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《2015-2020年中国物流行业并购重组发展趋势分析与投资战略研究报告》由中研普华物流行业并购重组行业分析专家领衔撰写,主要分析了物流行业并购重组行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对物流行业并购重组行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的物流行业并购重组行业数据分析,帮助客户评估物流行业并购重组行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。
本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 物流行业并购重组背景综述
1.1 物流行业并购重组相关概念
1.2 物流企业并购的动因分析
1.3 我国物流企业并购的效应分析
1.4 物流行业并购重组基本情况
第二章 中国物流行业并购重组情况环境分析
2.1 中国物流行业发展的国际环境
(1)管理体制和政策
(2)产业发展情况分析
2.2 中国物流行业并购重组市场环境分析
2.3 物流行业并购重组政策环境分析
(1)组织结构操作层面
(2)股权操作层面
(3)资产重组及财务会计处理操作层面
第三章 中国物流行业并购交易整体情况分析
3.1 中国物流行业并购交易规模
3.2 中国物流行业战略投资者并购交易情况
3.3 物流行业私募股权基金及财务投资者并购交易情况
3.4 中国物流行业海外并购情况分析
(1)按投资地区分类
(2)按投资行业分类
(3)按投资者性质分类
第四章 物流行业资本市场并购重组情况分析
4.1 物流行业资本市场并购重组现状分析
4.2 物流行业A股市场并购路线分析
(1)借壳上市的数量和金额分析
(2)借壳上市涉及的行业情况
(3)借壳上市重点案例深度解读
(1)横向整合为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以横向整合为目的的并购重点案例
(1)涉及产业链整合的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)涉及产业链整合的并购重组重点案例
(1)以多元化发展为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以多元化发展为目的并购重组重点案例
4.3 物流行业上市公司并购重组的模式研究
第五章 物流行业并购重组重点案例分析
5.1 览海上寿收购中海海盛的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.2 联明股份收购联明晨通物流的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.3 阿里巴巴收购海尔物流的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.4 中国建筑收购中国海外港口集团的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.5 Hollyview International收购瀚洋物流的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.6 茂业物流收购长实通信的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.7 招商局国际收购Terminal Link的案例分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
第六章 物流行业并购重组风险及收益分析
6.1 物流行业企业并购的风险分析
6.2 物流行业并购重组的风险控制
(1)国别风险
(2)市场波动风险
(3)行业周期风险
(1)目标公司基本面风险
(2)估值和定价风险
(3)交易结构设计风险
6.3 物流行业并购交易收益率的相关因素分析
6.4 物流行业各类型并购的收益比较以及投资线索
第七章 物流行业并购重组趋势与投资机会分析
7.1 2015年并购重组新趋势分析
7.2 物流行业2015年并购整合方向预测
7.3 物流行业并购融资渠道分析
7.4 物流行业未来并购重组的机会分析
图表目录
图表1:并购和重组的定义
图表2:并购的主要类型
图表3:并购收益与成本分析
图表4:中国社会物流总额统计及增长情况
图表5:全国社会物流总费用及增长情况
图表6:全国工业品物流总额及增长情况
图表7:全国进口货物物流总额及增长情况
图表8:全国农产品物流总额及增长情况
图表9:再生资源物流总额及增长情况
图表10:全国物流行业增加值及增幅
图表11:贸易物流业增加值及增幅
图表12:仓储物流业增加值及增幅
图表13:邮政物流业增加值及增幅
图表14:不同综合物流服务企业经营模式比较
图表15:物流企业的盈利模式分析
图表16:我国社会物流总费用占GDP比例
图表17:中国跨境物流市场规模
图表18:中国国际海运代理市场规模(金额)预测
图表19:中国国际海运代理市场规模(货运量)预测
图表20:中国国际空运代理市场规模(金额)预测
图表21:中国国际空运代理市场规模(货运量)预测
图表22:我国GDP及国际贸易增长示意图
图表23:中国物流与供应链支出趋势
图表24:国内物流行业不同资本构成典型企业优劣势比较
图表25:物流行业发展相关重点政策分析
图表26:《物流业发展中长期规划》解读
图表27:《调整上市公司再融资、并购重组涉及物流业务监管政策》分析
图表28:地方政府并购重组政策汇总
图表29:2010-2014年中国地区并购交易数量
图表30:2010-2014年中国地区并购交易金额
图表31:2010-2014年战略投资者并购交易数量与金额
图表32:2010-2014年战略投资者并购交易的重点行业
图表33:私募股权基金及财务投资者参与投资交易数量
图表34:私募股权基金及财务投资者参与投资交易金额
图表35:私募股权基金及财务投资者参与的海外并购交易
图表36:私募股权/风险投资基金投资交易与退出数量
图表37:私募股权/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
图表38:中国大陆企业海外并购交易数量按投资地区分类
图表39:中国大陆企业海外并购交易数量按细分行业分类
图表40:中国大陆企业海外并购交易数量按投资者性质分类
图表41:中国大陆企业海外并购交易金额
图表42:中国大陆企业海外并购重点地区分布
图表43:中国大陆企业海外并购重点行业分布
图表44:2010-2014年A股市场并购交易数量
图表45:2010-2014年A股市场并购交易金额
图表46:2010-2014年中小板并购交易数量
图表47:2010-2014年中小板并购交易金额
图表48:2010-2014年创业板并购交易数量
图表49:2010-2014年创业板并购交易金额
图表50:2015年上半年物流行业国内并购金额
图表51:2015年上半年物流行业国内平均并购金额
图表52:2015年上半年物流行业海外并购案例数量
图表53:2015年上半年物流行业海外并购金额
图表54:2015年上半年物流行业海外平均并购金额
图表55:2015年上半年物流行业外资并购案例数量
图表56:2015年上半年物流行业外资并购金额
图表57:2015年上半年物流行业外资平均并购金额
图表58:2014年中国物流并购市场重大完成交易
图表59:2014年中国物流并购市场宣布借壳上市案例数量
图表60:2014年中国物流并购市场借壳上市宣布交易规模
图表61:2015年以来物流行业上市公司海外并购数量
图表62:2015年以来物流行业上市公司海外并购金额
图表63:2014年物流行业A股市场并购退出情况
图表64:2007-2014年物流企业出境并购趋势图
图表65:2014年中国物流企业海外并购的主要地域
图表66:览海上寿收购中海海盛背景介绍
图表67:览海上寿收购中海海盛参与主体
图表68:览海上寿收购中海海盛市场环境
图表69:览海上寿收购中海海盛股权交易分析
图表70:览海上寿收购中海海盛的目的
图表71:览海上寿收购中海海盛后的整合情况
图表72:览海上寿收购中海海盛评价
图表73:联明股份收购联明晨通物流背景介绍
图表74:联明股份收购联明晨通物流参与主体
图表75:联明股份收购联明晨通物流市场环境
图表76:联明股份收购联明晨通物流股权交易分析
图表77:联明股份收购联明晨通物流的目的
图表78:联明股份收购联明晨通物流后的整合情况
图表79:联明股份收购联明晨通物流评价
图表80:阿里巴巴收购海尔物流背景介绍
图表81:阿里巴巴收购海尔物流参与主体
图表82:阿里巴巴收购海尔物流市场环境
图表83:阿里巴巴收购海尔物流股权交易分析
图表84:阿里巴巴收购海尔物流的目的
图表85:阿里巴巴收购海尔物流后的整合情况
图表86:阿里巴巴收购海尔物流评价
图表87:物流行业企业并购的风险分析
诺贝尔经济学奖得主乔•施蒂格勒曾经说过:“所有美国的大企业都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的,几乎没有一家大企业主要是靠内部扩张成长起来的。” 然而,国外研究机构的大量研究也表明,仅仅十分之三的大规模企业并购真正创造了价值,依照不同的成功并购标准,企业并购的失败率在50%到70%之间。这就是说,并购既是企业成长壮大必须采取的方式,又是复杂程度最高、风险最大的战略行为。
2014年中国经济步入“新常态”,经济结构调整过程正在改变产业布局,与此同时,伴随着国家混合所有制改革,多层次资本市场体系的完善,以及“一带一路”战略的实施都为并购市场提供了要素和驱动力,我国进入了并购重组时代。2014年国内发生并购案1929起,同比增长56.6%;1815起并购披露金额,涉及交易金额1184.90亿美元,同比增长27.1%。交易数量与金额双双冲破历史记录。2015年国有企业改革将全面推行,将进一步点燃国内企业之间的并购之行,国企改革向上市公司的资产重组,上市公司通过与集团公司控制的非上市公司业务进行资产置换,而转换上市公司业务国企之间的合并等交易形式,国企的改革全面落地也将促进并购重组。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及物流行业并购重组专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国物流行业并购重组的行业现状、市场各类经营指标的情况、重点企业状况、区域市场发展情况等内容进行详细的阐述和深入的分析,着重对物流行业并购重组业务的发展进行详尽深入的分析,并根据物流行业并购重组行业的政策经济发展环境对物流行业并购重组行业潜在的风险和防范建议进行分析。最后提出研究者对物流行业并购重组行业的研究观点,以供投资决策者参考。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
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