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《2015-2020年中国电子竞技行业市场竞争态势分析与投资盈利预测报告》由中研普华电子竞技行业分析专家领衔撰写,主要分析了电子竞技行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对电子竞技行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电子竞技行业数据分析,帮助客户评估电子竞技行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 电子竞技行业发展背景
1.1 电子竞技行业概述
(1)电子竞技的定义
(2)电子竞技的分类
1.2 电子竞技行业产业链分析
(1)游戏运营环节分析
(2)赛事运营环节分析
(3)平台及媒体环节分析
(4)电子竞技受众分析
1.3 电子竞技行业发展环境分析
(1)行业政策环境
(2)行业经济环境
(3)行业社会环境
(4)行业技术环境
(1)现有企业的竞争
(2)潜在进入者的竞争
(3)供应商议价能力
(4)下游客户议价能力
(5)替代品威胁
(6)行业竞争情况总结
(1)中国游戏行业发展历程
(2)中国游戏行业市场规模
1)游戏行业营收规模
2)游戏行业用户规模
(3)游戏行业生态结构的变化
第二章 国外电子竞技行业商业模式及经验借鉴
2.1 国外电子竞技行业发展现状及发展趋势
(1)全球电子竞技赛事奖金池规模分析
(2)全球电子竞技赛事观众规模分析
(3)全球电子竞技行业收入规模分析
(1)欧美电子竞技行业商业模式分析
(2)韩国电子竞技行业商业模式分析
2.2 主要国家电子竞技行业发展状况及经验借鉴
(1)美国电子竞技行业发展现状
(2)美国电子竞技行业发展规模
(3)美国电子竞技行业扶持政策
(4)美国电子竞技运动员培育策略
(5)美国电子竞技行业经验借鉴
(1)法国电子竞技行业发展现状
(2)法国电子竞技行业发展规模
(3)法国电子竞技行业扶持政策
(4)法国电子竞技运动员培育策略
(5)法国电子竞技行业经验借鉴
(1)韩国电子竞技行业发展历程
(2)韩国电子竞技行业发展规模
(3)韩国电子竞技行业扶持政策
(4)韩国电子竞技运动员培育策略
(5)韩国电子竞技行业经验借鉴
2.3 国外重点电子竞技赛事商业模式及经验借鉴
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事运营主体分析
(3)赛事竞赛项目分析
(4)赛事合作伙伴分析
(5)赛事盈利模式分析
(6)赛事成本结构分析
(7)2015年赛事安排
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事运营主体分析
(3)赛事竞赛项目分析
(4)赛事合作伙伴分析
(5)赛事盈利模式分析
(6)赛事成本结构分析
(7)2014赛事停办原因分析
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事运营主体分析
(3)赛事竞赛项目分析
(4)赛事合作伙伴分析
(5)赛事盈利模式分析
(6)赛事成本结构分析
(7)2015年赛事安排
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事运营主体分析
(3)赛事竞赛项目分析
(4)赛事合作伙伴分析
(5)赛事盈利模式分析
(6)赛事成本构成分析
(7)2015年赛事安排
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事运营主体分析
(3)赛事竞赛项目分析
(4)赛事合作伙伴分析
(5)赛事盈利模式分析
(6)赛事成本结构分析
(7)2015年赛事安排
2.4 国外电子竞技直播平台商业模式及经验借鉴
(1)Twitch基本信息分析
(2)Twitch运营模式分析
(3)Twitch成本结构分析
(4)Twitch盈利模式分析
(5)Twitch融资情况分析
(6)Twitch发展经验借鉴
(1)Afreeca TV基本信息分析
(2)Afreeca TV运营模式分析
(3)Afreeca TV成本结构分析
(4)Afreeca TV盈利模式分析
(5)Afreeca TV发展经验借鉴
(6)Afreeca TV融资情况分析
第三章 中国电子竞技行业发展现状及未来趋势
3.1 中国电子竞技行业市场总体分析
(1)行业发展历程分析
(2)行业泡沫战争历史分析
3.2 中国电子竞技行业用户情况分析
3.3 中国电子竞技行业SWOT分析
(1)政策扶持优势分析
(2)用户规模优势分析
(3)明星效应优势分析
(4)市场容量优势分析
(1)社会舆论压力上的劣势
(2)知识产权保护上的劣势
(3)产品开发上的劣势分析
(4)从业人员管理上的劣势
(5)企业盈利模式上的劣势
(1)行业全球化发展带来的机会
(2)行业俱乐部模式出现带来的机会
3.4 中国电子竞技行业发展趋势及前景
(1)中研普华关于电子竞技行业政府管理策略的建议
(2)中研普华关于电子竞技行业传媒驱动策略的建议
(3)中研普华关于电子竞技行业企业战略合作的建议
(4)中研普华关于电子竞技行业运动员培育策略的建议
第四章 中国电子竞技行业细分领域市场发展状况
4.1 中国电子竞技游戏市场发展状况
(1)FPS类电子竞技游戏市场发展状况
(2)RTS类电子竞技游戏市场发展状况
(3)MOBA类电子竞技游戏市场发展状况
(4)其他类型电子竞技游戏市场发展状况
4.2 中国电子竞技赛事市场发展状况
(1)电子竞技赛事资金池规模分析
(2)电子竞技赛事观众规模分析
(1)电子竞技运动员分析
(2)电子竞技教练员分析
(3)电子竞技裁判员分析
(4)电子竞技解说员分析
(5)电子竞技其他从业人员分析
4.3 中国电子竞技直播平台市场发展状况
第五章 中国电子竞技行业商业模式的构建分析
5.1 中国电子竞技行业商业模式总体分析
(1)商业模式的定义
(2)商业模式的构成要素
(1)电子竞技行业商业模式影响的外部因素
1)政策法规的限制与引导
2)社会经济文化因素的影响
3)技术环境进步的驱动
4)行业竞争压力的驱动
(2)电子竞技行业商业模式影响的内部因素
1)自主研发重要性凸显
2)渠道建设日趋重要
3)模式创新日渐频繁
5.2 中国电子竞技游戏商业模式的构建
(1)电子竞技游戏价值主张分析
(2)电子竞技游戏用户细分分析
(3)电子竞技游戏市场定位分析
5.3 中国电子竞技赛事商业模式的构建
(1)电子竞技赛事价值主张分析
(2)电子竞技赛事用户细分分析
(3)电子竞技赛事市场定位分析
5.4 中国电子竞技直播平台商业模式的构建
第六章 电子竞技行业商业模式构建成功案例解析
6.1 电子竞技游戏运营商业模式成功案例解析
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
(1)游戏基本信息分析
(2)游戏发展历程分析
(3)游戏市场定位分析
(4)游戏盈利模式分析
(5)游戏渠道通路分析
(6)游戏主要赛事分析
(7)游戏商业模式点评
6.2 电子竞技赛事运营商业模式成功案例解析
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
(1)赛事基本信息分析
(2)赛事竞赛项目分析
(3)赛事合作伙伴分析
(4)赛事盈利模式分析
(5)赛事成本构成分析
(6)赛事市场关注度分析
(7)2015年赛事安排
(8)赛事商业模式点评
6.3 电子竞技游戏直播平台商业模式成功案例解析
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
(1)平台基本信息分析
(2)平台运营模式分析
(3)平台主要业务分析
(4)平台盈利模式分析
(5)平台渠道通路分析
(6)平台合作伙伴分析
(7)平台投融资分析
(8)平台商业模式点评
第七章 中国电子竞技行业领先企业经营分析
7.1 中国电子竞技行业企业整体分析
7.2 中国电子竞技行业领先企业经营分析
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
1)主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
(1)公司基本信息分析
(2)公司经营状况分析
(3)公司电子竞技业务布局
(4)公司渠道通路分析
(5)公司经营优劣势分析
(6)公司发展最新动向
第八章 中国电子竞技行业投资机会及战略规划
8.1 中国电子竞技行业投资特性分析
8.2 中国电子竞技行业投资风险分析
8.3 中国电子竞技行业投资现状分析
8.4 中国电子竞技行业投资规划与建议
8.4.2 2015-2020年中国电子竞技行业投资规划
图表目录
图表1:报告中与电子竞技相关的概念
图表2:电子竞技产业链图
图表3:中国电子竞技主要政策与事件
图表4:2010-2015年中国GDP及其增长情况(单位:万亿元,%)
图表5:2010-2015年城镇居民人均可支配收入增长情况(单位:元,%)
图表6:2010-2015年农村居民人均纯收入增长情况(单位:元,%)
图表7:2010-2015年中国网民规模发展趋势图(单位:万人,%)
图表8:2010-2015年中国手机网民规模及其占网民比例(单位:万人,%)
图表9:电子竞技行业现有企业的竞争分析
图表10:电子竞技行业潜在进入者威胁分析
图表11:电子竞技行业供应商议价能力分析
图表12:电子竞技行业玩家议价能力分析
图表13:电子竞技行业替代品威胁分析
图表14:电子竞技五力分析结论
图表15:2010-2015年中国游戏行业销售收入情况(单位:亿元,%)
图表16:2010-2015年中国游戏行业用户数量(单位:亿人,%)
图表17:2008年以来中国游戏行业结构变化趋势图(单位:%)
图表18:全球电子竞技行业发展历程示意图
图表19:2010-2015年全球电子竞技赛事奖金池总额发展趋势图(单位:百万美元)
图表20:2010-2015年全球电子竞技赛事举办数量发展趋势图(单位:项)
图表21:2010-2015年全球电子竞技赛事观看人数发展趋势图(单位:百万人)
图表22:2012-2020年全球电子竞技粉丝增长情况及预测(单位:百万人)
图表23:2012-2020年全球电子竞技收入规模增长情况及预测(单位:百万美元)
图表24:2015-2020年全球电子竞技市场规模发展趋势预测(单位:百万美元)
图表25:法国电子竞技世界杯(ESWC)基本信息分析
图表26:韩国世界电子竞技大赛(WCG)基本信息分析
图表27:美国世界电子职业联赛(CPL)基本信息分析
图表28:美国DOTA2国际邀请赛基本信息分析
图表29:美国MLG联赛运营状况分析基本信息分析
图表30:2012-2015年Twitch融资情况分析(单位:万美元)
图表31:中国电子竞技行业发展历程示意图
图表32:2010-2015年中国电子竞技行业市场规模分析(单位:亿元)
图表33:2010-2015年中国电子竞技用户规模分析(单位:百万人)
图表34:中国电子竞技用户性别分布情况图(单位:%)
图表35:中国电子竞技用户年龄分布情况图(单位:%)
图表36:中国电子竞技用户职业分布情况图(单位:%)
图表37:中国电子竞技用户收入分布情况图(单位:%)
图表38:中国电子竞技用户学历分布情况图(单位:%)
图表39:中国电子竞技行业SWOT分析总结
图表40:2015-2020年中国电子竞技市场规模预测(单位:亿元)
图表41:电子竞技游戏的生命周期分析
图表42:2010-2015年中国电子竞技赛事奖金池发展趋势图(单位:万美元)
图表43:2010-2014年中国电子竞技赛事观众规模分析(单位:百万人)
图表44:商业模式与其它模式的区别
图表45:商业模式的三大核心要素
图表46:商业模式中价值主张的简要要素
图表47:商业模式中客户关系的类型
图表48:商业模式中关键业务类型
图表49:商业模式中渠道类型和渠道阶段
图表50:商业模式中合作关系类型及作用
图表51:商业模式中核心资源类型
图表52:商业模式中通用的收入来源方式
图表53:商业模式中成本结构类型
图表54:电子竞技商业模式画布
图表55:商业模式九大要素关系图
图表56:中国电子竞技游戏典型价值主张简析
图表57:中国电子竞技游戏典型的宣传策略简析
图表58:中国电子竞技游戏运营典型渠道策略简析
图表59:中国电子竞技成本结构分析
图表60:中国电子竞技游戏典型价值主张简析
图表61:电子竞技赛事虚拟门票盈利模式分析
图表62:电子竞技赛事虚拟门票中小紫本和小绿本的比较分析
图表63:中国电子竞技直播平台推广策略
图表64:中国电子竞技直播平台成本结构分析
图表65:《反恐精英》基本信息分析
图表66:《魔兽争霸》基本信息分析
图表67:《DOTA2》基本信息分析
图表68:《英雄联盟》基本信息分析
图表69:《地下城与勇士》基本信息分析
图表70:《坦克世界》基本信息分析
图表71:《使命召唤online》基本信息分析
图表72:《三国争霸》基本信息分析
图表73:《群雄逐鹿》基本信息分析
图表74:《梦三国》基本信息分析
图表75:WCA(世界电子竞技大赛)基本信息分析
图表76:IET(义乌国际电子竞技大赛)基本信息分析
图表77:WEC(世界电子竞技嘉年华)基本信息分析
图表78:NEST(全国电子竞技大赛)基本信息分析
图表79:NESO(全国电子竞技公开赛)基本信息分析
图表80:WPC(世界电子竞技职业精英赛)基本信息分析
图表81:ECL(电子竞技冠军联赛)基本信息分析
图表82:G联赛(全国电子竞技电视联赛)基本信息分析
图表83:虎牙直播基本信息分析
图表84:广州华多网络科技有限公司基本信息分析
图表85:斗鱼TV基本信息分析
图表86:广州斗鱼网络科技有限公司基本信息分析
图表87:战旗TV基本信息分析
图表88:杭州边锋网络技术有限公司基本信息分析
图表89:TGA基本信息分析
图表90:苏州游视网络科技有限公司基本信息分析
图表91:MarsTV基本信息分析
图表92:上海耀宇文化传媒有限公司基本信息分析
图表93:起凡游戏基本信息分析
图表94:上海起凡数字有限公司基本信息分析
图表95:ImbaTV基本信息分析
图表96:顺网游戏平台基本信息分析
图表97:杭州顺网科技股份有限公司基本信息分析
图表98:广州欢聚传媒有限公司基本信息分析
图表99:2012-2015年广州欢聚传媒有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表100:广州欢聚传媒有限公司主营业务分地区情况(单位:万元,%)
图表101:2012-2015年广州欢聚传媒有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表102:广州欢聚传媒有限公司主营业务分产品情况表(单位:万元,%)
图表103:2012-2015年广州欢聚传媒有限公司运营能力分析(单位:次)
图表104:2012-2015年广州欢聚传媒有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表105:2012-2015年广州欢聚传媒有限公司发展能力分析(单位:%)
图表106:上海盛大网络发展有限公司基本信息分析
图表107:金亚科技股份有限公司基本信息分析
图表108:2012-2015年金亚科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表109:金亚科技股份有限公司主营业务分地区情况(单位:万元,%)
图表110:2012-2015年金亚科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表111:金亚科技股份有限公司主营业务分产品情况表(单位:万元,%)
图表112:2012-2015年金亚科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)
图表113:2012-2015年金亚科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)
图表114:2012-2015年金亚科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)
图表115:北京掌趣科技股份有限公司基本信息分析
图表116:2012-2015年北京掌趣科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表117:北京掌趣科技股份有限公司主营业务分地区情况(单位:万元,%)
图表118:2012-2015年北京掌趣科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)
图表119:北京掌趣科技股份有限公司主营业务分产品情况表(单位:万元,%)
图表120:2012-2015年北京掌趣科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)
中研普华的整份研究报告用20余万字的详尽内容,多达200多个图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。报告充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源。依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对电子竞技行业进行了长期追踪,结合我们对电子竞技相关企业的调查研究,对我国电子竞技行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了电子竞技行业的前景与风险。报告揭示了电子竞技市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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权威电视媒体采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
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