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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中国旅游景区开发运营模式与投资机会分析报告》由中研普华旅游景区行业分析专家领衔撰写,主要分析了旅游景区行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对旅游景区行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的旅游景区行业数据分析,帮助客户评估旅游景区行业投资价值。
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在一个客户需求主导趋势的经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!
伴随我国驱动旅游有效市场需求各要素不断完善,其对旅游需求的有效释放产生了极大地促进作用。而旅游景区是旅游业发展的基础和核心要素,在我国旅游业的发展过程中,发挥着非常重要的作用,也是我国旅游业发展形象的重要体现,在地方经济发展中做出了突出的贡献。可见,我国旅游景区拥有充足的发展动力和广阔的发展空间。因此,国内优秀的旅游景区关联企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对行业发展环境和需求趋势变化的深入研究。
本报告利用中研普华长期对旅游景区市场跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了国内外旅游景区开发运营模式;中国旅游景区发展环境和现状;主要细分市场(自然类旅游景区、人文类旅游景区、主体景区类旅游景区、社会类旅游景区)的市场分析;中国旅游景区的定价模式、设计模式、营销模式等;中国重点旅游地区景区的发展现状与前景;中国旅游景区的领先个案分析;中国旅游景区投资与前景预测。同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个旅游景区的发展走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据旅游景区的发展轨迹及多年的实践经验,对旅游景区行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是旅游景区开发企业、运营企业、管理机构、投资企业准确了解旅游景区行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。
本报告将帮助旅游景区开发企业、运营企业、管理机构、投资企业准确了解旅游景区行业当前最新发展动向,及早发现旅游景区行业市场的空白点、机会点、增长点和盈利点……,前瞻性地把握旅游景区行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避旅游景区行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。
第1章 国内外旅游景区开发运营模式分析
1.1 旅游景区定义及分类
1.2 国际旅游景区开发管理模式分析
(1)旅游资源保护原则
(2)中央集权型的管理体制
(3)法律系统
(4)规划决策系统
(5)人事管理
(6)资金管理
(7)资源管理
(8)服务管理
(1)综合管理体制
(2)法律系统
(3)景区计划
(4)分区管理
(5)资金管理
(6)服务管理
(1)地方自治型管理体制
(2)法律系统
(3)分区管理
(4)资金管理
(5)服务管理
(6)森林资源管理
(1)管理理念比较
(2)管理体制比较
(3)法律体系比较
(4)资金来源比较
(5)参与机制比较
(6)经营模式比较
1.3 国际著名旅游景区开发分析
(1)景区简介
(2)旅游开发现状
(3)旅游开发特点
(1)景区简介
(2)旅游开发现状
(3)旅游开发特点
(1)景区简介
(2)旅游开发现状
(3)旅游开发特点
1.4 中国旅游景区开发与运营模式分析
(1)碧峰峡模式
(2)黄山模式
(3)浙江富春江模式
(4)净月潭模式
(5)凤凰模式
第2章 中国旅游景区发展环境分析
2.1 旅游景区政策环境分析
(1)国家支持旅游业发展
(2)国家支持西部地区旅游业发展
(3)国家扩大内需政策推动旅游市场规模扩大
2.2 旅游景区经济环境分析
(1)国际宏观环境分析
(2)国内宏观环境分析
2.3 旅游景区消费环境分析
(1)居民出游率变化
(2)居民人均旅游消费情况
(3)居民出游目的分析
2.4 旅游景区社会环境分析
2.5 旅游景区交通环境分析
第3章 中国旅游景区发展状况分析
3.1 旅游业发展分析
(1)国际旅游市场发展分析
(2)国内旅游市场发展分析
(1)旅游业驱动因素分析
(2)旅游业制约因素分析
3.2 旅游景区发展现状
(1)宏观管理体制混乱,政企不分、多头管理
(2)微观经营机制落后,经营管理方式单一
(3)财政拨款十分有限,景区融资渠道狭窄
(4)景区建设严重雷同,恶性竞争十分激烈
(5)景区资源破坏严重,环境污染普遍存在
(1)旅游景区竞争现状分析
(2)旅游景区竞争力影响因素
3.3 旅游景区经营分析
3.4 智慧景区建设情况分析
(1)黄山景区电子商务发展情况
(2)清江画廊电子商务发展情况
(3)云台山电子商务发展情况
(4)颐和园电子商务发展情况
(5)青城山-都江堰电子商务发展情况
(1)建设原则
(2)建设路径
第4章 中国自然类旅游景区市场分析
4.1 自然类旅游景区发展分析
4.2 自然类旅游景区特色分析
(1)自然类旅游景区开发类型
(2)自然类旅游景区开发建议
4.3 自然类旅游景区经营分析
4.4 自然类旅游景区满意度与营销分析
(1)审美体验的塑造
(2)教育体验的塑造
(3)娱乐体验的塑造
(4)逃避现实体验的塑造
第5章 中国人文类旅游景区市场分析
5.1 人文类旅游景区发展分析
5.2 人文类旅游景区特色分析
5.3 人文类旅游景区经营分析
5.4 人文类旅游景区满意度与营销分析
(1)审美体验的塑造
(2)教育体验的塑造
(3)娱乐体验的塑造
(4)逃避现实体验的塑造
5.5 热点人文类旅游景区分析
(1)红色旅游景区开发条件
(2)红色旅游景区开发原则
(1)游客满意度影响因素分析
(2)提高游客满意度的措施
第6章 中国主题景区类旅游景区市场分析
6.1 主题景区类旅游景区发展分析
(1)主题景区类旅游景区发展历程
(2)主题景区类旅游景区发展规模
(1)文化类主题景区发展分析
(2)游乐类主题景区发展分析
(3)观光类主题景区发展分析
(4)情景模拟类主题景区发展分析
(1)文化类主题景区分布情况
(2)游乐类主题景区分布情况
(3)观光类主题景区分布情况
(4)情景模拟类主题景区分布情况
(1)文化类主题景区发展前景
(2)游乐类主题景区发展前景
(3)观光类主题景区发展前景
(4)情景模拟类主题景区发展前景
6.2 主题景区类旅游景区特色分析
(1)华侨城模式
(2)吴文化园模式
(3)第三极模式
(1)文化类主题景区消费群体
(2)游乐类主题景区消费群体
(3)观光类主题景区消费群体
(4)情景模拟类主题景区消费群体
(1)主题景区重游率情况分析
(2)主题景区重游率低的原因
(3)主题景区重游率提高策略
6.3 主题景区类旅游景区经营分析
(1)主题景区收入规模分析
(2)主题景区效益情况分析
1)主题景区经济效益分析
2)主题景区社会效益分析
(1)文化类主题景区收费情况
(2)游乐类主题景区收费情况
(3)观光类主题景区收费情况
(4)情景模拟类主题景区收费情况
6.4 主题景区类旅游景区满意度分析
(1)娱乐体验的塑造
(2)逃避现实体验的塑造
第7章 中国社会类旅游景区市场分析
7.1 社会类旅游景区发展分析
7.2 社会类旅游景区特色分析
7.3 社会类旅游景区经营分析
7.4 社会类旅游景区满意度与营销分析
第8章 中国旅游景区门票价格与定价模式分析
8.1 旅游景区门票价格现状分析
(1)门票价格水平总体偏高
(2)门票价格调整过频
(3)“门票经济”现象严重
(1)旅游景区投入成本增加
(2)旅游景区级别的提升
(3)旅游景区新增旅游项目
(4)控制游客数量、保护景区环境
8.2 旅游景区定价策略与建议
(1)涨价策略
(2)联票策略
(3)免票策略
(1)公益性景区定价机制
(2)商业性旅游景区定价机制
(3)混合型旅游景区定价机制
第9章 中国旅游景区营销模式与策略分析
9.1 旅游景区营销现状分析
(1)公共关系营销模式
(2)景区直销模式与分销服务商营销模式
(3)联合协作营销模式
(4)客源地营销模式
(5)产品体验营销模式
(6)微博营销
9.2 旅游景区营销渠道分析
9.3 旅游景区营销策略分析
第10章 中国重点旅游地区景区现状与发展前景
10.1 四川旅游景区现状与发展前景
(1)四川游客来源与数量
(2)四川旅游收入与结构
(3)四川游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)四川旅游景区收入分析
(2)四川旅游景区价格分析
(1)四川旅游景区竞争优势
(2)四川旅游景区竞争劣势
10.2 广东旅游景区现状与发展前景
(1)广州市旅游消费环境分析
(2)深圳市旅游消费环境分析
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)广东旅游景区收入分析
(2)广东旅游景区价格分析
(1)广东旅游景区竞争优势
(2)广东旅游景区竞争劣势
10.3 北京旅游景区现状与发展前景
(1)北京接待游客规模分析
(2)北京旅游收入与结构
(3)北京游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)北京旅游景区收入分析
(2)北京旅游景区价格分析
(1)北京旅游景区竞争优势
(2)北京旅游景区竞争劣势
10.4 江苏旅游景区现状与发展前景
(1)江苏游客数量分析
(2)江苏旅游收入分析
(3)江苏游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)江苏旅游景区收入分析
(2)江苏旅游景区价格分析
(1)江苏旅游景区竞争优势
(2)江苏旅游景区竞争劣势
10.5 上海旅游景区现状与发展前景
(1)上海游客来源与数量
(2)上海旅游收入与结构
(3)上海游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)上海旅游景区收入分析
(2)上海旅游景区价格分析
(1)上海旅游景区竞争优势
(2)上海旅游景区竞争劣势
10.6 江西旅游景区现状与发展前景
(1)江西游客来源与数量
(2)江西旅游收入与结构
(3)江西游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)江西旅游景区收入分析
(2)江西旅游景区价格分析
(1)江西旅游景区竞争优势
(2)江西旅游景区竞争劣势
10.7 湖北旅游景区现状与发展前景
(1)湖北游客数量分析
(2)湖北旅游收入分析
(3)湖北游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)湖北旅游景区建设情况分析
(2)湖北旅游景区收入分析
(3)湖北旅游景区价格分析
(1)湖北旅游景区竞争优势
(2)湖北旅游景区竞争劣势
10.8 湖南旅游景区现状与发展前景
(1)湖南游客来源与数量
(2)湖南旅游收入分析
(3)湖南游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)湖南旅游景区建设情况分析
(2)湖南旅游景区收入分析
(3)湖南旅游景区价格分析
(1)湖南旅游景区竞争优势
(2)湖南旅游景区竞争劣势
10.9 辽宁旅游景区现状与发展前景
(1)辽宁游客来源与数量
(2)辽宁旅游收入与结构
(3)辽宁游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)辽宁旅游景区收入分析
(2)辽宁旅游景区价格分析
(1)辽宁旅游景区竞争优势
(2)辽宁旅游景区竞争劣势
10.10 云南旅游景区现状与发展前景
(1)云南游客数量分析
(2)云南旅游收入与结构
(3)云南游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)云南旅游景区收入分析
(2)云南旅游景区价格分析
(1)云南旅游景区竞争优势
(2)云南旅游景区竞争劣势
10.11 云南旅游景区现状与发展前景
(1)云南游客数量分析
(2)云南旅游收入与结构
(3)云南游客旅游消费倾向
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
(1)云南旅游景区收入分析
(2)云南旅游景区价格分析
(1)云南旅游景区竞争优势
(2)云南旅游景区竞争劣势
第11章 中国旅游景区领先个案经营分析
11.1 自然类旅游景区领先个案经营分析
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区游客规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
(7)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
11.2 人文类旅游景区领先个案经营分析
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区游客规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区交通与收费情况
(6)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
11.3 主题公园类旅游景区领先个案经营分析
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区游客规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
11.4 社会类旅游景区领先个案经营分析
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(8)景区最新发展动向
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
(1)景区简要介绍
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区收费情况
(5)景区竞争优劣势
第12章 中国旅游景区投资与前景分析
12.1 旅游景区投资风险管理
12.2 旅游景区项目投融资分析
(1)旅游景区行业需求旺盛
(2)各省市游客稳定增长
12.3 旅游景区发展趋势与前景
(1)旅游景区投资趋势
(2)旅游景区市场趋势
(3)旅游景区产品趋势
(4)旅游景区人力资源趋势
(5)旅游景区运营趋势
(1)旅游业发展前景预测
1)旅游业景气度高增长
2)我国旅游业正处于朝阳产业阶段
3)需求增长与政策支持双轮驱动行业快速增长
(2)旅游景区发展前景预测
图表目录
图表1:旅游景区按旅游资源主体性质划分
图表2:旅游景区按管理级别划分
图表3:美国旅游景区管理体制
图表4:美国旅游景区规划决策系统
图表5:美国旅游景区运营资金来源比例(单位:%)
图表6:美日德旅游景区管理理念比较
图表7:美日德旅游景区管理体制比较
图表8:美日德旅游景区管理资金来源比较
图表9:美日德旅游景区管理参与机制比较
图表10:美国黄石旅游景区特色旅游项目
图表11:新西兰峡湾旅游景区特色旅游项目
图表12:加拿大班夫旅游景区特色旅游项目
图表13:我国旅游景区开发与经营(管理)模式
图表14:净月潭管理体制及经营模式变迁
图表15:碧峰峡模式运营风险
图表16:黄山模式运营风险
图表17:浙江富春江模式运营风险
图表18:净月潭模式运营风险
图表19:凤凰模式运营风险
图表20:国内旅游景区的开发经营模式比较
图表21:我国旅游景区管理体制
图表22:我国旅游景区管理政策(一)
图表23:我国旅游景区管理政策(二)
图表24:各旅游区的规划及政策
图表25:世界各国第三产业占经济总量比重的对比(单位:%)
图表26:2014年发达经济体增长情况(单位:%)
图表27:2014年主要新兴经济体增长情况(单位:%)
图表28:2014年主要经济体增长预测(单位:%)
图表29:2005-2014年我国GDP增长趋势(单位:亿元,%)
图表30:2014年宏观经济预测(单位:%)
图表31:2008-2014年中国GDP增速与旅游行业总收入增速对比图(单位:%)
图表32:2008-2014年农村居民人均纯收入及其实际增速(单位:元,%)
图表33:2008-2014年中国城镇居民人均可支配收入及其实际增速(单位:元,%)
图表34:2008-2014年社会消费品零售总额及增速(单位:亿元,%)
图表35:2000-2014年中国城镇和农村居民出游率变化(单位:次/年)
图表36:2005-2014年中国城镇和农村居民人均旅游消费(单位:元)
图表37:城镇居民出游目的(单位:%)
图表38:农村居民出游目的(单位:%)
图表39:2014年中国法定节假日安排
图表40:中国人口年龄结构表(单位:万人,%)
图表41:中国人口年龄结构图(单位:%)
图表42:中国人口年龄结构变化趋势(单位:%)
图表43:中国目前“金字塔型”社会结构具体表现
图表44:2011-2014年全国铁路旅客运输量及同比增速(单位:万人,%)
图表45:“十一五”期间中国公路投资建设情况(单位:亿元,万公里)
图表46:2011-2014年全国公路旅客运输量及同比增速(单位:万人,%)
图表47:2011-2014年我国港口旅客吞吐量及同比增速(单位:万人,%)
图表48:2011-2014年我国民航旅客运输量及同比增速(单位:万人,%)
图表49:2011-2014年我国民航旅客周转量及同比增速(单位:亿人公里,%)
图表50:2005-2014年全球国际旅游人数变化情况(单位:亿人次,%)
图表51:2014年前6-9个月全球旅游收入增幅TOP5排行(单位:%)
图表52:2014年前6-9个月全球旅游支出增幅TOP6排行(单位:%)
图表53:2008-2014年中国国内旅游人数(单位:亿人次,%)
图表54:2008-2014年中国国内旅游收入(单位:亿元,%)
图表55:2006-2014年中国国内旅游人均花费及增长率(单位:元,%)
图表56:2015-2020年中国国内旅游人数预测(单位:亿人次,%)
图表57:2015-2020年中国国内旅游收入预测(单位:亿元,%)
图表58:2014年中国入境旅游接待人数(单位:万人次,%)
图表59:2014年中国入境旅游外汇收入(单位:亿美元,%)
图表60:2014年中国入境旅游客源结构(单位:%)
图表61:2014年中国入境旅游主要客源市场情况(单位:%)
图表62:2014年入境旅游外国人性别结构(单位:%)
图表63:2014年外国人入境旅游目的(单位:%)
图表64:2014年入境旅游外国人年龄结构(单位:%)
图表65:旅游行业驱动因素
图表66:旅游行业需求要素
图表67:我国旅游景区开发历程
图表68:旅游景区按旅游资源主体性质划分
图表69:全国各省市旅游景区企业数(单位:家)
图表70:全国各省市旅游景区营业收入(单位:万元)
图表71:旅游景区竞争力分析
图表72:受益交通条件改善带来竞争力提升的上市公司及景区
图表73:智慧景区应用系统构成简图
图表74:智慧景区应用系统构成简图
图表75:智慧景区基础系统构成简图
图表76:智慧黄山旅游网的建设内容简析
图表77:智慧景区建设原则简析
图表78:智慧景区信息化建设主要内容
图表79:智慧景区学习型组织创建内容
图表80:我国自然类旅游景区存在的问题
图表81:截至2014年全国
图表82:自然类旅游景区产品按旅游需求分类
图表83:2014年自然类旅游景区主要经济指标分析(单位:%)
图表84:部分自然类旅游景区门票价格汇总(单位:元)
图表85:自然类景区广告策略主要媒体类型优缺点比较
图表86:观光游览型景区营业推广策略
图表87:休闲会议型景区营业推广策略
图表88:我国自然类景区主要公关策略
图表89:1980-2018年我国自然科学场馆数量(单位:座)
图表90:2014年我国
图表91:截至2014年全国
图表92:古迹类旅游资源开发模式
图表93:社会风情类旅游资源开发模式
图表94:大众旅游者选择旅游景点类型和比例(单位:%)
图表95:年轻人选择旅游景点类型和比例(单位:%)
图表96:中老年人选择旅游景点类型和比例(单位:%)
图表97:人文类旅游景区主要经济指标分析(单位:%)
图表98:部分人文类旅游景区门票价格汇总(单位:元)
图表99:人文类旅游景区游客满意度影响因素
图表100:全国红色旅游景区分布(单位:个)
图表101:红色旅游景区游客满意度影响因素分析
图表102:中国主题景区发展阶段
图表103:1989-2014年我国主题景区类旅游景区发展规模(单位:个)
图表104:情景模拟类主题景区存在的问题
图表105:情景模拟类主题景区发展前景
图表106:主题景区类旅游景区开发成功要素
图表107:大部分主题景区重游率较低的主要原因
图表108:主题景区重游率提高策略
图表109:中国主题景区效益情况(单位:%)
图表110:主题景区的社会效益
图表111:中国主要游乐类主题景区门票(通票)价格情况(单位:元/人)
图表112:中国主要情景模拟类主题景区门票(联票)价格情况(单位:元/人)
图表113:全国农业旅游示范点(单位:个)
图表114:全国工业旅游示范点(单位:个)
图表115:我国部分农业生态旅游收费情况(单位:元/人,元/间天,元/天,元/项)
图表116:游客期望水平和经历水平
图表117:我国部分景区价格水平(单位:元,%)
图表118:我国部分景区价格及占居民收入比重(单位:元,%)
图表119:对政府定价或指导价景区门票调整的规定
图表120:公益性景区门票定价策略
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中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!
了解中研普华实力:实力鉴证 媒体报道 媒体合作 电视采访报道 招股说明书引用 门户网站引用 客户服务
中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:
• 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
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权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1: 设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
● 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
● 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
● 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
● 国内、国际行业协会出版物;
● 各种会议资料;
● 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
● 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
● 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
● 各种信息源之间相互核实;
● 同相关产业专家与销售人员核实;
● 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
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