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《2015-2020年中国全媒体出版行业未来前景分析及深度调研咨询报告》由中研普华全媒体出版行业分析专家领衔撰写,主要分析了全媒体出版行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对全媒体出版行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的全媒体出版行业数据分析,帮助客户评估全媒体出版行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 出版发展环境分析
1.1 全媒体出版界定
1.2 全媒体出版政策环境
1.3 全媒体出版经济环境
1.4 全媒体出版互联网环境
(1)网民规模分析
(2)网民结构分析
(3)网民上网特征
(1)互联网普及率分析
(2)宽带普及率分析
(3)互联网应用分析
(4)中国网民手机应用分析
(5)网民信息获取方式分析
(1)国民综合阅读率分析
(2)国民数字阅读率分析
(3)国民阅读消费特点分析
(4)国民阅读消费需求分析
第二章 国外全媒体出版市场分析与典型案例分析
2.1 国外全媒体出版现状与趋势
(1)传统媒体危机加深
(2)新旧媒体并购频繁
(3)各国纷纷大力发展数字出版
(1)各国发展现状
(2)各国企业情况
(1)电子书持续发展
(2)电子阅读器大量涌现
(3)线上收入渐成主流
2.2 美国全媒体出版发展状况与典型案例分析
(1)美国全媒体出版发展特征
(2)亚马逊、巴诺“终端+内容”模式
(3)苹果、谷歌“代理制”模式
(4)康拉思事件
(1)尼尔森国际传媒集团公司
(2)约翰•威立-布莱克维尔出版集团公司
(3)培生教育出版集团公司
(4)桦榭出版集团美国公司
(5)哈泼•柯林斯出版集团公司
(6)麦格劳•希尔教育出版集团公司
(7)牛津大学出版社纽约公司
(8)圣智学习出版公司
(9)谷歌公司
2.3 其他国家全媒体发展状况分析
(1)新旧媒体融合发展
(2)3D技术发展快
(3)新闻网站经营新模式
(4)跨国集团重视新媒体领域
(5)移动互联网市场运营新举措
(1)基础设施
(2)市场表现
(1)发展现状
(2)发展趋势
(1)报纸网络版盛行
(2)网络版的特点
(1)电信业发展状况
(2)传统媒体和互联网发展状况
(1)全媒体整体状况
(2)新旧媒体融合情况
(3)媒体应用情况
(1)互联网的快速发展
(2)原因分析
2.4 国外全媒体发展对中国全媒体行业发展经验借鉴分析
第三章 全媒体出版市场分析与细分行业需求潜力分析
3.1 中国全媒体出版发展现状
3.2 中国全媒体出版发展前景
3.3 全媒体出版主要细分行业需求潜力分析
(1)传统纸质出版市场规模分析
(2)传统纸质出版市场需求潜力分析
(1)互联网出版背景分析
(2)互联网出版特征分析
(3)互联网出版市场规模分析
(4)互联网出版市场需求潜力分析
(1)电子阅读器出版背景分析
(2)电子阅读器出版特征分析
(3)电子阅读器出版市场规模分析
(4)电子阅读器出版市场需求潜力分析
(1)手机出版背景分析
(2)手机出版特征分析
(3)手机出版市场规模分析
(4)手机出版市场需求潜力分析
(5)手机出版中研普华建议
(1)数字图书馆发展历程
(2)国家数字图书馆资源规模
(3)数字图书馆资源覆盖范围
(4)数字图书馆市场需求潜力分析
第四章 全媒体出版市场格局变化与价值点剖析
4.1 出版市场参与者变化分析
4.2 出版发行产业链变化分析
(1)传统出版发行产业链
(2)全媒体出版发行产业链
(1)作者与出版社的关系
(2)出版发行产业链利益分配变化
4.3 数字出版平台市场力量与典型案例分析
(1)出版社优劣势与典型案例分析
(2)独立第三方优劣势与典型案例分析
(3)发行商优劣势与典型案例分析
(4)电信运营商优劣势与典型案例分析
(5)网络运营商优劣势与典型案例分析
(6)终端设备商优劣势与典型案例分析
4.4 全媒体出版产业链市场参与者价值点剖析
(1)全媒体给出版社带来的挑战
(2)全媒体时代出版社的价值点
(3)全媒体时代出版社集团化机会
(1)全媒体给发行商带来的挑战
(2)全媒体时代发行商的价值点
(1)全媒体时代运营商的价值点
(2)全媒体时代运营商的进入壁垒
(1)全媒体时代终端设备商的价值点
(2)全媒体时代终端设备商的转型模式
第五章 全媒体出版商业模式与典型案例分析
5.1 全媒体出版盈利模式与典型案例分析
5.2 全媒体出版运营模式分析
5.3 全媒体出版运营优秀企业分析
(1)盛大文学简介
(2)盛大文学全媒体运营发展路径
(3)盛大文学全媒体版权运营模式
(1)中文在线简介
(2)中文在线全媒体运营价值观
(3)中文在线全媒体出版细分业务
(4)中文在线数字资产运营平台
(5)中文在线全媒体运营战略
(6)中文在线全媒体出版运营案例
(1)汉王科技简介
(2)汉王科技全媒体出版运营战略
(3)汉王科技全媒体出版盈利模式
(1)北大方正简介
(2)北大方正全媒体出版主要产品与业务
(3)北大方正盈利模式
(1)百度全媒体出版战略定位分析
(2)百度全媒体出版运营发展路径
(3)百度全媒体出版商业模式分析
(1)腾讯全媒体出版战略定位分析
(2)腾讯全媒体出版运营发展路径
(3)腾讯全媒体出版商业模式分析
(1)中国知网全媒体出版战略定位分析
(2)中国知网全媒体出版运营发展路径
(3)中国知网全媒体出版商业模式分析
(1)龙源期刊网全媒体出版战略定位分析
(2)龙源期刊网全媒体出版运营发展路径
(3)龙源期刊网全媒体出版商业模式分析
(4)龙源期刊网全媒体转型经验
5.4 全媒体出版商业模式分析建议
(1)B-B-C模式流程图
(2)B-B-C模式逻辑与业务
(3)B-B-C模式实现基础
(1)授权理念
(2)内容管理理念
(3)传播营销理念
第六章 期刊全媒体出版发展情况与典型案例分析
6.1 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析
(1)期刊出版市场现状分析
(2)期刊全媒体出版市场现状分析
6.2 国外期刊全媒体出版优秀案例与经验借鉴
(1)《National Geographic》简介
(2)《National Geographic》全媒体发展策略
(3)《National Geographic》全媒体经营实践
(4)《National Geographic》全媒体经验借鉴
(1)《Nature》简介
(2)《Nature》全媒体转型路径
(3)《Nature》全媒体经营实践
(1)《British Medical Journal》简介
(2)《British Medical Journal》全媒体经营实践
(1)《Time》简介
(2)《Time》运营情况分析
(3)《Time》全媒体经营实践
(1)《Business Week》简介
(2)《Business Week》运营情况分析
(3)《Business Week》全媒体经营实践
6.3 国内期刊全媒体出版优秀案例分析
(1)《家庭医生》简介
(2)《家庭医生》的全媒体转型路径
(3)《家庭医生》全媒体经营实践
(4)《家庭医生》全媒体经验借鉴
(1)《好孕妈妈》简介
(2)《好孕妈妈》全媒体转型路径
(3)《好孕妈妈》全媒体经营实践
(1)《青年文摘》简介
(2)《青年文摘》全媒体转型路径
(3)《青年文摘》全媒体经营实践
(4)《青年文摘》全媒体经验借鉴
(1)《中国国家地理》简介
(2)《中国国家地理》全媒体经营实践
(3)《中国国家地理》全媒体经验借鉴
(1)《知音》简介
(2)《知音》全媒体经营实践
(1)《读者》简介
(2)《读者》全媒体经营实践
(3)《读者》全媒体经验借鉴
(1)《瑞丽》简介
(2)《瑞丽》的全媒体经营实践
(3)《瑞丽》全媒体经验借鉴
(1)《时尚》简介
(2)《时尚》全媒体经营实践
(3)《时尚》全媒体经验借鉴
(1)《财经》简介
(2)《财经》全媒体经营实践
(3)《财经》全媒体经验借鉴
(1)《金属加工》简介
(2)《金属加工》全媒体转型路径
(3)《金属加工》全媒体经营实践
(1)《暖通空调》简介
(2)《暖通空调》全媒体经营实践
6.4 不同类型期刊全媒体运营对比分析
6.5 期刊企业全媒体运作策略分析建议
(1)用户粘性
(2)发展策略
(3)盈利模式
(1)整合传播渠道,提升传播力
(2)整合内容生产,提升产品功能
(3)整合经营模式,提升盈利能力
(1)避免全媒体形式的单一
(2)避免忽视期刊内容的作用
第七章 图书全媒体出版发展情况与典型案例分析
7.1 图书全媒体出版市场现状与趋势分析
(1)图书出版市场现状分析
(2)图书全媒体出版市场现状分析
7.2 图书细分领域全媒体出版市场分析
(1)教育图书全媒体出版现状分析
(2)教育图书全媒体出版发展前景
(1)少儿图书全媒体出版现状分析
(2)少儿图书全媒体出版发展前景
7.3 优秀图书全媒体出版案例分析
(1)《建党伟业》简介
(2)《建党伟业》全媒体出版路径
(3)《建党伟业》全媒体经营实践
(1)《非诚勿扰》简介
(2)《非诚勿扰》全媒体出版路径
(3)《非诚勿扰》全媒体经营实践
(4)《非诚勿扰》全媒体经验借鉴
(1)《贫民窟的百万富翁》简介
(2)《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径
(3)《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践
(1)《孔子》简介
(2)《孔子》全媒体出版路径
(3)《孔子》全媒体经营实践
(1)《我的兄弟叫顺溜》简介
(2)《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径
(3)《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践
(1)上海外语教育出版社简介
(2)上海外语教育出版社全媒体经营实践
(1)i尚漫简介
(2)i尚漫全媒体经营实践
7.4 全媒体图书出版策划路径分析建议
第八章 报业全媒体出版发展情况与典型案例分析
8.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析
(1)报纸出版市场现状分析
(2)报纸全媒体出版市场现状分析
8.2 国外报业全媒体转型与经验借鉴
(1)美国报业经营情况
(2)美国报业危机分析
(3)美国报业转型升级战略
(4)美国报业优秀转型案例
(5)美国报业转型经验借鉴
(1)日本报业经营情况
(2)日本报业降幅小于美国原因分析
(3)日本报业转型升级战略及案例分析
(4)日本报业转型经验借鉴
8.3 优秀报业集团全媒体转型案例分析
(1)浙江日报报业集团简介
(2)浙江日报报业集团全媒体转型路径
(3)浙江日报报业集团全媒体经营实践
(1)烟台日报传媒集团简介
(2)烟台日报传媒集团全媒体转型路径
(3)烟台日报传媒集团全媒体经营实践
(4)烟台日报传媒集团模式的局限性
(1)南方报业传媒集团简介
(2)南方报业传媒集团全媒体转型路径
(3)南方报业传媒集团全媒体经营实践
(1)杭州日报报业集团简介
(2)杭州日报报业集团全媒体转型路径
(3)杭州日报报业集团全媒体经营实践
(1)人民日报社简介
(2)人民日报社全媒体转型路径
(3)人民日报社全媒体经营实践
(1)上海报业集团简介
(2)上海报业集团全媒体转型路径
(3)上海报业集团全媒体经营实践
(1)哈尔滨日报报业集团简介
(2)哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径
(3)哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践
(1)长沙晚报报业集团简介
(2)长沙晚报报业集团全媒体经营实践
(3)长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴
(1)黑龙江日报报业集团简介
(2)黑龙江日报报业集团全媒体转型路径
(3)黑龙江日报报业集团全媒体经营实践
(1)深圳报业集团简介
(2)深圳报业集团全媒体转型路径
(3)深圳报业集团全媒体经营实践
(1)光明日报报业集团简介
(2)光明日报报业集团全媒体转型路径
(3)光明日报报业集团全媒体经营实践
(1)羊城晚报报业集团简介
(2)羊城晚报报业集团全媒体转型路径
(3)羊城晚报报业集团全媒体经营实践
(1)青岛报业传媒集团简介
(2)青岛报业传媒集团全媒体转型路径
(3)青岛报业传媒集团全媒体经营实践
(1)宁波日报报业集团简介
(2)宁波日报报业集团全媒体转型路径
(3)宁波日报报业集团模式局限性
(1)徐州报业传媒集团简介
(2)徐州报业传媒集团全媒体转型路径
(3)徐州报业传媒集团全媒体经营实践
(1)广州日报报业集团简介
(2)广州日报报业集团全媒体转型路径
(3)广州日报报业集团全媒体经营实践
(1)南京报业传媒集团简介
(2)南京报业传媒集团全媒体转型路径
(3)南京报业传媒集团全媒体经营实践
(1)湖北日报传媒集团简介
(2)湖北日报传媒集团全媒体转型路径
(3)湖北日报传媒集团全媒体经营实践
(1)河南日报报业集团简介
(2)河南日报报业集团全媒体转型路径
(3)河南日报报业集团全媒体经营实践
(1)新华报业传媒集团简介
(2)新华报业传媒集团全媒体转型路径
(3)新华报业传媒集团全媒体经营实践
(4)新华报业传媒集团全媒体经验借鉴
(1)重庆日报报业集团简介
(2)重庆日报报业集团全媒体转型路径
(3)重庆日报报业集团全媒体经营实践—以“华龙网”为例
(4)重庆日报报业集团全媒体经验借鉴
(1)苏州日报报业集团简介
(2)苏州日报报业集团全媒体转型路径
(3)苏州日报报业集团全媒体经营实践
(1)温州日报报业集团简介
(2)温州日报报业集团全媒体转型路径
(3)温州日报报业集团全媒体经营实践
(1)雅安日报传媒集团简介
(2)雅安日报传媒集团全媒体转型路径
(3)雅安日报传媒集团全媒体经营实践
8.4 报业全媒体转型分析建议
第九章 出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析
9.1 出版集团全媒体发展模式分析
9.2 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合路径
(3)转型新型发行运营商
(4)产业链整合最终框架
(5)企业总体经营情况分析
(6)全媒体业务优势分析
(7)企业全媒体战略分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合情况
(3)全媒体业务经营情况
(4)企业全媒体战略分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合路径
(3)企业总体经营情况分析
(4)全媒体业务经营情况
(5)企业全媒体战略分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合路径
(3)企业总体经营情况分析
(4)全媒体业务经营情况
(5)企业全媒体战略分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合情况
(3)企业总体经营情况分析
(4)全媒体业务经营情况
(5)企业全媒体战略分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合路径
(3)企业总体经营情况分析
(4)全媒体业务经营情况
(5)企业全媒体战略分析
(1)企业发展简况分析
(2)全媒体产业链整合路径
(3)企业总体经营情况分析
(4)全媒体业务经营情况
(5)企业全媒体战略分析
9.3 出版集团全媒体管理路径中研普华建议
图表目录
图表1:全媒体出版采取的出版模式图
图表2:全媒体出版典型案例
图表3:全媒体内容生产流程示意图
图表4:近年来与全媒体出版相关的国家政策分析
图表5:行业政策和标准对全媒体出版行业的影响
图表6:2010-2014年中国国内生产总值及其增长率情况(单位:万亿元,%)
图表7:2010-2014年我国网民规模及增长率情况(单位:万人,%)
图表8:2010-2014年我国手机网民规模及增长速度(单位:万人,%)
图表9:2010-2014年我国网民性别结构变化(单位:%)
图表10:2010-2014年我国网民年龄结构变化(单位:%)
图表11:2010-2014年我国网民学历结构变化(单位:%)
图表12:2010-2014年我国网民收入结构变化(单位:%)
图表13:2010-2014年我国网民上网设备变化(单位:%)
图表14:2010-2014年我国网民上网地点变化(单位:%)
图表15:2010-2014年我国网民人均周上网时长变化(单位:小时)
图表16:2010-2014年我国互联网普及率变化(单位:%)
图表17:2010-2014年我国企业互联网接入方式比重(单位:%)
图表18:2002-2014年互联网宽带接入用户发展和高速率用户占比情况(单位:万户,%)
图表19:2010-2014年中国互联网应用用户规模(单位:万人)
图表20:2010-2014年中国互联网应用使用率情况(单位:%)
图表21:2010-2014年中国手机互联网应用用户规模情况(单位:万人)
图表22:2010-2014年中国手机互联网应用使用率情况(单位:%)
图表23:2010-2014年网民信息获取类主要应用用户规模(单位:万人)
图表24:2010-2014年网民信息获取类互联网应用使用率情况(单位:%)
图表25:2010-2014年综合搜索引擎品牌渗透率(单位:%)
图表26:2010-2014年国民阅读率变化(单位:%)
图表27:2010-2014年国民数字阅读率及同比增速(单位:%)
图表28:2010-2014年国民数字阅读载体使用情况(单位:%)
图表29:2014年国民对图书的价格承受能力(单位:%)
图表30:2010-2014年国民对各类型图书的价格承受能力(单位:元)
图表31:2014年数字化阅读群体(单位:%)
图表32:2014年阅读媒介倾向(单位:%)
图表33:美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表
图表34:各国全媒体出版发展情况一览表
图表35:美国全媒体出版发展特征分析
图表36:亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立
图表37:美国全媒体出版需求模式分析
图表38:日本全媒体发展特征分析
图表39:印度电信业基础设施国家‘十一五’发展状况(单位:千万卢比,%)
图表40:印度电信业发展状况(截至2007年)
图表41:俄罗斯ICT产业发展统计(一)(单位:百万等)
图表42:俄罗斯ICT产业发展统计(二)(单位:百万等)
图表43:2010-2014年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况(单位:亿卢布,%等)
图表44:法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数(单位:人,台)
图表45:法国技术型创新部门收入指数(Index2000=100)
图表46:北欧五国全媒体发展特征分析
图表47:土耳其报纸网络版特点分析
图表48:土耳其点击率最高的网站(单位:千人,%)
图表49:墨西哥国民经济与融合经济的发展(单位:%)
图表50:各类媒体每人每周平均使用时间
图表51:巴西ICT基本数据(单位:亿部,部/百人)
图表52:2010年以来巴西多媒体用户数量(单位:百万人)
图表53:2010年以来巴西通讯业务产值与利润(单位:十亿雷亚尔)
图表54:南非互联网用户数据(单位:人,%)
图表55:南非互联网快速发展原因分析
图表56:中国全媒体出版现状分析
图表57:2010-2014年中国数字出版产业收入情况(单位:亿元)
图表58:全媒体出版SWOT分析
图表59:全媒体出版前景分析
图表60:2010-2014年我国主要出版市场规模(单位:亿元)
图表61:2010-2014年我国网民规模及互联网普及率(单位:万人,%)
图表62:互联网时代出版行业营销渠道
图表63:互联网渠道在出版产业的特征
图表64:数字出版行业互联网出版产值(单位:亿元,%)
图表65:2015-2020年互联网出版市场规模预测(单位:亿元)
图表66:我国电子阅读器销量及增长率(单位:万台,%)
图表67:2014年中国平板电脑整体市场品牌关注比例分布(单位:%)
图表68:2014年中国平板电脑不同操作系统关注比例分布(单位:%)
图表69:2010-2014年电子书产值(单位:亿元,%)
图表70:电子阅读器出版市场影响因素分析
图表71:2010-2014年我国手机网民规模及其占网民比例(单位:万人,%)
图表72:2010-2014年我国网民上网设备比例(单位:%)
图表73:手机出版的三种形式比较
图表74:手机出版特征分析
图表75:数字出版行业手机出版产值(单位:亿元,%)
图表76:2010-2014年中国手机出版市场产值及其增长情况(单位:亿元,%)
图表77:手机出版需求市场影响因素总结
图表78:2015-2020年中国手机出版市场产值预测(单位:亿元)
图表79:手机出版发展建议
图表80:中国数字图书馆发展历程
图表81:2010-2014年数字图书馆资源建设总量(单位:TB)
图表82:数字图书馆资源种类分布(单位:%)
图表83:2010-2014年全国数字图书馆推广工程实施地区分布(单位:家)
图表84:传统出版市场参与者
图表85:全媒体出版市场参与者
图表86:传统出版发行产业链
图表87:全媒体出版发行产业链
图表88:全媒体出版作者与出版社的关系变化图
图表89:全媒体出版利益分配变化图
图表90:试水数字出版平台的市场力量
图表91:出版社优劣势分析
图表92:出版社典型案例——世界出版
图表93:独立第三方优劣势分析
图表94:独立第三方典型案例1——中文在线
图表95:独立第三方典型案例2——起点中文网
图表96:发行商优劣势分析
图表97:发行商典型案例—新华书店
图表98:电信运营商优劣势分析
图表99:电信运营商典型案例——中国电信
图表100:网络运营商优劣势分析
图表101:网络运营商典型案例—新浪
图表102:网络运营商典型案例—百度开放月度平台
图表103:终端设备商优劣势分析
图表104:终端设备商典型案例—汉王
图表105:2010-2014年微博用户统计数据(单位:万人,%)
图表106:2010-2014年博客用户统计数据(单位:万人,%)
图表107:2010-2014年网络文学用户统计数据(单位:万人,%)
图表108:全媒体时代出版社的价值点分析
图表109:2010-2014年部分出版集团经营数据(单位:万元)
图表110:全媒体时代发行商的价值点
图表111:全媒体时代发行商的价值点
图表112:全媒体时代运营商的价值点
图表113:全媒体出版盈利模式
图表114:全媒体出版运营模式
图表115:中文在线全媒体运营价值观
图表116:中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比
图表117:中文在线一起看小说网运营模式
图表118:中文在线书香中国运营模式
图表119:中文在线手持阅读平台运营模式
图表120:中文在线数字资产运营平台核心价值观
全媒体出版研究报告对行业研究的内容和方法进行全面的阐述和论证,对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析,通过图表、统计结果及文献资料,或以纵向的发展过程,或横向类别分析提出论点、分析论据,进行论证。报告如实地反映客观情况,一切叙述、说明、推断、引用恰如其分,文字、用词表达准确,概念表述科学化。报告对行业相关各种因素进行具体调查、研究、分析,洞察行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在,评估行业投资价值、效果效益程度,提出建设性意见建议,为行业投资决策者和企业经营者提供参考依据。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国全媒体出版市场进行了分析研究。报告在总结中国全媒体出版行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国全媒体出版行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为全媒体出版企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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权威电视媒体采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
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