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2015-2020年中国旅游行业市场竞争态势分析与投资盈利预测报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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中研普华中央电视台采访报道

《2015-2020年中国旅游行业市场竞争态势分析与投资盈利预测报告》由中研普华旅游行业分析专家领衔撰写,主要分析了旅游行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对旅游行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的旅游行业数据分析,帮助客户评估旅游行业投资价值。

中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

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  1. 

    第一章 旅游行业发展的背景与阶段

    1.1 旅游行业发展现状

    1.1.1 中国国内旅游市场发展现状

    1)国内旅游人数

    2)国内旅游收入

    3)国内旅游人均花费

    1.1.2 中国入境旅游市场发展现状

    1)入境旅游接待人数

    2)入境旅游外汇收入

    3)入境旅游客源情况

    4)入境旅游过夜游客数

    1.1.3 中国黄金周旅游市场发展现状

    1)“十一”黄金周旅游市场发展分析

    2)春节黄金周旅游市场发展分析

    1.2 旅游行业发展环境

    1.2.1 旅游行业政策环境分析

    1)国家支持旅游业发展

    2)国家支持西部地区旅游业发展

    3)国家扩大内需政策推动旅游市场规模扩大

    1.2.2 旅游行业经济环境分析

    1)国际经济环境分析

    1)国际宏观经济运行情况

    2)国际宏观经济走势预测

    3)国际经济对国内旅游业的影响

    2)国内经济环境分析

    1)国内宏观经济运行情况

    2)国内宏观经济走势预测

    3)国内经济对旅游业的影响

    1.2.3 旅游行业消费环境分析

    1)居民收入情况

    2)消费品零售市场分析

    3)居民消费性支出分析

    4)消费结构升级

    1.2.4 旅游行业社会环境分析

    1)法定节假日和带薪假期实施

    2)人口年龄结构

    3)社会结构

    1.2.5 中国旅游行业发展机遇与威胁分析

    第二章 旅游主题社区商业模式分析

    2.1 旅游主题社区模式特征与分类

    2.1.1 旅游主题社区属性特征

    1)旅游主题社区属性

    2)旅游主题社区特征

    2.1.2 旅游主题社区模式分类

    1)自建型模式

    2)依托型模式

    3)伴生型模式

    2.2 自建型旅游主题社区模式典型案例分析

    2.2.1 自建型旅游主题社区模式概述

    1)自建型旅游主题社区演变历程

    2)自建型旅游主题社区发展模式

    2.2.2 北京华侨城商业模式分析

    1)北京华侨城简介

    2)北京华侨城的发展商

    3)北京华侨城经营情况

    4)北京华侨城建设经验

    2.2.3 西安曲江新区商业模式分析

    1)西安曲江新区简介

    2)西安曲江新区的发展商

    3)西安曲江新区经营情况

    4)西安曲江新区建设经验

    2.2.4 亚凤凰水城商业模式分析

    1)三亚凤凰水城简介

    2)三亚凤凰水城的发展商

    3)三亚凤凰水城经营情况

    4)三亚凤凰水城建设经验

    2.3 依托型旅游主题社区模式典型案例分析

    2.3.1 依托型旅游主题社区模式概述

    2.3.2 广州南湖国家级旅游度假区生态社区商业模式分析

    1)广州南湖国家级旅游度假区简介

    2)广州南湖国家级旅游度假区经营情况

    3)广州南湖国家级旅游度假区建设经验

    2.4 伴生型旅游主题社区模式典型案例分析

    2.4.1 伴生型旅游主题社区模式概述

    2.4.2 广州祈福新村商业模式分析

    1)广州祈福新村简介

    2)广州祈福新村的发展商

    3)广州祈福新村经营情况

    4)广州祈福新村建设经验

    2.4.3 平遥古城商业模式分析

    1)平遥古城简介

    2)平遥古城的发展商

    3)平遥古城经营情况

    4)平遥古城建设经验

    2.4.4 丽江古城商业模式分析

    1)丽江古城简介

    2)丽江古城的发展商

    3)丽江古城经营情况

    4)丽江古城建设经验

    2.4.5 北京高碑店国际民俗旅游文化村商业模式分析

    1)北京高碑店国际民俗旅游文化村简介

    2)北京高碑店国际民俗旅游文化村的发展商

    3)北京高碑店国际民俗旅游文化村经营情况

    4)北京高碑店国际民俗旅游文化村建设经验

    2.5 中国企业旅游主题社区模式运作策略

    2.5.1 旅游主题社区三种模式对比分析

    1)自建型旅游主题社区

    1)建设时序

    2)位置环境

    3)优劣势

    4)发展前景

    2)依托型旅游主题社区

    1)建设时序

    2)位置环境

    3)优劣势

    4)发展前景

    3)伴生型旅游主题社区

    1)建设时序

    2)位置环境

    3)优劣势

    4)发展前景

    2.5.2 中国企业旅游主题社区模式运作策略

    1)社区发展布局策略

    2)项目设计开发策略

    3)社区生活环境策略

    4)配套设施建设策略

    5)社区文化品位策略

    2.6 城郊型社区旅游开发模式分析

    2.6.1 城郊型社区界定与分类

    1)城郊型社区界定

    2)城郊型社区分类

    2.6.2 城郊型社区旅游开发成功模式分析

    1)海南省琼海市博鳌镇南强村开发模式分析

    1)社区概况

    2)经营情况

    3)成功经验

    2)贵州省平坝县天龙镇天龙村开发模式分析

    1)社区概况

    2)经营情况

    3)成功经验

    3)四川省成都市郫县友爱镇农科村开发模式分析

    1)社区概况

    2)经营情况

    3)成功经验

    4)河北省邢台县前南峪村开发模式分析

    1)社区概况

    2)经营情况

    3)成功经验

    2.6.3 城郊型社区旅游开发成功模式经验总结

    1)投资模式总结

    2)经营管理模式总结

    3)旅游产品模式总结

    2.6.4 不同类型下城郊型社区合适的旅游开发模式分析

    1)旅游投资模式

    2)经营管理模式

    1)经营管理

    2)市场定位

    3)旅游产品体系

    1)旅游开发方向

    2)旅游产品策划

    2.6.5 城郊型社区旅游开发模式实证研究——以武汉木兰旅游区为例

    1)木兰旅游区及其典型社区概况

    2)木兰典型社区旅游开发现状与适宜开发模式对比研究

    3)木兰典型社区旅游开发建议

    第三章 旅游综合体商业模式分析

    3.1 旅游综合体开发模式的界定与特征

    3.1.1 旅游综合体开发模式的界定

    1)业界研究

    2)本文界定

    3.1.2 旅游综合体开发模式的特征

    1)综合性突出,休闲产品多样

    2)以旅游休闲功能为主导,休闲地产产品为核心

    3)多元混合性突出,服务品质高

    4)政府参与主导,资金依赖性强

    3.2 旅游综合体开发模式典型案例分析

    3.2.1 以娱乐功能为核心的旅游综合体开发模式

    1)模式开发特征

    2)模式开发战略

    3)典型案例分析——日本东京迪斯尼乐园

    1)模式简图

    2)经营情况

    3)经营优势分析

    4)建设经验

    3.2.2 以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发模式

    1)模式开发特征

    2)模式开发战略

    3)典型案例分析——珠海海泉湾度假城

    1)模式简图

    2)经营情况

    3)经营优势分析

    4)建设经验

    3.2.3 以综合购物功能为核心的旅游综合体开发模式

    1)模式开发特征

    2)模式开发战略

    3)典型案例分析——杭州大厦

    1)模式简图

    2)经营情况

    3)经营优势分析

    4)建设经验

    3.2.4 以会展功能为核心的旅游综合体开发模式

    1)模式开发特征

    2)模式开发战略

    3)典型案例分析——成都国际会展中心

    1)模式简图

    2)经营情况

    3)经营优势分析

    4)建设经验

    3.3 旅游综合体开发模式战略规划分析

    3.3.1 旅游综合体开发模式必要性分析

    1)解决旅游服务资源配置低效问题

    2)解决服务与旅游市场需求不协调问题

    3)解决营销推广相互冲突的潜在威胁

    3.3.2 旅游综合体开发模式选择影响因素

    1)影响因素分析

    1)资源禀赋

    2)价值协同强度

    3)投资回收期

    4)城市经济环境

    5)城市社会环境

    6)城市旅游环境

    7)区位环境

    8)利益相关者

    2)因子整合战略

    3.3.3 旅游综合体发展模式战略规划分析

    1)确定旅游综合体核心驱动功能

    2)其他功能子系统配置原则

    3.3.4 旅游综合体发展模式优化战略

    1)我国旅游综合体发展存在问题研究

    2)我国旅游综合体发展模式优化思路

    3.3.5 旅游综合体发展的未来趋势分析

    1)旅游综合体的消费结构多元化

    2)旅游综合体的主题文化鲜明化

    3)旅游综合体开发注重参与性项目的建设

    4)旅游综合体的多元角色互动性增强

    第四章 工业旅游商业模式分析

    4.1 工业旅游特征与模式分类

    4.1.1 工业旅游属性特征

    1)工业旅游属性

    2)工业旅游特征

    4.1.2 工业旅游开发模式

    1)工业遗产旅游

    2)工业科普旅游

    3)产业公园旅游

    4)企业文化旅游

    4.2 工业遗产旅游模式典型案例分析

    4.2.1 工业遗产旅游开发模式概述

    4.2.2 英国艾思布里奇峡博物馆开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.3 德国杜伊斯堡景观公园开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.4 德国奥伯豪森购物中心开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.5 德国鲁尔区工业遗产旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.6 美国SOHO社区开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.7 南非约翰内斯堡黄金公园开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.8 北京798大山子艺术区开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.2.9 中华儿女美术馆开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4)工业旅游最新动向

    4.2.10 中山岐江公园开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.3 工业科普旅游模式典型案例分析

    4.3.1 工业科普旅游开发模式概述

    4.3.2 英国斯尼伯斯顿发现者公园开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.3.3 欧洲航天局地面控制中心开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.3.4 美国芝加哥科学工业博物馆开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.3.5 胜利油田科技展览中心开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.3.6 沈阳新光航天科普基地开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.3.7 西昌卫星发射中心开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.4 产业公园旅游模式典型案例分析

    4.4.1 产业公园旅游开发模式概述

    4.4.2 美国沃尔瑟姆研究开发区公园?沃尔瑟姆产业中心开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.4.3 峡大坝旅游区开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4)工业旅游最新动向

    4.5 企业文化旅游模式典型案例分析

    4.5.1 企业文化旅游开发模式概述

    4.5.2 英国利兹泰德雷酿酒码头工业旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.3 英国伯明翰卡德布里世界工业旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.4 苏格兰威士忌文化遗产中心开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.5 烟台张裕葡萄酒博物馆开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.6 汽中国长春汽车博物馆开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.7 茅台国酒文化城开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.8 辽宁鞍山钢铁集团工业旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.9 青岛啤酒博物馆工业旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.10 海尔科技馆工业旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    4.5.11 华富玻璃器皿有限公司工业旅游开发模式分析

    1)工业旅游资源背景

    2)工业旅游开发模式

    3)工业旅游经营情况

    第五章 红色旅游商业模式分析

    5.1 中国红色旅游发展现状分析

    5.1.1 红色旅游界定及特征

    1)红色旅游界定

    2)红色旅游特征

    5.1.2 红色旅游发展背景综述

    1)红色旅游产生过程

    2)红色旅游发展历程

    5.1.3 红色旅游发展现状

    1)形成一定的市场规模

    2)投资热潮短期将延续

    5.2 红色景区分类及发展模式确定

    5.2.1 红色景区分类及理论解释

    1)红色景区ABCD分类体系

    2)理论解释:因子分析启迪

    5.2.2 红色景区两条发展道路及优劣势辨析

    1)政府主导发展道路及优劣势分析

    1)政府主导的含义

    2)政府主导的优劣势

    2)市场主导发展道路及优劣势分析

    1)市场主导的含义

    2)市场主导的优劣势

    3)红色景区发展模式的确定

    5.3 政府主导发展道路下的发展模式分析

    5.3.1 A类红色景区”发展模式

    1)模式特征及模式图分析

    2)案例——遵义会议纪念馆

    3)案例——台儿庄大战遗址

    4)案例——洛川会议纪念馆

    5.3.2 B类红色景区”发展模式

    1)模式特征及模式图分析

    2)案例——英山革命烈士陵园

    5.4 市场主导发展道路下的发展模式分析

    5.4.1 C类红色景区”发展模式

    1)模式特征及模式图分析

    2)案例——抗日战争纪念馆

    3)案例——西安事变纪念馆

    4)中国共产党第一次全国代表大会会址纪念馆

    5.4.2 D类红色景区”发展模式

    1)模式特征及模式图分析

    2)案例——岳麓山景区

    3)案例——龙华革命烈士陵园

    5.5 红色旅游资源可持续开发模式的实证分析

    5.5.1 韶山红色旅游资源可持续开发态势

    1)开发的优势

    1)资源优势

    2)政策优势

    2)存在的不足

    5.5.2 韶山红色旅游资源可持续开发的原则

    1)原真性开发原则

    2)科学性开发原则

    3)市场性开发原则

    5.5.3 韶山红色旅游资源可持续开发的措施

    1)坚持保护性开发路线

    2)提升红色文化特色品位

    3)打造体验性旅游产品

    4)提高居民参与度

    5)整合相关旅游资源

    第六章 主题公园旅游商业模式分析

    6.1 主题公园旅游界定与经营分析

    6.1.1 主题公园旅游界定

    6.1.2 主题公园数量规模分析

    6.1.3 主题公园旅游收入规模分析

    6.1.4 主题公园旅游效益情况分析

    6.2 中国文化类主题公园旅游典型案例商业模式分析

    6.2.1 文化类主题公园发展分析

    1)文化类主题公园发展现状

    2)文化类主题公园分布情况

    3)文化类主题公园经营分析

    4)文化类主题公园发展前景

    6.2.2 中国民俗文化村商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    6.2.3 杭州宋城商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    6.3 中国游乐类主题公园旅游典型案例商业模式分析

    6.3.1 游乐类主题公园发展分析

    1)游乐类主题公园发展现状

    2)游乐类主题公园分布情况

    3)游乐类主题公园经营分析

    4)游乐类主题公园发展前景

    6.3.2 欢乐谷商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    6.3.3 芜湖方特欢乐世界商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    6.4 中国观光类主题公园旅游典型案例商业模式分析

    6.4.1 观光类主题公园发展分析

    1)观光类主题公园发展现状

    2)观光类主题公园分布情况

    3)观光类主题公园经营分析

    4)观光类主题公园发展前景

    6.4.2 东部华侨城商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)(3)公园收费情况

    4)公园成功经验借鉴

    6.4.3 深圳世界之窗商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    6.5 中国情景模拟类主题公园旅游典型案例商业模式分析

    6.5.1 情景模拟类主题公园发展分析

    1)情景模拟类主题公园发展现状

    2)情景模拟类主题公园分布情况

    3)情景模拟类主题公园经营分析

    4)情景模拟类主题公园发展前景

    6.5.2 横店影视城商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    6.5.3 中视传媒无锡影视基地商业模式分析

    1)公园商业模式分析

    2)公园经营情况分析

    1)公园游客规模

    2)公园重游率

    3)公园收费情况

    3)公园成功经验借鉴

    第七章 生态旅游商业模式分析

    7.1 生态旅游界定与发展趋势

    7.1.1 生态旅游及产生背景

    7.1.2 生态旅游的发展历程

    7.1.3 生态旅游未来发展趋势分析

    7.2 生态旅游模式典型案例分析

    7.2.1 肯尼亚生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    7.2.2 中国乌镇生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.3 张家界国家森林公园生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.4 太湖源生态旅游营销模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游营销模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.5 川九寨沟风景区生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.6 香格里拉生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    7.2.7 西双版纳生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.8 长白山生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.9 澜沧江流域生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    7.2.10 肇庆鼎湖山生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.2.11 新疆哈纳斯生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    7.2.12 武夷山自然保护区生态旅游开发模式分析

    1)生态旅游资源背景

    2)生态旅游开发模式

    3)生态旅游经营情况

    4)生态旅游最新动向

    7.3 RPEE”新型生态旅游模式分析

    7.3.1 RPEE”模式的界定

    7.3.2 RPEE”模式应用案例

    1)具体实施方案

    2)案例可行性分析

    7.3.3 RPEE”模式经验借鉴

    图表目录

    图表12007-2014年中国国内旅游人数及同比增速(单位:亿人次,%

    图表22007-2014年中国国内旅游业收入及同比增速(单位:亿元,%

    图表32007-2014年中国国内旅游人均花费及增长率(单位:元,%

    图表42007-2014年中国入境旅游接待人数(单位:万人次,%

    图表52007-2014年中国国际旅游外汇收入(单位:亿美元,%

    图表62014年中国入境旅游客源结构(单位:%

    图表720151-7月中国入境旅游客源结构(单位:%

    图表82014年外国人入境旅游目的(单位:%

    图表920151-7月外国人入境旅游目的(单位:%

    图表102014年入境旅游外国人年龄结构(单位:%

    图表1120151-7月入境旅游外国人年龄结构(单位:%

    图表122014年入境旅游外国人性别结构(单位:%

    图表1320151-7月入境旅游外国人性别结构(单位:%

    图表142014年中国入境旅游主要客源市场情况(单位:%

    图表1520151-7月中国入境旅游主要客源市场情况(单位:%

    图表1620151-7月中国入境旅游过夜游客数(单位:万人次,%

    图表172014年中国入境旅游过夜游客数(单位:万人次,%

    图表182006-2014年“十一”黄金周旅游人数及增长率(单位:万人次,%

    图表192006-2014年“十一”黄金周旅游收入及增长率(单位:亿元,%

    图表202006-2014年春节黄金周旅游人数及增长率(单位:万人次,%

    图表212006-2014年春节黄金周旅游收入及增长率(单位:亿元,%

    图表22:重点任务分工及安排表

    图表23:各旅游区的规划及政策研究

    图表242012-2014年美国实际GDP季度同比增长率走势(单位:%

    图表252010-2014年欧元区GDP季度同比增长变化(单位:%

    图表262011-2014年(季调后)日本实际GDP同比变化(单位:%

    图表272014-2015IMF对于世界主要经济体的预测(单位:%

    图表282007-2014年中国国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%

    图表292007-2014年中国GDP增速与旅游行业总收入增速对比图(单位:%

    图表302002-2014年中国城镇居民人均可支配收入(单位:元,%

    图表312007-2014年中国农村居民人均纯收入及同比增速(单位:元,%

    图表322008-2014年社会消费品零售总额及增速(单位:亿元,%

    图表33:中国人均消费性支出结构(单位:%

    图表342014年中国法定节假日安排

    图表352014年底中国人口年龄结构(单位:%

    图表36:中国目前“金字塔型”社会结构具体表现

    图表37:中国旅游行业发展机遇与威胁分析

    图表38:自建型旅游主题社区形成的演变历程

    图表39:自建型旅游主题社区发展模式简图

    图表40:北京华侨城旅游主题社区功能配套

    图表41:北京华侨城旅游经营优劣势分析

    图表42:西安曲江新区旅游经营优劣势分析

    图表43:三亚凤凰水城旅游经营优劣势分析

    图表44:广州南湖国家级旅游度假区旅游经营优劣势分析

    图表45:广州祈福新村旅游经营优势分析

    图表46:平遥古城旅游经营优劣势分析

    图表47:丽江古城发展商职责介绍

    图表48:丽江古城旅游经营优劣势分析

    图表49:北京高碑店国际民俗旅游文化村旅游经营优劣势分析

    图表50:自建型旅游主题社区优劣势分析

    图表51:依托型旅游主题社区优劣势分析

    图表52:伴生型旅游主题社区优劣势分析

    图表53:旅游资源的价值分类研究

    图表54:旅游资源条件评价模型(单位:分,%

    图表55:城郊型社区分类标准

    图表56:海南省琼海市博鳌镇南强村旅游经营优劣势分析

    图表57:贵州省平坝县天龙镇天龙村旅游经营优劣势分析

    图表58:四川省成都市郫县友爱镇农科村旅游经营优劣势分析

    图表59:河北省邢台县前南峪村旅游经营优劣势分析

    图表60:城郊型社区旅游开发成功模式总结(投资模式)

    图表61:城郊型社区旅游开发成功模式总结(经营管理模式)

    图表62:城郊型社区旅游开发成功模式总结(旅游产品模式)

    图表63:我国社区旅游开发的投资模式分析

    图表64:不同类型城郊型社区资金来源和结构表

    图表65:自然风光型社区适宜的经营管理模式分析

    图表66:民俗文化型社区适宜的经营管理模式分析

    图表67:古遗迹型社区适宜的经营管理模式分析

    图表68:科技农业型社区适宜的经营管理模式分析

    图表69:不同类型城郊型社区市场定位分析

    图表70:不同类型城郊型社区的开发方向

    图表71:游憩机会分类指标图

    图表72:城郊型社区游憩机会谱系

    图表73:原始郊野区域社区旅游产品策划建议

    图表74:半原始郊野区域社区旅游产品策划建议

    图表75:通道路的自然区域社区旅游产品策划建议

    图表76:乡村化区域社区旅游产品策划建议

    图表77:城市化区域社区旅游产品策划建议

    图表78:木兰生态旅游区典型社区——刘家山村基本情况

    图表79:木兰生态旅游区典型社区——大余湾基本情况

    图表80:木兰生态旅游区典型社区——官田村基本情况

    图表81:木兰生态旅游区典型社区类型

    图表82:刘家山村社区旅游开发现状与适宜的模式研究

    图表83:大余湾社区旅游开发现状与适宜的模式研究

    图表84:官田村社区旅游开发现状与适宜的模式研究

    图表85:刘家山村社区旅游开发建议

    图表86:大余湾社区旅游开发建议

    图表87:官田村社区旅游开发建议

    图表88:旅游综合体概念研究

    图表89:以娱乐功能为核心的旅游综合体开发特征

    图表90:以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发特征

    图表91:珠海海泉湾度假城服务业态构成

    图表92:珠海海泉湾度假城所获荣誉汇总

    图表93:珠海海泉湾度假城承办的大型活动汇总

    图表94:以综合购物功能为核心的旅游综合体开发特征

    图表95:杭州大厦服务业态构成分析

    图表96:以会展功能为核心的旅游综合体开发特征

    图表97:旅游综合体功能子系统价值协同强度分析

    图表98:旅游综合体发展模式选择影响因素分析

    图表99:旅游综合体功能子系统间的价值链矩阵

    图表100:我国旅游综合体发展中的主要问题

    图表101:工业遗产旅游开发模式分析

    图表102:工业科普旅游开发模式分析

    图表103:产业公园旅游开发模式分析

    图表104:企业文化旅游开发模式分析

    图表105:英国艾思布里奇峡博物馆工业旅游经营优劣势分析

    图表106:德国杜伊斯堡景观公园工业旅游经营优劣势分析

    图表107:德国奥伯豪森购物中心工业旅游经营优劣势分析

    图表108:德国鲁尔区工业遗产旅游经营优劣势分析

    图表109:美国SOHO社区工业旅游经营优劣势分析

    图表110:南非约翰内斯堡黄金公园工业旅游经营优劣势分析

    图表111:北京798大山子艺术区进驻机构类型(单位:%

    图表112:北京798大山子艺术区工业旅游经营优劣势分析

    图表113:中华儿女美术馆发展历程

    图表114:中华儿女美术馆办馆特色

    图表115:中华儿女美术馆工业旅游经营优劣势分析

    图表116:中山岐江公园获奖情况

    图表117:中山岐江公园工业旅游经营优劣势分析

    图表118:英国斯尼伯斯顿发现者公园工业旅游经营优劣势分析

    图表119:欧洲航天局地面控制中心工业旅游经营优劣势分析

    图表120:美国芝加哥科学工业博物馆工业旅游经营优劣势分析

  2. 中研普华的整份研究报告用20余万字的详尽内容,多达200多个图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。报告充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源。依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对旅游行业进行了长期追踪,结合我们对旅游相关企业的调查研究,对我国旅游行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了旅游行业的前景与风险。报告揭示了旅游市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

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    为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

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    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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