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《2015-2020年中国电视购物市场动态聚焦分析及深度研究咨询报告》由中研普华电视购物行业分析专家领衔撰写,主要分析了电视购物行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对电视购物行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电视购物行业数据分析,帮助客户评估电视购物行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 中国电视购物行业发展综述
1.1 电视购物行业定义及分类
1.2 电视购物行业发展环境分析
(1)国际宏观经济现状
(2)国际宏观经济预测
(3)国内宏观经济现状
(4)国内宏观经济预测
(5)经济环境与本行业的关系分析
(1)居民收入水平
(2)居民消费结构
(3)居民消费信心
(4)居民电视购物规模与消费行为
第二章 国内外电视购物行业发展分析
2.1 全球电视购物行业发展及经验借鉴
(1)美国电视购物行业发展及经验借鉴
1)美国电视购物行业发展概况
2)美国电视购物行业经验借鉴
3)美国电视购物行业新发展
(2)韩国电视购物行业发展及经验借鉴
1)韩国电视购物行业发展概况
2)韩国电视购物行业经验借鉴
3)韩国电视购物行业新发展
(3)日本电视购物行业发展及经验借鉴
1)日本电视购物行业发展概况
2)日本电视购物行业经验借鉴
3)日本电视购物行业新发展
2.2 中国电视购物行业发展分析
(1)中国电视购物行业发展概况
(2)中国电视购物行业发展动向
(1)电视购物与网络购物比较分析
1)网络购物行业用户规模
2)网络购物行业发展预测
3)电视购物与网络购物边际效应分析
(2)电视购物与零售业(实体店)比较分析
1)零售业发展情况
2)2015-2020年零售业发展预测
3)电视购物与购物中心(实体店)边际效应分析
第三章 电视购物关联行业发展分析
3.1 电视传播媒介发展情况分析
(1)中国数字电视产业增长情况
(2)中国电视覆盖情况
(1)手机电视媒介发展分析
(2)电视购物网络平台发展分析
(3)手机购物用户行为分析
1)手机购物用户属性分析
2)手机购物用户购物行为分析
3)手机购物用户购物偏好分析
3.2 呼叫中心建设现状与应用情况
(1)呼叫中心产业成本构成
(2)呼叫中心主要成本剖析
1)人力资源成本
2)技术平台成本
3)网络运营成本
(3)呼叫中心成本优化与策略
(1)营销及技术支持型
(2)客户服务及对内支持型
(1)利润型体系利润来源
(2)利润型体系构建要点
1)呼叫中心功能重新定位
2)呼叫中心组织架构重新确定
3)呼叫中心运营体系重新设计
4)注重体系内的内部协调
(1)经济效益主要提升策略
(2)国外效益提升经验借鉴
(3)国内领先企业运行经验
3.3 数字电视支付行业发展分析
(1)系统的组成
(2)第三方对接能力
3.4 物流配送系统发展分析
(1)物流行业的发展概况分析
1)物流行业的产业阶段分析
2)物流行业的盈利能力分析
(2)物流行业的运行指标分析
1)物流总额情况
2)物流总费用情况
3)物流业增加值增幅及贡献情况
4)物流固定资产投资分析
5)物流业景气情况分析
(1)中国快递行业经营现状分析
1)快递企业快递价格分析
2)快递企业服务能力分析
3)业务量与收入增长率对比分析
(2)快递行业务量完成情况分析
1)快递业务量(年度)走势
2)快递业务量(月度)走势
3)业务量产品结构分析
4)业务量区域结构分析
(3)快递行业务收入情况分析
1)快递业务收入(年度)走势
2)快递业务收入(月度)走势
3)收入产品结构分析
4)收入区域结构分析
第四章 中国电视购物行业商业运作模式分析
4.1 电视购物运作模式分类
(1)电视台自办电视购物企业运作模式
(2)多个电视台联办电视购物企业运作模式
4.2 传统电视购物市场发展情况分析
4.3 现代电视购物市场发展情况分析
(1)全国主要电视购物频道
(2)全国性电视购物频道数字网覆盖情况
(3)电视购物频道分地区数字电视用户覆盖情况
(4)购物频道对不同类型城市数字电视用户的覆盖情况
(5)现代电视购物市场发展建议分析
4.4 中国电视购商业运作模式发展与转型
第五章 中国电视购物行业主要产品市场发展分析
5.1 化妆品电视购物市场增长情况
(1)全部化妆品企业零售总额
(2)限额以上化妆品企业零售总额
(3)规模以上化妆品企业销售规模
(1)化妆品电视购物市场规模分析
(2)化妆品电视购物渠道收益分析
(3)化妆品电视购物渠道成本构成
(1)电视购物发展优势分析
(2)电视购物发展前景预测
5.2 奢侈品电视购物市场增长情况
(1)我国奢侈品市场产销情况
(2)我国奢侈品市场品牌分析
(1)综合百货商场模式
(2)专卖直营模式
(3)专营综合店模式
(4)网络营销模式
(5)展会模式
(6)奢侈品奥特莱斯模式
(1)白领购买奢侈品行为特征
1)白领购买奢侈品动机
2)白领购买奢侈品消费习惯
3)白领购买奢侈品意愿
(2)白领购买奢侈品消费特点
1)白领购买奢侈品的品类
2)白领购买奢侈品的品牌
3)白领购买奢侈品的金额
(3)白领购买奢侈品信息渠道
1)白领购买奢侈品信息来源
2)白领购买奢侈品的渠道
5.3 珠宝首饰电视购物市场增长情况
(1)我国珠宝首饰制造业产销情况
1)珠宝首饰制造业总体经营情况
2)珠宝首饰制造业销售收入变化
(2)我国黄金行业需求分析
1)总体需求情况
2)人均需求情况
3)细分行业黄金需求分析
4)首饰业需求分析
5)黄金行业需求预测
(1)品牌自营店渠道
(2)品牌代理店渠道
(3)品牌加盟店渠道
(4)非品牌批发渠道
(5)无店铺销售渠道
5.4 箱包服饰电视购物市场增长情况
(1)我国服饰市场产销情况
(2)我国服饰市场品牌分析
(1)我国箱包市场产销情况
(2)我国箱包市场品牌分析
5.5 汽车电视购物市场增长情况
(1)汽车销售规模
(2)汽车消费市场发展前景分析
5.6 手机产品电视购物市场增长情况
(1)我国手机产量情况
(2)中国手机整体销量分析
(3)中国手机用户规模分析
第六章 中国电视购物行业消费群体分析
6.1 电视购物消费者特征分析
(1)企业提供的产品
(2)电视宣传的创造性
(3)企业服务的物流体系
(4)企业售后服务
6.2 电视购物消费者调研分析
(1)深圳消费者电视购物满意度调研
1)消费者基本情况
2)消费者对电视购物商品的看法
3)消费者对电视购物商品质量的意见
4)消费者对电视购物商品服务的意见
5)消费者对电视购物消费争议和维权方式
(2)重庆消费者电视购物现状调研
1)消费者基本情况
2)消费者对电视购物商品的知晓度/信任度
3)消费者对电视购物商品的购买意向
4)消费者对电视购物商品质量/服务的意见
5)消费者对电视购物消费争议和维权方式
6.3 女性消费者对电视购物的消费分析
第七章 中国电视购物行业重点区域发展
7.1 北京市电视购物行业发展分析
7.2 上海市电视购物行业发展分析
7.3 广东省电视购物行业发展分析
7.4 江苏省电视购物行业发展分析
7.5 浙江省电视购物行业发展分析
7.6 湖南省电视购物行业发展分析
7.7 其他省(市)电视购物行业发展分析
第八章 中国电视购物行业主要企业运营分析
8.1 电视购物企业发展总体状况
8.2 电视购物行业电视台运营企业
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业配置资源建设情况
(4)企业运营区域与网络覆盖
(5)企业经营产品及市场营销
(6)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营产品及市场营销
(3)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
8.3 电视购物行业独立运营企业分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
1)利润分析
2)资产负债分析
3)主要指标分析
(3)企业经营理念
(4)企业运营区域与网络覆盖
(5)企业经营产品与市场营销
(6)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业配置资源建设情况
(8)企业运营区域与网络覆盖
(9)企业经营产品及市场营销
(10)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营区域与网络覆盖
(3)企业经营产品及市场营销
(4)企业经营状况优劣势分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业配置资源建设情况
(3)企业运营区域与网络覆盖
(4)企业经营产品及市场营销
(5)企业经营状况优劣势分析
第九章 中国电视购物行业投资风险与前景
9.1 中国电视购物行业前景预测
9.2 中国电视购物行业投资风险分析
9.3 中国电视购物行业投资建议
图表目录
图表1:中国电视购物行业发展历程分析
图表2:电视购物行业相关政策分析
图表3:2014年世界主要经济体经济形势简析
图表4:2010-2014年世界主要经济体宏观经济指标(单位:%)
图表5:2015年全球主要经济体经济增速及预测分析(单位:%)
图表6:2010-2014年中国GDP及其增长情况(单位:万亿元,%)
图表7:2015年我国宏观经济指标预测(单位:%)
图表8:“十三五”时期中国经济所面临的趋势性变化
图表9:2010-2014年我国GDP增速与电视购物行业市场规模增速对比图(单位:%)
图表10:2010-2014年我国城镇居民人均可支配收入及同比增速(单位:元,%)
图表11:2010-2014年中国恩格尔系数趋势图(单位:%)
图表12:2014年中国居民消费结构情况(单位:亿元,%)
图表13:2014年中国城镇居民人均消费性支出结构情况(单位:%)
图表14:2014年中国农村居民人均消费性支出结构情况(单位:%)
图表15:2014年第四季度消费者信心指数
图表16:国际电视购物行业发展成功关键因素
图表17:美国电视购物行业经验借鉴分析
图表18:韩国电视购物行业经验借鉴分析
图表19:日本电视购物行业经验借鉴分析
图表20:2010-2014年我国电视购物市场规模及预测(单位:亿元)
图表21:2010-2014年网络购物用户规模及使用率(单位:万人,%)
图表22:2015-2020年我国网络购物交易规模及预测(单位:万亿元,%)
图表23:消费者效用-成本模型(一)
图表24:2010-2014年中国社会消费品零售总额及其增长速度(单位:亿元,%)
图表25:2010-2014年中国零售百强销售总额及其增长情况(单位:亿元,%)
图表26:2010-2014年零售行业销售过百亿企业数量统计(单位:家)
图表27:2010-2014年零售行业百强销售额在社会消费品零售总额中的占比变化(单位:%)
图表28:2010-2014年零售百强销售规模占比分布(单位:%)
图表29:消费者效用-成本模型(二)
图表30:截至2014年我国有线电视数字化程度示意图(单位:%)
图表31:截至2014年全国各省级行政区数字电视用户规模及有线数字化程度示意图(单位:万户,%)
图表32:2010-2014年中国电视综合人口覆盖率及变化(单位:%)
图表33:2010年以来我国手机电视用户规模(单位:万户,%)
图表34:电视购物网络平台的作用分析
图表35:中国手机购物用户性别分布(单位:%)
图表36:中国手机购物用户年龄分布(单位:%)
图表37:中国手机购物用户年手机购物金额(单位:%)
图表38:中国手机购物用户年手机购物次数(单位:%)
图表39:中国手机购物用户支付方式(单位:%)
图表40:中国手机购物用户通过手机购买的商品类型(单位:%)
图表41:中国手机购物用户选择手机购物网站的主要因素(单位:%)
图表42:中国呼叫中心产业成本结构(单位:%)
图表43:合理降低平均联络处理时间策略
图表44:合理降低资源投入成本的策略
图表45:有效降低客户联络总量的策略
图表46:提高呼叫中心效率的策略
图表47:呼叫中心在电视购物行业中的应用分析
图表48:电视支付平台的业务流程
图表49:电视支付的总体战略
图表50:电视支付系统的网络架构图
图表51:2010-2014年物流行业的产业阶段发展预测图
图表52:典型发达国家物流市场结构(单位:%)
图表53:2010-2014年中国社会流通总额趋势图(单位:万亿元,%)
图表54:2010-2014年中国社会流通总费用趋势图(单位:万亿元,%)
图表55:2010-2014年中国物流业增加值及贡献情况趋势图(单位:万亿元,%)
图表56:2010-2014年物流业固定资产投资趋势图(单位:万亿元,%)
图表57:2010-2014年物流业固定资产投资占全社会固定资产投资比重趋势图(单位:%)
图表58:2010-2014年中国物流行业景气指数变化趋势图(单位:%)
图表59:2010-2014年快递服务价格走势图(单位:元/件)
图表60:中国主要快递企业服务和网络覆盖坐标图
图表61:2010-2014年业务量与收入增长率对比图(单位:%)
图表62:2010-2014年中国快递行业业务总量趋势图(单位:亿件,%)
图表63:2010-2014年中国快递行业业务总量(月度)趋势图(单位:亿件)
图表64:2010-2014年业务量产品结构图(单位:%)
图表65:2010-2014年业务量区域结构图(单位:%)
图表66:2010-2014年中国快递行业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)
图表67:2010-2014年中国快递行业收入(月度)趋势图(单位:亿元)
图表68:2010-2014年收入产品结构图(单位:%)
图表69:2010-2014年收入区域结构图(单位:%)
图表70:电视直销商业模式的优劣势分析
图表71:电视购物频道商业模式的优劣势分析
图表72:电视直销与电视购物频道商业模式对比
图表73:传统电视购物存在的问题
图表74:现代电视购物市场发展现状
图表75:主要电视购物频道列表
图表76:全国性电视购物频道数字网覆盖情况(单位:万人,%)
图表77:5家电视购物频道对6大地区数字电视用户覆盖情况(单位:%)
图表78:5家购物频道对不同类型城市数字电视用户的覆盖率(单位:%)
图表79:传统电视购物运作模式发展趋势分析
图表80:现代电视购物运作模式发展趋势分析
图表81:2010-2014年化妆品制造行业经营效益分析(单位:家,万元,%)
图表82:2010年以来中国化妆品零售总额及增长(单位:亿元,%)
图表83:2010年以来中国限额以上化妆品企业零售总额及增长(单位:亿元,%)
图表84:2010年以来化妆品行业规模及增长率走势(单位:亿元,%)
图表85:2010-2014年中国化妆品电视购物渠道销售规模走势图(单位:亿元,%)
图表86:化妆品电视购物渠道优势分析
图表87:消费者感兴趣的奢侈品类别(单位:%)
图表88:中国奢侈品市场品牌格局(单位:%)
图表89:普通网民与白领网民购买奢侈品动机对比(单位:%)
图表90:男性与女性白领网民购买奢侈品动机对比(单位:%)
图表91:不同城市的白领网民购买奢侈品的动机对比(单位:%)
图表92:不同月收入的白领购买奢侈品的动机对比(单位:元,%)
图表93:不同职业的白领网民购买奢侈品的动机对比(单位:%)
图表94:不同学历的白领网民购买奢侈品的动机对比(单位:%)
图表95:普通网民与白领网民购买奢侈品消费习惯对比(单位:%)
图表96:男性与女性白领网民购买奢侈品消费习惯对比(单位:%)
图表97:不同城市白领购买奢侈品的消费习惯对比(单位:%)
图表98:不同年龄段白领购买奢侈品的消费习惯对比(单位:%)
图表99:不同月收入的白领购买奢侈品的消费习惯对比(单位:%)
图表100:不同职业的白领网民购买奢侈品的消费习惯对比(单位:%)
图表101:不同学历的白领网民购买奢侈品的消费习惯对比(单位:%)
图表102:普通网民和白领网民购买过奢侈品的比例(单位:%)
图表103:普通网民与白领网民拥有奢侈品的数量对比(单位:%)
图表104:普通网民和白领网民奢侈品购买意愿对比(单位:%)
图表105:普通网民与白领网民最喜欢的奢侈品品类对比(单位:%)
图表106:男性与女性白领网民最喜欢的奢侈品品类对比(单位:%)
图表107:不同年龄段的白领网民最喜欢的奢侈品品类对比(单位:%)
图表108:白领网民拥有的奢侈品品类分布(单位:%)
图表109:男性与女性白领网民拥有的奢侈品品类对比(单位:%)
图表110:不同城市的白领网民拥有奢侈品品类对比(单位:%)
图表111:不同年龄段白领网民拥有奢侈品品类对比(单位:%)
图表112:不同月收入的白领网民拥有奢侈品的品类对比(单位:%)
图表113:不同职业的白领网民拥有奢侈品的品类对比(单位:%)
图表114:白领网民拥有的高档服饰品牌分布(TOP20)(单位:%)
图表115:男性与女性白领网民拥有的高端服饰品牌对比(单位:%)
图表116:白领网民拥有的高档化妆品品牌分布(TOP4)(单位:%)
图表117:不同收入的白领拥有的高端化妆品品牌对比(TOP4)(单位:%)
图表118:不同学历的白领网民拥有的高档化妆品品牌对比(单位:%)
图表119:白领网民拥有的高档箱包品牌分布(单位:%)
图表120:不同收入的白领拥有的高端箱包品牌对比(单位:元,%)
电视购物行业研究报告主要分析了电视购物行业的市场规模、电视购物市场供需求状况、电视购物市场竞争状况和电视购物主要企业经营情况、电视购物市场主要企业的市场占有率,同时对电视购物行业的未来发展做出科学的预测。中研普华凭借多年的行业研究经验,总结出完整的产业研究方法,建立了完善的产业研究体系,提供研究覆盖面最为广泛、数据资源最为强大、市场研究最为深刻的行业研究报告系列。报告在公司多年研究结论的基础上,结合中国行业市场的发展现状,通过公司资深研究团队对市场各类资讯进行整理分析,并且依托国家权威数据资源和长期市场监测的中研普华数据库,进行全面、细致的研究,是中国市场上最权威、有效的研究产品。电视购物行业研究报告可以帮助投资者合理分析行业的市场现状,为投资者进行投资作出行业前景预判,挖掘投资价值,同时提出行业投资策略、生产策略、营销策略等方面的建议。 本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及电视购物专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国电视购物行业作了详尽深入的分析,为电视购物产业投资者寻找新的投资机会。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
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