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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中国体育俱乐部行业发展前景与投资战略规划分析报告》由中研普华体育俱乐部行业分析专家领衔撰写,主要分析了体育俱乐部行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对体育俱乐部行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的体育俱乐部行业数据分析,帮助客户评估体育俱乐部行业投资价值。
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在一个供大于求的需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!
随着体育俱乐部行业市场竞争的不断升级,大型企业间战略投资与资本运作日趋频繁,国内优秀的体育俱乐部愈来愈重视对产业的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的体育俱乐部品牌迅速崛起,逐渐成为体育俱乐部行业中的翘楚!
本报告利用中研普华长期对体育俱乐部行业跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确地为您从产业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了中国体育俱乐部行业的发展环境;体育俱乐部行业的发展现状及发展趋势;体育俱乐部行业的国内外运营管理情况;职业体育俱乐部、业余体育俱乐部以及商业体育俱乐部的市场情况;领先体育俱乐部企业经营状况;体育俱乐部行业的投资建议;同时,佐之以全行业近年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个体育俱乐部行业的市场走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据体育俱乐部行业的发展轨迹及实践经验,对体育俱乐部行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是体育俱乐部制造企业准确了解体育俱乐部行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对体育俱乐部行业产品市场以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。
本报告将帮助体育俱乐部企业准确了解体育俱乐部行业当前最新发展动向,及早发现体育俱乐部行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性地把握体育俱乐部行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避体育俱乐部行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。
第1章 体育俱乐部行业发展综述
1.1 体育俱乐部行业概述
(1)按照体育本身的分类划分
(2)按照体育产业化的角度划分
(3)本报告对体育俱乐部的分类
(1)非实物性
(2)消费的排他性和非竞争性
(3)外部性
1.2 体育俱乐部行业发展环境分析
(1)管理体制分析
(2)发展政策与法律法规
1)《中华人民共和国体育法》
2)《体育改革的重要方向——关于我国体育俱乐部情况的调查报告》
3)《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》
4)《体育俱乐部管理暂行规定》(讨论稿)
5)其它体育法规
(1)国际宏观经济走势分析
(2)国内宏观经济走势分析
(1)中国城市化进程分析
(2)居民消费结构升级分析
1.3 报告研究单位与研究方法
第2章 中国体育俱乐部行业总体发展状况分析
2.1 国际体育俱乐部行业发展经验借鉴
(1)国际体育俱乐部行业发展概况
(2)职业体育俱乐部行业发展总体状况
(3)商业体育俱乐部行业发展总体状况
(1)体育俱乐部的数量及规模
(2)体育俱乐部的宏观管理
(3)体育俱乐部的建立及经费筹措
(4)体育俱乐部的经营方式
(5)体育俱乐部的指导员的认证及内部管理
2.2 中国体育俱乐部行业发展总体状况
(1)中国体育俱乐部发展概况
(2)中国职业体育俱乐部发展概况
(3)中国商业体育俱乐部发展概况
(1)体育俱乐部的社会化程度提高
(2)俱乐部兼具体育与教育功能
(3)俱乐部的经济功能初步显现
(4)俱乐部出现群众自发的组织
(1)行业发展的有利因素
(2)行业发展的不利因素
(1)体育区域分布总体概况
(2)体育俱乐部行业区域分布
2.3 中国体育俱乐部行业发展问题及建议
(1)中国职业体育俱乐部行业发展存在的问题
(2)中国商业健身体育俱乐部行业发展存在的问题
(1)健全产权制度要进行俱乐部产权制度的改革
(2)经营市场化
(3)完善法律和内部规章制度
2.4 中国体育俱乐部行业发展趋势及前景
(1)股份制体育俱乐部趋势
(2)经营模式注重供给与需求的市场化趋势
(3)管理体制制度化趋势
(1)新界定使行业投资与发展前景明朗化
(2)政策规划促进行业快速发展
(3)商业健身俱乐部市场潜力巨大
第3章 中国体育俱乐部运营管理分析
3.1 中国体育俱乐部运行机制分析
(1)职业体育俱乐部运作模式分析
(2)商业体育俱乐部运作模式分析
(1)冠名权经营
(2)转播权经营
(3)广告经营
(4)球迷产品经营
(5)俱乐部标志物的使用权的经营
3.2 中国体育俱乐部运营情况分析
3.3 中国体育俱乐部连锁经营分析
第4章 国外体育俱乐部运营管理分析
4.1 国外体育俱乐部运行机制分析
(1)国外俱乐部管理体制分析
(2)国外俱乐部主要运营模式分析
(3)运营模式的其它分类
4.2 国外体育俱乐部联赛运营案例分析
(1)NBA运营管理概况
(2)NBA近年经营状况
(3)NBA运营模式
(4)NBA运作模式总结
(5)CBA面临的压力
(1)英超的背景与环境
(2)英超经营状况
1)英超联盟总体经营状况
2)英超俱乐部的经营状况
(3)英超经营模式分析
(4)英超经营模式对我国的启示
4.3 中外职业体育俱乐部经营管理比较分析
(1)国外体育俱乐部的管理结构分析
(2)我国体育俱乐部的管理结构分析
(1)国外体育俱乐部的经营方式分析
(2)我国体育俱乐部的经营方式分析
第5章 中国职业体育俱乐部市场分析
5.1 职业体育俱乐部的构成要素与性质
(1)企业类职业体育俱乐部的主要类型
(2)非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型
5.2 中国职业体育俱乐部经营效益分析
5.3 中国职业体育俱乐部管理模式分析
5.4 中国职业体育俱乐部融资分析
(1)中国职业体育俱乐部上市机遇分析
(2)中国职业体育俱乐部上市挑战分析
(3)中国职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析
5.5 中国职业体育俱乐部竞赛发展分析
(1)赛事管理体制
1)中超联赛赛事管理体制
2)CBA联赛赛事管理体制
3)乒超联赛赛事管理体制
(2)赛事市场运营
5.6 中国职业体育俱乐部发展存在的问题及建议
(1)足球俱乐部发展存在的问题分析
(2)排球俱乐部发展存在的问题分析
(3)篮球俱乐部发展存在的问题分析
第6章 中国业余体育俱乐部市场分析
6.1 中国业余体育俱乐部发展综述
(1)对大众体育活动向终身化发展的影响
(2)对中等强度的大众体育活动的影响
(3)带动体育人口的增长和素质的提高
(4)比赛推动大众体育的普及和发展
6.2 中国业余体育俱乐部细分市场分析
(1)高校体育俱乐部的概念界定
(2)高校体育俱乐部的特点
(3)校体育俱乐部的分类及管理
(4)高校体育俱乐部对学生的影响
(5)高校体育俱乐部发展不利因素
(6)高校体育俱乐部发展建议分析
(1)青少年体育俱乐部运营模式的概述
(2)青少年体育俱乐部的社会定位
(1)社区体育俱乐部发展阶段分析
(2)社区体育俱乐部的构成要素与差异分析
(3)社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析
(4)社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析
第7章 中国商业体育俱乐部市场分析
7.1 中国商业体育俱乐部发展综述
(1)健身俱乐部发展状况分析
(2)高尔夫俱乐部发展状况分析
7.2 中国商业体育俱乐部发展存在的问题及建议
7.3 中国商业体育俱乐部消费调查与分析
(1)商业体育俱乐部与消费者
(2)政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为
(3)经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为
(4)文化环境与商业体育俱乐部消费者行为
(5)人口环境与商业体育俱乐部消费者行为
(6)社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行为
(1)北京市商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析
(2)阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析
(3)消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析
(4)社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响
(1)商业健身俱乐部消费者群体的消费现状分析
(2)影响消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析
(3)消费者参加商业健身俱乐部活动的动机分析
(4)消费者参加商业健身俱乐部的消费行为分析
(1)深圳市商业体育俱乐部经营行业的现状
(2)深圳市体育健身娱乐业存在的主要问题
(3)发展深圳市商业体育俱乐部经营行业的构想
第8章 中国体育俱乐部领先个案经营分析
8.1 中国领先职业体育俱乐部经营分析
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
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8.2 中国领先商业体育俱乐部经营分析
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部基础硬件设施
(3)俱乐部相关配套服务设施
(4)俱乐部服务项目
(5)俱乐部最新发展动态
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(3)俱乐部相关配套服务设施
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第9章 中国体育俱乐部行业投资分析及建议
9.1 中国体育俱乐部行业投资特性分析
(1)政策壁垒
(2)管理经验壁垒
(3)客户资源壁垒
(4)资金壁垒
(5)技术与人才壁垒
(1)职业体育俱乐部行业盈利因素分析
(2)商业体育俱乐部行业盈利因素分析
9.2 中国体育俱乐部行业投资机会与风险分析
(1)中国足球职业联赛
(2)CBA职业联赛
(3)健身俱乐部投资机会
9.3 中国体育俱乐部行业投资建议
(1)宏观视角下的投资价值
(2)行业发展下的投资价值
图表目录
图表1:体育俱乐部的分类
图表2:2010-2014年世界经济增长率(季度环比折年率)(单位:%)
图表3:2002-2014年中国GDP增长速度(单位:百万元,%)
图表4:2014年城市与农村居民人均可支配收入(单位:元)
图表5:2006-2014年人均可支配收入情况(单位:元,%)
图表6:1990-2014年人均可消费性支出趋势(单位:元)
图表7:中国体育文化区划图
图表8:主要体育俱乐部省级分布(单位:家,%)
图表9:未来体育俱乐部的发展趋势
图表10:NBA2012/13赛季总体经营状况(单位:亿美元,支,人)
图表11:近年NBA电视转播合同金额(单位:亿美元)
图表12:NBA平均上座人数排名前10的赛季(单位:亿美元)
图表13:NBA各球队工资额(单位:万美元)
图表14:NBA组织结构图
图表15:NBA运作模式示意图
图表16:我国体育俱乐部经营管理模式
图表17:2013年中超参赛球队
图表18:体育产业金字塔结构图
图表19:全民健身对体育产业链的完善
图表20:中超联赛组织机构示意图
图表21:CBA联赛组织机构示意图
图表22:乒超联赛组织机构示意图
图表23:2007年以来参与各项联赛职业俱乐部数量(单位:支)
图表24:2004年以来中超联赛场均观众数(单位:人)
图表25:2004年以来中超联赛电视转播收视人次(单位:亿)
图表26:不同投资规模健身俱乐部分类
图表27:不同地区与国家健身俱乐部基本情况
图表28:深圳市商业体育俱乐部经营行业的项目分布
图表29:广州恒大足球俱乐部基本资料
图表30:2013年广州恒大足球俱乐部球队阵容
图表31:2004-2013赛季广州恒大足球俱乐部战绩
图表32:山东鲁能泰山足球俱乐部基本资料
图表33:2013年山东鲁能泰山足球俱乐部球队阵容
图表34:大连阿尔滨足球俱乐部基本资料
图表35:2013年大连阿尔滨足球俱乐部球队阵容
图表36:上海申花足球俱乐部基本资料
图表37:2013年上海申花足球俱乐部球队阵容
图表38:2004-2013赛季上海申花足球俱乐部中超联赛成绩
图表39:北京国安足球俱乐部基本资料
图表40:2013年北京国安足球俱乐部球队阵容
图表41:2000-2014年北京国安足球俱乐部战绩
图表42:天津泰达足球俱乐部基本资料
图表43:2013年天津泰达足球俱乐部球队阵容
图表44:2004-2013赛季天津泰达足球俱乐部战绩
图表45:长春亚泰足球俱乐部基本资料
图表46:2013年长春亚泰足球俱乐部球队阵容
图表47:2006-2013赛季长春亚泰足球俱乐部战绩
图表48:杭州绿城足球俱乐部基本资料
图表49:2013年杭州绿城足球俱乐部球队阵容
图表50:2007-2013赛季杭州绿城足球俱乐部战绩
图表51:辽宁宏运足球俱乐部基本资料
图表52:2013年辽宁宏运足球俱乐部球队阵容
图表53:2004-2013赛季辽宁宏运足球俱乐部战绩
图表54:贵州人和足球俱乐部基本资料
图表55:2013年贵州人和足球俱乐部球队阵容
图表56:广东宏远篮球俱乐部基本资料
图表57:2012-2013赛季广东宏远篮球俱乐部球队阵容
图表58:新疆广汇篮球俱乐部基本资料
图表59:2012-2013赛季新疆广汇篮球俱乐部球队阵容
图表60:江苏南钢篮球俱乐部基本资料
图表61:2012-2013赛季江苏南钢篮球俱乐部球队阵容
图表62:2012-2013赛季东莞新世纪篮球俱乐部球队阵容
图表63:2012-2013赛季浙稠州篮球俱乐部球队阵容
图表64:2012-2013赛季八一富邦男子篮球俱乐部球队阵容
图表65:山西中宇篮球俱乐部基本资料
图表66:2012-2013赛季山西中宇篮球俱乐部球队阵容
图表67:山东黄金篮球俱乐部基本资料
图表68:2012-2013赛季山东黄金篮球俱乐部球队阵容
图表69:北京首钢篮球俱乐部基本资料
图表70:2012-2013赛季北京首钢篮球俱乐部球队阵容
图表71:2012-2013赛季辽宁衡业捷豹篮球俱乐部球队阵容
图表72:英派斯健身的Wellness私人计划
图表73:国外体育俱乐部盈利结构比例(单位:%)
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了解中研普华实力:实力鉴证 媒体报道 媒体合作 电视采访报道 招股说明书引用 门户网站引用 客户服务
中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:
• 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
• 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
• 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
• 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
• 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
• 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
• 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1: 设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
● 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
● 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
● 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
● 国内、国际行业协会出版物;
● 各种会议资料;
● 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
● 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
● 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
● 各种信息源之间相互核实;
● 同相关产业专家与销售人员核实;
● 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容,请访问市场调研专题:
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
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1、国内汇款(人民币)
帐户名:深圳市中研普华管理咨询有限公司
开户行:中国工商银行深圳市分行
帐 号:4000023009200181386
2、国际汇款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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2.中研普华欢迎广大客户上门洽谈与合作。大批量采购报告可享受会员优惠,详情来电咨询。
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