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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2019年中国智能家电远程控制行业市场现状调查及投资策略咨询报告》由中研普华智能家电远程控制行业分析专家领衔撰写，主要分析了智能家电远程控制行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对智能家电远程控制行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能家电远程控制行业数据分析，帮助客户评估智能家电远程控制行业投资价值。
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本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
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智能家电远程控制行业研究报告中的智能家电远程控制行业数据分析以权威的国家统计数据为基础，采用宏观和微观相结合的分析方式，利用科学的统计分析方法，在描述行业概貌的同时，对智能家电远程控制行业进行细化分析，包括产品总体状况、产品生产情况、重点企业状况、主要产品总产量、进出口情况等。报告中主要运用图表及表格方式，直观地阐明了行业的经济类型构成、规模构成、经营效益比较、生产状况及对外贸易情况等，是企业了解智能家电远程控制行业市场状况必不可少的助手。在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及智能家电远程控制行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国智能家电远程控制行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析，重点分析了国内外智能家电远程控制行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力，以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了智能家电远程控制行业的整体发展动态，对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于智能家电远程控制产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值，对于研究我国智能家电远程控制行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。
第一章 智能家电远程控制产业属性研究 7
第一节 产业内涵及外延 7
一、智能家电的定义 7
二、智能家电远程控制系统 10
三、报告设定的研究范围 12
第二节 产业经济属性 12
一、产业规模经济属性 12
二、产业进入壁垒 13
三、产业退出壁垒 14
四、产业国民经济属性 14
第三节 产业发展周期研究 15
一、发达国家产业生命周期 15
二、中国智能家电远程控制产业生命周期 16
三、产品生命周期 17
第四节 产业价值链研究 20
一、产业价值链分析 20
二、产业核心价值分析 21
第二章 智能家电远程控制商业模式产业链分析 22
第一节 产业链组成及责任 22
一、关联产业 22
二、智能家电远程控制系统对关联产业的作用 22
三、各关联产业的责任 23
第二节 产业链各环节代表性企业 23
一、电子信息技术—清华同方 23
二、通信行业—中国电信 24
三、家电行业—TCL、海尔 24
第三节 产业链竞争结构钻石模型分析 25
一、家电行业产业竞争力钻石模型分析—以海尔为例 25
二、基于钻石模型理论的我国电子信息产业竞争力分析 27
第四节 产业链各产业竞争塑造及趋势 28
一、家电行业竞争塑造及趋势 28
二、我国电子信息产业竞争力塑造及趋势 30
第三章 智能家电远程控制产业发展环境研究 32
第一节 政策环境 32
一、家电业政策环境 32
二、高新技术产业政策环境 34
第二节 技术环境 35
一、主要技术 35
二、主要技术标准 36
第三节 社会环境 37
一、节能与智能将引领家居消费新趋势 37
二、物联网推进无线智能家居产业化进程 37
三、
第四节 经济环境 38
一、国内生产总值变化情况 38
二、CPI、PPI指数 39
三、固定资产投资情况 40
四、进出口贸易 40
五、2014年展望及预测 41
第四章 智能家电远程控制市场现状及发展趋势 42
第一节 美国智能家电远程控制市场发展历程 43
一、美国智能家电远程控制市场发展历程 43
二、市场容量现状及预测 43
三、市场竞争现状及预测 44
四、商业模式发展现状 45
五、商业模式存在的问题 47
六、经验及启示 47
第二节 日本智能家电远程控制市场 47
一、日本智能家电远程控制市场发展 47
二、市场容量现状及预测 48
三、市场竞争现状及预测 48
四、日本智能家电远程控制商业模式 49
第三节 韩国智能家电远程控制市场 52
一、韩国智能家电远程控制市场发展 52
二、市场容量现状及预测 53
三、商业模式发展现状 53
四、商业模式评价
第四节 中国智能家电远程控制市场 55
一、中国智能家电远程控制市场发展历程 55
二、市场容量现状及预测 55
三、市场竞争现状及预测 57
四、中国智能家电远程控制商业模式 58
五、商业模式评价 61
第五章 智能家电远程控制商业模式分析 62
第一节 价值主张分析 62
第二节 价值传导过程 62
第三节 目标市场组成 64
第四节 业务内容分析 65
一、产品业务 65
二、工程业务 65
三、服务业务 66
第五节 盈利模式分析 67
一、产品直销或代理 67
二、工程项目 69
三、增值服务 69
第六节 收费模式分析 70
一、家电制造商收费模式分析 70
二、房地产商收费模式分析 70
三、运营商与内容提供商收费模式分析 71
第七节 营销模式分析 71
一、企业联盟 71
二、“体验式”营销 72
三、人单合一 72
四、开发共享标准 73
五、品牌整合 73
六、参加行业展会 73
第六章 智能家电远程控制商业模式可行性评估 74
第一节 商业模式评估体系 74
一、商业模式评估标准 74
二、商业模式评估内容 74
三、商业模式评估方法 75
第二节 智能家电远程控制商业模式的类型 75
一、电信运营商主导 75
二、家电企业运营商主导 75
三、房地产商主导 76
第三节 智能家电远程控制商业模式各类型评估对比 76
一、外部环境 76
二、客户价值 77
三、持续赢利性 77
四、资源整合有效性 79
五、创新性 80
六、抗风险性 80
第四节 智能家电远程控制商业模式等级评估 81
第七章 智能家电远程控制产业典型商业模式研究 82
第一节 以家电企业为主导的商业模式 82
一、商业模式内涵 82
二、商业模式主体 82
三、商业模式面临的问题 83
四、商业模式发展前景 83
第二节 以电信运营商为主导的商业模式 84
一、商业模式内涵 84
二、商业模式主体 84
三、商业模式面临的问题 84
四、商业模式发展前景 84
第三节 以房地产商为主导的商业模式 85
一、商业模式内涵 85
二、商业模式主体 85
三、商业模式面临的问题 85
四、商业模式发展前景 86
第八章 国内外智能家电远程控制典型商业模式解构 87
第一节 E家佳海尔 87
一、运营基础 87
二、运营环节 88
三、模式特色 92
四、核心竞争力SWOT分析 93
五、发展现状 94
六、发展策略 94
第二节 广州安居宝 95
一、运营基础 95
二、运营环节 96
三、模式特色 99
四、核心竞争力SWOT分析 99
五、发展现状 100
六、发展策略 101
第三节 上海索博 101
一、运营基础 101
二、运营环节 102
三、模式特色 104
四、核心竞争力SWOT分析 105
五、发展现状 106
六、发展策略 106
第四节 上广电SVA 107
一、运营基础 107
二、运营环节 108
三、模式特色 109
四、核心竞争力SWOT分析 109
第九章 国内智能家电远程控制商业模式机会与风险研究 111
第一节 优势 111
第二节 劣势 111
第三节 机会 112
第四节 风险 117
第十章 智能家电远程控制商业模式发展建议 119
第一节 商业模式战略性建议 119
一、用户价值 119
二、产业价值链合作 119
三、商业模式创新 119
四、盈利模式 120
第二节 商业模式策略性建议 120
一、营销策略 120
二、品牌策略 121
第三节 商业模式运营性建议 121
一、产品和服务设计 121
二、销售模式 122
三、渠道组建 122
四、产业链整合 123
图表目录
图表1：智能家电控制系统图示 11
图表2：发达国家智能产业生命周期 15
图表3：中国智能家电产业生命周期图示 16
图表4：中国智能家电产品生命周期 17
图表5：智能家电产业价值链 20
图表6：智能家电产业链 22
图表7：智能家电产业链钻石模型 25
图表8：中国家电行业相关政策概览 32
图表9：高新技术产业相关政策概览 34
图表10：2005-2014年中国国内生产总值及其增长速度 39
图表11：2009年5月-2014年6月PPI、CPI指数 39
图表12：2013年中国城镇固定资产投资增长情况 40
图表13：2009年—2014年中国进出口贸易情况 41
图表14：商业模式的基本研究角度 42
图表15：2005—2014年美国
图表16：2007—2014年2季度美国移动互联网用户规模及渗透率 44
图表17：英特尔销售收入主要构成 46
图表18：松下电器的网络家电战略-eHHI构想 49
图表19：三星电子商业模式演化 54
图表20：LG智能家电服务流程 54
图表21：2005年—2013年互联网民数及普及率 56
图表22：我国移动互联网用户规模预测 57
图表23：海尔集团战略导向 59
图表24：联想T模型商业模式 60
图表25：联想R模式示意图 61
图表26：智能家电远程控制框图 62
图表27：智能家电远程控制产业链示意图 63
图表28：智能家电远程控制产业链主要组成成员 63
图表29：智能家电远程控制目标市场组成 64
图表30：智能家电远程控制业务内容 66
图表31：智能家电远程控制盈利模式示意图 70
图表32：各商业模式中客户对企业的价值评比表 77
图表33：各商业模式给客户带来的价值评比表 77
图表34：智能家电远程控制价值增值点统计 78
图表35：智能家电远程控制增值点统计情况 79
图表36：商业模式构成图 82
图表37：以家电企业为主导的商业模式 83
图表38：以电信运营商为主导的商业模式 84
图表39：以物业或房地产商为主导的商业模式 85
图表40：海尔U-home参与的展会列表 89
图表41：海尔U-home参与相关行业评比所得荣誉 89
图表42：海尔智能家电远程控制系统的售前环节 91
图表43：海尔智能家电远程控制系统的售中环节 91
图表44：海尔智能家电远程控制系统的售后环节 91
图表45：海尔商业模式的SWOT分析 93
图表46：安居宝参加安防、建筑等相关行业的展会部分列表 97
图表47：安居宝参与相关行业评比所得部分荣誉列表 97
图表48：安居宝培训课程及内容 98
图表49：安居宝商业模式SWOT分析 99
图表50：上海索博公司战略的十年商业计划 104
图表51：上海索博商业模式SWOT分析 105
图表52：上海广电集团商业模式SWOT分析 109
图表53：2014年中国主要城市别墅建筑项目 113
图表54：2014年6月前累计中国别墅建筑总投资额前10为地区及投资总额 117
图表55：智能家电远程控制商业模式SWOT分析 118
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