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2015-2020年中国移动互联网行业市场调查分析与发展趋势预测研究报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2015-2020年中国移动互联网行业市场调查分析与发展趋势预测研究报告》由中研普华移动互联网行业分析专家领衔撰写,主要分析了移动互联网行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对移动互联网行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的移动互联网行业数据分析,帮助客户评估移动互联网行业投资价值。

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  1. 

    第一章 国内移动互联网业概念及发展状况 12

    1.1 移动互联网概念 12

    1.1.1 移动互联网发展历程 12

    1.1.2 移动互联网产业链结构 13

    1.1.3 移动互联网业务体系 15

    1.1.4 移动互联网地区发展布局 16

    1.2 移动互联网行业数据 17

    1.2.1 国内移动互联网状况 17

    1)移动互联网发展规模 17

    2)移动互联网行业结构 18

    1.2.2 国外移动互联网发展状况 19

    1)美国移动互联网行业发展分析 19

    2)日本移动互联网行业发展分析 22

    3)韩国移动互联网行业发展分析 22

    1.2.3 移动互联网发展政策环境 24

    1.3 移动互联网商业模式分析方法 27

    1.3.1 商业模式构成要素 27

    1.3.2 商业模式画布结构 27

    第二章 移动互联网行业发展历程及商业模式应用 29

    2.1 国内移动互联网行业发展阶段 29

    2.1.1 封闭的简单应用模式 29

    1)移动运营商自营 29

    2SC/CP+移动运营商 30

    2.1.2 终端+服务模式 31

    1)终端+操作系统模式 31

    2)终端+搜索引擎模式 32

    3)终端+应用商店模式 34

    2.1.3 开放的平台融合模式 35

    2.1.4 未来用户集聚模式 36

    2.2 不同商业模式在移动互联网中的运用 36

    2.2.1 非绑定式商业模式 36

    1)非绑定式商业模式概念 36

    2)非绑定式商业模式对运营商启示 37

    2.2.2 长尾式商业模式 39

    1)长尾式商业模式概念 40

    2)长尾式商业模式在电商的应用 41

    2.2.3 多边平台式商业模式 42

    1)多边平台式商业模式概念 42

    2)多边平台式商业模式特点 42

    3)该模式在移动互联网中的应用 42

    2.2.4 免费式商业模式 44

    1)免费式商业模式概念 44

    2)该模式在移动互联网的应用 44

    2.2.5 开放式商业模式 45

    1)开放式商业模式概念 45

    2)开放式商业模式应用 46

    第三章 移动互联网价值链与企业商业模式案例分析 47

    3.1 移动互联网行业价值链 47

    3.1.1 移动互联网行业价值链特点 47

    3.1.2 行业价值链与商业模式的关系 47

    3.2 已有不同类型厂商模式比较 49

    3.2.1 运营商移动互联网模式 49

    3.2.2 终端厂商移动互联网模式 49

    3.2.3 互联网企业移动互联网模式 49

    3.3 终端厂商移动互联网商业模式案例分析 50

    3.3.1 苹果商业模式分析 50

    1)苹果业务体系及产品线 50

    2)苹果商业模式要素分析 50

    3)苹果商业模式结构图 51

    4)苹果商业模式特点总结 52

    3.3.2 三星商业模式分析 52

    1)三星业务体系及产品线 52

    2)三星商业模式要素分析 52

    3)三星商业模式结构图 53

    4)三星商业模式特点总结 54

    3.4 传统互联网企业移动互联网商业模式 54

    3.4.1 百度移动互联网商业模式分析 54

    1)百度业务体系与产品线 55

    2)百度移动互联网模式分析 55

    3)百度移动互联网模式特点总结 55

    4)百度移动互联网布局构想 55

    3.4.2 谷歌移动互联网商业模式分析 56

    1)谷歌业务体系与产品线 56

    2)谷歌移动互联网模式分析 58

    3)谷歌移动互联网模式特点总结 59

    4)谷歌移动互联网布局构想 59

    3.4.3 搜狐移动互联网商业模式分析 59

    1)搜狐业务体系与产品线 59

    2)搜狐移动互联网模式分析 59

    3)搜狐移动互联网模式特点总结 60

    4)搜狐移动互联网布局构想 61

    3.4.4 奇虎360移动互联网商业模式分析 62

    1)奇虎360业务体系与产品线 62

    2)奇虎360移动互联网模式分析 62

    3)奇虎360移动互联网模式特点总结 63

    4)奇虎360移动互联网布局构想 63

    3.4.5 微软移动互联网商业模式分析 64

    1)微软业务体系与产品线 64

    2)微软移动互联网模式分析 64

    3)微软移动互联网模式特点总结 65

    4)微软移动互联网布局构想 65

    3.4.6 腾讯移动互联网商业模式分析 65

    1)腾讯业务体系与产品线 65

    2)腾讯移动互联网模式分析 66

    3)腾讯移动互联网模式特点总结 66

    4)腾讯移动互联网布局构想 66

    3.4.7 阿里巴巴移动互联网商业模式分析 67

    1)阿里巴巴业务体系与产品线 67

    2)阿里巴巴移动互联网模式分析 67

    3)阿里巴巴移动互联网模式特点总结 68

    4)阿里巴巴移动互联网布局构想 68

    3.4.8 小米移动互联网商业模式分析 68

    1)小米业务体系与产品线 68

    2)小米移动互联网模式分析 69

    3)小米移动互联网模式特点总结 69

    4)小米移动互联网布局构想 69

    3.5 运营商移动互联网商业模式 70

    3.5.1 中国联通移动互联网商业模式分析 70

    1)中国联通业务体系与产品线 70

    2)中国联通移动互联网模式结构 71

    3)中国联通移动互联网模式要素 72

    4)中国联通移动互联网模式评价 74

    3.5.2 中国电信移动互联网商业模式分析 74

    1)中国电信业务体系与产品线 74

    2)中国电信移动互联网模式结构 74

    3)中国电信移动互联网模式要素 75

    4)中国电信移动互联网模式评价 76

    3.5.3 中国移动移动互联网商业模式分析 77

    1)中国移动业务体系与产品线 77

    2)中国移动移动互联网模式结构 77

    3)中国移动移动互联网模式要素 78

    4)中国移动移动互联网模式评价 80

    第四章 APP应用市场及移动互联网典型商业模式分析 81

    4.1 APP应用市场发展状况 81

    4.1.1 全球移动应用数量规模 81

    4.1.2 全球移动应用付费规模 82

    4.1.3 全球移动应用分类情况 82

    4.1.4 APP应用开发者情况 84

    4.2 APP应用开发企业商业模式要素分析 85

    4.2.1 APP开发价值主张 85

    4.2.2 APP开发客户定位 85

    1APP精准定位与个性化服务 85

    2APP垂直化定位趋势 85

    4.2.3 APP开发企业客户运营分析 87

    1APP客户运营内容 87

    2APP客户运营指标 87

    1)活跃用户规模 87

    2)用户留存率 87

    3)留存时间与产品生命周期 88

    3APP客户推广策略 89

    4APP客户维护策略 89

    4.2.4 APP运营推广渠道与方式 90

    1APP推广特点 90

    2APP推广渠道与方法 91

    1)线上推广方式 91

    2)线下推广方式 94

    4.2.5 APP应用企业核心资源与合作伙伴 96

    1APP应用企业成功因素 96

    2APP应用企业潜在合作伙伴 96

    4.2.6 APP应用收入来源 96

    1APP生态系统收入分布 96

    2APP开发盈利模式设计 97

    1)单纯出售模式 97

    2)广告盈利模式 98

    3)收入组合模式 99

    4)持续推出更新附属功能模式 99

    5)月租费模式 100

    6)二次运用模式 101

    7)平台媒合模式 101

    8)代为开发模式 102

    9)授权模式 103

    3APP应用定价策略 104

    1APP价格影响因素 104

    2APP价格与营收关系 104

    3APP定价策略分析 107

    4.2.7 APP开发成本结构 109

    1APP开发成本构成 109

    2APP开发成本节约方法 109

    4.3 APP应用典型商业模式分析 111

    4.3.1 APP应用商店模式 111

    1)国内移动应用商店概况 111

    2App Store商业模式分析 111

    1)价值主张分析 111

    2)产品/服务分析 112

    3)客户定位分析 112

    4)合作伙伴分析 112

    5)核心资源分析 113

    6)盈利模式分析 113

    7)推广渠道分析 113

    8)成本结构分析 113

    4.3.2 移动支付商业模式 114

    1)移动支付价值链分析 114

    2)移动支付市场格局分析 114

    3)移动支付商业模式要素分析 116

    1)价值主张分析 116

    2)产品/服务分析 117

    3)客户定位分析 118

    4)合作伙伴分析 118

    5)核心资源分析 119

    6)盈利模式分析 119

    7)成本结构分析 120

    4.3.3 手机游戏商业模式 120

    1)手机游戏商业模式要素分析 120

    1)价值主张分析 120

    2)产品/服务分析 121

    3)客户定位分析 121

    4)合作伙伴分析 121

    5)核心资源分析 121

    6)盈利模式分析 121

    7)推广渠道分析 121

    8)客户运营分析 122

    9)成本结构分析 122

    4.3.4 移动社交商业模式 122

    1)移动社交价值链分析 122

    2)微信商业模式案例分析 122

    1)微信价值主张 122

    2)微信产品/服务 123

    3)微信合作伙伴 123

    4)微信核心资源 123

    5)微信盈利模式 123

    6)微信推广渠道 124

    3)其他移动社交商业模式 124

    1)社交娱乐——唱吧商业模式 124

    2)旅游OTO——航班管家商业模式 125

    3)社交问答——知乎网商业模式 125

    4.3.5 移动电子商务商业模式 126

    1)移动电子商务价值链分析 126

    2)移动电子商务市场格局分析 127

    3)移动电子商务模式分析 127

    1)移动互联网电商模式 127

    2)产品/服务分析 128

    3)合作伙伴分析 128

    4)核心资源分析 128

    5)盈利模式分析 129

    6)电商核心能力 129

    7)成本结构分析 129

    4.3.6 移动安全服务商业模式 130

    1)网秦商业模式案例分析 130

    1)价值主张分析 130

    2)产品/服务分析 130

    3)客户定位分析 131

    4)合作伙伴分析 131

    5)核心资源分析 131

    6)盈利模式分析 131

    4.3.7 LBS位置服务商业模式 132

    1LBS位置服务概况 132

    2)基于LBS的移动互联网的应用模式 132

    1LBS+休闲娱乐的签到模式 133

    2LBS+生活服务与分享模式 133

    3LBS+户外旅游的社交分享模式 133

    4LBS+休闲游戏的模式 133

    第五章 移动互联网行业商业模式演变路径及创新策略 134

    5.1 移动互联网行业商业模式演变路径 134

    5.1.1 互联网商业模式发展路径 134

    5.1.2 移动互联网商业模式发展路径 135

    5.2 移动互联网商业模式演变层级 135

    5.2.1 第一层级:APP增值模式 135

    1)模式概况 135

    2)移动APP核心资源 136

    3)移动APP核心能力 136

    4)移动APP产品盈利模式 136

    5)典型案例分析 136

    5.2.2 第二层级:行业定制模式 137

    1)模式概况 137

    2)模式应用状况 137

    3)盈利模式分析 137

    5.2.3 第三层级:电商模式 137

    1)模式概况 137

    2)移动电商核心资源 138

    3)移动电商核心能力 138

    4)核心产品分析 138

    5)盈利模式分析 139

    5.2.4 第四层级:广告模式 139

    1)模式概况 139

    2)移动广告核心资源 139

    3)移动电商核心能力 140

    4)移动广告产品分析 140

    5)盈利模式分析 141

    5.2.5 第五层级:个性化模式 141

    5.3 移动互联网盈利模式瓶颈 141

    5.3.1 移动互联网主要盈利模式 141

    5.3.2 移动互联网盈利模式挑战 142

    5.4 未来移动互联网商业模式趋势 142

    5.4.1 价值链变化趋势 142

    5.4.2 盈利模式变化趋势 142

    5.4.3 市场主体变化趋势 143

    5.5 移动互联网商业模式创新 143

    5.5.1 亚马逊——资源驱动创新 143

    5.5.2 阿卡迈——产品/服务驱动创新 144

    5.5.3 巴蒂电信——客户驱动创新 145

    第六章 国内移动互联网未来将由谁主导? 147

    6.1 运营商为核心的模式设想 147

    6.1.1 运营商产业链地位变化趋势 147

    6.1.2 运营商SWOT分析 148

    6.1.3 国外运营商运营模式 148

    1)日韩运营商运营模式 148

    2)英国封闭式运营案例 149

    3)国外运营商互联网布局动态 149

    6.1.4 运营商为核心的产业链发展趋势 152

    6.1.5 未来运营商移动互联网发展策略 153

    6.2 互联网企业为核心的模式设想 155

    6.2.1 互联网公司产业链地位变化趋势 155

    6.2.2 互联网公司SWOT分析 155

    6.2.3 互联网公司商业模式发展趋势 156

    6.2.4 互联网公司移动互联网发展策略 156

    6.3 终端企业为核心的模式设想 158

    6.3.1 终端企业产业链地位变化趋势 158

    6.3.2 终端企业SWOT分析 158

    6.3.3 终端企业商业模式发展趋势 159

    6.3.4 终端企业移动互联网发展策略 159

    6.4 移动互联网企业竞争力及趋势分析 161

    6.4.1 移动互联网企业格局 161

    6.4.2 移动互联网发展前景 162

    图表目录

    图表1:中国移动互联网发展阶段 14

    图表2:移动互联网行业产业链构成 17

    图表3:移动互联网行业三大业务体系 18

    图表4:移动互联网行业地区发展布局 18

    图表52010-2014年中国网民规模与普及率(单位:亿人,% 19

    图表62010-2014年中国网民上网使用设备情况(单位:% 20

    图表72010-2014年中国移动互联网细分行业结构占比(单位:% 21

    图表82014年美国智能手机市场份额(单位:% 21

    图表92010-2014年美国移动互联网用户规模及预测(单位:亿,% 22

    图表10:美国用户移动互联网使用频率(单位:% 23

    图表11:美国用户使用手机主要活动(单位:% 23

    图表12:日本移动互联网用户数及3G渗透率(单位:百万,% 24

    图表132010-2020年韩国移动互联网用户数及手机用户中访问移动互联网的比例(单位:百万,% 25

    图表14:国内移动互联网政策汇总(部分) 26

    图表15:商业模式构成要素 29

    图表16:商业模式分析画布结构 29

    图表17SC/CP+移动运营商业务模式图 33

    图表18:非绑定式商业模式特点 39

    图表19:电信运营商商业模式演进 40

    图表20:电信运营商商业模式主要推动力——跨界竞争 40

    图表21:移动互联网对电信运营商的颠覆性影响 41

    图表22:长尾式商业模式特点 42

    图表2320102012APP STOREGOOGLE PLAY营收排名分布(单位:% 42

    图表24:长尾式商业模式案例 43

    图表25:长尾模式趋势——OTO商业模式 43

    图表26:多边平台式商业模式特点 44

    图表27:移动互联网价值链衍变 46

    图表28:免费式商业模式特点 46

    图表29:免费式商业模式的应用案例 46

    图表30:开放式商业模式特点 47

    图表31:开放式商业模式类型 48

    图表32:移动互联网价值链 49

    图表33:苹果产品推出时间线 52

    图表34:苹果商业模式要素分析 52

    图表35:苹果商业模式结构图 53

    图表36:三星商业模式中的核心竞争力与组织管理的配置 55

    图表37:三星商业模式结构图 55

    图表38:谷歌业务产品推出时间线 58

    图表39:谷歌产品的垂直整合 59

    图表40:谷歌的硬件产品布局 59

    图表41:谷歌的软件和互联网产品 59

    图表42:联通支付有限公司移动支付商业模式图 74

    图表43:中国电信移动支付商业模式图 76

    图表44:中移电子商务有限公司移动支付商业模式图 79

    图表45:全球主要国家移动用户数量排名(单位:百万,% 83

    图表4620142015年全球移动应用商店对比(单位:亿,亿元) 83

    图表472010-2014年全球App StoreGoogle Play的营收来源(单位:亿美元,% 84

    图表482015年全球移动应用收入最高的五种商业模式(单位:美元) 85

    图表492015年全球IOSANDROID智能终端服务在各类应用上的时间分布(单位:% 85

    图表50APP用户价值需求分析 87

    图表51APP涵盖范围垂直化趋势 88

    图表52APP提高用户留存率的方法 90

    图表53APP客户推广策略 91

    图表54APP推广特点 92

    图表55:第三方商店推广特点及应用 93

    图表56:手机厂商商店推广特点及应用 93

    图表57:社交推广特点及应用 94

    图表58:积分墙推广特点及应用 94

    图表59:海外推广特点及应用 95

    图表60:广告渠道推广特点及应用 95

    图表61:运营商商店推广特点及应用 96

    图表62:手机厂商推广特点及应用 96

    图表63:水货刷机 97

    图表64:行货店面推广特点及应用 97

    图表65:世界范围内APP生态系统收入情况分布(单位:% 99

    图表66:单纯出售盈利模式图 99

    图表67:广告盈利模式图 100

    图表68:收入组合盈利模式图 101

    图表69:持续推出更新附属功能盈利模式图 101

    图表70:月租收费盈利模式图 102

    图表71:二次运用盈利模式图 103

    图表72:平台媒合盈利模式图 104

    图表73:代为开发盈利模式图 104

    图表74:授权盈利模式图 105

    图表75APP降价与营收的关系(单位:% 106

    图表76APP降价幅度分布比例(单位:% 107

    图表77:排在前十的受益于降低的APP 应用 108

    图表78App Store里面主要应用类别的定价策略 109

    图表792010-2014App Store里面主要应用类别的定价策略 110

    图表80APP开发成本节约方法 111

    图表81:截至2014年国内应用商店市场份额(单位:% 113

    图表82App Store价值主张 113

    图表83App Store价值主张 114

    图表84:移动支付价值链 116

    图表852010-2014年中国第三方支付市场交易规模(单位:万亿元,% 116

    图表862014年中国第三方支付核心企业交易规模市场份额(单位:% 117

    图表87:第三方支付市场交易规模快速扩张原因分析 117

    图表88:移动支付利益相关者及价值主张 118

    图表89:移动支付运营商和金融机构价值主张 119

    图表90:移动支付应用类型 120

    图表91:社交网络价值链 124

    图表92:移动电子商务价值链 128

    图表932010-2014年中国移动互联网市场规模及预测(单位:亿元,% 129

    图表94:移动互联网电商模式 130

    图表95:网秦产品战略结构 132

    图表96LBS服务流程 134

    图表97:互联网商业模式演变路径图 136

    图表98APP增值模式示意图 137

    图表99:行业定制商业模式示意图 139

    图表100:移动电商商业模式示意图 139

    图表101:移动广告商业模式示意图 141

    图表102:移动互联网主要盈利模式 143

    图表103:亚马逊——资源驱动商业模式 145

    图表104:阿卡迈——产品/服务驱动商业模式 146

    图表105:巴蒂电信——客户驱动商业模式 147

    图表106:移动互联网产业链变革示意图 149

    图表107:运营商发展移动互联网业务SWOT分析 150

    图表108:移动互联网时代的运营商"一体化" 154

    图表109:运营商盈利潜力与产业链管理复杂度关系 155

    图表110:电信运营商手机支付业务 156

    图表111:运营商主导移动互联网业务的策略 157

    图表112:互联网公司发展移动互联网业务SWOT分析 157

    图表113:互联网企业主导移动互联网业务的策略 159

    图表114:终端企业发展移动互联网业务SWOT分析 160

    图表115:终端厂商主导移动互联网业务的策略 162

    图表116:移动互联网企业实力格局矩阵 163

    图表117:移动互联网发展前景预测 164

  2. 中研普华的整份研究报告用20余万字的详尽内容,多达200多个图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。报告充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源。依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对移动互联网行业进行了长期追踪,结合我们对移动互联网相关企业的调查研究,对我国移动互联网行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了移动互联网行业的前景与风险。报告揭示了移动互联网市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

    ♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。

    ♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。

    ♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。

    ♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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    中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。

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    丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。

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    资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。

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    科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。

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    完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。

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