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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中国供应链管理服务行业市场前景与商业模式分析报告》由中研普华供应链管理服务行业分析专家领衔撰写,主要分析了供应链管理服务行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对供应链管理服务行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的供应链管理服务行业数据分析,帮助客户评估供应链管理服务行业投资价值。
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在一个客户需求主导趋势的经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的企业往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!
随着供应链管理服务行业竞争的不断加剧,大型供应链管理服务企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的供应链管理服务企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的供应链管理服务企业迅速崛起,逐渐成为供应链管理服务行业中的翘楚!
本报告利用中研普华长期对供应链管理服务行业市场跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了供应链管理服务行业的发展背景;全球供应链管理服务行业发展情况与领先企业运营经验;我国供应链管理服务行业发展现状与前瞻;我国供应链管理服务行业竞争态势;我国供应链管理服务行业商业模式及案例分析;我国物流服务商向供应链管理服务商转型策略;我国供应链管理服务领先企业经营情况;我国供应链管理服务行业投资机会与建议;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个供应链管理服务行业的市场走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据供应链管理服务行业的发展轨迹及多年的实践经验,对供应链管理服务行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是供应链管理服务企业、投资企业准确了解供应链管理服务行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对供应链管理服务行业商业模式以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。
本报告将帮助供应链管理服务企业、投资企业准确了解供应链管理行业当前最新发展动向,及早发现供应链管理服务行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性的把握供应链管理行业服务未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避供应链管理服务行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。
第1章 中国供应链管理服务行业基本概述 16
1.1 供应链管理服务行业界定 16
(1)供应链管理的内涵 18
(2)供应链管理的内容与目的 18
(3)供应链管理的特征与机制 20
1.2 供应链管理与物流的联系与区别 24
(1)物流定义界定 24
(2)供应链管理与物流管理的联系 24
(3)供应链管理与物流管理的区别 25
(1)第三方物流(3PL) 25
(2)第四方物流(4PL) 27
(3)电子物流 29
(4)绿色物流 30
1.3 供应链管理的产生与演进 31
(1)全球一体化 31
(2)横向产业模式的发展 32
(3)企业流程再造 32
(1)产品时代:供应链管理以自主为主 34
(2)市场时代:供应链管理采用局部外包 34
(3)智慧时代:供应链管理全面整合 34
1.4 供应链管理服务行业发展环境 34
(1)行业管理体制 34
(2)行业扶持政策解读 35
(1)国民经济增长情况 38
(2)对外贸易景气度情况 38
第2章 全球供应链管理服务行业发展与领先企业分析 41
2.1 全球供应链管理服务行业发展现状分析 41
2.2 全球领先供应链管理服务商经营策略 43
(1)企业简介 43
(2)企业主营业务分析 43
(3)企业供应链管理服务能力 44
(4)企业经营模式与战略 44
(5)企业经营情况分析 44
(6)企业最新发展动向分析 45
(1)企业简介 45
(2)企业主营业务分析 46
(3)企业管理架构分析 46
(4)企业经营模式与战略 47
(5)企业经营情况分析 47
(6)企业最新发展动向分析 47
(1)企业简介 47
(2)企业主营业务分析 48
(3)企业供应链管理服务能力 48
(4)企业经营模式与战略 48
(5)企业经营情况分析 48
(6)企业在华投资布局分析 49
(1)企业简介 49
(2)企业主营业务分析 50
(3)企业最新发展动向分析 50
(1)企业简介 50
(2)企业主营业务分析 50
(3)企业供应链管理服务能力 50
(4)企业经营情况分析 51
(5)企业在华投资布局分析 51
(1)企业简介 52
(2)企业供应链管理服务能力 53
(3)企业经营模式与战略 53
(4)企业经营情况分析 53
(5)企业在华投资布局分析 53
2.3 全球供应链管理服务行业发展前瞻 54
第3章 中国供应链管理服务行业发展现状与趋势 57
3.1 中国企业供应链管理及外包需求 57
(1)使企业总成本最小 63
(2)形成协同效应 64
(3)促进企业技术创新 66
3.2 中国供应链管理服务行业发展现状 67
(1)、影响行业发展的有利因素 69
(2)、影响行业发展的有利因素 71
(1)专业化供应链服务需求凸显 72
(2)供应链服务业务类型日益多样化 72
(3)供应链服务基础设施与装备发展初具规模 73
(4)供应链服务行业发展受到政府的重视 74
(1)客户对供应链外包服务认知有限 74
(2)专业化供应链服务方式落后 75
(3)供应链管理信息共享尚存障碍 75
(4)供应链管理服务专业人才短缺 75
(5)行业发展面临较大的制度约束 76
3.3 中国企业供应链发展趋势预测 76
3.4 中国供应链管理服务行业发展前瞻 79
第4章 中国供应链管理服务行业竞争分析 82
4.1 供应链管理服务行业格局分析 82
4.2 供应链管理服务企业核心竞争力要素 84
(1)供应链规划设计与实施能力 84
(2)良好的供应链资源整合能力 85
(3)卓越的供应链管理与运作能力 85
(4)高素质的物流与供应链管理团队 85
(5)服务网络覆盖力和信息技术支持能力 86
(1)核心业务不明确 87
(2)供应链系统的综合规划能力不足 87
(3)高端客户数量少 87
(4)服务网络的地域覆盖能力和信息支持能力不足 87
(5)市场推广的能力薄弱 87
(6)先进人才的引进机制缺失 88
第5章 中国重点行业供应链管理服务需求分析 89
5.1 汽车行业供应链管理服务需求分析 89
(1)汽车供应链的结构 91
(2)汽车供应链的特点 91
(1)汽车制造行业发展趋势分析 94
(2)汽车制造行业发展前景预测 95
5.2 工程机械行业供应链管理服务需求分析 96
5.3 医药行业供应链管理服务需求分析 100
5.4 化工行业供应链管理服务需求分析 104
5.5 家电行业供应链管理服务需求分析 107
5.6 服装行业供应链管理服务需求分析 111
5.7 煤炭行业供应链管理服务需求分析 116
(1)全国原煤产量分析 116
(2)全国原煤销量分析 117
(3)国际煤炭价格走势 118
(4)国内煤炭价格走势 118
5.8 钢铁行业供应链管理服务需求分析 129
(1)钢材产量分析 129
(2)钢材消费量分析 130
(3)钢材供需平衡分析 131
(4)钢材价格走势及预测 131
5.9 售行业供应链管理服务需求分析 136
第6章 中国供应链管理服务行业商业模式分析 141
6.1 供应链管理服务集成模式解析 141
(1)上游供应商网络管理能力 143
(2)下游客户网络拓展能力 144
(3)供应链解决方案设计能力 144
(4)供应链金融服务能力 144
(5)风险控制能力 144
(6)供应链物流服务能力 145
(7)供应链信息服务能力 145
6.2 案例一:怡亚通供应链管理商业模式剖析 146
(1)生产型服务供应链平台 148
(2)流通消费型服务供应链平台 149
(3)全球采购中心产品整合业务平台 150
(4)供应链金融服务平台 151
(5)供应链基地 151
(6)怡亚通主营业务经营情况 151
(1)公司定位 154
(2)公司供应链管理服务价值主张 154
(3)公司供应链管理服务盈利模式 155
(4)公司战略互补的合作网络 156
(5)公司四流合一的运营系统 158
6.3 案例二:飞马国际供应链管理商业模式剖析 162
(1)公司定位 165
(2)公司供应链管理服务价值主张 165
(3)公司供应链管理服务盈利模式 165
(4)公司供应链网络发展战略 166
第7章 中国物流服务商向供应链管理服务商转型策略 169
7.1 物流服务商转型的动因和战略选择 169
7.2 物流服务商向供应链服务商战略转型的路径 172
(1)中介型物流服务商战略转型案例 177
(2)承运人型物流服务商战略转型案例 177
(3)服务商结成物流联盟的转型案例 178
7.3 物流服务商战略转型过程中的规律 178
(1)通过纵向或横向的整合,构建覆盖全程的物流网络 179
(2)通过构建可视信息平台,在供应链中发挥核心作用 179
第8章 中国供应链管理服务领先企业分析 186
8.1 深圳市怡亚通供应链股份有限公司 186
(1)主要经济指标分析 188
(2)企业盈利能力分析 188
(3)企业运营能力分析 189
(4)企业偿债能力分析 189
(5)企业发展能力分析 190
8.2 深圳市飞马国际供应链股份有限公司 192
(1)主要经济指标分析 198
(2)企业盈利能力分析 199
(3)企业运营能力分析 199
(4)企业偿债能力分析 200
(5)企业发展能力分析 201
8.3 江苏飞力达国际物流股份有限公司 202
(1)主要经济指标分析 204
(2)企业盈利能力分析 204
(3)企业运营能力分析 205
(4)企业偿债能力分析 205
(5)企业发展能力分析 206
8.4 上海凡越供应链服务有限公司 207
8.5 深圳市富森供应链管理有限公司 208
8.6 深圳华强供应链管理有限公司 209
8.7 广西南博国际信息有限公司 211
8.8 浙江宏伟供应链股份有限公司 213
8.9 深圳亦禾供应链管理有限公司 214
8.10 上海春宇供应链管理有限公司 217
8.11 深圳市中兴供应链有限公司 219
8.12 南京金海威国际供应链管理股份有限公司 221
8.13 信利康供应链管理有限公司 223
8.14 深圳市壹时通供应链管理有限公司 224
8.15 泛太平洋国际供应链管理(中国)有限公司 226
8.16 龙头供应链股份有限公司 228
8.17 亿柏国际供应链管理(深圳)有限公司 229
8.18 高新供应链管理服务有限公司 231
8.19 武汉良中行供应链管理有限公司 232
第9章 中国供应链管理服务行业投资机会与建议 235
9.1 供应链管理服务行业投资特性分析 235
9.2 供应链管理服务行业投资风险 237
9.3 供应链管理服务行业投资机会及建议 239
图表目录
图表1:供应链网链结构模型 17
图表2:供应链管理的内容 19
图表3:2005-2013年中国国内生产总值走势图(单位:亿元,%) 38
图表4:2009-2013年我国进出口贸易同比增速(单位:%) 40
图表5:2012-2013年我国进出口贸易差额(单位:亿美元) 40
图表6:2010-2013年全球BPO市场规模(单位:亿美元) 41
图表7:2013年全球业务流程外包服务(BPO)市场规模构成图(单位:%) 42
图表8:全球业务流程外包服务(BPO)收入按地区分布图(单位:%) 43
图表9:香港嘉里物流基本信息表 43
图表10:香港利丰集团的发展过程图 46
图表11:香港利丰集团业务结构 46
图表12:2007年以来C.H罗宾逊全球物流有限公司营收情况(单位:千美元) 49
图表13:英迈中国分支机构和库房图 52
图表14:2015-2020年全球BPO市场规模预测(单位:亿美元) 54
图表15:大中小型企业的竞争、成本压力及利润率比较 59
图表16:是否采用供应链融资服务 60
图表17:选择供应链融资服务的购买因素 60
图表18:有无开展风险管理机制 61
图表19:整个物流过程中信息的透明度 62
图表20:制造业务外包情况 63
图表21:2005-2013年中国国内生产总值、商品进出口额趋势图(单位:亿美元) 68
图表22:2005-2013年中国物流及供应链支出趋势图(单位:亿美元,%) 69
图表23:2015-2020年我国物流及供应链服务市场价值预测(单位:亿美元) 79
图表24:中国现代物流及供应链管理行业市场格局 83
图表25:中国现代物流及供应链管理行业企业类别 83
图表26:汽车行业供应链结构 91
图表27:2015-2020年中国汽车保有量规模预测图(单位:亿辆) 95
图表28:2015-2020年中国汽车产销量预测图(单位:万辆) 96
图表29:工程机械行业供应链结构 98
图表30:2008-2013年医药行业产销规模及其变化情况(单位:亿元,%) 101
图表31:医药行业供应链结构 103
图表32:2009-2013年我国服装行业销售额及同比增速(单位:亿元,%) 111
图表33:2008-2013年全国原煤产量及增长情况(单位:亿吨,%) 117
图表34:2008-2013年全国原煤销量及增长情况(单位:亿吨,%) 117
图表35:2011-2013年国际煤炭价格走势(单位:美元/吨) 118
图表36:2012-2014年山西大同南郊Q5500动力煤(单位:元/吨) 119
图表37:煤炭供应链结构图 119
图表38:煤炭供应链管理业务运作模式 120
图表39:煤炭供应链管理服务内涵 121
图表40:传统国有企业物流公司主导的运营模式 122
图表41:煤炭供应链管理的服务本质 122
图表42:2012-2013年瑞茂通供应链管理股份有限公司主营业务收入(单位:万元) 123
图表43:2013年瑞茂通供应链管理股份有限公司主营业务收入机构(单位:%) 123
图表44:国内煤炭贸易企业运营模式可以分为三类,大多数属于第二类 124
图表45:煤炭供应链竞争五力模型 125
图表46:上游、中游和下游煤炭供应链行业竞争关键点 126
图表47:国内13个大型煤炭基地呈集中化分布 127
图表48:“西煤东运”和“北煤南运”是常态 127
图表49:1998-2013年铁路煤炭发运量及同比增速(单位:亿吨,%) 128
图表50:2001-2013年煤炭净进口量及同比增速(单位:万吨,%) 129
图表51:2007-2013年我国钢材产量及增长情况(单位:亿吨,%) 130
图表52:2007-2013年全国钢材表观消费量及增长情况(单位:亿吨,%) 130
图表53:2007-2013年中国钢材产销率走势图(单位:%) 131
图表54:2013年我国钢材价格综合指数走势图 132
图表55:钢铁物流分类(按标的产品) 132
图表56:不同标的物钢铁物流主要内容 133
图表57:钢铁物流各环节特点 133
图表58:2011年以来全国零售业经营单位数(单位:万个) 136
图表59:2011年以来全国零售业不同规模企业销售额及增速(单位:万亿,%) 136
图表60:全国零售业不同规模企业销售占比情况(单位:%) 137
图表61:2011年以来全国零售业不同规模企业从业人员数统计(单位:万人,%) 137
图表62:2011年以来全国零售业不同规模企业营业面积统计(单位:亿平方米,%) 138
图表63:零售业供应链结构图 139
图表64:2010-2015年中国零售行业发展规模及预测(单位:亿元,%) 140
图表65:供应链服务集成模型 143
图表66:供应链管理企业的商业模式特点 146
图表67:怡亚通的发展历程图 147
图表68:1997-2013年怡亚通的发展历程图 147
图表69:怡亚通的主营业务 148
图表70:怡亚通的生产型服务供应链平台 149
图表71:怡亚通的流通消费型服务供应链平台 150
图表72:怡亚通的全球采购中心产品整合业务平台 151
图表73:2010-2013年怡亚通主营业务收入情况(单位:万元) 152
图表74:怡亚通的组织架构 153
图表75:怡亚通的员工结构(按专业)(单位:人,%) 153
图表76:怡亚通的员工结构(按学历)(单位:人,%) 154
图表77:怡亚通的业务流程 155
图表78:业务流程外包(BPO)收入模式 156
图表79:怡亚通网络合作伙伴示意图 157
图表80:怡亚通供应链服务领域延伸示意图 158
图表81:怡亚通四流合一的运作平台 159
图表82:怡亚通四流合一的分析 159
图表83:怡亚通商业模式与传统物流服务模式的比较 160
图表84:供应链管理企业新商业模式的四个鲜明特点 160
图表85:怡亚通商业模式特色 161
图表86:飞马国际发展大事记 163
图表87:2010-2013年飞马国际主营业收入情况(单位:万元) 164
图表88:2013年底飞马国际的人力资源结构(按专业)(单位:人,%) 164
图表89:2013年底飞马国际的人力资源结构(按学历)(单位:人,%) 165
图表90:飞马国际的运营网络 167
图表91:物流服务商战略转型的动因 169
图表92:物流服务商战略转型的动因解析 169
图表93:物流服务商向供应链服务商演进的两个维度 171
图表94:欧美物流服务商的战略定位 172
图表95:发达国家物流企业的演变 173
图表96:发达国家物流服务商的三个阶段演变 174
图表97:北美十佳3PL服务商 175
图表98:物流服务商战略转型路径 176
图表99:缺乏完整性的航空货运过程及其整合趋势 177
图表100:物流服务商向供应链服务商转型的四个阶段 181
图表101:物流服务商与供应链服务商所提供服务性质的比较 182
图表102:美国前20名3PLs的产业服务经验 183
图表103:美国前20名3PLs的产业服务经验 184
图表104:深圳市怡亚通供应链股份有限公司基本信息表 186
图表105:深圳市怡亚通供应链股份有限公司实际控制人和公司产权控制关系图 186
图表106:深圳市怡亚通供应链股份有限公司全球供应链整合服务平台图 187
图表107:2010-2013年深圳市怡亚通供应链股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元) 188
图表108:2010-2013年深圳市怡亚通供应链股份有限公司盈利能力分析(单位:%) 189
图表109:2010-2013年深圳市怡亚通供应链股份有限公司运营能力分析(单位:次) 189
图表110:2010-2013年深圳市怡亚通供应链股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍) 190
图表111:2010-2013年深圳市怡亚通供应链股份有限公司发展能力分析(单位:%) 191
图表112:深圳市怡亚通供应链股份有限公司优劣势分析 191
图表113:深圳市飞马国际供应链股份有限公司基本信息表 192
图表114:深圳市飞马国际供应链股份有限公司实际控制人和公司产权控制关系图 193
图表115:深圳市飞马国际供应链股份有限公司采购执行图 194
图表116:深圳市飞马国际供应链股份有限公司销售执行图 195
图表117:深圳市飞马国际供应链股份有限公司精益物流图 195
图表118:深圳市飞马国际供应链股份有限公司保税物流图 196
图表119:深圳市飞马国际供应链股份有限公司集团采购和标案执行图 197
图表120:深圳市飞马国际供应链股份有限公司营运网络图 198
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中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!
了解中研普华实力:实力鉴证 媒体报道 媒体合作 电视采访报道 招股说明书引用 门户网站引用 客户服务
中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:
• 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
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• 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
• 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
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权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1: 设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
● 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
● 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
● 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
● 国内、国际行业协会出版物;
● 各种会议资料;
● 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
● 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
● 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
● 各种信息源之间相互核实;
● 同相关产业专家与销售人员核实;
● 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
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