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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年KTV行业竞争格局分析与投资风险预测报告》由中研普华KTV行业分析专家领衔撰写,主要分析了KTV行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对KTV行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的KTV行业数据分析,帮助客户评估KTV行业投资价值。
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随着国内连锁大时代的到来,KTV各企业也顺应时代要求,纷纷打出连锁大旗。市场竞争的优劣在于企业抗风险能力的大小,企业形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的,规模化经营能保证一个企业在激烈的市场竞争中,拥有更强的成本控制能力和市场风险防御能力。连锁的规模效应本身就是一种打造品牌的有效手段,随着品牌对消费者引导力的不断加强,企业的品牌优势已经形成了一种无形资本,是企业价值的另一种主要体现方式,这也促使了众多KTV企业走向连锁化发展道路。近两年,各KTV连锁品牌不约而同地采取扩张计划,随着企业的不断壮大,行业也正在迈入成熟阶段,部分一线城市已经出现行业整合。
2013年,我国娱乐场所数量为88172家,比2012年同比下降6.8%,营业总收入约为487.53亿元,比2012年 同比下降2.2%。2013年,我国大多数规模以上的量贩式KTV晚上包厢的开房率最低70%,平均在80%左右,节假日等日子常常爆满,消费者需排队多时才有空房腾出。同时,消费时段的差异化策略有效实现了消费人群的多元化,这就为量贩式KTV争取到了更多的盈利空间。KTV今后的发展趋势会越来越追求高档化、舒适化、规模化。同时,随着人们消费心理越来越多样化,单一的消费模式肯定留不住消费者了,KTV要想抓住客流量,必须呈现多样化的服务。不完全统计,2013年我国KTV门店数达到了10.6万家,几乎每个省,每个市,每个镇都有其身影。2013年,我国KTV从业人员规模约150万人,并且每年还以10%的数量增长。近几年来,专业音响行业整体市场持续增长,2013年,中国专业音响行业市场容量约300亿元人民币,其中KTV音响市场规模将近200亿元人民币,这是一个庞大的市场。
未来,我国连锁KTV将呈现市场化、规模化、品牌化、健康化等趋势。KTV企业各要素之间是相互联系、相互依存的,很难单独形成一种竞争优势,它必须在KTV内部与企业文化管理系统进行有机的整合,并与企业文化融为一体,只有这样,才能形成KTV独特的核心竞争力。一个KTV要有自己的特色,必须要有自己独具特色的企业文化和精神底蕴,因为,健康、优秀的KTV文化才是形成KTV竞争力不可或缺的关键因素和企业发展的动力。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国KTV行业协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国KTV及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代服务、发展趋势、新服务与技术等进行了分析,并重点分析了我国KTV行业发展状况和特点,以及中国KTV行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的KTV行业发展态势作了详细分析,并对KTV行业进行了趋向研判,是KTV经营、开发企业、服务、投资机构等单位准确了解目前KTV行业业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
第一部分 行业发展现状
第一章 KTV行业概述 1
第一节 娱乐业的介绍 1
一、娱乐业的定义 1
二、娱乐业的分类 1
三、娱乐消费的六种类型 1
四、娱乐业的经济地位和作用 2
第二节 KTV业的概述 3
一、KTV的定义 3
二、KTV简单分类 3
三、KTV业的特点 4
四、KTV的经营形式 4
第三节 KTV的其他概念 5
一、KTV起源 5
二、我国KTV发展历程 5
三、现代KTV企业概述 7
四、KTV的作用与地位 7
五、KTV产业化的内涵 8
六、KTV的健康问题 8
第二章 2012-2014年国际KTV行业发展现状分析 11
第一节 2012-2014年国际KTV行业概况 11
一、国际KTV行业发展历程 11
二、国际KTV行业发展面临的问题 11
三、国际KTV行业技术发展现状及趋势 11
第二节 2012-2014年国际KTV的发展状况 12
一、国际KTV现状分析 12
二、国际KTV发展趋势分析 12
三、国际KTV发展前景分析 12
第三节 2012-2014年国际KTV的发展策略 13
一、国际KTV的制胜之道 13
二、国际KTV本土化发展 13
三、美式KTV的中国市场战略 13
第四节 2012年主要国家KTV行业发展借鉴 13
一、美国 13
二、英国 14
三、日本 16
第三章 2012-2014年中国KTV行业发展现状分析 17
第一节 2012-2014年中国KTV行业整体发展概况 17
一、2012-2014年娱乐业利润情况 17
二、娱乐业经营陷入困境 17
三、娱乐业服务水平状况 18
四、娱乐业发展前景 18
第二节 我国KTV业市场发展的状况 19
一、我国KTV业起步和发展速度 19
二、方便快速的要求 19
三、我国KTV业经营方式分析 20
四、我国KTV业服务领域分析 21
第三节 2012-2014年我国KTV业市场发展分析 22
一、2008年奥运会对KTV业市场发展的影响 22
二、2012-2014年KTV市场价格情况 22
三、2012-2014年KTV价格分析 22
四、2012-2014年KTV业成本问题分析 22
五、2012-2014年休闲KTV产业发展潜力分析 23
第四节 中国KTV业市场形势分析 23
一、到2015年中国KTV业的市场发展态势 23
二、KTV品牌以集群形式发展态势 24
三、KTV的休闲化发展趋势 24
第五节 2012-2014年中国KTV行业市场消费者调查分析 25
一、夜总会的消费群体 25
二、量贩式KTV的消费群体 26
三、练歌房的消费群体 28
四、消费者中去KTV消费的金额 29
五、消费者对KTV的满意情况和抱怨因素 29
六、消费者选择KTV的决定因素 30
第四章 我国KTV市场发展分析 32
第一节 KTV市标准化分析 32
一、KTV产业化、标准化情况 32
二、KTV标准化问题及其影响 33
三、KTV市场标准化发展策略 33
第二节 KTV市场发展状况 34
一、2012-2014年KTV市场发展情况 34
二、KTV发展的有利因素 35
三、KTV发展制约因素 35
四、KTV的全球化发展 36
第三节 KTV发展前景和机遇 36
一、KTV长期发展前景分析 36
二、2014-2018年KTV市场发展前景 37
三、KTV发展的新机遇 37
第五章 KTV深度调研 38
第一节 现状分析 38
一、KTV特色 38
二、KTV装修装饰风格 38
三、KTV经营及前期投入 39
四、KTV经营模式 40
五、KTV利润 41
第二节 现有KTV调研 42
一、KTV企业经营情况 42
二、KTV行业门店数 43
三、KTV行业营业面积 43
四、KTV行业从业人员 43
五、KTV行业餐位数 43
六、KTV行业商品购进总额 44
七、KTV行业营业收入 44
第六章 我国KTV行业区域市场分析 45
第一节 北京市 45
一、KTV行业现状 45
二、KTV市场格局 45
三、KTV消费者分析 46
四、KTV行业发展趋势 46
第二节 上海市 47
一、KTV行业现状 47
二、KTV市场格局 47
三、KTV消费者分析 48
四、KTV行业发展趋势 48
第三节 广州市 49
一、KTV行业现状 49
二、KTV市场格局 50
三、KTV消费者分析 50
四、KTV行业发展趋势 50
第四节 深圳市 51
一、KTV行业现状 51
二、KTV市场格局 53
三、KTV消费者分析 54
四、KTV行业发展趋势 54
第五节 成都市 55
一、KTV行业现状 55
二、KTV市场格局 56
三、KTV消费者分析 56
四、KTV行业发展趋势 57
第七章 2012-2014年KTV业的经营管理 58
第一节 KTV业经营管理概况 58
一、KTV经营自身模式建立的探索 58
二、KTV业的员工管理方案探析 59
三、KTV经营的关键准备 62
四、KTV连锁化经营 63
第二节 KTV业的选址模式剖析 64
一、KTV选址中应当考虑的因素 64
二、KTV选址应遵循的基本原则 67
三、KTV选址的模式及方法运用 67
四、国际KTV加盟店的选址 68
第三节 KTV经营的商圈分析 69
一、商圈的一般性原则 69
二、娱乐业商圈的特殊性 70
三、肯德基商圈策略的借鉴 70
四、KTV企业扩张过程中商圈情况分析 71
五、商圈内KTV单店取得相对竞争优势策略 72
第四节 KTV业顾客关系管理研究 73
一、顾客关系管理概念 73
二、顾客消费行为特征及影响就餐的因素 74
三、顾客需求信息的管理 75
四、顾客关系管理的对策建议 76
第八章 2012-2014年KTV信息化分析 78
第一节 KTV业的信息化 78
一、KTV企业实施信息化的原则 78
二、KTV企业信息化平台的选择 80
三、信息化对KTV企业的利益回报 81
四、发展KTV信息化的软件与技术 82
五、影响KTV企业信息系统建设因素 83
六、KTV信息化管理的三大趋势 85
第二节 2012-2014年KTV信息化分析 86
一、KTV信息化的模式 86
二、KTV传统方式制约信息化发展 87
三、KTV企业的信息化管理 87
四、KTV信息化解决方案 90
五、KTV信息化建议 90
第三节 KTV企业信息技术的运用分析 95
一、KTV业信息化技术应用概述 95
二、信息网络技术对KTV业的必要性 96
三、先进信息技术运用促进现代化KTV业发展 96
四、信息技术应用于KTV业的策略 98
第四节 KTV信息化集团管理 98
一、集团管理系统的组成 98
二、集团连锁信息化的目标 98
三、远程查询子系统 99
四、连锁管理子系统 101
五、集团管理方案的实施 103
第二部分 行业竞争格局
第九章 KTV行业竞争分析 107
第一节 KTV业竞争分析 107
一、中国KTV业竞争格局 107
二、2014年KTV企业竞争优势分析 108
三、KTV行业中国际竞争现状 110
四、2014年中外企业KTV市场竞争分析 110
第二节 2014年KTV竞争分析 111
一、2013年KTV市场竞争情况分析 111
二、2014年KTV市场竞争形势分析 112
第三节 2014-2018年中国KTV行业竞争分析及预测 113
一、2014-2018年集中度分析及预测 113
二、2014-2018年SWOT分析及预测 114
三、2014-2018年进入退出状况分析及预测 115
四、2014-2018年生命周期分析及预测 115
第十章 KTV企业竞争策略分析 117
第一节 KTV市场竞争策略分析 117
一、2014年KTV市场增长潜力分析 117
二、2014年KTV主要潜力品种分析 118
三、现有KTV竞争策略分析 119
四、KTV潜力品种竞争策略选择 119
五、典型企业品种竞争策略分析 121
第二节 KTV企业竞争策略分析 122
一、欧债危机后KTV行业竞争格局的变化 122
二、2014-2018年我国KTV市场竞争趋势 122
三、2014-2018年KTV行业竞争格局展望 123
四、2014-2018年KTV行业竞争策略分析 125
五、2014-2018年KTV企业竞争策略分析 126
第十一章 KTV重点企业竞争分析 128
第一节 钱柜 128
一、企业概况 128
二、竞争优势分析 129
三、2012-2014年经营状况 130
四、2014-2018年发展战略 131
第二节 麦乐迪 132
一、企业概况 132
二、竞争优势分析 132
三、2012-2014年经营状况 134
四、2014-2018年发展战略 134
第三节 宝乐迪 134
一、企业概况 134
二、竞争优势分析 136
三、2012-2014年经营状况 136
四、2014-2018年发展战略 137
第四节 滚石 137
一、企业概况 137
二、竞争优势分析 137
三、2012-2014年经营状况 138
四、2014-2018年发展战略 139
第五节 好乐迪 139
一、企业概况 139
二、竞争优势分析 139
三、2012-2014年经营状况 140
四、2014-2018年发展战略 141
第六节 Banana 141
一、企业概况 141
二、竞争优势分析 142
三、2012-2014年经营特色 143
四、2014-2018年发展战略 143
第七节 欢乐迪 143
一、企业概况 143
二、竞争优势分析 144
三、2012-2014年经营状况 144
四、2014-2018年发展战略 145
第八节 畅想国度 146
一、企业概况 146
二、竞争优势分析 147
三、2012-2014年经营状况 147
四、2014-2018年发展战略 147
第九节 欢唱集团 148
一、企业概况 148
二、竞争优势分析 149
三、2012-2014年经营状况 150
四、2014-2018年发展战略 151
第十节 方糖 151
一、企业概况 151
二、竞争优势分析 152
三、2012-2014年经营状况 152
四、2014-2018年发展战略 153
第三部分 行业前景预测
第十二章 KTV业发展趋势分析 154
第一节 我国KTV业的发展预测 154
一、2013年KTV业的发展走势 154
二、2013年KTV业消费发展预测 155
三、2014年KTV业的市场发展预测 155
四、2014年KTV业的机遇发展预测 156
五、2014-2018年中国KTV业发展预测 157
第二节 我国KTV行业发展趋势分析 157
一、我国KTV业发展的趋势及对策 157
二、2013年中国KTV行业发展趋势 158
三、2014年我国KTV行业市场规模预测 160
四、2014-2018年KTV食品行业发展趋势 160
第三节 2014-2018年KTV市场发展趋势分析 160
一、国内KTV市场竞争趋势 160
二、KTV标准化发展趋势 161
三、KTV产业化进程趋势 161
四、KTV市场发展趋势 162
五、KTV企业联合发展趋势 162
第十三章 KTV行业发展预测 163
第一节 2014-2018年KTV市场趋势分析 163
一、2012-2014年KTV市场趋势总结 163
二、2014-2018年KTV发展趋势分析 164
三、2014-2018年KTV市场发展空间 165
四、2014-2018年KTV产业政策趋向 165
五、2014-2018年KTV价格走势分析 166
第二节 2014-2018年KTV市场预测 167
一、2014-2018年KTV市场结构预测 167
二、2014-2018年KTV市场需求前景 168
三、2014-2018年KTV市场价格预测 168
四、2014-2018年KTV行业集中度预测 168
第四部分 投资战略研究
第十四章 KTV行业投资现状分析 169
第一节 2013年KTV行业投资情况分析 169
一、2013年总体投资及结构 169
二、2013年投资规模情况 169
三、2013年投资增速情况 169
四、2013年分行业投资分析 169
五、2013年分地区投资分析 169
六、2013年外商投资情况 170
第二节 2014年上半年KTV行业投资情况分析 170
一、2014年上半年总体投资及结构 170
二、2014年上半年投资规模情况 170
三、2014年上半年投资增速情况 170
四、2014年上半年分行业投资分析 170
五、2013年分地区投资分析 170
六、2013年外商投资情况 171
第十五章 KTV行业投资环境分析 172
第一节 经济发展环境分析 172
一、2013-2014年我国宏观经济运行情况 172
二、2014-2018年我国宏观经济形势分析 181
三、2014-2018年投资趋势及其影响预测 184
第二节 政策法规环境分析 186
一、2014年KTV行业政策环境 186
二、2014年国内宏观政策对其影响 190
三、2014年行业产业政策对其影响 191
第三节 社会发展环境分析 192
一、国内社会环境发展现状 192
二、2014年社会环境发展分析 200
三、2014-2018年社会环境对行业的影响分析 203
第十六章 KTV行业投资机会与风险 204
第一节 KTV行业投资效益分析 204
一、2012-2014年KTV行业投资状况分析 204
二、2014-2018年KTV行业投资效益分析 204
三、2014-2018年KTV行业投资趋势预测 205
四、2014-2018年KTV行业的投资方向 206
五、2014-2018年KTV行业投资的建议 207
六、新进入者应注意的障碍因素分析 208
第二节 影响KTV行业发展的主要因素 209
一、2014-2018年影响KTV行业运行的有利因素分析 209
二、2014-2018年影响KTV行业运行的稳定因素分析 209
三、2014-2018年影响KTV行业运行的不利因素分析 210
四、2014-2018年我国KTV行业发展面临的挑战分析 211
五、2014-2018年我国KTV行业发展面临的机遇分析 211
第三节 KTV行业投资风险及控制策略分析 212
一、2014-2018年KTV行业市场风险及控制策略 212
二、2014-2018年KTV行业政策风险及控制策略 212
三、2014-2018年KTV行业经营风险及控制策略 212
四、2014-2018年KTV同业竞争风险及控制策略 216
五、2014-2018年KTV行业其他风险及控制策略 216
第十七章 KTV行业投资战略研究 218
第一节 KTV行业发展战略研究 218
一、战略综合规划 218
二、业务组合战略 218
三、区域战略规划 219
四、产业战略规划 219
五、营销品牌战略 220
六、竞争战略规划 221
第二节 中研对KTV品牌的战略思考 222
一、企业品牌的重要性 222
二、KTV实施品牌战略的意义 223
三、KTV企业品牌的规划分析 224
四、KTV企业的品牌战略 224
五、KTV品牌战略管理的策略 225
第三节 KTV行业投资战略研究 226
一、2014年KTV行业投资战略 226
二、2015年KTV行业投资战略 226
三、2014-2018年KTV行业投资战略 227
四、2014-2018年细分行业投资战略 228
第十八章 KTV业发展策略分析 230
第一节 KTV行业发展策略 230
一、市场定位和本质特征的坚持策略 230
二、标准化、工厂化、规模化和科学化目标的树立策略 232
三、开拓创新策略 233
四、连锁扩张策略分析 234
五、特许连锁同直营连锁共同发展策略分析 235
六、规模效益策略分析 236
七、人才策略分析 236
第二节 KTV行业中小企业发展战略 238
一、企业的战略规划 238
二、市场竞争策略 239
三、战略实施程度 239
第三节 KTV发展策略 241
一、产品开发策略 241
二、连锁经营策略 241
三、促销策略 243
四、KTV企业发展壮大策略 244
第十九章 2014-2018年中国KTV选址策略研究 246
第一节 商圈调查 246
一、商圈调查 246
二、确定客户群 247
三、同行业竞争分析 247
第二节 店面选择 248
一、地段评估 248
二、寻租店面要点 248
三、选址案例 249
第三节 签订租赁合同 251
一、租赁合同的主要内容 251
二、签订租赁合同注意事项 252
三、和业主合作的方式 255
第二十章 2014-2018年中国KTV筹备策略研究 256
第一节 KTV规划 256
一、营业额计划 256
二、商品计划 257
三、采购计划 257
四、促销计划 258
五、人员计划 258
六、经费计划 259
七、财务计划 260
第二节 KTV设计 262
一、KTV整体设计风格 262
二、门面与招牌设计 262
三、装修与装饰 262
四、色彩设计 262
第三节 证照办理 263
一、如何办理证照 263
二、KTV要办理的几个证照 266
图表目录
图表:2013年夜总会的消费者年龄段 39
图表:2013年不同年龄消费者KTV消费频率 40
图表:2013年不同年龄消费者KTV偏好程度 41
图表:2013年消费者中去KTV消费的金额调查 42
图表:2013年消费者对KTV的满意度调查 42
图表:2013年消费者对KTV的抱怨因素调查 43
图表:2013年消费者选择KTV的决定因素调查 43
图表:2013年不同地区消费者KTV消费周期 44
图表:2013年不同地区消费者KTV偏好程度 44
图表:KTV经营模式变化 53
图表:2009-2013年我国KTV门店数 56
图表:2009-2013年我国KTV包间数量 57
图表:2013年北京十大好评KTV 58
图表:2013年北京地区KTV消费者分析 59
图表:2013年上海KTV消费者分析 61
图表:2013年广州KTV消费者分析 63
图表:2013年深圳KTV消费者分析 67
图表:2013年成都KTV消费者分析 69
图表:KTV企业的信息化管理解决方案 103
图表:KTV信息化管理 111
图表:咨客系统管理 114
图表:包厢子系统管理 115
图表:连锁管理子系统 115
图表:钱柜KTV创新举措 144
图表:钱柜KTV战略布局 144
图表:2013年滚石KTV节 日价格情况 151
图表:2012年滚石KTV各时段包间价格情况 151
图表:2013年欢乐迪新开分店拓展战略 159
图表:KTV市场结构预测 180
图表:2014-2018年我国KTV门店数量预测 181
图表:2013-2014年上半年我国GDP增长率 185
图表:2013-2014年我国工业增加同比增长 187
图表:2013-2014年上半年我国社会固定投资(不含农户)同比增速 188
图表:2013-2014年上半年我国房地产开发投资增速 189
图表:2013-2014年社会消费品零售总额分月同比增速 190
图表:2010-2014年上半年我国进出口总额 191
图表:2013-2014年居民消费价格指数 192
图表:2013-2014年全国农村居民人均纯收入增长速度 193
图表:2013-2014年全国城镇居民人均可支配收入增长速度 193
图表:2012-2013年我国人口变化 206
图表:2013年我国性别结构 206
图表:2013年我国城乡结构 207
图表:2013年我国公民年龄结构 208
图表:2009-2013年我国城镇化水平 212
图表:KTV企业财务管理 274
【关键词Tag】KTV行业研究报告 KTV行业研究分析报告 KTV行业市场研究分析咨询报告
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中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!
了解中研普华实力:实力鉴证 媒体报道 媒体合作 电视采访报道 招股说明书引用 门户网站引用 客户服务
中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:
• 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
• 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
• 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
• 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
• 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
• 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
• 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1: 设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
● 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
● 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
● 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
● 国内、国际行业协会出版物;
● 各种会议资料;
● 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
● 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
● 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
● 各种信息源之间相互核实;
● 同相关产业专家与销售人员核实;
● 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
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1、国内汇款(人民币)
帐户名:深圳市中研普华管理咨询有限公司
开户行:中国工商银行深圳市分行
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2、国际汇款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
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