名胜区管理策略探讨

7.5.1 风景名胜区现行管理状况

7.5.2 风景名胜区管理的性质和原则

7.5.3 风景名胜区权利与责任界定的原则

7.5.4 风景名胜区的管理制度改革建议

第八章 2012-2014年主题公园类旅游景区分析

8.1 主题公园类旅游景区特征

8.1.1 高投入高成本

8.1.2 明显的生命周期性

8.1.3 衍生产业尚未形成

8.1.4 客源市场集中

8.2 主题公园类旅游景区发展综况

8.2.1 发展历程回顾

8.2.2 发展环境分析

8.2.3 投资开发现状

8.2.4 基本态势判断

8.2.5 经营模式分析

8.3 2012-2014年主题公园类旅游景区发展现状

8.3.1 景区类型

8.3.2 景区规模

8.3.3 地域分布

8.3.4 投资主体

8.3.5 投资模式

8.3.6 盈利状况

8.4 主题公园类旅游景区竞争分析

8.4.1 产业竞争模型

8.4.2 竞争焦点分析

8.4.3 竞争优势要素

8.4.4 竞争策略分析

8.5 主题公园类旅游景区开发的成功因素

8.5.1 主题选择与定位

8.5.2 主题公园区位选择

8.5.3 主题创意

8.5.4 主题产品开发与更新

8.5.5 主题公园文化内涵

8.6 主题公园类旅游景区的盈利模式

8.6.1 经营增长盈利模式

8.6.2 物业增值盈利模式

8.6.3 品牌延伸盈利模式

8.6.4 客源共享盈利模式

8.7 主题公园类旅游景区存在的问题

8.7.1 数量多而规模小

8.7.2 重复建设现象严重

8.7.3 盈利模式单一

8.7.4 产品单一且缺乏创新

8.8 主题公园类旅游景区发展对策

8.8.1 规划设计方案

8.8.2 投资开发策略

8.8.3 经营管理策略

8.8.4 宏观调控措施

8.8.5 营销策略分析

8.8.6 服务创新策略

第九章 2012-2014年社会类旅游景区分析

9.1 乡村旅游景区

9.1.1 发展背景

9.1.2 基本类型

9.1.3 开发模式

9.1.4 景观规划

9.1.5 问题分析

9.1.6 发展建议

9.1.7 营销渠道

9.2 农业观光园

9.2.1 发展背景

9.2.2 基本类型

9.2.3 开发原则

9.2.4 开发模式

9.2.5 盈利模式

9.2.6 问题分析

9.2.7 发展建议

9.2.8 规划设计

9.3 工业旅游区

9.3.1 发展背景

9.3.2 基本类型

9.3.3 发展特点

9.3.4 开发模式

9.3.5 问题分析

9.3.6 发展建议

9.4 校园旅游

9.4.1 发展背景

9.4.2 基本类型

9.4.3 开发原则

9.4.4 开发模式

9.4.5 问题分析

9.4.6 发展建议

第十章 2012-2014年分区域旅游景区发展状况

10.1 东北地区

10.1.1 黑龙江旅游景区分析

10.1.2 吉林省旅游景区分析

10.1.3 辽宁省旅游景区分析

10.2 华北地区

10.2.1 北京市旅游景区分析

10.2.2 天津市旅游景区分析

10.2.3 河北省旅游景区分析

10.2.4 山西省旅游景区分析

10.2.5 内蒙古旅游景区分析

10.3 华东地区

10.3.1 山东省旅游景区分析

10.3.2 上海市旅游景区分析

10.3.3 江苏省旅游景区分析

10.3.4 浙江省旅游景区分析

10.3.5 安徽省旅游景区分析

10.3.6 江西省旅游景区分析

10.4 华中地区

10.4.1 河南省旅游景区分析

10.4.2 湖北省旅游景区分析

10.4.3 湖南省旅游景区分析

10.5 华南地区

10.5.1 广东省旅游景区分析

10.5.2 广西自治区旅游景区分析

10.5.3 海南省旅游景区分析

10.5.4 福建省旅游景区分析

10.6 西南地区

10.6.1 重庆市旅游景区分析

10.6.2 四川省旅游景区分析

10.6.3 云南省旅游景区分析

10.6.4 贵州省旅游景区分析

10.6.5 西藏自治区旅游景区分析

10.7 西北地区

10.7.1 陕西省旅游景区分析

10.7.2 青海省旅游景区分析

10.7.3 甘肃省旅游景区分析

10.7.4 宁夏自治区旅游景区分析

10.7.5 新疆自治区旅游景区分析

第十一章 旅游景区的规划设计分析

11.1 旅游景区要素规划

11.1.1 旅游项目规划

11.1.2 旅游设施配置

11.1.3 娱乐活动安排

11.2 旅游景区项目开发模式选择

11.2.1 自发与自主

11.2.2 主动与被动

11.2.3 开发区域结构

11.2.4 开发投入时序

11.2.5 产业多元性

11.2.6 土地利用性质

11.2.7 与市场的关系

11.3 旅游景区项目规划开发流程

11.3.1 开发项目策划论证

11.3.2 总体规划编制

11.3.3 详细规划的编制

11.3.4 项目建议书

11.3.5 编制可行性研究报告

11.3.6 政府审批事项办理推进

11.3.7 资金运作与招商引资

11.3.8 建设准备与工程建设

11.3.9 开业运作

11.4 旅游景区项目设计分析

11.4.1 项目设计的范畴

11.4.2 项目设计的理念

11.4.3 项目设计的步骤

11.4.4 商业模式设计

11.4.5 开发运作计划制定

11.5 旅游景区的空间布局规划

11.5.1 区位定位

11.5.2 功能布局

11.5.3 用地规划

11.5.4 游线规划

11.6 旅游景区的服务设施规划

11.6.1 住宿设施规划

11.6.2 餐饮设施规划

11.6.3 购物设施规划

11.6.4 娱乐设施规划

11.7 旅游景区的基础设施规划

11.7.1 交通设施规划

11.7.2 给排水设施规划

11.7.3 电力电信设施规划

11.8 旅游景区的科学规划建设分析

11.8.1 规划开发理念

11.8.2 规划开发原则

11.8.3 科学开发统筹措施

11.9 特色自然资源旅游景区规划设计策略

11.9.1 特色自然景区介绍

11.9.2 规划存在的问题

11.9.3 规划的影响因素

11.9.4 规划原则与目标

11.9.5 空间规划对策

11.9.6 用地规划对策

11.9.7 功能规划对策

11.9.8 产品规划对策

11.10 典型旅游景区的规划案例

11.10.1 北海涠洲旅游区发展规划(2010-2020年)

11.10.2 武汉东湖风景区总体规划(2011-2025年)

11.10.3 上海国际旅游度假区发展规划(2011-2030年)

第十二章 旅游景区的开发运营分析

12.1 中国旅游景区开发的三个阶段

12.1.1 自然开发阶段

12.1.2 根据自身优势开发

12.1.3 依据市场需求开发

12.2 旅游景区的开发运营新思路

12.2.1 资源创新法

12.2.2 形象包装法

12.2.3 强势推进法

12.2.4 灵活经营法

12.3 旅游景区的主题策划分析

12.3.1 策划背景概述

12.3.2 主要影响要素

12.3.3 主题策划路径

12.4 旅游景区的主题形象定位分析

12.4.1 主题形象的概念界定

12.4.2 主题形象的构成要素

12.4.3 主题形象的基本特征

12.4.4 主题形象的定位原则

12.4.5 主题形象的定位方法

12.4.6 主题形象的塑造方法

12.5 旅游景区的产品开发分析

12.5.1 景区产品界定及类型

12.5.2 景区产品的特点

12.5.3 景区产品的构成

12.5.4 景区产品体系及组合

12.5.5 景区产品的开发目标

12.5.6 景区产品的生命周期

12.6 旅游景区的信息化建设分析

12.6.1 旅游产业信息化建设综况

12.6.2 景区信息化建设现状分析

12.6.3 景区信息化建设成功经验

12.6.4 景区信息化建设提升路径

12.7 旅游景区的开发运营策略探讨

12.7.1 景区资源开发基础的把握

12.7.2 景区产品与市场的对接

12.7.3 景区吸引力的塑造

12.7.4 老景区的重新定位

12.7.5 旅游景区的合作发展

第十三章 旅游景区的经营管理模式分析

13.1 旅游景区经营管理模式划分的依据

13.1.1 景区经营主体的市场化程度

13.1.2 景区经营主体的所有制性质

13.1.3 景区及其经营主体的行政隶属关系

13.1.4 景区的权属关系

13.2 中国旅游景区经营管理模式体系

13.2.1 整体租赁经营模式

13.2.2 上市股份制企业经营模式

13.2.3 非上市股份制企业经营模式

13.2.4 隶属国有旅游企业集团的整合开发经营模式

13.2.5 隶属地方政府的国有企业经营模式

13.2.6 隶属于政府部门的国有企业经营模式

13.2.7 兼具旅游行政管理的网络复合经营管理模式

13.2.8 兼具资源行政管理的复合经营管理模式

13.2.9 隶属旅游主管部门的自主开发模式

13.2.10 隶属资源主管部门的自主开发模式

13.3 旅游景区经营管理模式的影响因素透析

13.3.1 法律法规的约束

13.3.2 地方政府的影响

13.3.3 景区发展导向及资本性质

13.3.4 资源主管部门的影响

13.3.5 旅游产业发展水平

13.3.6 经济社会发展水平

13.3.7 市场机制发育程度

13.3.8 其他影响因素

13.4 旅游景区利益关联主体分析

13.4.1 国家

13.4.2 社会公众

13.4.3 地方政府

13.4.4 旅游及市场主管部门

13.4.5 景区管理机构

13.4.6 景区投资主体

13.4.7 旅游消费者

13.4.8 当地居民

13.4.9 景区员工

13.5 旅游景区主要经营管理模式的实证分析

13.5.1 整体租赁经营模式案例研究

13.5.2 股份制企业经营模式案例研究

13.5.3 上市公司经营模式案例研究

13.5.4 网络复合经营管理模式案例研究

13.5.5 综合分析

13.6 典型旅游景区经营管理模式特征及风险

13.6.1 基本特征分析

13.6.2 碧峰峡模式风险分析

13.6.3 黄山模式风险分析

13.6.4 富春江模式风险分析

13.6.5 净月潭模式风险分析

13.6.6 陕西旅游集团模式风险分析

13.7 旅游景区经营权转让模式分析

13.7.1 经营权转让的可行性

13.7.2 经营权转让的基本模式

13.7.3 经营权转让的问题分析

13.7.4 经营权转让的对策探讨

第十四章 旅游景区的门票价格与定价模式分析

14.1 旅游景区的盈利模式分析

14.1.1 门票经济模式

14.1.2 旅游产业链拓展经济模式

14.2 景区门票的分类情况

14.2.1 按门票性质分类

14.2.2 按门票材料分类

14.2.3 按门票品种分类

14.2.4 按专题分类

14.3 旅游景区门票价格构成要素分析

14.3.1 资源品位

14.3.2 成本投入

14.3.3 游客满意度

14.3.4 市场半径

14.3.5 市场物价浮动

14.3.6 淡旺季

14.3.7 产品的公益性

14.4 国内旅游景区门票价格水平现状

14.4.1 5A景区门票价格

14.4.2 4A景区门票价格

14.5 国内旅游景区门票主要定价模式分析

14.5.1 提价模式

14.5.2 联票模式

14.5.3 免票模式

14.5.4 比较分析

14.6 旅游景区门票的涨价现象分析

14.6.1 景区门票提价模式简述

14.6.2 我国旅游景区涨价动态

14.6.3 景区门票涨价原因分析

14.6.4 景区门票提价趋势分析

14.6.5 景区门票提价影响分析

14.6.6 景区涨价中存在的问题

14.6.7 应对门票涨价的措施

14.7 旅游景区门票的定价策略探析

14.7.1 旅游景区定价的基本原则

14.7.2 旅游景区定价的基本策略

14.7.3 旅游景区门票的定价建议

14.7.4 旅游景区的差别化定价法

14.7.5 旅游景区的公益性定价法

第十五章 2012-2014年旅游景区的营销分析

15.1 4Ps营销理念在旅游景区的运用

15.1.1 产品

15.1.2 价格

15.1.3 分销

15.1.4 促销

15.2 旅游景区营销要略、战略目标的制定

15.2.1 产品营销组合

15.2.2 目标市场定位

15.2.3 产品定位

15.2.4 市场拓展模式

15.2.5 战略目标确定

15.2.6 品牌建设方略

15.3 旅游景区的典型营销模式分析

15.3.1 公共关系营销模式

15.3.2 景区直销模式与分销服务商营销模式

15.3.3 联合协作营销模式

15.3.4 客源地营销模式

15.3.5 产品体验营销模式

15.4 旅游景区产品营销创新策略研究

15.4.1 产品营销理论概述

15.4.2 产品营销现状分析

15.4.3 产品营销创新对策

15.5 旅游景区的促销体系框架分析

15.5.1 促销体系构建前提

15.5.2 景区促销主体

15.5.3 景区促销客体

15.5.4 景区促销对象的延伸

15.6 旅游景区的差异化营销策略探讨

15.6.1 差异化实现途径

15.6.2 差异化营销基础构建

15.6.3 差异化营销策略整合

15.7 旅游景区的营销案例分析

15.7.1 用户体验商业营销

15.7.2 旅游体验师营销

15.7.3 影视营销

15.7.4 微博营销

15.7.5 高铁旅游促销

第十六章 2012-2014年国外旅游景区成功案例分析

16.1 美国黄石公园

16.1.1 景区介绍

16.1.2 发展目标

16.1.3 旅游开发现状

16.1.4 开发管理经验

16.2 迪士尼乐园

16.2.1 景区介绍

16.2.2 旅游开发现状

16.2.3 发展战略分析

16.2.4 开发管理经验

16.3 加拿大班夫国家公园

16.3.1 景区介绍

16.3.2 旅游开发现状

16.3.3 开发管理经验

16.4 新西兰峡湾国家公园

16.4.1 景区介绍

16.4.2 旅游开发现状

16.4.3 开发管理经验

16.5 澳大利亚大堡礁海洋公园

16.5.1 景区介绍

16.5.2 旅游开发现状

16.5.3 开发管理经验

第十七章 2012-2014年中国旅游景区典型案例分析

17.1 四川九寨沟风景名胜区

17.1.1 景区介绍

17.1.2 景区开发概况

17.1.3 景区运营状况

17.1.4 景区管理模式

17.1.5 景区发展经验

17.2 安徽黄山风景名胜区

17.2.1 景区介绍

17.2.2 景区开发概况

17.2.3 景区运营状况

17.2.4 景区发展经验

17.2.5 景区发展目标

17.3 湖北武当山风景名胜区

17.3.1 景区介绍

17.3.2 景区运营状况

17.3.3 景区发展经验

17.3.4 景区发展目标

17.4 杭州西湖风景区

17.4.1 景区介绍

17.4.2 景区开发概况

17.4.3 景区运营状况

17.4.4 景区开发模式

17.4.5 景区发展目标

17.5 北京故宫博物院

17.5.1 景区介绍

17.5.2 景区运营状况

17.5.3 景区发展经验

17.5.4 景区发展目标

17.6 云南丽江古城景区

17.6.1 景区介绍

17.6.2 景区开发概况

17.6.3 景区运营状况

17.6.4 景区发展经验

17.6.5 景区发展目标

17.7 广州市长隆旅游度假区

17.7.1 景区介绍

17.7.2 景区开发概况

17.7.3 景区运营状况

17.7.4 景区开发模式

17.7.5 景区发展经验

17.8 深圳东部华侨城风景区

17.8.1 景区介绍

17.8.2 景区开发概况

17.8.3 景区运营状况

17.8.4 景区开发模式

17.8.5 景区发展经验

第十八章 2012-2014年旅游景区开发运营领先企业分析

18.1 黄山旅游发展股份有限公司

18.1.1 企业发展概况

18.1.2 经营效益分析

18.1.3 业务经营分析

18.1.4 财务状况分析

18.1.5 未来前景展望

18.2 峨眉山旅游股份有限公司

18.2.1 企业发展概况

18.2.2 经营效益分析

18.2.3 业务经营分析

18.2.4 财务状况分析

18.2.5 未来前景展望

18.3 张家界旅游集团股份有限公司

18.3.1 企业发展概况

18.3.2 经营效益分析

18.3.3 业务经营分析

18.3.4 财务状况分析

18.3.5 未来前景展望

18.4 桂林旅游股份有限公司

18.4.1 企业发展概况

18.4.2 经营效益分析

18.4.3 业务经营分析

18.4.4 财务状况分析

18.4.5 未来前景展望

18.5 丽江玉龙旅游股份有限公司

18.5.1 企业发展概况

18.5.2 经营效益分析

18.5.3 业务经营分析

18.5.4 财务状况分析

18.5.5 未来前景展望

18.6 深圳华侨城股份有限公司

18.6.1 企业发展概况

18.6.2 经营效益分析

18.6.3 业务经营分析

18.6.4 财务状况分析

18.6.5 未来前景展望

18.7 宋城演艺发展股份有限公司

18.7.1 企业发展概况

18.7.2 经营效益分析

18.7.3 业务经营分析

18.7.4 财务状况分析

18.7.5 未来前景展望

18.8 西安曲江文化旅游股份有限公司

18.8.1 企业发展概况

18.8.2 经营效益分析

18.8.3 业务经营分析

18.8.4 财务状况分析

18.8.5 未来前景展望

第十九章 旅游景区的投资与招商分析

19.1 旅游景区项目的投资特征

19.1.1 高投入与持续回报

19.1.2 多产业整合特征

19.1.3 存在严格法律制约

19.1.4 投资主体多元化

19.1.5 政府和社会关注程度提高

19.2 旅游景区项目投资开发理念

19.2.1 四先定律理念

19.2.2 杠杆运作理念

19.2.3 产业整合链理念

19.3 旅游景区项目投资方式与渠道

19.3.1 自然景区投资方式

19.3.2 文化景区投资方式

19.3.3 人造景区投资方式

19.4 政府在旅游景区投资中的作用

19.4.1 加强政府宏观调控作用

19.4.2 实行必要的政府管制

19.4.3 选择旅游景区开发模式

19.4.4 政府招商中的作用

19.4.5 建立旅游专业投资机构

19.5 民资对旅游景区的投资开发分析

19.5.1 投资开发现状

19.5.2 政策环境分析

19.5.3 产权问题分析

19.5.4 投资开发障碍

19.5.5 投资开发建议

19.6 旅游景区的投资机会及风险

19.6.1 投资机会

19.6.2 投资风险

19.6.3 投资建议

19.7 旅游景区项目的招商引资分析

19.7.1 景区招商的成功经验

19.7.2 景区招商的失败教训

19.7.3 招商成功企业情况

19.7.4 景区招商的误区分析

19.7.5 景区招商的影响因素

19.7.6 景区招商的主要渠道

19.7.7 景区潜在的招商对象

19.7.8 景区招商引资策略

第二十章 中研普华对2015-2020年旅游景区的前景及趋势分析

20.1 旅游景区发展面临的机遇

20.1.1 需求方面

20.1.2 政策方面

20.1.3 交通方面

20.1.4 经济方面

20.2 中研普华对2015-2020年中国A级旅游景区预测分析

20.2.1 影响A级旅游景区发展的因素分析

20.2.2 中研普华对2015-2020年中国A级旅游景区收入预测

20.3 旅游景区的未来发展趋势分析

20.3.1 实现休闲综合开发

20.3.2 以保护为前提进行开发

20.3.3 实现精细化开发及服务

20.3.4 景区实现智慧升级

第二十一章 2012-2014年旅游景区的政策法规分析

21.1 2012-2014年国家层面旅游景区政策发布实施状况

21.1.1 资源保护管理法规

21.1.2 质量及安全管理要求

21.1.3 景区门票管理法规

21.2 《旅游法》对景区管理的相关规定

21.2.1 立法背景简述

21.2.2 基本内容及关键要点

21.2.3 对旅游子行业的影响

21.2.4 涉及景区管理的法规条文

21.2.5 对景区门票价格的规定

21.3 2012-2014年地方层面旅游景区政策发布实施状况

21.3.1 山西省

21.3.2 海南省

21.3.3 河北省

21.3.4 黑龙江

21.3.5 湖南省

21.4 旅游景区的相关政策法规

21.4.1 中华人民共和国旅游法

21.4.2 旅游景区质量等级评定管理办法

21.4.3 旅游景区质量等级的划分与评定

21.4.4 旅游景区质量等级管理办法

21.4.5 风景名胜区条例

21.4.6 水利风景区管理办法

21.4.7 国民旅游休闲纲要(2013-2020年)

21.5 旅游景区政策完善建议

21.5.1 制定并出台全国性法规

21.5.2 实行统一管理

21.5.3 完善从业人员准入制度

21.5.4 强化景区长期管理

21.5.5 引进标准化管理流程

图表目录

图表 旅游地生命周期模型

图表 美国国家公园一级机构图

图表 美日德国家公园管理模式比较

图表 2013-2014年国内生产总值同比增长速度

图表 2007-2013年全国粮食产量及其增速

图表 2013-2014年规模以上工业增加值增速(月度同比)

图表 2013-2014年固定资产投资(不含农户)同比增速

图表 2013-2014年房地产开发投资同比增速

图表 2013-2014年社会消费品零售总额名义增速(月度同比)

图表 2013-2014年居民消费价格同比上涨情况

图表 2013-2014年工业生产者出厂价格同比涨跌情况

图表 2013-2014年城镇居民人均可支配收入实际增长速度

图表 2013-2014年农村居民人均可支配收入实际增长速度

图表 2008-2013年人口及其自然增长率变化情况

图表 人均GDP与旅游业发展阶段

图表 国内游总收入变化

图表 2012年主要客源国入境旅游情况

图表 2012年各省、自治区、直辖市入境旅游接待与收入情况

图表 2013年被调查者出游意愿

图表 2013年消费者出游预算情况

图表 2013年消费者出游目的地选择情况(境内)

图表 2009-2013年全国公路总里程及公路密度

图表 2013年全国各技术等级公路里程构成

图表 2013年全国各行政等级公路里程构成

图表 2013年全国各路面类型公路里程构成

图表 2009-2013年全国高速公路里程

图表 2009-2013年公路建设投资额及增长速度

图表 2009-2013年批准建设用地情况

图表 2013年批准建设用地结构

图表 2009-2013年国有建设用地供应情况

图表 2013年国有建设用地供应结构

图表 2009-2013年国有建设用地出让面积及价款情况

图表 2009-2013年全国主要城市监测地价环比增长率情况

图表 2009-201384个重点城市土地抵押情况

图表 A级景区结构一览

图表 截至2012115A级景区名录

图表 旅游景区结构一览

图表 一线景区上市公司基本情况

图表 2007-2014年我国5A景区数量年度递增情况

图表 截止2014年我国四大区域5A级景区分布情况

图表 截止2014年我国31个省市自治区5A级景区数量

图表 截止2014年我国四大区域4A景区分布情况

图表 截止2014年我国31个省市自治区4A级景区数量

图表 二三线景区上市公司基本情况

图表 人工景区上市公司基本情况

图表 全国A级旅游景区营业收入前10

图表 全国A级旅游景区门票收入前10

图表 全国A级旅游景区接待游客人数前10

图表 峨眉山景区游山门票收入

图表 峨眉山景区宾馆客房收入

图表 峨眉山景区宾馆餐饮收入

图表 峨眉山景区客运索道收入

图表 国内四大佛教名山上市与拟上市情况

图表 旅游企业业务架构

图表 观光游和休闲度假游基本特征对比

图表 A级景区门票收入与营业收入比重情况

图表 旅游类上市公司景区门票业务占总营收比重

图表 门票业务因素拆分

图表 峨眉山和黄山门票业务毛利率

图表 峨眉山门票历次涨价情况

图表 黄山门票历次涨价情况

图表 峨眉山和黄山门票经营情况

图表 2013年部分景区提价情况

图表 旅游类上市公司索道资产情况

图表 索道业务因素拆分

图表 旅游类上市公司索道业务毛利率对比

图表 峨眉山、黄山旅游及丽江旅游索道经营情况

图表 景区环保车情况

图表 张家界和长白山环保车业务毛利率

图表 张家界和长白山环保车经营情况

图表 旅行社行业发展阶段

图表 旅行社数量增长情况

图表 旅游类上市公司旅行社业务毛利率

图表 全国旅行社行业净利率变动情况

图表 景区类上市公司旗下宾馆基本情况

图表 峨眉山和黄山旅游酒店业务毛利率

图表 丽江旅游和府酒店经营情况

图表 旅游演艺产品基本要素

图表 宋城千古情及印象丽江毛利率

图表 宋城艺术团和印象旅游净资产收益率

图表 我国自然类景区各阶段发展特征及对策

图表 自然类景区营销策略逻辑图

图表 全国佛教旅游资源分布图

图表 全国佛教(不含喇嘛教)旅游资源主要分布省份

图表 全国喇嘛教旅游资源主要分布省份

图表 全国道教旅游资源分布图

图表 全国宗教旅游景点景区分布图

图表 全国宗教旅游景点景区各省份比例图

图表 近年来开发建设的宗教旅游景点景区列表

图表 香港迪士尼、新加坡圣淘沙、东京迪士尼交通路线

图表 国家风景名胜区名录(截止2012年)

图表 风景名胜区旅游竞争力来源分析图

图表 旅游景区竞争力综合评价指标体系

图表 旅游景区要素条件子指标体系

图表 一般环境构成图

图表 2005-2013年中国旅游业总收入占GDP的比重

图表 产业结构分析模型图

图表 主题公园四种层次竞争者

图表 主题公园持续发展的影响因子系统

图表 主题公园的生命周期

图表 主题公园的顾客价值

图表 AB主题公园的PUV排序比较

图表 基于主题公园业务能力的战略矩阵

图表 主题公园成功开发的要素

图表 主题公园营销的积木流程

图表 主题公园市场策略组合

图表 主题公园品牌塑造图

图表 乡村旅游发展的驱动力分析

图表 乡村旅游景区传统营销渠道管理系统

图表 农业观光园的概念界定

图表 农业观光园分类(按功能分)

图表 黑龙江5A级景区名录

图表 吉林5A级景区名录

图表 辽宁5A级景区名录

图表 北京5A级景区名录

图表 北京4A级景区名录

图表 天津5A级景区名录

图表 河北5A级景区名录

图表 山西5A级景区名录

图表 内蒙古5A级景区名录

图表 山东5A级景区名录

图表 2012年上海市旅游景区统计

图表 上海5A级景区名录

图表 江苏5A级景区名录

图表 浙江5A级景区名录

图表 安徽5A级景区名录

图表 江西5A级景区名录

图表 河南5A级景区名录

图表 湖北5A级景区名录

图表 湖南5A级景区名录

图表 广东5A级景区名录

图表 广西5A级景区名录

图表 海南5A级景区名录

图表 2012年福建省主要旅游景区游客接待情况

图表 2013年福建省主要旅游景区游客接待情况

图表 福建5A级景区名录

图表 重庆5A级景区名录

图表 2012年重庆市5A级景区旅游服务综合满意度得分排位

图表 四川5A级景区名录

图表 云南5A级景区名录

图表 云南省六大旅游区发展规模和比重

图表 贵州5A级景区名录

图表 陕西5A级景区名录

图表 青海5A级景区名录

图表 甘肃5A级景区名录

图表 宁夏5A级景区名录

图表 新疆5A级景区名录

图表 中国城市居民在不同距离目的地的到访率

图表 链式布局示意图

图表 核式布局示意图

图表 双核式布局示意图

图表 组合式布局示意图

图表 渐进式布局示意图

图表 圈层式布局示意图

图表 庐山山上功能分区方案

图表 黄山旅游接待区方案

图表 秦皇岛市北戴河位置

图表 北戴河规划示意

图表 风景名胜区的土地分类

图表 风景名胜区的土地分类(续一)

图表 风景名胜区的土地分类(续二)

图表 风景名胜区用地平衡表

图表 住宿设施的等级择址

图表 饮食设施的等级择址

图表 购物设施的等级择址

图表 娱乐设施的等级择址

图表 雨水的利用

图表 污水一级处理示意图

图表 污水二级处理示意图

图表 污水三级处理示意图

图表 供水供电及床位用地标准

图表 国家5A级自然资源旅游区情况一览

图表 国家5A级自然资源旅游区情况一览(续)

图表 香港迪士尼景点分布

图表 东湖风景区景点分布

图表 旅游季节性成因分析图

图表 自然和社会因素对黄山旅游影响分析图

图表 全国土地分类中的旅游用地分类

图表 一线式空间形态——以三亚阳光海岸旅游区为例

图表 环核式空间布局——以西湖风景区为例

图表 离散式空间布局——以泰山景区为例

图表 旅游景点空间生长方式

图表 传统旅游规划旅游用地类型构成

图表 建议旅游用地分类一览表

图表 中国城市节事活动的基本类型及特征

图表 武汉东湖风景名胜区功能区划

图表 武汉东湖风景名胜区景区规划一览表

图表 武汉东湖风景名胜区的游赏项目适宜性简表

图表 武汉东湖风景名胜区游览设施分级配置表

图表 上海国际旅游度假区产业体系

图表 上海国际旅游度假区空间布局示意图

图表 影响景区主题的要素

图表 主题策划的一般路径

图表 景区环境调研情况

图表 景区产品的构成理论

图表 旅游吸引物产品构成理论

图表 旅游景区的产品构成图

图表 游客对景区的需求

图表 不同景点提供的核心价值

图表 产品生命周期理论

图表 旅游地生命周期理论

图表 景区产品的生命周期

图表 我国现有旅游开发模式分类

图表 部分省(自治区)民营企业开发旅游景区列表

图表 部分省(自治区)民营企业开发旅游景区列表(续)

图表 旅游景区经营管理模式结构

图表 整体租赁经营模式结构示意图

图表 股份制企业经营模式结构

图表 上市公司经营模式的结构示意图

图表 黄山模式的治理结构图

图表 富春江模式的治理结构图

图表 净月潭模式的治理结构图

图表 陕西旅游集团的治理结构图

图表 主要旅游国家景区门票价格管理机制

图表 2012年我国1535A级景区门票价格分档情况

图表 2012年门票价格在200元(含)以上的5A级景区

图表 2012年我国5A级景区平均门票价格在居民收入和消费中的占比

图表 2012年全国及四大区域5A级景区门票平均价格对比情况

图表 2012年我国31个省市区5A级景区门票价格情况

图表 2012年我国31个省市区5A级景区平均门票价格在收入和消费中的占比情况

图表 2012年我国4A级景区门票价格分档情况

图表 2012年全国及四大区域4A级景区平均门票价格对比情况

图表 2012年我国31个省市区4A级景区门票价格情况

图表 5A级景区门票价格分布

图表 九华山景区二次开发

图表 1997-2012年峨眉山门票价格与CPI走势对比

图表 世界各地迪士尼乐园客流量数据

图表 东京迪士尼来访游客占比

图表 巴黎迪士尼游客客源分布

图表 各迪士尼度假区年度总收入

图表 东京迪士尼人均销售额比较

图表 各迪士尼票价比较

图表 迪士尼EFE表格分析

图表 迪士尼IFE表格分析(一)

图表 迪士尼IFE表格分析(二)

图表 迪士尼SWOT综合分析图

图表 迪士尼SWOT分析表

图表 迪士尼主题公园发展矩阵

图表 迪士尼主题公园基本业务

图表 迪士尼集中战略扩展形式

图表 迪士尼公司战略选择矩阵

图表 服务质量是保持顾客关系循环的重要环节

图表 黄山风景区游客总量增长率

图表 “十一五”期间黄山风景区五项指标年均增长率

图表 2005-2012年黄山风景区客流增速

图表 黄山核心景区游览路线及主要设施分布

图表 2012年黄山风景区索道整体运能利用率

图表 黄山风景区“十二五”旅游发展规划指标测算

图表 西湖风景名胜区九大景区

图表 故宫产业化经营情况

图表 2012-2014年末黄山旅游发展股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司现金流量

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司现金流量

图表 2013年黄山旅游发展股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年黄山旅游发展股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年黄山旅游发展股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司成长能力

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司运营能力

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年黄山旅游发展股份有限公司盈利能力

图表 2014年黄山旅游发展股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末峨眉山旅游股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司现金流量

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司现金流量

图表 2013年峨眉山旅游股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年峨眉山旅游股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年峨眉山旅游股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司成长能力

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司运营能力

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力

图表 2014年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末张家界旅游集团股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司现金流量

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司现金流量

图表 2013年张家界旅游集团股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年张家界旅游集团股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年张家界旅游集团股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司成长能力

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司运营能力

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年张家界旅游集团股份有限公司盈利能力

图表 2014年张家界旅游集团股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末桂林旅游股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年桂林旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司现金流量

图表 2014年桂林旅游股份有限公司现金流量

图表 2013年桂林旅游股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年桂林旅游股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年桂林旅游股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司成长能力

图表 2014年桂林旅游股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年桂林旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年桂林旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司运营能力

图表 2014年桂林旅游股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年桂林旅游股份有限公司盈利能力

图表 2014年桂林旅游股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末丽江玉龙旅游股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司现金流量

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司现金流量

图表 2013年丽江玉龙旅游股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年丽江玉龙旅游股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年丽江玉龙旅游股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司成长能力

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司运营能力

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年丽江玉龙旅游股份有限公司盈利能力

图表 2014年丽江玉龙旅游股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末深圳华侨城股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司现金流量

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司现金流量

图表 2013年深圳华侨城股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年深圳华侨城股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年深圳华侨城股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司成长能力

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司运营能力

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年深圳华侨城股份有限公司盈利能力

图表 2014年深圳华侨城股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末宋城演艺发展股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司现金流量

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司现金流量

图表 2013年宋城演艺发展股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年宋城演艺发展股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年宋城演艺发展股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司成长能力

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司运营能力

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年宋城演艺发展股份有限公司盈利能力

图表 2014年宋城演艺发展股份有限公司盈利能力

图表 2012-2014年末西安曲江文化旅游股份有限公司总资产和净资产

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司营业收入和净利润

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司现金流量

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司现金流量

图表 2013年西安曲江文化旅游股份有限公司主营业务收入分行业

图表 2013年西安曲江文化旅游股份有限公司主营业务收入分产品

图表 2013年西安曲江文化旅游股份有限公司主营业务收入分区域

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司成长能力

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司成长能力

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司短期偿债能力

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司长期偿债能力

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司运营能力

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司运营能力

图表 2012-2013年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力

图表 2014年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力

图表 民营企业开发旅游景区一览表

图表 近期支持民间资本发展旅游业的法规及主要内容

图表 中研普华对2015-2020年中国A级旅游景区收入预测

图表 《国民旅游休闲纲要》征求意见稿内容

图表 本轮《旅游法》立法大事件

图表 部分国家旅游立法实践

图表 21世纪以来各国《旅游法》旅游者相关内容

图表 《旅游法》关于旅行社强迫购物规定

图表 《旅游法》关于导游索取小费规定

图表 《旅游法》关于旅行社违约需赔偿旅游者规定

图表 《旅游法》关于不得低于成本价接待旅游者规定

图表 《旅游法》关于景区管理等规定

图表 历年景区门票提价相关政策

【关键词Tag】旅游景区行业研究报告 旅游景区行业研究分析报告 旅游景区行业市场研究分析咨询报告

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公司介绍CONTENT OVERVIEW

中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

了解中研普华实力:实力鉴证  媒体报道  媒体合作  电视采访报道  招股说明书引用  门户网站引用  客户服务

中研普华咨询业务:细分市场研究  项目可行性研究  商业计划书  专项市场调研  兼并重组研究  IPO上市咨询

产业园区规划  十二五规划  投资银行业务  政府产业战略  企业培训  管理咨询  营销策划

报告价值REPORT VALUE

中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

• 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

• 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

• 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

• 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

• 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

• 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

• 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

数据支持

权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

研发流程

步骤1: 设立研究小组,确定研究内容

       针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

步骤2:市场调查,获取第一手资料

  ●  访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

  ●  实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

  ●  报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

  ●  国内、国际行业协会出版物;

  ●  各种会议资料;

  ●  中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

  ●  专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

  ●  企业内部刊物与宣传资料。

步骤4:核实来自各种信息源的信息

  ●  各种信息源之间相互核实;

  ●  同相关产业专家与销售人员核实;

  ●  同有关政府主管部门核实。

步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

步骤6:核实检查初步研究报告

       与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

步骤7:撰写完成最终研究报告

       该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

步骤8:提供完善的售后服务

       对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

社会影响力

中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

 

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