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《2016-2020年中国咨询策划服务市场发展模式分析与领先企业研究报告》由中研普华咨询策划服务行业分析专家领衔撰写,主要分析了咨询策划服务行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对咨询策划服务行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的咨询策划服务行业数据分析,帮助客户评估咨询策划服务行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 中国咨询策划服务业发展综述
1.1 咨询策划服务业概述
(1)协会概况
(2)协会构成
(3)协会主要职责
(1)文献综述法
(2)定量分析法
(3)定性分析法
1.2 咨询策划服务业主要业务与企业类型
(1)策划业务分类
(2)咨询业务分类
(1)策划公司
(2)咨询公司
1.3 中国咨询策划服务业发展环境分析
(1)国际宏观经济环境分析
(2)国内宏观经济环境分析
(3)经济环境对行业影响分析
第二章 全球咨询策划服务业发展情况分析
2.1 全球咨询策划服务业发展现状与前景分析
(1)行业机会
(2)地区机会
(3)细分市场机会
(1)面临的挑战剖析
(2)发展策略分析
2.2 全球重点区域咨询策划服务业发展情况分析
(1)咨询策划业发展起源
(2)咨询策划业政府管理
(3)咨询策划业发展规模
(4)咨询策划业发展特点
(1)咨询策划业政府管理
(2)咨询策划业发展速度
(1)咨询策划业政府管理
(2)咨询策划业发展规模
第三章 中国咨询策划服务业发展模式分析
3.1 品牌策划业务与模式分析
(1)品牌形象策划
(2)品牌传播策划
(3)综合创意策划
(1)授课培训模式
(2)出书销售模式
(3)开办/参加论坛模式
(4)口碑宣传模式
3.2 营销策划业务与模式分析
(1)营销策划概念
(2)营销策划目标
(1)市场领先者战略
1)战略概述
2)案例说明
(2)市场挑战者战略
1)战略概述
2)案例说明
(3)市场追随者战略
1)战略概述
2)案例说明
(4)市场补缺者战略
1)战略概述
2)案例说明
(1)授课培训模式
(2)出书销售模式
(3)名人效应模式
(4)口碑宣传模式
3.3 地产策划业务与模式分析
(1)地产营销价格策略
(2)地产营销渠道策略
(3)地产营销促销策略
3.4 婚礼策划业务与模式分析
第四章 中国咨询策划服务业发展情况分析
4.1 中国管理咨询行业发展情况分析
(1)按咨询范围分类
(2)按咨询内容分类
(1)官办管理咨询业(20世纪80年代)
(2)信息管理咨询业(20世纪90年代前半期)
(3)专业管理咨询业(20世纪90年代后期至今)
(1)成熟客户群分析
(2)核心客户群分析
(3)萌芽客户群分析
(4)潜力客户群分析
(1)市场格局概况
1)第一梯队
2)第二梯队
3)第三梯队
(2)竞争实力分析
(3)品牌识别分析
(4)市场份额分析
4.2 中国地产策划代理市场发展情况分析
(1)行业市场规模分析
(2)行业市场集中度分析
(3)行业业务结构分析
(1)企业营业收入分析
(2)企业策划代理项目收入分析
(1)地产策划代理行业先行指标确定
(2)地产策划代理市场规模预测模型
(3)地产策划代理市场规模预测分析
4.3 中国婚礼策划服务市场发展情况分析
(1)北京婚礼策划服务市场竞争格局
(2)上海婚礼策划服务市场竞争格局
(3)广州婚礼策划服务市场竞争格局
(4)杭州婚礼策划服务市场竞争格局
(5)成都婚礼策划服务市场竞争格局
(1)婚礼主题化
(2)婚礼个性化
(3)婚礼仪式化
(4)婚礼品质化
第五章 中国咨询策划服务业前景展望与投资建议
5.1 咨询策划服务业市场需求与前景展望
(1)行业发展趋势
(2)行业发展方向
(3)行业发展前景
5.2 咨询策划服务业投资机会与投资建议
(1)行业投资机会概述
(2)行业投资热点
(1)针对策划企业
(2)针对管理咨询企业
第六章 管理咨询领域领先企业经营情况分析
6.1 McKinsey&Company(麦肯锡)
6.2 Roland Berger(罗兰•贝格)
6.3 Boston Consulting Group(波士顿)
6.4 General Consulting International(通用咨询)
6.5 Bain&Company(贝恩咨询)
6.6 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
6.7 北京正略钧策管理顾问有限公司
6.8 北京和君咨询有限公司
6.9 管理咨询类企业分析总结
第七章 品牌与营销策划领域领先企业经营情况分析
7.1 广州市壹串通文化传播有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.2 广州中泽品略企业管理咨询有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.3 广州无相营销策划有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.4 广州市里程碑顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.5 深圳市优势智业企业管理顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.6 深圳市采纳品牌营销顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.7 深圳市盛禧文化发展有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.8 北京哲宇实战营销与品牌策划有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.9 北京友邦前景营销顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.10 北京国韵康达锐基构营销策划机构
(1)营销模式
(2)业务运作模式
7.11 北京普天盛道企业策划有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.12 北京精锐纵横营销顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.13 北京赞伯营销管理咨询有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.14 上海叶茂中营销策划有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.15 上海安杰智扬营销策划有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.16 上海奥古特品牌营销管理有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.17 长沙中瀚企业管理顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.18 内蒙古在山品牌策划机构
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.19 杭州雍禾嘉博市场营销策划有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
7.20 品牌、营销策划企业分析总结
第八章 地产策划代理领域领先企业经营情况分析
8.1 深圳世联地产顾问股份有限公司
(1)企业主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业运营能力分析
(4)企业偿债能力分析
(5)企业发展能力分析
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.2 易居(中国)控股有限公司
(1)利润分析
(2)资产负债分析
(3)现金流量分析
(4)主要指标分析
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.3 同策房产咨询股份有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.4 合富辉煌集团控股有限公司
(1)企业主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业运营能力分析
(4)企业偿债能力分析
(5)企业发展能力分析
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.5 博思堂地产综合服务股份有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.6 上海新聚仁物业咨询有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.7 广州保利地产代理有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.8 新景祥投资控股有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.9 北京金网络联行地产顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.10 上海华燕置业发展有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.11 上海金丰易居房地产顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.12 中原地产代理有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.13 新联康(中国)有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.14 北京高策房地产经纪有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.15 北京华润房地产经纪有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.16 深圳市同致行物业顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.17 北京远洋嘉业房地产经纪有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.18 厦门同舟济置业顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.19 北京亚豪房地产经纪有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.20 成都正合地产顾问有限公司
(1)营销模式
(2)盈利模式
8.21 地产策划企业分析总结
第九章 婚礼策划服务领域领先企业经营情况分析
9.1 北京经典时光婚庆有限公司经营情况分析
9.2 美薇亭(北京)文化发展有限公司经营情况分析
9.3 上海花嫁喜铺婚礼服务有限公司经营情况分析
9.4 天津圣典盛世礼仪策划有限公司经营情况分析
9.5 郑州牵手婚庆礼仪策划有限公司经营情况分析
9.6 南京罗曼庭文化传媒有限公司经营情况分析
图表目录
图表1:中国策划协会主要职业简析
图表2:策划主要业务简析
图表3:咨询主要业务简析
图表4:中国十大平面设计公司列表
图表5:中国品牌策划公司主要类别简介
图表6:我国房地产策划代理企业主要分类
图表7:我国房地产策划代理企业主要区域分布及业务范围
图表8:中国咨询企业主要类别简介
图表9:2008年以来美国实际GDP季环比折年率走势(单位:%)
图表10:2000年以来欧元区GDP季度同比增长变化(单位:%)
图表11:2007年以来日本实际GDP环比变化(单位:%)
图表12:2015年全球主要国家宏观经济指标预测(单位:%)
图表13:2005年以来中国GDP增长趋势图(单位:%)
图表14:2015年主要宏观经济数据及预测(单位:亿元,%)
图表15:2008年以来中国贸易进出口总额(单位:亿美元)
图表16:中国贸易进出口走势(单位:亿美元)
图表17:2005年以来我国制造业和服务业在全国实际使用外资金额中的比重(单位:%)
图表18:世界各个国家/地区对华实际投资金额及增速(单位:亿美元,%)
图表19:中国各地区吸收外资情况(单位:亿美元,%)
图表20:美国政府对咨询策划业的管理
图表21:美国咨询策划业发展特点
图表22:日本政府对咨询策划业的管理特点
图表23:品牌策划主要内容分析
图表24:品牌策划方向分析
图表25:品牌推广渠道之电视广告分析
图表26:品牌推广渠道之户外广告分析
图表27:品牌推广渠道之网络广告分析
图表28:品牌形象内涵分析
图表29:品牌传播方式分析
图表30:营销策划要素分析
图表31:地产策划内容概述
图表32:地产策划主要业务及特点简析
图表33:房地产定价方法简析
图表34:房地产价格调整策略简析
图表35:房地产营销渠道策略简析
图表36:房地产营销促销策略简析
图表37:管理咨询行业主要业务分类(按咨询范围分类)
图表38:管理咨询行业主要业务分类(按咨询内容分类)
图表39:20世纪80年代的官办管理咨询业发展情况
图表40:五个热门行业占管理咨询市场分布明细(单位:%)
图表41:各行业市场渗透率和行业相对规模分布(单位:%)
图表42:成熟客户群市场渗透率(单位:%)
图表43:核心客户群市场渗透率(单位:%)
图表44:萌芽客户群市场渗透率(单位:%)
图表45:潜力客户群市场渗透率(单位:%)
图表46:不同类型管理咨询机构市场比例的分布(单位:%)
图表47:不同类型管理咨询机构市场份额对比(单位:%)
图表48:我国房地产策划代理行业的发展历程的划分(单位:亿元,%)
图表49:我国房地产策划代理行业的发展历程
图表50:中国房地产策划代理前五十强企业
图表51:中国地产策划代理行业竞争格局
图表52:2008年以来百强企业一手物业代理实现销售面积变化(单位:万平方米,%)
图表53:2007年以来百强企业市场份额情况(单位:%)
图表54:百强企业策划与代理业务构成情况(单位:%)
图表55:2008年以来百强企业进入城市及分公司数量(单位:个)
图表56:百强企业进入城市规模情况(单位:%)
图表57:2008年以来百强企业收入规模及变化(一)(单位:万元,%)
图表58:2008年以来百强企业收入规模及变化(二)(单位:万元,%)
图表59:2008年以来百强企业策划项目平均收费及个案数状况(单位:万元,个,%)
图表60:2008年以来百强企业平均一手物业代理费率变化(单位:%)
图表61:2008年以来百强企业净利润均值及变化(单位:万元,%)
图表62:2008年以来百强企业盈利能力及变化(单位:%)
图表63:2008年以来百强企业策划代理业务员工人均绩效(单位:万元,%)
图表64:2008年以来百强企业员工培训投入情况(单位:万元,%)
图表65:2008年以来百强企业本科学历及以上员工比例(单位:%)
图表66:2008年以来百强企业合同储备情况(单位:万平方米,倍)
图表67:2008年以来我国房地产策划代理行业百强企业代理销售物业平均价格(单位:元/平方米)
图表68:2016-2020年房地产策划代理百强企业代理业务市场规模悲观预测(单位:万平方米,%,元/平方米,亿元)
图表69:2016-2020年房地产策划代理百强企业代理业务市场规模中性预测(单位:万平方米,%,元/平方米,亿元)
图表70:2016-2020年房地产策划代理百强企业代理业务市场规模乐观预测(单位:万平方米,%,元/平方米,亿元)
图表71:2016-2020年我国房地产策划代理行业百强企业代理销售业务收入预测(单位:亿元)
图表72:2016-2020年我国房地产策划代理行业百强企业策划业务收入预测(单位:亿元)
图表73:北京十大婚庆公司排行
图表74:上海十大婚庆公司排行
图表75:广州十大婚庆公司排行
图表76:杭州十大婚庆公司排行
图表77:成都十大婚庆公司排行
图表78:最具潜力的三类综合性咨询服务
图表79:不同规模企业的管理咨询需求简析
图表80:私营中小企业管理咨询需求方向
图表81:民营大企业管理咨询需求方向
图表82:国有企业管理咨询需求方向
图表83:外资企业管理咨询需求方向
图表84:管理咨询企业与客户保持长期稳定关系策略简析
图表85:国内地产策划代理企业未来转型路径
图表86:地产策划业投资机会简析
图表87:McKinsey&Company(麦肯锡)基本信息表
图表88:麦肯锡公司业务结构简析
图表89:麦肯锡公司在大中华地区的客户类型构成(单位:%)
图表90:麦肯锡多渠道IT构架实现以客户为中心的经营理念方案
图表91:麦肯锡银行保险业精益服务运营方案
图表92:麦肯锡数字市场开发方案
图表93:麦肯锡公司发展优势分析
图表94:Roland Berger(罗兰•贝格)基本信息表
图表95:罗兰•贝格公司业务结构简析
图表96:罗兰•贝格公司专业研究成果/出版物概览
图表97:罗兰•贝格公司在汽车行业的成功案例简表
图表98:罗兰•贝格公司在能源、公用事业及化工业的成功案例简表(一)
图表99:罗兰•贝格公司在能源、公用事业及化工业的成功案例简表(二)
图表100:罗兰•贝格公司在工程产品及高科技领域的成功案例简表
图表101:罗兰•贝格公司在金融服务领域的成功案例简表
图表102:罗兰•贝格公司在零售及快速消费品领域的成功案例简表
图表103:罗兰•贝格公司在医药领域的成功案例简表
图表104:罗兰•贝格公司在信息及高科技领域的成功案例简表
图表105:罗兰•贝格公司在房地产领域的成功案例简表
图表106:罗兰•贝格公司在交通运输、物流和旅游领域的成功案例简表
图表107:罗兰•贝格公司发展优势分析
图表108:Boston Consulting Group(波士顿)基本信息表
图表109:波士顿咨询公司业务结构简析
图表110:BCG中国银行业智库合作伙伴
图表111:BCG中国企业战略执行力发展中心业务流程
图表112:著名的BCG矩阵模型
图表113:波士顿咨询公司为在华跨国公司提供的主要服务
图表114:波士顿为一家本土钢铁公司重组价值链方案
图表115:波士顿帮助一家服装鞋类客户实现突破性增长方案
图表116:波士顿帮助一家医疗设备跨国公司制定销售和分销战略
图表117:波士顿咨询公司发展优势分析
图表118:General Consulting International(通用咨询)基本信息表
图表119:通用咨询公司主营业务简析
图表120:通用咨询公司咨询流程介绍
图表121:通用咨询公司客户分布(单位:%)
图表122:通用咨询公司发展模式特点分析
图表123:通用咨询公司为云南某石化有限公司提供的人力资源管理咨询案例
图表124:通用咨询公司为新疆某油田提供的人力资源管理咨询案例
图表125:通用咨询公司为北京某医药销售公司提供的人力资源管理咨询案例
图表126:通用咨询公司发展优势分析
图表127:Bain&Company(贝恩咨询)基本信息表
图表128:贝恩咨询公司的业务范围
图表129:贝恩咨询公司的客户业绩情况
图表130:贝恩咨询公司专业咨询模式简析
图表131:贝恩咨询公司为某跨国中型化妆品公司提供的品牌战略案例
图表132:贝恩咨询公司为亚洲电信企业提供的发展战略制定与实施案例
图表133:贝恩咨询公司发展优势分析
图表134:北京北大纵横管理咨询有限责任公司基本信息表
图表135:北京北大纵横管理咨询有限责任公司业务范围简图
图表136:北京北大纵横管理咨询有限责任公司的培训保障体系
图表137:北京北大纵横管理咨询有限责任公司发展优势分析
图表138:北京正略钧策管理顾问有限公司基本信息表
图表139:北京正略钧策管理顾问有限公司主要业务内容
图表140:北京正略钧策管理顾问有限公司咨询师团队来源
图表141:北京正略钧策管理顾问有限公司发展模式分析
图表142:北京正略钧策管理顾问有限公司发展优势分析
图表143:北京和君咨询有限公司基本信息表
图表144:北京和君咨询有限公司的业务范围
图表145:北京和君咨询有限公司的涉足行业
图表146:北京和君咨询有限公司组织架构图
图表147:北京和君咨询有限公司发展模式分析
图表148:和君资本投资流程
图表149:北京和君咨询有限公司发展优势分析
图表150:广州市壹串通文化传播有限公司基本信息表
图表151:广州市壹串通文化传播有限公司策略委员会组织结构图
图表152:广州市壹串通文化传播有限公司策划项目服务流程
图表153:广州市壹串通文化传播有限公司——电子商务商业模式及策略分析蜂窝模型
图表154:广州市壹串通文化传播有限公司对网络营销渠道的研究
图表155:广州市壹串通文化传播有限公司收费类型
图表156:广州市壹串通文化传播有限公司发展优势分析
图表157:广州中泽品略企业管理咨询有限公司基本信息表
图表158:广州中泽品略企业管理咨询有限公司业务分支机构
图表159:广州中泽品略企业管理咨询有限公司服务体系
图表160:广州中泽品略企业管理咨询有限公司服务流程
图表161:品牌给顾客带来的价值必须具备真正的驱动力
图表162:消费者接受信息形成认知过程模型
图表163:品类品牌阶段模型
图表164:消费者品牌购买决策过程模型
图表165:品牌体验的组成元素模型
图表166:品牌全面管理模型
图表167:广州中泽品略企业管理咨询有限公司“第一品牌俱乐部”合作模式简析
图表168:广州中泽品略企业管理咨询有限公司发展优势分析
图表169:广州无相营销策划有限公司基本信息表
图表170:广州市里程碑顾问有限公司基本信息表
图表171:广州市里程碑顾问有限公司组织机构图
图表172:广州市里程碑顾问有限公司咨询服务流程
图表173:广州市里程碑顾问有限公司咨询项目模式
图表174:广州市里程碑顾问有限公司顾问指导模式
图表175:广州市里程碑顾问有限公司企业辅导模式
图表176:广州市里程碑顾问有限公司教练(培训)服务模式
图表177:广州市里程碑顾问有限公司核心竞争优势
图表178:深圳市优势智业企业管理顾问有限公司基本信息表
图表179:深圳市优势智业企业管理顾问有限公司发展优势分析
图表180:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司基本信息表
图表181:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司主要部门职能
图表182:启航山茶油问题诊断
图表183:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司为启航山茶油建立的
图表184:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司为启航山茶油建立的营销战略
图表185:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司为乐新电视建立的美学定位
图表186:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司为乐新电视打造的产品线
图表187:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司为乐新电视打造的产品组合
图表188:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司为乐新电视打造的“多边平台商业模式”
图表189:乐新电视多边平台运作模式
图表190:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司发展优势分析
图表191:深圳市盛禧文化发展有限公司基本信息表
图表192:北京哲宇实战营销与品牌策划有限公司基本信息表
图表193:北京哲宇实战营销与品牌策划有限公司发展优势分析
图表194:北京友邦前景营销顾问有限公司基本信息表
图表195:北京友邦前景营销顾问有限公司组织结构图
图表196:北京友邦前景营销顾问有限公司主营业务分析
图表197:北京友邦前景营销顾问有限公司营销咨询系统模型(MOS1.0版)
图表198:北京友邦前景营销顾问有限公司发展优势分析
图表199:北京国韵康达锐基构营销策划机构基本信息表
图表200:北京普天盛道企业策划有限公司基本信息表
图表201:蝶泉“冠+”初生婴儿奶粉包装简图
图表202:蝶泉“聪+”婴儿奶粉包装简图
图表203:蝶泉“益+”婴幼儿奶粉包装简图
图表204:北京精锐纵横营销顾问有限公司基本信息表
图表205:北京精锐纵横营销顾问有限公司发展优势分析
图表206:北京赞伯营销管理咨询有限公司基本信息表
图表207:北京赞伯营销管理咨询有限公司的营销模型
图表208:北京赞伯营销管理咨询有限公司发展优势分析
图表209:上海叶茂中营销策划有限公司基本信息表
图表210:上海叶茂中营销策划有限公司发展优势分析
图表211:上海安杰智扬营销策划有限公司基本信息表
图表212:上海安杰智扬营销策划有限公司发展优势分析
图表213:上海奥古特品牌营销管理有限公司基本信息表
图表214:上海奥古特品牌营销管理有限公司成功案例简介
图表215:上海奥古特品牌营销管理有限公司发展优势分析
图表216:长沙中瀚企业管理顾问有限公司基本信息表
图表217:长沙中瀚企业管理顾问有限公司服务范围
图表218:长沙中瀚企业管理顾问有限公司发展优势分析
图表219:内蒙古在山品牌策划机构基本信息表
图表220:内蒙古在山品牌策划机构主营业务简介
图表221:内蒙古在山品牌策划机构内部创意流程图
图表222:内蒙古在山品牌策划机构发展优势分析
图表223:杭州雍禾嘉博市场营销策划有限公司基本信息表
图表224:杭州雍禾嘉博市场营销策划有限公司发展优势分析
图表225:深圳世联地产顾问股份有限公司基本信息表
图表226:深圳世联地产顾问股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图
图表227:深圳世联地产顾问股份有限公司组织架构图
图表228:2010年以来深圳世联地产顾问股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表229:2010年以来深圳世联地产顾问股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表230:2010年以来深圳世联地产顾问股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表231:2010年以来深圳世联地产顾问股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表232:2010年以来深圳世联地产顾问股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表233:深圳世联地产顾问股份有限公司业务类型和主要服务对象
图表234:2010年以来深圳世联地产顾问股份有限公司顾问策划业务经营情况(单位:个,万元)
图表235:深圳世联地产顾问股份有限公司代理销售业务四类销售模式
图表236:深圳世联地产顾问股份有限公司业务竞争优势
图表237:深圳世联地产顾问股份有限公司发展优势分析
图表238:易居(中国)控股有限公司基本信息表
图表239:易居(中国)控股有限公司组织架构图
图表240:2010年以来易居(中国)控股有限公司利润表(单位:百万美元)
图表241:2010年以来易居(中国)控股有限公司资产负债表(单位:百万美元)
图表242:2010年以来易居(中国)控股有限公司现金流量表(单位:百万美元)
图表243:2011年以来易居(中国)控股有限公司主要经济指标项(单位:%)
图表244:易居(中国)控股有限公司“一体两翼”服务格局
图表245:易居(中国)控股有限公司发展优势分析
图表246:同策房产咨询股份有限公司基本信息表
图表247:同策房产咨询股份有限公司组织架构图
图表248:同策房产咨询股份有限公司产品结构图
图表249:同策房产咨询股份有限公司发展优势分析
图表250:合富辉煌集团控股有限公司基本信息表
图表251:2010年以来合富辉煌集团控股有限公司主要经济指标分析(单位:万港元)
图表252:2010年以来合富辉煌集团控股有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表253:2010年以来合富辉煌集团控股有限公司运营能力分析(单位:次)
图表254:2010年以来合富辉煌集团控股有限公司偿债能力分析(单位:%)
图表255:2010年以来合富辉煌集团控股有限公司发展能力分析(单位:%)
图表256:合富辉煌集团控股有限公司产品结构图
图表257:合富辉煌集团控股有限公司发展优势分析
图表258:博思堂地产综合服务股份有限公司基本信息表
图表259:博思堂地产综合服务股份有限公司发展优势分析
图表260:上海新聚仁物业咨询有限公司基本信息表
图表261:上海新聚仁物业咨询有限公司组织架构图
图表262:上海新聚仁物业咨询有限公司主营业务简介
图表263:上海新聚仁物业咨询有限公司发展优势分析
图表264:广州保利地产代理有限公司基本信息表
图表265:广州保利地产代理有限公司组织结构图
图表266:新景祥投资控股有限公司基本信息表
图表267:北京金网络置业投资顾问有限公司主营业务简介
图表268:北京金网络联行地产顾问有限公司基本信息表
图表269:北京金网络联行地产顾问有限公司发展优势分析
图表270:上海华燕置业发展有限公司基本信息表
图表271:上海华燕置业发展有限公司发展优势分析
图表272:上海金丰易居房地产顾问有限公司基本信息表
图表273:上海金丰易居房地产顾问有限公司发展优势分析
图表274:中原地产代理有限公司基本信息表
图表275:中原地产代理有限公司发展优势分析
图表276:新联康(中国)有限公司基本信息表
图表277:新联康(中国)有限公司发展优势分析
图表278:北京高策房地产经纪有限公司基本信息表
图表279:北京高策房地产经纪有限公司发展优势分析
图表280:北京华润房地产经纪有限公司基本信息表
图表281:北京华润房地产经纪有限公司发展优势分析
图表282:深圳市同致行物业顾问有限公司基本信息表
图表283:深圳市同致行物业顾问有限公司发展优势分析
图表284:北京远洋嘉业房地产经纪有限公司基本信息表
图表285:北京远洋嘉业房地产经纪有限公司发展优势分析
图表286:厦门同舟济置业顾问有限公司基本信息表
图表287:厦门同舟济置业顾问有限公司组织架构图
图表288:北京亚豪房地产经纪有限公司基本信息表
图表289:北京亚豪房地产经纪有限公司发展优势分析
图表290:成都正合地产顾问有限公司基本信息表
图表291:成都正合地产顾问有限公司发展优势分析
图表292:北京经典时光婚庆有限公司基本信息表
图表293:北京经典时光婚庆有限公司著名婚庆司仪简介
图表294:北京经典时光婚庆有限公司婚礼仪式区场景布置展示图
图表295:北京经典时光婚庆有限公司婚礼迎宾区场景布置展示图
图表296:北京经典时光婚庆有限公司婚礼花艺设计展示图
图表297:北京经典时光婚庆有限公司优劣势分析
图表298:美薇亭(北京)文化发展有限公司基本信息表
图表299:美薇亭(北京)文化发展有限公司优劣势分析
图表300:上海花嫁喜铺婚礼服务有限公司基本信息表
图表301:上海花嫁喜铺婚礼服务有限公司服务类型介绍
图表302:上海花嫁喜铺婚礼服务有限公司优劣势分析
图表303:天津圣典盛世礼仪策划有限公司基本信息表
图表304:天津圣典盛世礼仪策划有限公司优劣势分析
图表305:郑州牵手婚庆礼仪策划有限公司基本信息表
图表306:郑州牵手婚庆礼仪策划有限公司优劣势分析
图表307:南京罗曼庭文化传媒有限公司基本信息表
图表308:南京罗曼庭文化传媒有限公司优劣势分析
在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。咨询策划服务行业研究报告就是为了解行情、分析环境提供依据,是企业了解市场和把握发展方向的重要手段,是辅助企业决策的重要工具。报告根据咨询策划服务行业监测统计数据指标体系,研究一定时期内中国咨询策划服务行业生产消费的现状、变化及趋势。咨询策划服务报告有助于企业及投资者洞察中国咨询策划服务行业市场供需行为,评估中国咨询策划服务行业投资价值,为相关企业提供第三方的决策支持。报告内容有助于咨询策划服务行业企业、投资者了解市场供需情况,并可以为企业市场推广计划的制定提供第三方决策支持。该报告第一时间为客户提供中国咨询策划服务行业年度供求数据分析,报告具有内容翔实、模型准确、分析方法科学等特点。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料,对国际、国内咨询策划服务行业市场发展状况、关联行业发展状况、行业竞争状况、优势企业发展状况、消费现状以及行业营销进行了深入的分析,在总结中国咨询策划服务行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国咨询策划服务行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。本报告是咨询策划服务行业生产、经营、科研企业及相关研究单位极具参考价值的专业报告。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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权威电视媒体采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
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