2014年版中国集团企业财务管理信息化研究报告

1.导言

1.1《2014年版中国集团企业财务管理信息化研究》研究动机

1.2相关研究综述

1.3数据来源

1.4研究方法

1.5集团企业与一般企业区别

1.5.1集团企业是多个法人组成联合体

1.5.2集团企业主体层次多

1.5.3财务管理复杂

2.《2014年版中国集团企业财务管理信息化研究》研究支撑理论

2.1财务信息化内涵

2.1.1以现代信息技术为基础

2.1.2以财务信息资源作为企业重要战略资源

2.1.3以调动财务人力资源信息潜能为关键

2.1.4以学习型组织为财务组织模式

2.1.5以实现企业利益最大化为目标

2.2财务信息化基本特征

2.2.1实现物流、资金流、信息流产生同步

2.2.2财务管理集成化

2.2.3财务管理组织弹性化

2.2.4财务管理人本化

2.2.5财务资源扩大化

2.2.6财务管理由单一目标向多目标发展

2.3企业资源计划（ERP）与财务信息系统

2.3.1ERP 及其核心理念

2.3.2ERP 为企业带来效益

2.3.3ERP 与财务信息系统关系

2.3.4财务信息系统在ERP 应用中完善

3.财务信息化与建设必要性

3.1财务信息化内容、必要性

3.2信息化与现代管理思想

3.3集团企业制定财务信息化总体规划原则

3.4集团企业财务信息化运行环境建设

4.中国集团企业财务信息化建设现状及其问题分析

4.1中国集团企业财务信息化建设现状分析

4.2中国集团企业财务信息化建设存在问题分析

4.2.1预算管理问题

4.2.2管理模式问题

4.2.3财务管理监督、控制与考核问题

4.2.4资金分布与使用效率问题

4.2.5数据提供问题

4.2.6财务信息准确性问题

4.2.7息孤岛问题

4.2.8财务信息披露问题

4.3财务管理信息化环境分析

4.3.1外部环境分析

4.3.2内部环境分析

5.中国集团企业财务管理信息化调查分析

5.1被调研企业财务信息化建设基本情况

5.2被调研企业财务管理信息化指导思想、意义和目标

5.3被调研企业财务管理信息化模式研究

5.4被调研企业财务管理信息系统总体需求和设计原则

5.5被调研企业财务管理信息系统技术平台和软件架构

5.6被调研企业集团财务管理信息系统控制体系实现分析

5.7被调研企业财务分析和决策支持

5.8被调研企业财务管理信息系统实施

6.中国推进财务信息化风险及其规避策略

6.1人力资源风险

6.2网络技术应用给企业财务内部控制带来风险

6.3财务成本风险

7.企业财务管理信息化系统流程分析

7.1组建财务集中管理信息化项目小组

7.2定工作流程

7.3集中财务管理模式

7.4标准化方案制定

7.5报功能

7.6权限定义

8.中国集团企业财务信息化解决方案

8.1集中式财务管理实施现况和发展趋势

8.1.1集中式财务管理信息化实施状况

8.1.2集中式财务管理信息化发展趋势

8.2集中财务管理

8.3财务流程重组设想

8.4财务集中管理原则

8.4.1财务集中管理核算法律、法规和制度

8.4.2财务集中管理核算针对企业发展战略

8.4.3财务集中管理核算与企业文化

8.4.4财务集中管理核算提升企业核心竞争力

8.4.5财务集中管理核算与企业内部行业差异消除

8.5财务与业务一体化

8.6集中式财务管理模式系统实现与实施

8.6.1系统总体思路

8.6.2系统设计原则

8.6.3系统平台选择

8.6.4系统体系结构

8.6.5软件系统物理结构

8.6.6软件系统安全性设计

8.6.7系统实施效果

8.7企业财务管理信息化系统实施

8.7.1内部交易、事项管理

8.7.2内部结算业务核算

8.7.3作业成本管理核算

8.7.4企业财务管理信息化综合评价

9.结论