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2015-2020年中国公立医院改革试点成效分析及创新策略研究报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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中研普华中央电视台采访报道

《2015-2020年中国公立医院改革试点成效分析及创新策略研究报告》由中研普华公立医院改革行业分析专家领衔撰写,主要分析了公立医院改革行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对公立医院改革行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的公立医院改革行业数据分析,帮助客户评估公立医院改革行业投资价值。

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  1. 

    第一章 中国医疗卫生事业发展现状及体制分析       24

    第一节 医疗卫生事业资源概况  24

    一、医疗机构数量统计       24

    二、医疗机构分布统计       24

    三、医疗机构床位统计       25

    四、医疗机构人员统计       26

    五、医疗机构建筑面积       27

    第二节 医疗卫生机构服务与运行分析     28

    一、医疗卫生机构门诊服务分析       28

    二、医疗卫生机构住院服务分析       29

    三、医疗卫生机构出院服务分析       30

    四、医疗卫生机构床位利用分析       31

    五、医疗卫生机构服务质量与效率    33

    六、医疗机构资产负债规模分析       34

    七、医疗机构收入支出规模分析       35

    第三节 卫生总费用及其构成分析     37

    一、医疗卫生总费用情况    37

    (一)卫生总费用统计       37

    (二)卫生费用结构分布    37

    (三)人均卫生费用统计    38

    (四)卫生费用占GDP比重     39

    二、城乡居民医疗保健支出       39

    三、政府部门卫生支出情况       40

    四、医院机构医药费用情况       40

    第四节 医疗卫生体制发展概况  42

    一、医疗卫生产业链构成    42

    二、医疗保障体系分析       43

    (一)基本医疗保险    44

    (二)补充医疗保险    44

    (三)医疗救助    44

    三、医疗服务体系分析       45

    四、药品供应保障体系       46

    五、公立医院管理体制       46

    第五节 基本医疗保险体系发展现状  47

    一、基本医疗保险体系构成       47

    (一)城镇职工医疗保险    47

    (二)城镇居民医疗保险    47

    (三)新型农村医疗合作保险    47

    二、城镇居民基本医保情况       48

    三、城镇职工基本医保情况       48

    (一)参保人数分析    48

    (二)医保收支情况    49

    四、新型农村合作医疗情况       49

    (一)参加新农合人数       49

    (二)新农合人均筹资       49

    (三)新农合基金支出       50

    第二章 中国医疗卫生体制改革与国外经验借鉴       51

    第一节 国外医疗卫生制度发展现状  51

    一、国外医疗卫生服务体系模式       51

    (一)英国的福利国家模式       51

    (二)日本社会化医疗服务       52

    (三)美国市场化医疗体制       53

    二、国外医疗保障制度主要模式       53

    (一)加拿大、韩国全民保险模式    53

    (二)德国的社会保险模式       54

    (三)美国的商业保险模式       55

    (四)新加坡的储蓄保险模式    55

    三、国际医疗卫生制度发展现状       55

    四、国际医疗卫生制度发展趋势       56

    第二节 主要地区医疗卫生体制分析  57

    一、美国医疗卫生服务体系分析       57

    (一)多元化、市场化的医疗服务供给体系    57

    (二)多层次、竞争性的医疗保障体系    58

    (三)严格的医疗服务规制与监管    59

    (四)医院管理自治化、精细化       59

    (五)越来越重视医疗费用控制       59

    (六)医疗管理与服务信息化    60

    二、阿根廷医疗卫生服务体系分析    60

    (一)阿根廷医疗保险制度       60

    (二)阿根廷医疗服务体系       61

    (三)公立医疗系统免费药品服务    62

    (四)阿根廷公立医院管理分析       63

    三、巴西医疗卫生服务体系分析       63

    (一)全民统一医疗体系原则    64

    (二)全民统一医疗体系网络    64

    (三)全民统一医疗体系的基本药物供应       65

    (四)完善全民统一医疗体系    65

    (五)全民统一医疗体系的成效       66

    四、香港医药卫生体制基本情况       66

    (一)保障政府对公立医疗系统的投入    66

    (二)完善对公立医疗系统管理和网络建设    67

    (三)积极发展私家医疗    68

    (四)完善药品管理和采购机制       69

    (五)建立专科医师制度    71

    (六)提供人性化的医疗卫生服务    72

    第三节 国外医疗卫生体制对我国的启示  72

    一、国外医疗卫生体制改革经验借鉴       72

    二、美国医疗卫生体制改革经验借鉴       74

    三、香港医疗卫生体制改革经验借鉴       75

    四、阿根廷和巴西医疗卫生体制改革经验借鉴       77

    第四节 中国医疗卫生制度改革分析  78

    一、医疗保障制度改革与发展分析    78

    二、医疗卫生体制改革进程与特点    81

    三、新医药卫生体制改革政策解读    88

    (一)推行“政府购买服务”    88

    (二)新增卫生资源重点投向农村和社区       88

    (三)基本药物纳入医保报销目录    89

    (四)医疗救助覆盖所有困难家庭    89

    (五)签劳动合同农民工纳入城镇医保    89

    (六)改革公立医院解决“以药补医”    90

    四、医药卫生体制改革取得成效       90

    五、医疗卫生事业面临体制问题       93

    六、医疗卫生体制改革思路和建议    94

    (一)改革的思路和措施分析    94

    (二)医疗保障体系改革建议    95

    第五节 中国医疗卫生体制改革案例分析  96

    一、重庆市九龙坡区探索基层绩效管理新机制       96

    二、安徽省着力构建基层医疗卫生机构运行新机制       99

    三、浙江河南积极推进以省为单位的医用耗材集中采购       102

    四、浙江实施“两下沉双提升”工程着力破解基层卫生服务能力瓶颈       104

    五、上海市通过标准化工作量力推公立医院财政投入和分配机制改革       107

    第三章 中国医院行业运行情况分析     109

    第一节 医院运行情况分析  109

    一、医院供给情况       109

    (一)医院数量统计    109

    (二)医院床位统计    110

    (三)医院从业人员    110

    (四)医院建筑面积    112

    二、医院服务分析       113

    (一)医院门诊服务分析    113

    (二)医院住院服务分析    114

    (三)医院床位利用分析    116

    三、医院运行分析       117

    (一)医院资产负债规模    117

    (二)医院收入规模分析    118

    (三)医院支出规模分析    119

    第二节 不同经济类型医院运营情况  120

    一、公立医院运营情况分析       120

    (一)公立医院供给情况    120

    (二)公立医院运营情况    121

    (三)公立医院服务情况    122

    二、民营医院运营情况分析       122

    (一)民营医院供给情况    122

    (二)民营医院运营情况    123

    (三)民营医院服务情况    124

    第三节 不同等级医院运营情况  124

    一、三级医院运营情况分析       124

    二、二级医院运营情况分析       127

    三、一级医院运营情况分析       129

    第四章 中国公立医院体制发展现状     133

    第一节 公立医院发展现状分析  133

    一、公立医院组织结构现状       133

    二、公立医院财务治理现状       133

    三、公立医院利用社会资本现状       134

    四、公立医院经济运行情况       134

    五、公立医院质量管理现状       134

    第二节 公立医院运营管理现状  134

    一、公立医院资本运营条件分析       134

    二、公立医院资本运营问题分析       136

    (一)建立医疗服务全成本收费制度       136

    (二)加快公立医院的产权制度改革       136

    (三)实现资本运营必须重视医院财务管理    136

    (四)强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者    137

    三、公立医院管理体制现状分析       137

    四、公立医院管理体制现存问题       138

    第三节 公立医院变革措施分析  139

    一、公立医院财务治理变革措施       139

    二、公立医院利用社会资本变革措施       139

    三、公立医院的经济运行的变革措施       140

    四、公立医院的质量管理的变革措施       140

    第四节 公立医院改革模式分析  140

    一、股份制的宿迁模式       140

    二、管办分开的苏州模式    141

    三、“契约式"管理的海淀模式    141

    四、医院发展中心管理的申康模式    142

    五、管办分离与托管并用的无锡模式       143

    六、管办分开不分家的潍坊模式       144

    七、政事分开、第三方独立管理的海南模式    144

    八、全民免费医疗的神木模式    145

    九、医管局主管的成都模式       147

    十、组建医疗集团的镇江模式    147

    十一、广种薄收的高州模式       149

    十二、平价医院的子长模式       149

    十三、供需并补的府谷模式       150

    十四、竞价采购的宣威模式       150

    十五、三模并进的马鞍山模式    151

    十六、分片包干的片医模式       152

    第五章 中国公立医院改革政策解析     153

    第一节 公立医院改革政策指引  153

    第二节 公立医院改革指导意见  158

    第三节 公立医院改革亮点解读  164

    一、公立医院改革的核心    164

    二、公益性位居首位    164

    三、取消药品加成收入       165

    四、非公医院一视同仁       165

    五、公立医院统一管理       165

    六、引保险解决医患纠纷    165

    第四节 公立医院改革如何实施  165

    一、先行试点、逐步推开    165

    二、药品加成如何取消       166

    三、双向转诊如何实现       167

    四、服务质量如何提高       167

    第五节 公立医院改革带来影响  168

    一、建医患纠纷第三方协调制    168

    二、特需服务比例设上限    168

    三、药品加成将逐步取消    168

    四、药事服务费纳入医保    169

    五、医生待遇有望提高       169

    六、探索实行多点执业       169

    第六章 国外公立医院改革经验借鉴     171

    第一节 国外公立医院发展现状分析  171

    一、国外公立医院发展现状分析       171

    二、国外公立医院改革背景分析       171

    三、国外公立医院体制改革模式       172

    (一)美国    172

    (二)新加坡       173

    (三)澳大利亚    173

    (四)英国    174

    (五)德国    174

    第二节 国外公立医院改革措施分析  176

    一、英国公立医院改革措施       176

    (一)管办分离    176

    (二)实施产权改革    176

    二、德国公立医院改革措施       177

    三、美国公立医院改革措施       177

    四、新加坡公立医院改革措施    178

    (一)产权改革    178

    (二)集团化改革       178

    五、俄罗斯公立医院改革措施    178

    六、国外公立医院改革成效及问题    179

    (一)公立医院改革取得成效    179

    (二)公立医院改革存在问题    179

    第三节 国外公立医院改革对我国启示     180

    一、强化公立医院市场化改革    180

    二、权衡公立医院产权改革       180

    三、公立医院公益性改革    181

    四、公立医院公司化、集团化趋势    181

    第七章 中国公立医院监管机制改革分析     182

    第一节 国外公立医院监管机制改革借鉴  182

    一、监管主体       182

    二、监管范围       183

    三、监管方式       184

    四、监管机制特点       186

    五、对我国监管机制改革启示    187

    第二节 医疗卫生服务监管体系现状分析  188

    一、监管执行依据缺乏系统全面的监管法律法规框架    189

    二、监管机构存在多方监管的尴尬局面    190

    三、监管执行机制方面存在多方监管,导致权利分散    191

    四、监管方法没有建立长效性的整体综合监管体制       192

    五、行业组织未能充分发挥外部监督机制的作用    192

    六、审计机构的权利存在局限性       193

    七、医疗服务市场的自我调控能力不足    193

    第三节 国内公立医院监管模式现状分析  193

    一、目标责任制模式    193

    (一)公立医院的权利和义务    194

    (二)政府的权利和义务    194

    (三)医院的目标体系       195

    (四)激励机制和责任机制       195

    二、托管制模式    196

    (一)托管制模式下权利和义务划分       196

    (二)上海申康模式治理结构    197

    (三)托管制模式监管优点分析       199

    三、理事会模式    200

    四、董事会模式    201

    (一)董事会模式介绍       201

    (二)宿迁董事会模式       201

    第四节 深圳公立医院监管模式案例分析  204

    一、北大深圳医院理事会模式    204

    (一)医院简介    204

    (二)模式介绍    205

    (三)取得成效    205

    (四)发展评价    205

    二、南山医院理事会模式    205

    (一)医院简介    205

    (二)模式介绍    206

    (三)取得成效    206

    三、龙岗区医院管理中心模式    206

    (一)模式介绍    206

    (二)取得成效    207

    四、香港大学深圳医院董事会模式    207

    (一)医院简介    207

    (二)模式介绍及进展       208

    第八章 中国公立医院运行管理体制改革     209

    第一节 公立医院管理体制改革现状  209

    一、公立医院管理体制改革历程       209

    二、公立医院管理体制改革矛盾       210

    (一)市场化竞争主体与医院经营管理机制    211

    (二)医院补偿方式与收费制度       211

    (三)公立医院社会定位与市场定位       212

    (四)“试点探索”与改制环境  212

    三、公立医院管理体制改革制约因素       213

    (一)委托代理授权关系虚化    213

    (二)公立医院管理体制中的责任、权力和手段不一致       213

    (三)政府的管制手段失效       214

    (四)特殊利益集团的影响       214

    第二节 公立医院管理体制改革实践模式  215

    一、潍坊医院管理自动化模式    215

    二、上海医院管理机构法人化模式    216

    三、宿迁医院民营化模式    217

    四、无锡医院托管式管理模式    218

    五、北京海淀医院契约式管理模式    219

    第三节 公立医院管理体制改革发展策略  220

    一、政府层面的变革与推动       220

    (一)转变政府职能    220

    (二)坚持政府主导    223

    (三)完善分类管理制度    223

    (四)优化行业政策环境    224

    (五)改善医院补偿机制    225

    (六)完善公立医院服务体系    227

    (七)实行全行业监管       228

    二、市场层面的引入与管制       228

    (一)引入市场机制不能背离公益目标    228

    (二)引入市场机制必须尽力减少负面效应    229

    (三)市场经济有效运行必须充分发挥政府作用    230

    三、公立医院管理体制改革创新       231

    (一)深化人事制度改革    231

    (二)推进分配制度改革    232

    (三)完善内部激励机制    232

    (四)建立职业化管理队伍       232

    (五)重视医院文化建设    233

    (六)加强医院职业道德建设    233

    四、改革医院法人治理机制       234

    (一)公立医院治理结构现状    234

    (二)公立医院治理机构权责    234

    (三)如何建立医院法人治理结构    236

    (四)法人治理结构优化策略分析    237

    五、社会层面的培育和监督       238

    (一)建立群体意愿的充分表达渠道       238

    (二)发挥社会资本的作用       239

    (三)培育第三部门和行业中介       239

    (四)加强社会监督    240

    第四节 公立医院管理体制改革案例分析  242

    一、三明市公立医院院长、医生年薪制改革    242

    二、济宁市力推乡镇卫生院“入托”公立医院       244

    三、“制度+科技+管理”的上海医改“闵行模式” 246

    四、江西推进县级公立医院人事制度改革       249

    第九章 中国公立医院补偿机制改革分析     252

    第一节 公立医院补偿机制分析  252

    一、公立医院资金主要补偿途径       252

    (一)政府财政拨款    252

    (二)医疗服务收费的补偿       252

    (三)药品加成补偿    252

    二、公立医院补偿机制存在问题       253

    (一)政府财政补偿明显不足    253

    (二)医疗服务收费定价不合理       254

    (三)以药补医方式导致不合理用药       254

    第二节 国内外公立医院补偿机制改革借鉴     256

    一、国外发达国家补偿机制经验借鉴       256

    (一)公共合同模式,以德国和日本为代表    256

    (二)公共集成模式,以英国和加拿大、澳大利亚为代表    256

    (三)商业集成模式,以美国为代表       257

    二、国外发展中国家补偿机制经验借鉴    257

    (一)印度    257

    1)政府医院不收费  257

    2)医疗体系较完备  257

    3)农民看病不花钱  258

    4)小投入换取大回报     258

    5)公平公正最重要  258

    (二)巴基斯坦    258

    三、国外公立医院补偿机制改革对我国启示    259

    四、国内补偿机制改革试点的经验借鉴    260

    第三节 公立医院补偿机制改革举措分析  261

    一、建立医疗服务的信息化平台,提高运行监管效率    262

    二、合理设定医院绩效指标分类补偿,提高财政资金使用效率    263

    三、建立健全医疗服务价格体系       265

    四、推进医药分开,不应增设药事服务费       267

    五、健全医疗保险体系,推行第三方付费       267

    六、完善药品生产流通体系建设       268

    七、对公立医院实行全成本管制,加大财务资金的监管力度       268

    第四节 公立医院补偿机制改革案例分析  269

    一、江西运用价格杠杆完善县级公立医院补偿新机制    269

    二、贵州建立县级公立医院药品零差率销售长效补偿机制    269

    三、南充市取消“以药补医”初见成效    270

    四、云南推进医药价格改革,建立合理补偿机制    272

    第十章 中国公立医院改革试点城市分析     275

    第一节 鞍山市公立医院改革试点分析     275

    一、鞍山公立医院改革进程       275

    二、鞍山公立医院改革特色       276

    三、鞍山公立医院改革成效       281

    四、鞍山公立医院改革分析       282

    第二节 上海市公立医院改革试点分析(研究内容同上)     282

    第三节 镇江市公立医院改革试点分析     285

    第四节 厦门市公立医院改革试点分析     292

    第五节 潍坊市公立医院改革试点分析     296

    第六节 深圳市公立医院改革试点分析     300

    第七节 七台河市公立医院改革试点分析  303

    第八节 芜湖市公立医院改革试点分析     314

    第九节 马鞍山市公立医院改革试点分析  319

    第十节 洛阳市公立医院改革试点分析     324

    第十一节 鄂州市公立医院改革试点分析  329

    第十二节 株洲市公立医院改革试点分析  334

    第十三节 遵义市公立医院改革试点分析  338

    第十四节 昆明市公立医院改革试点分析  342

    第十五节 宝鸡市公立医院改革试点分析  346

    第十六节 西宁市公立医院改革试点分析  349

    第十七节 北京市公立医院改革试点分析  353

    第十一章 中国县级公立医院改革试点分析 359

    第一节 县级公立医院综合改革试点分析  359

    一、县级公立医院综合改革试点政策       359

    二、县级公立医院综合改革试点名单       365

    三、县级公立医院综合改革进展分析       374

    第二节 辽宁省县级公立医院综合改革分析     375

    一、县级公立医院改革试点名单       375

    二、县级公立医院改革措施分析       376

    三、县级公立医院改革试点扩大       383

    第三节 浙江省县级公立医院综合改革分析     383

    一、县级公立医院改革试点名单       383

    二、县级公立医院改革措施分析       384

    三、县级公立医院改革案例分析       385

    第四节 山东省县级公立医院综合改革分析     386

    一、县级公立医院改革政策分析       386

    二、县级公立医院改革试点成效       389

    三、县级公立医院改革案例分析       389

    第五节 江苏省县级公立医院综合改革分析     393

    一、县级公立医院改革政策分析       393

    二、县级公立医院改革全面推开       398

    三、县级公立医院改革最新措施       399

    第六节 山西省县级公立医院综合改革分析     401

    一、县级公立医院改革试点范围       401

    二、县级公立医院改革措施分析       401

    三、县级公立医院改革案例分析       403

    第七节 河北省县级公立医院综合改革分析     404

    一、县级公立医院改革措施分析       404

    二、河北调价支持县级医院改革       405

    三、县级公立医院改革案例分析       406

    第八节 河南省县级公立医院综合改革分析     407

    一、县级公立医院改革政策分析       407

    二、县级公立医院改革情况分析       412

    三、县级公立医院改革成效分析       413

    第九节 湖北省县级公立医院综合改革分析     415

    一、县级公立医院改革政策分析       415

    二、县级公立医院二批试点启动       421

    三、县级公立医院改革成效分析       421

    第十节 其他地区县级公立医院综合改革分析  422

    一、洛阳市县级公立医院补偿机制逐步调整完善    422

    二、宜兴市启动县级公立医院综合改革试点    423

    三、潍坊推进县级公立医院综合改革试点       424

    (一)调整医疗服务价格,重构补偿机制       425

    (二)创新体制机制,建立现代医院管理制度       426

    (三)科学调配医疗资源,提升县域医疗服务水平       426

    四、昆明市县级公立医院改革重点实现四个突破    426

    五、株洲市县级公立医院先行先试为全省改革探路       427

    第十二章 中国公立医院改革试点机构分析 429

    第一节 北京协和医院  429

    一、医院基本情况介绍       429

    二、医院经营服务分析       429

    三、医院改革现状分析       430

    四、医院探索改革新路       432

    第二节 四川大学华西医院  433

    第三节 上海交通大学医学院附属瑞金医院     438

    第四节 第四军医大学西京医院  441

    第五节 复旦大学附属华山医院  444

    第六节 浙江大学医学院附属第一医院     446

    第七节 华中科技大学同济医学院附属同济医院     448

    第八节 北京大学人民医院  449

    第九节 山东大学齐鲁医院  453

    第十节 重庆医科大学附属第一医院  457

    第十三章 中国各省区公立医院改革发展状况    461

    第一节 山东省公立医院改革分析     461

    一、公立医院发展现状分析       461

    (一)公立医院数量分析    461

    (二)公立医院运营情况    461

    二、公立医院改革实行措施       462

    三、公立医院改革取得成就       463

    四、公立医院改革案例分析       464

    (一)东营市强化政府投入助力公立医院改革       464

    (二)蓬莱市人民医院公立医院改革分析       466

    (三)烟台市县级公立医院医药价格改革试点       467

    第二节 四川省公立医院改革分析     469

    一、公立医院发展现状分析       469

    (一)公立医院数量分析    469

    (二)公立医院运营情况    469

    二、公立医院改革实行措施       470

    三、公立医院改革取得成就       474

    四、公立医院改革案例分析       475

    (一)南充公立医院重点领域改革深度推进    475

    (二)绵阳平武“组合拳”破冰公立医院改革深水区    478

    第三节 浙江省公立医院改革分析     479

    一、公立医院发展现状分析       479

    (一)公立医院数量分析    479

    (二)公立医院运营情况    480

    二、公立医院改革实行措施       480

    三、公立医院综改全面启动       482

    四、公立医院改革案例分析       483

    (一)湖州公立医院改革分析    483

    (二)宁波公立医院改革分析    484

    (三)金华公立医院改革分析    485

    第四节 江苏省公立医院改革分析     486

    一、公立医院发展现状分析       486

    (一)公立医院数量分析    486

    (二)公立医院运营情况    487

    二、公立医院改革历程分析       488

    三、公立医院改革实行措施       490

    四、公立医院改革案例分析       491

    (一)南京公立医院改革分析    491

    (二)无锡公立医院改革分析    492

    (三)苏州公立医院改革分析    493

    (四)苏北人民医院项目化管理       494

    第五节 河南省公立医院改革分析     496

    一、公立医院发展现状分析       496

    (一)公立医院数量分析    496

    (二)公立医院运营情况    497

    二、公立医院改革实行措施       497

    三、公立医院改革策略分析       499

    四、公立医院改革案例分析       500

    (一)郑州县级公立医院综合改革全覆盖       500

    (二)义马市县级公立医院改革成效显著       501

    第六节 河北省公立医院改革分析     502

    一、公立医院发展现状分析       502

    (一)公立医院数量分析    502

    (二)公立医院运营情况    503

    二、公立医院改革实行措施       503

    三、公立医院改革取得成就       505

    四、公立医院改革案例分析       506

    (一)保定公立医院改革分析    506

    (二)石家庄公立医院改革分析       507

    第七节 山西省公立医院改革分析     509

    一、公立医院发展现状分析       509

    (一)公立医院数量分析    509

    (二)公立医院运营情况    510

    二、公立医院改革实行措施       511

    三、公立医院改革取得成就       511

    四、公立医院改革案例分析       512

    (一)太原公立医院改革分析    512

    (二)晋城公立医院改革分析    512

    (三)潞城公立医院改革分析    514

    第八节 广东省公立医院改革分析     514

    一、公立医院发展现状分析       514

    (一)公立医院数量分析    514

    (二)公立医院运营情况    515

    二、公立医院改革实行措施       516

    三、公立医院改革取得成就       521

    四、公立医院改革案例分析       522

    (一)珠海公立医院改革分析    522

    (二)清远公立医院改革分析    522

    (三)惠州公立医院改革分析    524

    第九节 安徽省公立医院改革分析     525

    一、公立医院发展现状分析       525

    (一)公立医院数量分析    525

    (二)公立医院运营情况    525

    二、公立医院改革实行措施       526

    三、公立医院改革取得成就       527

    四、公立医院改革案例分析       527

    (一)阜阳公立医院改革分析    527

    (二)马鞍山药品供应链系统管理    529

    第十节 云南省公立医院改革分析     531

    一、公立医院发展现状分析       531

    (一)公立医院数量分析    531

    (二)公立医院运营情况    532

    二、公立医院改革取得成就       533

    三、公立医院改革面临问题       534

    四、公立医院改革案例分析       534

    (一)开远公立医院改革分析    534

    (二)红河公立医院改革分析    535

    第十一节 其他地区公立医院改革分析     536

    一、海南省推进试点县级公立医院医药价格改革    536

    二、湖北省着力构建优质高效医疗服务链       537

    三、陕西省全面推进县级公立医院综合改革    540

    四、青海省全面推进县级公立医院综合改革    542

    第十四章 中国公立医院社会资本利用分析 545

    第一节 医院社会资本利用现状分析  545

    一、社会资本进入的可能性       545

    二、社会资本进入鼓励政策       547

    三、社会资本进入方式分析       548

    (一)举办民营医疗机构    548

    (二)兼并收购公立医院    548

    (三)参股公立医院    549

    (四)医院托管    549

    四、医院社会资本利用形式       549

    (一)银行贷款    549

    (二)融资租赁    550

    (三)其他形式    552

    五、医院社会资本利用现状       552

    六、社会资本进入壁垒分析       555

    (一)政策壁垒    555

    (二)人才和技术壁垒       555

    (三)资本壁垒    555

    七、社会资本进入市场机遇分析       555

    第二节 公立医院行业社会融资的必要性  556

    一、民营医疗发展的必要性       556

    二、公立医院融资渠道分析       557

    (一)公立医院融资渠道    557

    (二)公立医院收入来源    559

    三、公立医院融资结构分析       559

    四、公立医院社会资本需求       561

    第三节 公立医院融资渠道拓展方向分析  561

    一、股份制模式    561

    (一)优先股模式的运行机制    561

    (二)股份制模式的优点    562

    (三)股份制模式存在的问题    563

    (四)案例:杭州市公立医院股份制改革       564

    二、免税债券模式       565

    (一)免税债券简介    565

    (二)免税债券的具体应用       566

    三、BOTTOTPFIPPP模式    567

    (一)BOT模式运作特点   567

    (二)TOT模式运作特点   568

    (三)PFI模式运作特点    568

    (四)PPP模式运作特点   568

    (五)四种模式比较分析    569

    第四节 社会资本办医推进情况发展分析  570

    一、社会资本办医的总体情况    570

    (一)加快了社会资本办医步伐       570

    (二)提供了多层次的健康需求       570

    (三)引入了先进的管理理念    571

    (四)注重了自身的品牌建设    571

    (五)完善了相关政策措施       571

    (六)成效进一步显现       572

    二、社会资本办医发展存在问题       572

    (一)思想认识不尽一致    572

    (二)“三多三少”现象突出     573

    (三)人才队伍建设不足    574

    (四)行业监管力度不足    574

    三、社会资本办医发展策略分析       574

    (一)将社会办医纳入卫生发展规划统筹考虑       574

    (二)大力发展非营利性医疗机构    575

    (三)深入研究国有企业举办医院问题    576

    (四)加强人才队伍建设    576

    (五)加强行业监管和指导       577

    四、引入社会资本办医案例分析       577

    (一)温州推进社会资本办医情况分析    577

    1)温州社会办医“1+14”政策    577

    2)温州社会办医发展现状分析     577

    3)温州社会办医发展前景分析     578

    (二)鞍山引入社会资本推进多元化办医       578

    1)以托管方式成功引入三家社会资本  578

    2)鞍山成功引入社会资本的三点启示  579

    3)鞍山市将推进相应的两项配套改革  580

    第十五章 中国公立医院改革创新模式及案例分析    582

    第一节 医疗联合体创新模式     582

    一、城区医疗机构的联合    582

    (一)集团化模式       582

    (二)医院托管模式    582

    (三)院办院管模式    583

    (四)医疗协作模式    583

    (五)联合兼并模式    583

    二、县域医疗机构的联动    583

    (一)县乡纵向一体化       584

    (二)县乡纵向技术合作    584

    三、城市大医院与县级医院的对口联结    584

    (一)经营托管模式    584

    (二)技术帮扶模式    585

    四、省域医疗机构的联盟    585

    第二节 医疗联合体创新案例分析     585

    一、重医一院医疗联合体    585

    (一)构成模式    586

    (二)联动方式    586

    (三)初步成效    587

    二、上海医疗区域联合体试点分析    588

    (一)明确功能定位,各层级优势互补    588

    (二)强化基层人员培训,提高医务人员业务素质       589

    (三)打造信息平台,共享医疗资源       589

    (四)医保引导,探索双向转诊模式       589

    (五)以点带面,联合体工作多点开花    589

    三、西安市成立首个区域医疗联合体       590

    (一)坚持四项原则,构建区域医疗联合体    590

    (二)六个维度联合,确保医疗联合体健康运行    591

    (三)加强宣传督导,推动医疗联合体发展    592

    四、郑州市区域医疗联合体试点       592

    (一)遵循“四项原则”    592

    (二)实行“三个统一”    593

    (三)建立“十三项制度”       593

    (四)落实“两大项目”    593

    (五)实现“四大目标”    594

    第三节 公立医院协作模式创新分析  594

    一、公立医院协作模式含义       594

    二、公立医院协作模式优缺点    595

    (一)公立医院协作模式优点    595

    (二)公立医院协作模式弊端    596

    三、公立医院协作现状分析       597

    四、公立医院协作模式案例       599

    (一)温州公立医院与民营医院的帮扶合作    599

    (二)昆明一公立医院与民营医院“试水”跨体制办医院    600

    (三)徐州社区卫生服务中心与公立医院协作挂牌       600

    第四节 公立医院托管运营模式创新  601

    一、公立医院托管含义与特点    601

    二、国外公立医院托管模式借鉴       602

    (一)香港医院托管模式    602

    (二)台湾医院托管模式    602

    (三)新加坡医院托管模式       603

    (四)日本医院托管模式    604

    (五)德国医院托管模式    604

    (六)英国医院托管模式    604

    三、公立医院托管现状分析       605

    四、公立医院托管运营案例       608

    (一)北京试行“公立医院托管”    608

    (二)汕头公立医院托管基层医院    609

    (三)浙大各附属医院多方位托管县级公立医院    611

    第十六章 中国公立医院改革信息化建设分析    612

    第一节 医疗改革与医疗信息化关系  612

    一、新医改提升医疗信息化水平       612

    二、新医改推动医疗信息化大发展    614

    三、医改深化带动信息化建设新发展       615

    四、新医改给医疗信息化带来的挑战       616

    第二节 公立医院改革下信息化分析  618

    一、医院信息化发展历程    618

    二、医院信息化建设分析    620

    (一)医院管理信息化       620

    (二)临床管理信息化       620

    (三)局域医疗卫生服务    620

    三、医院信息化市场规模    621

    四、医院信息化趋势预测    621

    五、医院信息化企业格局    624

    六、医院信息化发展机会    626

    (一)县医院PACS系统    626

    (二)电子病历系统    627

    (三)区域合作医疗    627

    (四)医保一卡通       628

    第三节 公立医院改革医疗信息化案例     629

    一、镇江打造区域卫生信息平台       629

    二、嘉定公立医院改革信息化分析    631

    三、石棉县人民医院松散型医疗集团       633

    第十七章 中国公立医院改革发展总结及投资策略分析   634

    第一节 公立医院改革发展总结  634

    一、公立医院改革进展       634

    二、县级改革表现平平       635

    三、医联体雷声大雨点小    636

    四、医师多点执业试点夭折       637

    五、社会资本办医释放利好       638

    第二节 公立医院改革发展趋势分析  640

    一、资源配置市场化下的多元化办医格局       640

    二、去行政化的管人管事管资产管导向的治理结构       640

    三、统筹的医疗保障、公共卫生和基本医疗的一体化均衡配置    641

    四、取消以药补医、回归公益导向的公立医院改革       641

    五、学科建设、绩效薪酬、信息化手段将成改革杠杆    642

    第三节 公立医院改革投资机会及策略分析     642

    一、“北京模式”借鉴与投资策略     642

    二、公立医院投资并购机会及策略    643

    三、医疗联合体投资机会及策略分析       644

    四、民营医院与公立医院合作机会及策略       644

     

    图表目录

    图表1 2008-2014年中国医疗卫生机构数量变化趋势图      24

    图表2 2009-2014年中国医疗卫生机构分布情况   25

    图表3 2008-2014年中国医疗卫生机构床位数量变化趋势图      25

    图表4 中国卫生人员数统计      26

    图表5 2009-2014年中国卫生技术人员数      27

    图表6 中国医疗卫生机构房屋建筑面积变化趋势图      27

    图表7 中国医疗卫生机构各类房屋建筑面积统计   27

    图表8 2000-2014年中国医疗卫生机构诊疗人次统计   28

    图表9 中国医疗卫生机构入院人数统计   29

    图表10 2013年中国医疗机构诊疗及出院人数统计       30

    图表11 中国医疗卫生机构床位利用情况 31

    图表12 国医院医师日均担负情况 33

    图表13 中国医疗机构资产负债规模统计 35

    图表14 中国各类医疗卫生机构收入与支出统计    35

    图表15 中国卫生总费用变化趋势图 37

    图表16 中国卫生总费用构成情况统计    38

    图表17 中国人均卫生费用变化趋势图    38

    图表18 中国卫生总费用占GDP的比重变化趋势图      39

    图表19 中国城乡居民医疗保健支出统计 39

    图表20 中国政府卫生支出统计 40

    图表21 中国历年医院门诊病人次均医药费用统计 40

    图表22 中国历年医院住院病人人均医药费用统计 41

    图表23 中国医疗保障体系架构示意图    43

    图表24 中国医疗服务产业体系发展示意图    45

    图表25 中国历年城镇居民基本医疗保险情况统计 48

    图表26 中国历年城镇职工基本医疗保险情况统计 48

    图表27 中国主要年份城镇职工基本医保收支情况统计 49

    图表28 中国新型农村合作医疗参合人数 49

    图表29 中国新型农村合作医疗人均筹资情况 50

    图表30 中国新型农村合作医疗基金支出情况 50

    图表31 香港公立医疗系统收费表    67

    图表32 香港医管局公立医院药物名册数据    69

    图表33 香港7个联网主要医院的药物种类数目    69

    图表34 香港公立医疗机构药物采购途径 70

    图表35 辛伐他汀(40mg)价格变化情况表  71

    图表36 香港专科医师培训结构图    72

    图表37 2006-2014年中国医院数量统计 109

    图表38 2008-2014年中国医院数量变化趋势图    110

    图表39 2008-2014年中国医院床位数变化趋势图 110

    图表40 中国医院卫生人员数量变化趋势图    111

    图表41 中国医院各类卫生人员统计 111

    图表42 中国医院各类房屋建筑面积统计 112

    图表43 2006-2014年中国医院诊疗人次统计 113

    图表44 中国各类医院门诊服务情况统计 114

    图表45 中国历年医院入院人数统计 115

    图表46 中国各类医院住院服务情况 115

    图表47 中国医院病床使用情况统计 116

    图表48 2014年中国医院病床使用情况统计   117

    图表49 中国各类医院资产负债规模统计 117

    图表50 中国各类医院收入统计 118

    图表51 中国各类医院支出统计 119

    图表52 2008-2014年中国公立医院数量统计 121

    图表53 中国各类公立医院床位数统计    121

    图表54 中国公立医院资产与负债统计    121

    图表55 中国公立医院收入与支出统计    122

    图表56 2010-2014年中国公立医院服务工作量    122

    图表57 2008-2014年中国民营医院数量统计 123

    图表58 中国各类非公立医院床位数统计 123

    图表59 中国非公立医院资产与负债统计 123

    图表60 中国非公立医院收入与支出统计 124

    图表61 2010-2014年中国民营医院服务工作量    124

    图表62 2010-2014年中国三级医院数量及床位数统计 125

    图表63 中国三级公立医院收入与支出情况统计    125

    图表64 2010-2014年中国三级医院服务工作量    127

    图表65 2010-2014年中国二级医院数量及床位数统计 127

    图表66 全国二级公立医院收入与支出情况统计    127

    图表67 2010-2014年中国二级医院服务工作量    129

    图表68 2010-2014年中国一级医院数量及床位数统计 130

    图表69 全国一级公立医院收入与支出情况统计    130

    图表70 2010-2014年中国一级医院服务工作量    132

    图表71 我国现行主要的医疗卫生服务法律法规    189

    图表72 公立医院监管相关机构与职能划分    190

    图表73 公立医院托管制模式下权利和义务的划分 196

    图表74 管办分开后上海申康和卫生局的比较分析 198

    图表75 上海申康模式治理结构图    199

    图表76 由国有资本组成的股份制医院出资人制度模式图    202

    图表77 由民营资本组成的股份制医院出资人制度模式图    203

    图表78 宿迁董事会模式    204

    图表79 内部管办分开的“潍坊模式”    216

    图表80 公立医院管理体制改革实践经验表    219

    图表81 政府卫生支出的增长情况和财政投入占公立医院收入的比例 253

    图表82 县级公立医院综合改革试点县名单    365

    图表83 2013年辽宁省县级公立医院改革试点名单       375

    图表84 2013年浙江省县级公立医院改革试点名单       383

    图表85 山东省各类公立医院数量统计    461

    图表86 山东省公立医院服务工作量统计 462

    图表87 山东省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计 462

    图表88 四川省各类公立医院数量统计    469

    图表89 四川省公立医院服务工作量统计 470

    图表90 四川省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计 470

    图表91 浙江省各类公立医院数量统计    479

    图表92 浙江省公立医院服务工作量统计 480

    图表93 浙江省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计 480

    图表94 江苏省各类公立医院数量统计    487

    图表95 江苏省公立医院服务工作量统计 487

    图表96 江苏省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计 488

    图表97 河南省各类公立医院数量统计    496

    图表98 河南省公立医院服务工作量统计 497

    图表99 河南省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计 497

    图表100 河北省各类公立医院数量统计  502

    图表101 河北省公立医院服务工作量统计      503

    图表102 河北省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计      503

    图表103 山西省各类公立医院数量统计  510

    图表104 山西省公立医院服务工作量统计      510

    图表105 山西省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计      511

    图表106 广东省各类公立医院数量统计  515

    图表107 广东省公立医院服务工作量统计      515

    图表108 广东省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计      516

    图表109 安徽省各类公立医院数量统计  525

    图表110 安徽省公立医院服务工作量统计      526

    图表111 安徽省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计      526

    图表112 云南省各类公立医院数量统计  532

    图表113 云南省公立医院服务工作量统计      532

    图表114 云南省公立医院门诊和住院病人人均医药费用统计      533

    图表115 公立医院股份制融资渠道模型  562

    图表116 非营利性医院免税债券的信用补充  567

    图表117 BOTTOTPPPPFI四种模式的对比       569

    图表118 一些国家和地区私立医院发展情况  573

    图表119 鼓励投资私立非营利性医院税前抵扣优惠政策的国际经验  575

    图表120 新医改推动医疗信息化发展情况      615

    图表121 医院信息系统建设阶段      620

    图表122 中国医疗行业IT市场规模变化趋势及预测图 621

    图表123 医院信息化主要企业情况分析  625

  2. 公立医院改革行业研究报告中的公立医院改革行业数据分析以权威的国家统计数据为基础,采用宏观和微观相结合的分析方式,利用科学的统计分析方法,在描述行业概貌的同时,对公立医院改革行业进行细化分析,包括产品总体状况、产品生产情况、重点企业状况、主要产品总产量、进出口情况等。报告中主要运用图表及表格方式,直观地阐明了行业的经济类型构成、规模构成、经营效益比较、生产状况及对外贸易情况等,是企业了解公立医院改革行业市场状况必不可少的助手。在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性,避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及公立医院改革行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国公立医院改革行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外公立医院改革行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了公立医院改革行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于公立医院改革产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国公立医院改革行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

    ♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。

    ♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。

    ♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。

    ♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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