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《2016-2020年商用车行业深度分析与“十三五”战略规划研究报告》由中研普华商用车行业分析专家领衔撰写,主要分析了商用车行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对商用车行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的商用车行业数据分析,帮助客户评估商用车行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 “十二五”商用车行业发展环境分析
第一节 “十二五”经济发展成就分析
一、“十二五”经济发展规模
二、“十二五”结构调整情况
三、“十二五”人民生活水平
四、“十二五”社会改革加快
第二节 “十二五”商用车行业政策环境
一、商用车行业监管体制分析
二、商用车行业主要法律法规
三、商用车行业政策走势解读
四、上下游产业相关政策
第三节 商用车行业在国民经济中地位分析
第二章 “十二五”商用车行业规模与经济效益
第一节 “十二五”商用车行业总体规模分析
一、商用车行业企业数量分布
二、商用车行业资产规模分析
三、商用车行业销售收入分析
四、商用车行业利润总额分析
第二节 “十二五”商用车行业经营效益分析
一、商用车行业偿债能力分析
二、商用车行业盈利能力分析
三、商用车行业的毛利率分析
四、商用车行业运营能力分析
第三节 “十二五”商用车行业成本费用分析
一、商用车行业销售成本分析
二、商用车行业销售费用分析
三、商用车行业管理费用分析
四、商用车行业财务费用分析
第三章 “十二五”商用车行业重点区域发展分析
第一节 长三角地区
一、长三角区位与发展优势
二、长三角商用车行业企业规模
三、长三角商用车行业收入利润
四、长三角商用车行业经营效益
五、长三角商用车行业市场前景
第二节 珠三角地区
一、珠三角区位与发展优势
二、珠三角商用车行业企业规模
三、珠三角商用车行业收入利润
四、珠三角商用车行业经营效益
五、珠三角商用车行业市场前景
第三节 环渤海湾地区
一、环渤海湾区位与发展优势
二、环渤海湾商用车行业企业规模
三、环渤海湾商用车行业收入利润
四、环渤海湾商用车行业经营效益
五、环渤海湾商用车行业市场前景
第四节 西部地区
一、西部地区经济与发展优势
二、西部地区商用车行业企业规模
三、西部地区商用车行业收入利润
四、西部地区商用车行业经营效益
五、西部地区商用车行业市场前景
第四章 “十二五”商用车行业企业综合排名分析
第一节 “十二五”商用车行业企业十强排名
一、商用车行业企业资产规模十强企业
二、商用车行业企业销售收入十强企业
三、商用车行业企业利润总额十强企业
第二节 “十二五”商用车行业不同类型企业排名
一、商用车行业民营企业十强
二、商用车行业外资企业十强
三、商用车行业小型企业十强
四、商用车行业中型企业十强
第五章 “十三五”规划前期重大课题研究分析
第一节 “十三五”宏观经济形势研究
一、“十三五”国际环境变化及对我国经济影响
二、“十三五”中国经济转型升级动力机制研究
三、“十三五”经济结构调整的方向和战略举措
四、“十三五”创新驱动战略与创新型国家建设
五、“十三五”完善金融市场体系和风险防范研究
第二节 “十三五”产业发展形势研究
一、“十三五”工业结构升级与布局优化研究
二、“十三五”现代农业发展与粮食安全战略
三、“十三五”住房保障体系与房地产发展研究
四、“十三五”促进服务业发展重点机制研究
五、“十三五”战略性新兴产业发展战略研究
第三节 “十三五”生态文明与环境研究
一、“十三五”生态文明建设及制度研究
二、“十三五”环境治理及模式创新研究
三、“十三五”低碳经济绿色低碳发展研究
四、“十三五”大气污染治理战略研究
第四节 “十三五”社会环境发展研究
一、“十三五”人口发展战略政策研究
二、“十三五”扩大消费需求增长研究
三、“十三五”健康保障发展问题研究
四、“十三五”公共服务和民生保障研究
第六章 “十三五”商用车行业规划投资环境分析
第一节 “十三五”经济环境预判
一、“十三五”国民经济增长形势预测
二、“十三五”工业经济发展形势分析
三、“十三五”社会固定资产投资形势
四、“十三五”社会消费品零售额预测
第二节 “十三五”重点领域环境分析
一、“十三五”金融环境预判
二、“十三五”资源环境预判
三、“十三五”生态环境预判
第三节 “十三五”商用车行业社会环境分析
一、“十三五”人口规模与结构
二、“十三五”城镇化趋势与进程
三、“十三五”居民收入增长预测
第七章 “十三五”商用车行业发展规划思路
第一节 “十三五”商用车行业规划SWOT分析
一、商用车行业发展优势分析
二、商用车行业发展劣势分析
三、商用车行业发展机遇分析
四、商用车行业面临威胁分析
第二节 “十三五”商用车行业规划思想与目标
一、“十三五”商用车行业规划原则
二、“十三五”商用车行业指导思想
三、“十三五”商用车行业规划目标
第三节 “十三五”商用车行业规划保障措施策略
一、完善产业政策
二、加大科技投入
三、健全标准体系
四、加强资源保障
五、改善行业管理
第八章 “十三五”商用车行业区域规划发展布局
第一节 “十三五”商用车产业区域规划---区域一
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第二节 “十三五”商用车产业区域规划---区域二
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第三节 “十三五”商用车产业区域规划---区域三
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第四节 “十三五”商用车产业区域规划---区域四
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第九章 “十三五”商用车产业园区规划与运营策略
第一节 “十三五”商用车产业园区建设和运营
一、园区开发规划设计
二、产业空间布局设计
三、运营管理模式设计
四、招商引资系统设计
第二节 “十三五”商用车产业园区招商引资研究
一、园区的投融资策划
二、招商引资政策设计
三、招商方案设计管理
四、招商策略程序设计
第三节 “十三五”商用车产业园区服务体系建设
一、园区土地运营体系设计
二、园区增值服务体系构建
三、园区金融投资体系设计
四、园区模式输出盈利模式
第四节 “十三五”商用车产业园区开发运营策略研究
一、公开招标建设运营
二、进行系统科学规划
三、加强园区自主建设
四、合理出台税收政策
五、提高企业入驻标准
第五节 “十三五商用车产业园区提升竞争力策略
一、促进产业集群方面
二、加强财政税收扶持
三、建立科技服务机制
四、完善人才培养机制
五、品牌营销推广方面
第十章 “十三五”规划商用车行业重点企业分析
第一节 企业一
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第二节 企业二
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第三节 企业三
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第四节 企业四
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第五节 企业五
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第六节 企业六
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第七节 企业七
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第八节 企业八
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第九节 企业九
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第十节 企业十
一、企业基本情况分析
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业经营效益分析
五、企业发展战略规划
第十一章 “十三五”商用车行业投资前景策略分析
第一节 “十三五”商用车行业规划发展前景预测
一、商用车行业投资前景预测分析
二、商用车行业需求规模预测分析
三、商用车行业市场前景预测分析
第二节 “十三五”商用车行业投资风险分析
一、产业政策风险
二、原料市场风险
三、市场竞争风险
四、技术研发风险
五、其他方面风险
第三节 “十三五”商用车行业投资策略
一、区域投资策略分析
二、投资方向及建议
第十二章 “十三五”商用车企业战略规划策略分析
第一节 “十三五”企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业做大做强的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 “十三五”企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第三节 “十三五”规划企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
第十三章 “十三五”商用车行业规划制定战略研究
第一节 “十三五”商用车行业战略规划的制定原则
一、科学性
二、实践性
三、前瞻性
四、创新性
五、全面性
六、动态性
第二节 “十三五”商用车行业略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 “十三五”商用车行业规划分析工具
一、PEST分析
二、SCP模型
三、SWOT分析
四、波特五力模型
五、价值链分析
六、战略群体分析法
七、核心竞争力分析
八、行业生命周期分析
图表目录
图表“十二五”中国商用车企业数量增长趋势图
图表“十二五”中国商用车行业从业人员统计
图表“十二五”中国商用车行业资产总额统计
图表“十二五”中国商用车行业资产增长趋势图
图表“十二五”中国商用车行业销售收入统计
图表“十二五”中国商用车行业销售收入增长趋势图
图表“十二五”中国商用车行业利润总额统计
图表“十二五”中国商用车行业利润增长趋势图
图表“十二五”中国商用车行业亏损面统计
图表“十二五”中国商用车行业亏损总额统计
图表“十二五”中国商用车行业资产负债率情况
图表“十二五”中国商用车行业成本费用利润率情况
图表“十二五”中国商用车行业销售利润率情况
图表“十二五”中国商用车行业资产利润率情况
图表“十二五”中国商用车行业毛利率情况
图表“十二五”中国商用车行业应收账款周转率情况
图表“十二五”中国商用车行业流动资产周转率情况
图表“十二五”中国商用车行业总资产周转率情况
图表“十二五”中国商用车行业成本费用结构构成情况
图表“十二五”中国商用车行业销售成本统计
图表“十二五”中国商用车行业销售费用统计
图表“十二五”中国商用车行业管理费用统计
图表“十二五”中国商用车行业财务费用统计
图表“十三五”中国商用车行业销售收入预测趋势图
党的十八大以来,我国发展进入了新的阶段,面临的机遇以及面临的风险与挑战前所未有。世界经济增长格局、国际产业分工、全球投资商用车规则、能源资源版图、地缘政治环境等都在发生深刻变化。我国已站在新的更高的起点上,“十三五”面临新形势、新任务、新要求,要确保全面建成小康社会的宏伟目标胜利实现,确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果,确保转变经济发展方式取得实质性进展。“十三五”规划具有特殊重要的地位,编制好“十三五”规划意义重大而深远。
“十三五”规划是以习近平为总书记的党中央编制的第一个五年规划,也是实现十八大提出的“两个百年”目标中第一个百年目标的最后一个五年规划。从国家“十三五”规划方向来看,下一个五年,国家将重点支持战略性新兴产业发展,发挥产业政策导向和促进竞争功能,更好发挥国家产业投资引导基金作用,培育一批战略性产业。同时,将进一步构建智能制造工程等新型制造体系,促进新一代信息通信技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等产业发展壮大。在现代服务业领域,将致力于推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细和高品质转变,推动制造业由生产型向生产服务型转变。
目前,国家“十三五”规划已经进入尾声,地方和各行业“十三五”规划也将陆续出台。“十三五”规划编制必须强化全球视野和战略思维,正确处理好政府与市场的关系,科学设定规划目标指标,积极推进市县规划体制改革,坚持开放民主编制规划,使“十三五”规划更加适应时代要求,更加符合发展规律,更加反映人民意愿。商用车行业“十二五”取得了可喜的成绩,规划达成情况乐观,经济运行状况良好,市场竞争有序。“十三五”商用车行业将继续深化体制改革,健全行业体系,改善行业管理。
《2016-2020年商用车行业深度分析与“十三五”战略规划研究报告》由中研普华公司的资深专家和研究人员通过周密的市场调研,参考国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告总结了“十二五”经济与社会发展成就、“十二五”商用车产业发展规模与经济效益、预测了“十三五”期间商用车行业投资环境;提出了商用车“十三五”整体规划建议、产业规划建议、区域规划建议、园区建设建议;最后,就商用车行业“十三五”期间投资机遇、投资风险、投资策略进行了审慎分析。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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权威电视媒体采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
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