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2015-2020年KTV行业供需预测及投资潜力研究咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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中研普华中央电视台采访报道

《2015-2020年KTV行业供需预测及投资潜力研究咨询报告》由中研普华KTV行业分析专家领衔撰写,主要分析了KTV行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对KTV行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的KTV行业数据分析,帮助客户评估KTV行业投资价值。

中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  1. 

    第一部分 行业发展现状

    第一章 KTV行业概述 1

    第一节 娱乐业的介绍 1

    一、娱乐业的定义 1

    二、娱乐业的分类 1

    三、娱乐消费的六种类型 1

    四、娱乐业的经济地位和作用 2

    第二节 KTV业的概述 3

    一、KTV的定义 3

    二、KTV简单分类 3

    三、KTV业的特点 4

    四、KTV的经营形式 4

    第三节 KTV的其他概念 5

    一、KTV起源 5

    二、我国KTV发展历程 5

    三、现代KTV企业概述 7

    四、KTV的作用与地位 7

    五、KTV产业化的内涵 7

    六、KTV的健康问题 8

    第二章 2013-2015年国际KTV行业发展现状分析 10

    第一节 2013-2015年国际KTV行业概况 10

    一、国际KTV行业发展历程 10

    二、国际KTV行业发展面临的问题 10

    三、国际KTV行业技术发展现状及趋势 10

    第二节 2013-2015年国际KTV的发展状况 11

    一、国际KTV现状分析 11

    二、国际KTV发展趋势分析 11

    三、国际KTV发展前景分析 11

    第三节 2013-2015年国际KTV的发展策略 12

    一、国际KTV的制胜之道 12

    二、国际KTV本土化发展 12

    三、美式KTV的中国市场战略 12

    第四节 2014年主要国家KTV行业发展借鉴 12

    一、美国 12

    二、英国 13

    三、日本 15

    第三章 2013-2015年中国KTV行业发展现状分析 16

    第一节 2013-2015年中国KTV行业整体发展概况 16

    一、2013-2015年娱乐业利润情况 16

    二、娱乐业经营陷入困境 16

    三、娱乐业服务水平状况 17

    四、娱乐业发展前景 17

    第二节 我国KTV业市场发展的状况 18

    一、我国KTV业起步和发展速度 18

    二、我国KTV业经营主体 18

    三、我国KTV业经营方式分析 18

    四、我国KTV业服务领域分析 20

    第三节 2013-2015年我国KTV业市场发展分析 20

    一、2013-2015KTV市场价格情况 20

    二、2013-2015KTV价格分析 20

    三、2013-2015KTV业成本问题分析 21

    四、2013-2015年休闲KTV产业发展潜力分析 21

    第四节 中国KTV业市场形势分析 22

    一、到2015年中国KTV业的市场发展态势 22

    二、KTV品牌以集群形式发展态势 22

    三、KTV的休闲化发展趋势 23

    第五节 2013-2015年中国KTV行业市场消费者调查分析 24

    一、消费者对国际KTV的偏好程度分析 24

    二、消费者对国际KTV就餐形式的选择 25

    三、消费者到国际KTV消费的周期 25

    四、消费者中去国际KTV消费的金额 26

    五、消费者对KTV的满意情况和抱怨因素 26

    六、消费者最喜欢的KTV品牌 27

    七、消费者选择KTV的决定因素 28

    第二部分 行业深度分析

    第四章 我国KTV市场发展分析 29

    第一节 KTV市标准化分析 29

    一、KTV产业化、标准化情况 29

    二、KTV标准化问题及其影响 30

    三、KTV市场标准化发展策略 30

    第二节 KTV市场发展状况 31

    一、2013-2015KTV市场发展情况 31

    二、KTV发展的有利因素 32

    三、KTV发展制约因素 32

    四、KTV的全球化发展 33

    第三节 KTV发展前景和机遇 33

    一、KTV长期发展前景分析 33

    二、2015-2020KTV市场发展前景 34

    三、KTV发展的新机遇 34

    第五章 KTV深度调研 35

    第一节 现状分析 35

    一、KTV特色 35

    二、KTV装修装饰风格 35

    三、KTV经营及前期投入 36

    四、KTV经营模式 37

    五、KTV利润 38

    第二节 现有KTV调研 39

    一、KTV企业经营情况 39

    二、KTV行业门店数 40

    三、KTV行业营业面积 40

    四、KTV行业从业人员 40

    五、KTV行业餐位数 40

    六、KTV行业商品购进总额 41

    七、KTV行业统一配送商品购进额 41

    八、KTV行业营业收入 41

    第六章 我国KTV行业区域市场分析 42

    第一节 北京市 42

    一、KTV行业现状 42

    二、KTV市场格局 42

    三、KTV消费者分析 43

    四、KTV行业发展趋势 43

    第二节 上海市 44

    一、KTV行业现状 44

    二、KTV市场格局 44

    三、KTV消费者分析 45

    四、KTV行业发展趋势 45

    第三节 广州市 46

    一、KTV行业现状 46

    二、KTV市场格局 46

    三、KTV消费者分析 47

    四、KTV行业发展趋势 47

    第四节 深圳市 47

    一、KTV行业现状 47

    二、KTV市场格局 49

    三、KTV消费者分析 50

    四、KTV行业发展趋势 50

    第五节 成都市 51

    一、KTV行业现状 51

    二、KTV市场格局 51

    三、KTV消费者分析 52

    四、KTV行业发展趋势 52

    第六节 重庆市 53

    一、KTV行业现状 53

    二、KTV市场格局 53

    三、KTV消费者分析 54

    四、KTV行业发展趋势 54

    第七章 2013-2015KTV业的经营管理 56

    第一节 KTV业经营管理概况 56

    一、KTV经营自身模式建立的探索 56

    二、KTV业的员工管理方案探析 57

    三、KTV经营的关键准备 60

    四、KTV连锁化经营 61

    第二节 KTV业的选址模式剖析 62

    一、KTV选址中应当考虑的因素 62

    二、KTV选址应遵循的基本原则 65

    三、KTV选址的模式及方法运用 65

    四、国际KTV加盟店的选址 66

    第三节 KTV经营的商圈分析 67

    一、商圈的一般性原则 67

    二、娱乐业商圈的特殊性 68

    三、肯德基商圈策略的借鉴 68

    四、KTV企业扩张过程中商圈情况分析 69

    五、商圈内KTV单店取得相对竞争优势策略 70

    第四节 KTV业顾客关系管理研究 71

    一、顾客关系管理概念 71

    二、顾客消费行为特征及影响就餐的因素 71

    三、顾客需求信息的管理 73

    四、顾客关系管理的对策建议 74

    第八章 2013-2015KTV信息化分析 75

    第一节 KTV业的信息化 75

    一、KTV企业实施信息化的原则 75

    二、KTV企业信息化平台的选择 77

    三、信息化对KTV企业的利益回报 80

    四、发展KTV信息化的软件与技术 81

    五、影响KTV企业信息系统建设因素 82

    六、KTV信息化管理的三大趋势 84

    第二节 2013-2015KTV信息化分析 85

    一、KTV信息化的模式 85

    二、KTV传统方式制约信息化发展 86

    三、KTV企业的信息化管理 87

    四、KTV信息化解决方案 89

    五、KTV信息化建议 89

    第三节 KTV企业信息技术的运用分析 94

    一、KTV业信息化技术应用概述 94

    二、信息网络技术对KTV业的必要性 95

    三、先进信息技术运用促进现代化KTV业发展 95

    四、信息技术应用于KTV业的策略 97

    第四节 KTV信息化集团管理 97

    一、集团管理系统的组成 97

    二、集团连锁信息化的目标 97

    三、远程查询子系统 98

    四、连锁管理子系统 100

    五、集团管理方案的实施 101

    第三部分 行业竞争格局

    第九章 KTV行业竞争分析 106

    第一节 KTV业竞争分析 106

    一、中国KTV业竞争格局 106

    二、2015KTV企业竞争优势分析 107

    三、KTV行业中国际竞争现状 109

    四、2015年中外企业KTV市场竞争分析 109

    第二节 2015KTV竞争分析 110

    一、2014KTV市场竞争情况分析 110

    二、2015KTV市场竞争形势分析 111

    第三节 2015-2020年中国KTV行业竞争分析及预测 112

    一、2015-2020年集中度分析及预测 112

    二、2015-2020SWOT分析及预测 113

    三、2015-2020年进入退出状况分析及预测 114

    四、2015-2020年生命周期分析及预测 114

    第十章 KTV企业竞争策略分析 115

    第一节 KTV市场竞争策略分析 115

    一、2015KTV市场增长潜力分析 115

    二、2015KTV主要潜力品种分析 116

    三、现有KTV竞争策略分析 117

    四、KTV潜力品种竞争策略选择 117

    五、典型企业品种竞争策略分析 119

    第二节 KTV企业竞争策略分析 120

    一、欧债危机对KTV行业竞争格局的影响 120

    二、2015-2020年我国KTV市场竞争趋势 120

    三、2015-2020KTV行业竞争格局展望 121

    四、2015-2020KTV行业竞争策略分析 123

    五、2015-2020KTV企业竞争策略分析 124

    第十一章 KTV重点企业竞争分析 126

    第一节 钱柜 126

    一、企业概况 126

    二、竞争优势分析 127

    三、2013-2015年经营状况 128

    四、2015-2020年发展战略 128

    第二节 麦乐迪 129

    一、企业概况 129

    二、竞争优势分析 130

    三、2013-2015年经营状况 131

    四、2015-2020年发展战略 131

    第三节 自由港KTV 132

    一、企业概况 132

    二、竞争优势分析 132

    三、2013-2015年经营状况 132

    四、2015-2020年发展战略 133

    第四节 嘉乐迪 133

    一、企业概况 133

    二、竞争优势分析 133

    三、2013-2015年经营状况 134

    四、2015-2020年发展战略 134

    第五节 普乐迪 134

    一、企业概况 134

    二、竞争优势分析 134

    三、2013-2015年经营状况 135

    四、2015-2020年发展战略 135

    第六节 宝乐迪 135

    一、企业概况 135

    二、竞争优势分析 136

    三、2013-2015年经营状况 137

    四、2015-2020年发展战略 137

    第七节 Banana 137

    一、企业概况 137

    二、竞争优势分析 138

    三、2013-2015年经营状况 139

    四、2015-2020年发展战略 139

    第八节 滚石 139

    一、企业概况 139

    二、竞争优势分析 139

    三、2013-2015年经营状况 140

    四、2015-2020年发展战略 140

    第九节 欢乐迪 140

    一、企业概况 140

    二、竞争优势分析 141

    三、2013-2015年经营状况 141

    四、2015-2020年发展战略 142

    第十节 畅想国度 142

    一、企业概况 142

    二、竞争优势分析 143

    三、2013-2015年经营状况 143

    四、2015-2020年发展战略 143

    第十一节 方糖 144

    一、企业概况 144

    二、竞争优势分析 145

    三、2013-2015年经营状况 145

    四、2015-2020年发展战略 145

    第十二节 欢唱集团 146

    一、企业概况 146

    二、竞争优势分析 147

    三、2013-2015年经营状况 148

    四、2015-2020年发展战略 148

    第四部分 行业发展趋势

    第十二章 KTV业发展趋势分析 149

    第一节 我国KTV业的发展预测 149

    一、2014KTV业的发展走势 149

    二、2015KTV业消费发展预测 150

    三、2015KTV业的市场发展预测 150

    四、2015KTV业的机遇发展预测 151

    五、2015-2020年中国KTV业发展预测 152

    第二节 我国KTV行业发展趋势分析 152

    一、我国KTV业发展的趋势及对策 152

    二、2014年中国KTV行业发展趋势 153

    三、2015年我国KTV行业市场规模预测 155

    四、2015-2020KTV食品行业发展趋势 155

    第三节 2015-2020KTV市场发展趋势分析 155

    一、国内KTV市场竞争趋势 155

    二、KTV标准化发展趋势 156

    三、KTV产业化进程趋势 156

    四、KTV市场发展趋势 157

    五、KTV企业联合发展趋势 157

    第十三章 KTV行业发展预测 158

    第一节 2015-2020KTV市场趋势分析 158

    一、2013-2014KTV市场趋势总结 158

    二、2015-2020KTV发展趋势分析 159

    三、2015-2020KTV市场发展空间 159

    四、2015-2020KTV产业政策趋向 160

    五、2015-2020KTV价格走势分析 161

    第二节 2015-2020KTV市场预测 162

    一、2015-2020KTV市场结构预测 162

    二、2015-2020KTV市场需求前景 162

    三、2015-2020KTV市场价格预测 162

    四、2015-2020KTV行业集中度预测 162

    第五部分 行业投资策略

    第十四章 KTV行业投资现状分析 163

    第一节 2014KTV行业投资情况分析 163

    一、2014年总体投资及结构 163

    二、2014年投资规模情况 163

    三、2014年投资增速情况 163

    四、2014年分行业投资分析 163

    五、2014年分地区投资分析 163

    六、2014年外商投资情况 164

    第二节 2015年上半年KTV行业投资情况分析 164

    一、2015年上半年总体投资及结构 164

    二、2015年上半年投资规模情况 164

    三、2015年上半年投资增速情况 164

    四、2015年上半年分行业投资分析 164

    五、2015年上半年分地区投资分析 164

    六、2015年上半年外商投资情况 165

    第十五章 KTV行业投资环境分析 166

    第一节 经济发展环境分析 166

    一、2014年我国宏观经济运行情况 166

    二、2015年我国宏观经济形势分析 185

    三、2015-2020年投资趋势及其影响预测 188

    第二节 政策法规环境分析 189

    一、2015KTV行业政策环境 189

    二、2015年国内宏观政策对其影响 194

    三、2015年行业产业政策对其影响 195

    第三节 社会发展环境分析 195

    一、国内社会环境发展现状 195

    二、2015年社会环境发展分析 208

    三、2015-2020年社会环境对行业的影响分析 211

    第十六章 KTV行业投资机会与风险 212

    第一节 KTV行业投资效益分析 212

    一、2013-2015KTV行业投资状况分析 212

    二、2015-2020KTV行业投资效益分析 212

    三、2015-2020KTV行业投资趋势预测 213

    四、2015-2020KTV行业的投资方向 214

    五、2015-2020KTV行业投资的建议 214

    六、新进入者应注意的障碍因素分析 216

    第二节 影响KTV行业发展的主要因素 217

    一、2015-2020年影响KTV行业运行的有利因素分析 217

    二、2015-2020年影响KTV行业运行的稳定因素分析 217

    三、2015-2020年影响KTV行业运行的不利因素分析 218

    四、2015-2020年我国KTV行业发展面临的挑战分析 219

    五、2015-2020年我国KTV行业发展面临的机遇分析 219

    第三节 KTV行业投资风险及控制策略分析 220

    一、2015-2020KTV行业市场风险及控制策略 220

    二、2015-2020KTV行业政策风险及控制策略 220

    三、2015-2020KTV行业经营风险及控制策略 220

    四、2015-2020KTV同业竞争风险及控制策略 224

    五、2015-2020KTV行业其他风险及控制策略 224

    第十七章 KTV行业投资战略研究 226

    第一节 KTV行业发展战略研究 226

    一、战略综合规划 226

    二、业务组合战略 226

    三、区域战略规划 227

    四、产业战略规划 227

    五、营销品牌战略 228

    六、竞争战略规划 229

    第二节 中研对KTV品牌的战略思考 230

    一、企业品牌的重要性 230

    二、KTV实施品牌战略的意义 231

    三、KTV企业品牌的现状分析 232

    四、KTV企业的品牌战略 232

    五、KTV品牌战略管理的策略 233

    第三节 KTV行业投资战略研究 234

    一、2014KTV行业投资战略 234

    二、2015KTV行业投资战略 234

    三、2015-2020KTV行业投资战略 235

    四、2015-2020年细分行业投资战略 235

    第六部分 行业发展策略

    第十八章 KTV业发展策略分析 238

    第一节 KTV行业发展策略 238

    一、市场定位和本质特征的坚持策略 238

    二、标准化、工厂化、规模化和科学化目标的树立策略 240

    三、开拓创新策略 241

    四、连锁扩张策略分析 242

    五、特许连锁同直营连锁共同发展策略分析 243

    六、规模效益策略分析 243

    七、人才策略分析 244

    第二节 KTV行业中小企业发展战略 246

    一、企业的战略规划 246

    二、市场竞争策略 247

    三、战略实施程度 247

    第三节 KTV发展策略 249

    一、产品开发策略 249

    二、连锁经营策略 249

    三、促销策略 250

    四、KTV企业发展壮大策略 252

    第十九章 2015-2020年中国KTV选址策略研究 254

    第一节 商圈调查 254

    一、商圈调查 254

    二、确定客户群 254

    三、同行业竞争分析 254

    第二节 店面选择 255

    一、地段评估 255

    二、寻租店面要点 255

    三、选址案例 256

    第三节 签订租赁合同 259

    一、租赁合同的主要内容 259

    二、签订租赁合同注意事项 259

    三、和业主合作的方式 262

    第二十章 2015-2020年中国KTV筹备策略研究 263

    第一节 KTV规划 263

    一、营业额计划 263

    二、商品计划 264

    三、采购计划 264

    四、促销计划 265

    五、人员计划 265

    六、经费计划 266

    七、财务计划 267

    第二节 KTV设计 269

    一、KTV整体设计风格 269

    二、门面与招牌设计 269

    三、装修与装饰 269

    四、色彩设计 269

    第三节 证照办理 270

    一、如何办理证照 270

    二、KTV要办理的几个证照 273

    图表目录

    图表:2014年消费者对国际KTV的偏好程度 38

    图表:2014年消费者对国际KTV就餐形式的选择 39

    图表:2014年消费者到国际KTV消费的周期 39

    图表:2014年消费者中去国际KTV消费的金额 40

    图表:2014年消费者对KTV的满意情况 40

    图表:2014年消费者对KTV抱怨因素 41

    图表:2014年消费者最喜欢的KTV品牌 41

    图表:2014年消费者选择KTV的决定因素 42

    图表:KTV经营模式变化 51

    图表:2011-2014年我国KTV行业门店数 54

    图表:2014年北京十大好评KTV 56

    图表:2014年北京市KTV消费者分析 57

    图表:2014年上海市KTV消费者分析 59

    图表:2014年广州市KTV消费者分析 61

    图表:2014年深圳市KTV消费者分析 64

    图表:2014年成都市KTV消费者分析 66

    图表:2014年重庆市KTV消费者分析 68

    图表:KTV企业的信息化管理解决方案 103

    图表:KTV信息化管理 111

    图表:咨客系统管理 114

    图表:包厢子系统管理 115

    图表:连锁管理子系统 115

    图表:2012-2014年钱柜经营状况 142

    图表:钱柜KTV创新举措 142

    图表:钱柜KTV战略布局 143

    图表:2012-2014年麦乐迪经营状况 145

    图表:2012-2014年自由港KTV经营状况 146

    图表:2012-2014年嘉乐迪经营状况 148

    图表:2012-2014年普乐迪营状况 149

    图表:2012-2014年宝乐迪经营状况 151

    图表:2012-2014Banana经营状况 153

    图表:2012-2014年滚石经营状况 154

    图表:2012-2014年畅想国度经营状况 157

    图表:2012-2014年欢唱集团经营状况 162

    图表:2012-2014年国内生产总值及增长速度 181

    图表:2014年居民消费价格比2013年涨跌幅度 181

    图表:2012-2014年社会消费品零售总额 183

    图表:2014年按收入来源分全国居民人均可支配收入占比 184

    图表:2014年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度 186

    图表:2014年各种运输方式完成旅客运输量及其增长速度 186

    图表:2013-2014Q3全国规模以上工业增加值及增长速度 187

    图表:2014年主要工业产品产量及其增长速度 188

    图表:2012-2014年社会固定资产投资 190

    图表:2014年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度 191

    图表:2014年固定资产投资新增主要生产与运营能力 191

    图表:2012-2014年全国一般公共财政收入 192

    图表:2012-2014年国家外汇储备 195

    图表:2014年年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度 196

    图表:2012-2014年中国对外贸易进出口总额 198

    图表:2014年货物进出口总额及其增长速度 198

    图表:2014年主要商品出口数量、金额及其增长速度 199

    图表:2013年末人口数及其构成 209

    图表:2012-2014年城镇新增就业人数 210

    图表:2012-2014年普通本专科、中等职业教育及普通高中招生人数 212

    图表:2014年专利申请受理、授权和有效专利情况 212

    图表:2012-2014年卫生技术人员人数 221

    图表:KTV企业财务管理 282

  2. 随着国内连锁大时代的到来,KTV各企业也顺应时代要求,纷纷打出连锁大旗。市场竞争的优劣在于企业抗风险能力的大小,企业形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的,规模化经营能保证一个企业在激烈的市场竞争中,拥有更强的成本控制能力和市场风险防御能力。连锁的规模效应本身就是一种打造品牌的有效手段,随着品牌对消费者引导力的不断加强,企业的品牌优势已经形成了一种无形资本,是企业价值的另一种主要体现方式,这也促使了众多KTV企业走向连锁化发展道路。近两年,各KTV连锁品牌不约而同地采取扩张计划,随着企业的不断壮大,行业也正在迈入成熟阶段,部分一线城市已经出现行业整合。

      近两年,各KTV连锁品牌不约而同地采取扩张计划,随着企业的不断壮大,行业也正在迈入成熟阶段,部分一线城市已经出现行业整合。以南京为例,各大KTV连锁品牌相继入驻后,本地的散兵团支撑不住纷纷倒闭,有些老牌子也只能通过团购等方式勉强维持基本运营。在这种洗牌动作下,淘汰一批不擅长运营的商家的同时,也使量贩KTV真正地量贩了起来,店内商品价格不断降低,KTV越来越平民化。

      2014年我国KTV门店数达到了9.8万家,几乎每个省,每个市,每个镇都有其身影,受近年来经济下行影响,2014年我国KTV门店大批关店,比2013年减少近8000家。目前,我国KTV从业人员规模非常大,2014年,我国KTV从业人员规模约141.3万人,比2013年同比减少3.6%。2014年,我国大多数规模以上的量贩式KTV晚上包厢的开房率最低60%,平均在70%左右,节假日等日子常常爆满,消费者需排队多时才有空房腾出。同时,消费时段的差异化策略有效实现了消费人群的多元化,这就为量贩式KTV争取到了更多的盈利空间。KTV今后的发展趋势会越来越追求高档化、舒适化、规模化。同时,随着人们消费心理越来越多样化,单一的消费模式肯定留不住消费者了,KTV要想抓住客流量,必须呈现多样化的服务。

      未来,我国连锁KTV将呈现市场化、规模化、品牌化、健康化等趋势。KTV企业各要素之间是相互联系、相互依存的,很难单独形成一种竞争优势,它必须在KTV内部与企业文化管理系统进行有机的整合,并与企业文化融为一体,只有这样,才能形成KTV独特的核心竞争力。一个KTV要有自己的特色,必须要有自己独具特色的企业文化和精神底蕴,因为,健康、优秀的KTV文化才是形成KTV竞争力不可或缺的关键因素和企业发展的动力。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家经济信息中心、国家工信部、各省市政府网、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及KTV专业研究单位公布和提供的大量资料。本报告主要内容有KTV提出的背景及其内涵,建设KTV的主要内容,KTV评价指标体系构建分析,全球KTV发展动态及对中国的启示,IBMKTV解决方案,中国KTV关键技术发展分析,中国KTV应用领域发展分析,中国部分领先城市KTV建设发展分析、中国KTV部分领先企业经营分析、建设KTV的风险及愿景,以及KTV行业投资与发展前景分析。报告阐明了KTV建设的投资空间,指明投资方向,提出研究者的战略创新建议,以供投资决策者参考。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

    ♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。

    ♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。

    ♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。

    ♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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