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2014-2018年中国采购代理行业全景调研与发展战略研究咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 报告编号:868997了解中研普华的实力 研究报告的价值
  • 出版日期:2014年4月报告页码:384页图表数量:211个
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【报告导读】

《2014-2018年中国采购代理行业全景调研与发展战略研究咨询报告》由中研普华采购代理行业分析专家领衔撰写,主要分析了采购代理行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对采购代理行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的采购代理行业数据分析,帮助客户评估采购代理行业投资价值。

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本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

内容概况CONTENT OVERVIEW

采购代理最终存活的关键在于,采购代理企业能否为客户采购到价廉物美的物资。因此,低成本运营是采购代理企业普遍实行的战略。而事实上,采购代理企业也确实拥有这样的优势和能力。

  存在成本挤压的空间

  我国传统物资采购模式中采购成本占到了企业投资总成本的60%~65%,而在国外,这一比例在40%以下。也就是说,我国的物资采购成本中至少还存在20%的压缩空间。企业要提高经济效益,物资采购成本的降低是非常现实的选择。

  实现采购成本节约

  采购代理企业专营物资的采购和配送, 它把物资采购这一职能从生产企业中剥离出来,实现了社会分工。按照分工与专业化理论,分工有助于专业化的发展,而专业化带来的直接影响是成本的节约。代理采购企业是专业化的物资采购企业,它拥有专业化的采购和物资配送队伍,能够有效地降低采购成本。首先,它专营某一类或几类物资的采购, 可以同时为多家客户提供服务,因而在运作中通常是大宗采购,大宗采购在价格上往往有更大的优惠,能够享受比一般客户更为优惠的折扣。其次,代理采购企业只经营某一类或几类物资的采购,拥有比一般企业更为丰富的信息,熟知该领域的市场行情,并能在客户发出采购指令时迅速完成采购任务,可以节省大量的诸如考察、谈判等交易成本。对客户而言,除节省了采购部门日常的开销、采购人员的工资、物资的库存成本以及采购中的交易成本外,还能够以较高的效率、较低的价格购进所需的物资。企业的整个采购环节趋向简单化、流程化,采购成本大大降低。

  保证物资的质量

  采购代理企业能够生存并获得发展还在于它受到一种无形的制约,即它对客户的责任。客户信任它,乐意把自己的物资采购业务委托于它,它才能生存,才能发展壮大。因而,它必须站在客户的立场上,想客户之所想,急客户之所急。它必须时刻保持清醒,因为在信息高度流通的社会,一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不仅会使自己永远失去一个客户, 而且还有可能给自己带来毁灭性的灾难。从这个意义上说,采购代理企业比客户本身的采购部门更具有责任感和危机感,更有动力去寻求质优价廉的物资。另外,采购代理企业专营某一类或几类物资的采购,拥有更为专业的采购人员,对市场的行情把握的更为准确,对相关物资质量的优劣也更具有鉴别能力。因而,采购代理更能采购到符合客户要求的物资。这种对某一类或几类物资具有的更为专业化的能力,对采购代理企业来讲,是其生存和发展的必备手段;而对客户来讲,则在无形中节省了采购成本。

  提供快捷的服务

  采购代理企业拥有专业化的物资配送队伍,这就具备了能够在较短时间内将客户所需物资准确地送到客户指定地点的能力。而且,长期从事某一类物资或几类物资的配送,对所配送物资的性能、运输要求更为了解,从而减少物资在装卸以及运输过程中的损耗,节约了成本。对于客户企业,由于只要根据生产进度在合理时间前发出采购指令,所需物资就能够及时得到供应,因而没有必要储备大量的物资,只需少量库存或者零库存,防止了原材料物资的积压,从而使库存成本降低。

  防止采购中的腐败

  传统物资采购模式中,采购人员为了确定供应商,往往需要对供应商进行实地考察,而这也通常是采购环节中容易导致腐败的环节。现实中,有些供应商为了获取物资供应资格,不惜花费重金拉拢采购人员,或许诺暗中给予回扣。但羊毛出在羊身上,采购人员贪图小利的结果是企业付出更高的成本。而企业为了杜绝采购环节中舞弊事件的发生,尽管建立了一系列的监督机制,但从实际执行的结果来看,企业不仅为此花费了高昂的成本,而且效果并不明显。采购代理模式把物资采购这一职能从企业内部分离出来, 采购代理企业与客户的关系公开化、明晰化。对客户企业来说,减少了物资采购的环节,从而在源头上降低了物资采购中出现腐败的可能性,大大降低了物资采购中的监督成本。

  采购代理作为一种新型的物资采购模式,其廉价、高效、快捷的特点必将不断地被更多的企业所认识,成为众多企业降低采购成本的一种新的选择。

  本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工商总局、国家发改委、国务院发展研究中心、中国招标投标协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国采购代理及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代服务、发展趋势、新服务与技术等进行了分析,并重点分析了我国采购代理行业发展状况和特点,以及中国采购代理行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的采购代理行业发展态势作了详细分析,并对采购代理行业进行了趋向研判,是采购代理经营、服务、投资机构等单位准确了解目前采购代理业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录REPORTS DIRECTORY

第一部分 产业环境分析

第一章 采购代理行业发展背景

第一节 行业研究范围与统计方法

一、行业研究背景

二、行业研究范围

三、行业统计方法

四、行业预测工具

第二节 采购代理相关概述

一、采购的定义

二、现行采购目录解读

三、采购价格制约因素

四、采购的组织实施方式

1、单一项目采购

2、协议供货

3、定点采购

4、网上竞价

五、集中采购的基本程序

第三节 2013年采购行业运行状况

一、采购项目发布数量

二、采购资金来源分析

三、采购规模地区分布

四、采购项目构成分析

五、采购品目构成分析

第四节 采购代理行业吸引力

一、采购市场增长率分析

二、采购代理行业竞争程度

三、采购代理行业盈利能力分析

四、采购规模与经济周期的关系

第五节 采购代理行业壁垒分析

一、采购代理行业进入壁垒

二、采购代理行业退出机制

第二章 采购代理行业市场环境分析

第一节 国际形势对采购的影响

一、经济形势对采购的影响

二、国际法规对采购的影响

三、贸易环境对采购的影响

第二节 采购代理政策环境分析

一、采购政策法规分析

1、相关国家法规分析

2、相关部委文件分析

3、其他重要文献分析

二、采购代理政策分析

三、采购代理资质管理现状

四、影响采购的宏观调控政策

五、采购政策制定趋势

第三节 采购代理宏观经济环境

一、固定资产投资与采购的关系

二、区域经济规划与采购的关系

三、采购在国民经济中的地位

第四节 采购代理的产业发展环境

一、冶金矿产行业发展方向

二、市政工程行业发展方向

三、主要公用事业发展方向

四、交通运输行业发展方向

五、电子信息产业发展方向

六、文化娱乐行业发展方向

七、农林牧渔行业发展方向

八、金融行业发展方向

九、其他行业发展方向

第三章 国际采购代理行业发展分析及经验借鉴

第一节 全球采购代理市场总体情况分析

一、全球采购代理行业的发展特点

二、2013-2014年全球采购代理市场结构

三、2013-2014年全球采购代理行业发展分析

四、2013-2014年全球采购代理行业竞争格局

五、2013-2014年全球采购代理市场区域分布

第二节 全球主要国家(地区)市场分析

一、欧洲

1、欧洲采购代理行业发展概况

22013-2014年欧洲采购代理市场结构

32014-2018年欧洲采购代理行业发展前景预测

二、北美

1、北美采购代理行业发展概况

22013-2014年北美采购代理市场结构

32014-2018年北美采购代理行业发展前景预测

三、日本

1、日本采购代理行业发展概况

22013-2014年日本采购代理市场结构

32014-2018年日本采购代理行业发展前景预测

四、韩国

1、韩国采购代理行业发展概况

22013-2014年韩国采购代理市场结构

32014-2018年韩国采购代理行业发展前景预测

五、其他国家地区

第三节 2013-2014年国际重点采购代理企业运营分析

第四章 中国采购代理行业的国际比较分析

第一节 中国采购代理行业的国际比较分析

一、中国采购代理行业竞争力指标分析

二、中国采购代理行业经济指标国际比较分析

三、采购代理行业国际竞争力比较

1、生产要素

2、需求条件

3、支援与相关产业

4、企业战略、结构与竞争状态

5、政府的作用

第二节 全球采购代理行业市场需求分析

一、市场规模现状

二、需求结构分析

三、重点需求客户

四、市场前景展望

第三节 全球采购代理行业市场供给分析

一、供给规模现状

二、市场价格走势

三、重点机构分布

第二部分 细分市场分析

第五章 采购代理行业产业结构分析

第一节 采购代理产业结构分析

一、市场细分充分程度分析

二、各细分市场领先企业排名

三、各细分市场占总市场的结构比例

四、领先企业的结构分析(所有制结构)

第二节 产业价值链条的结构及整体竞争优势分析

一、产业价值链条的构成

二、产业链条的竞争优势与劣势分析

第三节 产业结构发展预测

一、产业结构调整指导政策分析

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素

三、中国采购代理行业参与国际竞争的战略市场定位

四、产业结构调整方向分析

第六章 细分产品市场采购业务分析

第一节 采购项目结构分析

一、货物类采购项目分析

二、工程类采购项目分析

三、服务类采购项目分析

第二节 采购资金流向品目分析

一、电子信息产业采购分析

1、电子信息产品采购市场简况

2、计算机产品采购市场分析

1)计算机产品采购规模

2)计算机品牌采购情况

3、通信设备采购市场分析

4、软件采购市场分析

1)软件产品采购规模

2)软件品牌采购情况

二、汽车行业采购分析

1、汽车采购规模分析

2、汽车品牌采购排名

3、汽车中标金额排名

4、汽车采购区域分布

三、空调及打印机采购分析

1、空调采购状况分析

2、打印机采购状况分析

四、冶金矿产行业采购分析

1、冶金矿产品类采购规模

2、冶金矿产品类采购区域分布

3、冶金采购细分项目分析

五、金融行业采购分析

1、金融行业品类采购规模

2、金融行业品类采购区域分布

六、交通运输业采购分析

1、交通运输业品类采购规模

2、交通运输业品类采购区域分布

3、交通运输业采购细分项目分析

七、商业服务业采购分析

1、商业服务业品类采购规模

2、商业服务业品类采购区域分布

3、商业服务业采购细分项目分析

八、农林牧渔行业采购分析

1、农林牧渔行业品类采购规模

2、农林牧渔行业品类采购区域分布

3、农林牧渔采购细分项目分析

九、市政房地产建筑业采购分析

1、市政房地产建筑业品类采购规模

2、市政房地产建筑业品类采购区域分布

3、市政房地产建筑业采购细分项目分析

十、其他公用事业采购分析

1、其他公用事业品类采购规模

2、其他公用事业品类采购区域分布

3、其他公用事业采购细分项目分析

十一、文化、体育与娱乐采购分析

1、文化、体育与娱乐品类采购规模

2、文化、体育与娱乐品类采购区域分布

3、文化、体育与娱乐采购细分项目分析

第七章 采购代理行业采购人主体分析

第一节 政府采购市场分析

一、政府采购规模分析

二、政府项目采购计划

三、政府主要采购方式

四、政府采购效率分析

五、政府采购项目中标情况

六、政府采购项目供应商分析

1、按项目类型的供应商分布

2、按区域类型的供应商分布

第二节 事业单位采购市场分析

一、事业单位采购规模分析

二、事业单位项目采购计划

三、事业单位主要采购方式

四、事业单位采购效率分析

五、事业单位采购项目中标情况

六、事业单位采购项目供应商分析

1、按项目类型的供应商分布

2、按区域类型的供应商分布

第三节 企业单位采购市场分析

一、企业单位采购规模分析

二、企业单位项目采购计划

三、企业单位主要采购方式

四、企业单位采购效率分析

五、企业单位采购项目中标情况

六、企业单位采购项目供应商分析

第四节 民营单位采购市场分析

一、民营单位采购规模分析

二、民营单位项目采购计划

三、民营单位主要采购方式

四、民营单位采购效率分析

五、民营单位采购项目供应商分析

1、按项目类型的供应商分布

2、按区域类型的供应商分布

第五节 教育单位政府采购市场分析

一、教育单位采购规模分析

二、教育单位项目采购计划

三、教育单位主要采购方式

四、教育单位采购效率分析

五、教育单位采购项目中标情况

六、教育单位采购项目供应商分析

1、按项目类型的供应商分布

2、按区域类型的供应商分布

第六节 其他单位系统采购市场分析

一、其他单位采购规模分析

二、其他单位项目采购计划

三、其他单位主要采购方式

四、其他单位采购效率分析

五、其他单位采购项目中标情况

六、其他单位采购项目供应商分析

第三部分 竞争格局分析

第八章 主要省市采购市场分析

第一节 北京市采购市场分析

一、北京市采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、北京市采购主体分析

三、北京市采购中心运行分析

四、北京市采购存在的问题

五、北京市采购供应商分析

六、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

七、采购代理机构发展机会

第二节 上海市采购市场分析

一、上海市采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、上海市采购主体分析

三、上海市采购中心运行分析

四、上海市采购存在的问题

五、上海市采购供应商分析

六、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

七、采购代理机构发展机会

第三节 天津市采购市场分析

一、天津市采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、天津市采购主体分析

三、天津市采购中心运行分析

四、天津市采购存在的问题

五、天津市采购供应商分析

六、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

七、采购代理机构发展机会

第四节 广东省采购市场分析

一、广东省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、广东省采购主体分析

三、广东省采购中心运行分析

四、广东省采购存在的问题

五、广东省采购供应商分析

六、广东省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第五节 浙江省采购市场分析

一、浙江省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、浙江省采购主体分析

三、浙江省采购中心运行分析

四、浙江省采购存在的问题

五、浙江省采购供应商分析

六、浙江省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第六节 江苏省采购市场分析

一、江苏省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、江苏省采购主体分析

三、江苏省采购中心运行分析

四、江苏省采购存在的问题

五、江苏省采购供应商分析

六、江苏省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第七节 山东省采购市场分析

一、山东省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、山东省采购主体分析

三、山东省采购中心运行分析

四、山东省采购存在的问题

五、山东省采购供应商分析

六、山东省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第八节 福建省采购市场分析

一、福建省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、福建省采购主体分析

三、福建省采购中心运行分析

四、福建省采购存在的问题

五、福建省采购供应商分析

六、福建省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第九节 四川省采购市场分析

一、四川省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、四川省采购主体分析

三、四川省采购中心运行分析

四、四川省采购存在的问题

五、四川省采购供应商分析

六、四川省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第十节 辽宁省采购市场分析

一、辽宁省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、辽宁省采购主体分析

三、辽宁省采购中心运行分析

四、辽宁省采购存在的问题

五、辽宁省采购供应商分析

六、辽宁省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第十一节 广西采购市场分析

一、广西采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、广西采购主体分析

三、广西采购中心运行分析

四、广西采购存在的问题

五、广西采购供应商分析

六、广西重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第十二节 河北省采购市场分析

一、河北省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、河北省采购主体分析

三、河北省采购中心运行分析

四、河北省采购存在的问题

五、河北省采购供应商分析

六、河北省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第十三节 湖南省采购采购市场分析

一、湖南省采购项目分析

1、采购规模分析

2、采购效益分析

3、主要采购项目

二、湖南省采购主体分析

三、湖南省采购中心运行分析

四、湖南省采购存在的问题

五、湖南省采购供应商分析

六、湖南省重点市采购状况

七、采购代理机构发展现状

1、代理机构业务规模分析

2、代理采购机构竞争状况

八、采购代理机构发展机会

第九章 2014-2018年采购代理行业领先企业经营形势分析

第一节 中国采购代理企业总体发展状况分析

一、采购代理企业主要类型

二、采购代理企业资本运作分析

三、采购代理企业创新及品牌建设

四、采购代理企业国际竞争力分析

五、2013年采购代理行业企业排名分析

第二节 中国领先采购代理企业经营形势分析

一、国信招标集团股份有限公司经营分析

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

6、企业最新发展动向分析

二、中招国际招标有限公司经营分析

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

三、安徽省招标集团有限公司经营分析

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

6、企业最新发展动向分析

四、中技国际招标公司经营分析

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

6、企业最新发展动向分析

五、沪港国际咨询集团有限公司经营分析

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

六、河南省伟信招标管理咨询有限公司

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

6、企业最新发展动向分析

七、国义招标股份有限公司

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

八、云南招标股份有限公司

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

6、企业最新发展动向分析

九、中仪国际招标公司

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

6、企业最新发展动向分析

十、天津泛亚集团

1、企业基本信息分析

2、企业综合实力分析

1)企业客户范围分析

2)企业人力资源状况

3)企业业务覆盖领域

4)企业业务规模分析

5)企业业务模式创新

3、企业采购代理业务分析

4、企业组织架构与业务资质

5、企业竞争优劣势分析

第四部分 发展前景展望

第十章 2014-2018年采购代理行业前景及趋势预测

第一节 2014-2018年采购代理市场发展前景

一、2014-2018年采购代理市场发展潜力

二、2014-2018年采购代理市场发展前景展望

三、2014-2018年采购代理细分行业发展前景分析

第二节 2014-2018年采购代理市场发展趋势预测

一、2014-2018年采购代理行业发展趋势

二、2014-2018年采购代理市场规模预测

三、2014-2018年采购代理行业应用趋势预测

四、2014-2018年细分市场发展趋势预测

第三节 2014-2018年中国采购代理行业供需预测

一、2014-2018年中国采购代理行业供给预测

二、2014-2018年中国采购代理行业需求预测

三、2014-2018年中国采购代理行业供需平衡预测

第四节 影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、科研开发趋势及替代技术进展

五、影响企业营销与服务方式的关键趋势

第十一章 2014-2018年采购代理行业投资价值评估分析

第一节 采购代理行业投资特性分析

一、采购代理行业进入壁垒分析

二、采购代理行业盈利因素分析

三、采购代理行业盈利模式分析

第二节 2014-2018年采购代理行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第三节 2014-2018年采购代理行业投资价值评估分析

一、行业投资效益分析

1、行业活力系数比较及分析

2、行业投资收益率比较及分析

3、行业投资效益评估

二、产业发展的空白点分析

三、投资回报率比较高的投资方向

四、新进入者应注意的障碍因素

第十二章 2014-2018年采购代理行业投资机会与风险防范

第一节 采购代理行业投融资情况

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

三、兼并重组情况分析

四、采购代理行业投资现状分析

1、采购代理产业投资经历的阶段

22013年采购代理行业投资状况回顾

32013-2014年中国采购代理行业风险投资状况

42013-2014年我国采购代理行业的投资态势

第二节 2014-2018年采购代理行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、采购代理行业投资机遇

第三节 2014-2018年采购代理行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

第四节 中国采购代理行业投资建议

一、采购代理行业未来发展方向

二、采购代理行业主要投资建议

三、中国采购代理企业融资分析

1、中国采购代理企业IPO融资分析

2、中国采购代理企业再融资分析

第五部分 发展战略研究

第十三章 2014-2018年采购代理行业面临的困境及对策

第一节 2014年采购代理行业面临的困境

第二节 采购代理企业面临的困境及对策

一、重点采购代理企业面临的困境及对策

1、重点采购代理企业面临的困境

2、重点采购代理企业对策探讨

二、中小采购代理企业发展困境及策略分析

1、中小采购代理企业面临的困境

2、中小采购代理企业对策探讨

三、国内采购代理企业的出路分析

第三节 中国采购代理行业存在的问题及对策

一、中国采购代理行业存在的问题

二、采购代理行业发展的建议对策

1、把握国家投资的契机

2、竞争性战略联盟的实施

3、企业自身应对策略

三、市场的重点客户战略实施

1、实施重点客户战略的必要性

2、合理确立重点客户

3、重点客户战略管理

4、重点客户管理功能

第四节 中国采购代理市场发展面临的挑战与对策

第十四章 采购代理行业发展战略研究

第一节 采购代理行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节 对我国采购代理品牌的战略思考

一、采购代理品牌的重要性

二、采购代理实施品牌战略的意义

三、采购代理企业品牌的现状分析

四、我国采购代理企业的品牌战略

五、采购代理品牌战略管理的策略

第三节 采购代理经营策略分析

一、采购代理市场细分策略

二、采购代理市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、采购代理新产品差异化战略

第四节 采购代理行业投资战略研究

一、2014年采购代理行业投资战略

二、2014-2018年采购代理行业投资战略

三、2014-2018年细分行业投资战略

第十五章 研究结论及投资建议

第一节 采购代理行业研究结论及建议

第二节 采购代理子行业研究结论及建议

第三节 中研普华采购代理行业投资建议

一、行业发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

图表目录

图表:采购代理行业生命周期

图表:采购代理行业产业链结构

图表:2013-2014年全球采购代理行业市场规模

图表:2013-2014年中国采购代理行业市场规模

图表:2013-2014年采购代理行业重要数据指标比较

图表:2013-2014年中国采购代理市场占全球份额比较

图表:2013-2014年采购代理行业利润总额

图表:2013-2014年采购代理行业资产总计

图表:2013-2014年采购代理行业负债总计

图表:2013-2014年采购代理行业竞争力分析

图表:2013-2014年采购代理市场价格走势

图表:2013-2014年采购代理行业主营业务收入

图表:2013-2014年采购代理行业主营业务成本

图表:2013-2014年采购代理行业销售费用分析

图表:2013-2014年采购代理行业管理费用分析

图表:2013-2014年采购代理行业财务费用分析

图表:2013-2014年采购代理行业销售毛利率分析

图表:2013-2014年采购代理行业销售利润率分析

图表:2013-2014年采购代理行业成本费用利润率分析

图表:2013-2014年采购代理行业总资产利润率分析

图表:2013-2014年采购代理行业产能分析

图表:2013-2014年采购代理行业产量分析

图表:2013-2014年采购代理行业需求分析

图表:2013-2014年采购代理行业集中度

【关键词Tag】采购代理行业研究报告 采购代理行业研究分析报告 采购代理行业市场研究分析咨询报告

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中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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