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《2015-2020年中国商务酒店行业竞争格局分析与投资风险预测报告》由中研普华商务酒店行业分析专家领衔撰写,主要分析了商务酒店行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对商务酒店行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的商务酒店行业数据分析,帮助客户评估商务酒店行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
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第一部分 行业发展现状
第一章 2015年中国商务酒店行业发展分析 1
第一节 2015年中国商务酒店行业发展现状 1
一、商务酒店行业定义 1
二、商务酒店行业特性及在国民经济中的地位 1
第二节 2015年中国商务酒店行业供求情况 2
一、2013-2015年中国商务酒店行业需求情况 2
二、2013-2015年中国商务酒店行业市场规模 2
第三节 2015-2020年中国商务酒店行业发展趋势分析 3
一、2015-2020年商务酒店行业发展趋势 3
二、2015-2020年商务酒店市场规模预测 4
三、2015-2020年商务酒店行业应用趋势预测 5
四、2015-2020年商务酒店细分市场发展趋势预测 6
第二章 2015年中国商务酒店产业发展环境分析 7
第一节 2015年中国经济发展环境分析 7
一、中国GDP增长情况分析 7
二、工业经济发展形势分析 8
三、全社会固定资产投资分析 18
四、城乡居民收入与消费分析 20
五、社会消费品零售总额分析 22
六、对外贸易的发展形势分析 24
第二节 中国商务酒店行业政策环境分析 26
一、行业监管管理体制 26
二、行业相关政策分析 26
三、上下游产业政策影响 33
第三节 中国商务酒店行业环境分析 37
一、行业发展概况 37
二、行业发展现状 40
第四节 2015年中国商务酒店产业社会环境发展分析 45
一、人口环境分析 45
二、教育环境分析 47
三、文化环境分析 55
四、生态环境分析 63
五、中国城镇化率 64
第二部分 行业深度分析
第三章 中国商务酒店行业产业链分析 66
第一节 商务酒店行业产业链概述 66
一、上游行业影响及风险分析 66
二、下游行业风险分析及提示 66
三、关联行业风险分析及提示 66
第二节 商务酒店上游产业发展状况分析 67
一、上游行业发展现状 67
二、上游行业发展趋势 81
第三节 商务酒店下游应用需求市场分析 83
一、行业发展现状分析 83
二、行业需求状况分析 83
三、行业需求前景分析 84
第四章 商务酒店行业渠道分析 85
第一节 渠道形式及对比 85
第二节 各类渠道对商务酒店行业的影响 85
第三节 主要商务酒店企业渠道策略研究 86
第五章 2015年中国商务酒店行业发展分析 88
第一节 中国商务酒店行业发展现状 88
第二节 商务酒店行业特点分析 88
第三节 商务酒店行业发展趋势分析 89
第六章 2015年中国商务酒店产业供需情况及集中度分析 91
第一节 中国商务酒店行业发展状况 91
一、2013-2015年商务酒店行业市场供给分析 91
二、2013-2015年商务酒店行业市场需求分析 92
三、2013-2015年商务酒店行业市场规模分析 92
第二节 中国商务酒店行业集中度分析 93
一、行业市场区域分布情况 93
二、行业市场集中度情况 93
三、行业企业集中度分析 93
第七章 中国精品商务酒店行业投资建议分析 94
第一节 精品商务酒店行业发展方向 94
一、精品商务酒店的国际化经营 94
二、精品商务酒店的信息化建设 95
三、精品商务酒店经的韩各样标准化 95
四、精品商务酒店经营管理模式创新 98
第二节 精品商务酒店行业投资要素 100
一、酒店行业投融资分析 100
二、精品商务酒店投融资分析 102
三、精品商务酒店成长性分析 104
第三节 精品商务酒店行业投资建议 105
一、精品商务酒店投资价值 105
二、精品酒店投资机会 106
三、精品酒店投资建议 106
第八章 2013-2015年中国商务酒店所属行业主要数据监测分析 108
第一节 2013-2015年中国商务酒店所属行业总体数据分析 108
一、2013年中国商务酒店所属行业全部企业销售数据分析 108
二、2014年中国商务酒店所属行业全部企业销售数据分析 109
第二节 2013-2015年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据分析 110
一、2013年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据分析 110
二、2014年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据分析 111
三、2015年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据分析 111
第三节 2013-2015年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据分析 112
一、2013年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据分析 112
二、2014年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据分析 113
三、2015年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据分析 113
第九章 商务酒店行业区域分析 114
第一节 华北地区商务酒店行业发展状况分析 114
一、商务酒店行业发展现状 114
二、商务酒店市场需求分析 115
三、商务酒店市场规模分析 115
四、商务酒店行业发展形势 116
第二节 华中地区商务酒店行业发展状况分析 117
第三节 华东地区商务酒店行业发展状况分析 117
第四节 华南地区商务酒店行业发展状况分析 118
第五节 西北地区商务酒店行业发展状况分析 118
第六节 东北地区商务酒店行业发展状况分析 119
第七节 西南地区商务酒店行业发展状况分析 119
第三部分 行业竞争格局
第十章 2015年中国商务酒店行业竞争格局分析 120
第一节 行业总体市场竞争状况分析 120
一、商务酒店行业竞争结构分析 120
二、商务酒店行业企业间竞争格局分析 121
三、商务酒店行业SWOT分析 122
第二节 商务酒店行业竞争格局综述 124
一、商务酒店行业竞争概况 124
二、商务酒店行业竞争力分析 127
三、商务酒店竞争力对比分析 134
第十一章 商务酒店行业重点企业分析 140
第一节 香格里拉酒店集团 140
一、集团简介 140
二、酒店的拓展方式 142
三、酒店经营网络分布 145
四、集团经营状况分析 145
五、集团在华发展状况 148
第二节 喜达屋酒店及度假村国际集团 153
一、集团简介 153
二、酒店的拓展方式 157
三、酒店经营网络分布 157
四、集团经营状况分析 158
五、集团在华发展状况 158
第三节 洲际酒店集团 159
一、集团简介 159
二、酒店的拓展方式 161
三、酒店经营网络分布 163
四、集团经营状况分析 163
五、集团在华发展状况 164
第四节 万豪国际集团 164
一、集团简介 164
二、酒店的拓展方式 165
三、酒店经营网络分布 166
四、集团经营状况分析 166
五、集团在华发展状况 167
第五节 希尔顿国际酒店集团 167
一、集团简介 167
二、酒店的拓展方式 167
三、酒店经营网络分布 169
四、集团经营状况分析 169
五、集团在华发展状况 169
第六节 君澜酒店集团有限公司 170
一、企业发展简况分析 170
二、企业业务范围分析 170
三、企业经营及财务分析 171
四、企业优劣势分析 171
五、企业未来发展战略分析 171
第七节 金陵饭店股份有限公司 171
一、企业发展简况分析 171
二、企业业务范围分析 172
三、企业经营及财务分析 173
四、企业优劣势分析 174
五、企业未来发展战略分析 175
第八节 华天酒店集团股份有限公司 175
一、企业发展简况分析 175
二、企业业务范围分析 176
三、企业经营及财务分析 177
四、企业优劣势分析 179
五、企业未来发展战略分析 179
第九节 海航酒店(集团)有限公司 180
一、企业发展简况分析 180
二、企业业务范围分析 180
三、企业经营及财务分析 181
四、企业优劣势分析 181
五、企业未来发展战略分析 181
第十节 上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司 182
一、企业发展简况分析 182
二、企业业务范围分析 183
三、企业经营及财务分析 183
四、企业优劣势分析 183
五、企业未来发展战略分析 183
第四部分 行业发展前景
第十二章 2015-2020年商务酒店行业发展前景预测分析 184
第一节 2015-2020年中国商务酒店行业未来发展预测分析 184
一、中国商务酒店行业发展方向及投资机会分析 184
二、2015-2020年中国商务酒店行业发展规模分析 185
三、2015-2020年中国商务酒店行业发展趋势分析 185
第二节 2015-2020年中国商务酒店行业供需预测 187
一、2015-2020年中国商务酒店行业供给预测 187
二、2015-2020年中国商务酒店行业需求预测 187
第十三章 2015-2020年中国商务酒店行业投资风险预警 188
第一节 商务酒店风险评级模型 188
一、行业定位 188
二、宏观环境 188
三、财务状况 190
四、需求空间 190
五、供给约束 191
六、行业风险评级的结论 191
第二节 中国商务酒店行业存在问题分析 191
第三节 针对商务酒店投资建议 194
一、商务酒店行业总体投资建议 194
二、行业投资方向建议 195
三、行业投资方式建议 197
第四节 商务酒店投资风险提示 200
一、政策风险及防范 200
二、投资者风险及防范 201
三、市场风险及防范 201
四、经济环境风险及防范 201
五、区域环境风险及防范 202
六、经营管理风险及防范 202
七、财务风险及防范 202
第五节 企业经营管理策略 203
一、成本控制策略 203
二、定价策略 206
三、竞争策略 209
四、并购重组策略 210
五、营销策略 211
六、人力资源 213
七、财务管理 216
八、国际化策略 217
第十四章 2015-2020年中国商务酒店行业发展策略及投资建议 219
第一节 商务酒店企业发展战略规划背景意义 219
一、企业转型升级的需要 219
二、企业强做大做的需要 219
三、企业可持续发展需要 220
第二节 商务酒店企业战略规划制定依据 222
一、国家产业政策 222
二、行业发展规律 223
三、企业资源与能力 224
四、可预期的战略定位 227
第三节 商务酒店行业发展战略研究 230
一、战略综合规划 230
二、技术开发战略 231
三、业务组合战略 232
四、区域战略规划 234
五、产业战略规划 235
六、营销品牌战略 236
七、竞争战略规划 236
第四节 对我国商务酒店品牌的战略思考 238
一、商务酒店品牌的重要性 238
二、商务酒店实施品牌战略的意义 238
三、商务酒店企业品牌的现状分析 239
四、我国商务酒店企业的品牌战略 240
五、商务酒店品牌战略管理的策略 241
图表目录
图表:2013-2015年中国商务酒店行业需求规模情况 13
图表:2013-2015年中国商务酒店行业市场规模情况 13
图表:2015-2020年商务酒店市场规模预测 15
图表:2012-2014年国内生产总值及增长速度 19
图表:2014年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度 20
图表:2014年各种运输方式完成旅客运输量及其增长速度 20
图表:2013-2014Q3全国规模以上工业增加值及增长速度 22
图表:2014年主要工业产品产量及其增长速度 22
图表:2012-2014年全国一般公共财政收入 24
图表:2012-2014年国家外汇储备 27
图表:2014年年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度 28
图表:2012-2014年社会固定资产投资 30
图表:2014年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度 30
图表:2014年固定资产投资新增主要生产与运营能力 31
图表:2014年按收入来源分全国居民人均可支配收入占比 33
图表:2014年居民消费价格比2013年涨跌幅度 33
图表:2012-2014年社会消费品零售总额 34
图表:2012-2014年中国对外贸易进出口总额 36
图表:2014年货物进出口总额及其增长速度 36
图表:2014年主要商品出口数量、金额及其增长速度 37
图表:《新版星级饭店评定标准》 44
图表:旅游饭店星级的划分与评定 44
图表:2013年全国酒店行业发展情况 52
图表:2014年12月全国酒店开业统计 53
图表:2013年全国星级酒店发展情况 53
图表:2014年12月全国按品牌酒店开业统计 54
图表:2014年全国三星级以上酒店开店情况统计 55
图表:2013年末人口数及其构成 56
图表:2009-2013年城镇新增就业人数 57
图表:2009-2013年国内生产总值与全部就业人员比率 58
图表:2009-2013年高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数 59
图表:2009-2013年研究与试验发展(R&D)经费支出 73
图表:2009-2013年中国城镇化水平 76
图表:2014中国全年旅游情况及2015年旅游业发展目标 79
图表:2012-2014年全国餐饮收入及同比增长状况 83
图表:2013-2014年限额以上餐饮业企业单位数 83
图表:商务酒店咨询公司服务内容 94
图表:商务酒店咨询公司需求内容 94
图表:商务酒店咨询公司需求内容 95
图表:2013-2015年商务酒店行业市场供给规模 102
图表:2013-2015年商务酒店行业市场需求规模 103
图表:2013-2015年商务酒店行业市场规模 103
图表:2013年中国商务酒店所属行业全部企业销售数据 119
图表:2014-2015年中国商务酒店所属行业全部企业销售数据 120
图表:2013年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据 121
图表:2014年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据 122
图表:2015年中国商务酒店所属行业不同规模企业数据 122
图表:2013年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据 123
图表:2014年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据 124
图表:2015年中国商务酒店所属行业不同所有制企业数据 124
图表:2013-2015年华北地区商务酒店行业销售收入情况 125
图表:2013-2015年华北地区商务酒店行业需求规模情况 126
图表:2013-2015年华北地区商务酒店行业市场规模情况 126
图表:2013-2015年华中地区商务酒店行业销售收入情况 128
图表:2013-2015年华东地区商务酒店行业销售收入情况 128
图表:2013-2015年华南地区商务酒店行业销售收入情况 129
图表:2013-2015年西北地区商务酒店行业销售收入情况 129
图表:2013-2015年东北地区商务酒店行业销售收入情况 130
图表:2013-2015年西南地区商务酒店行业销售收入情况 130
图表:2014年商务酒店不同地域企业竞争格局 132
图表:2014年商务酒店不同规模企业竞争格局 132
图表:2014年商务酒店不同所有制企业竞争格局 133
图表:2013年全国酒店行业发展情况 150
图表:2012-2014年中国酒店收入规模 150
图表:2013-2014年香格里拉集团主要财务指标分析 156
图表:2013-2014年香格里拉集团资产负债表 157
图表:2013-2014年香格里拉集团现金流量表 158
图表:2013-2014年香格里拉集团综合损益表 158
图表:2014年达屋酒店集团经营情况 169
图表:2014年洲际酒店客房数量 175
图表:洲际酒店营业额 175
图表:2014年万豪国际集团客房数量 177
图表:2014年希尔顿集团经营状况 180
图表:2014年南京金陵饭店集团有限公司主营构成 184
图表:2013-2014年南京金陵饭店集团有限公司现金流量表 184
图表:2013-2014年南京金陵饭店集团有限公司偿债能力 185
图表:2014年华天酒店集团股份有限公司主营构成 188
图表:2013-2014年华天酒店集团股份有限公司现金流量表 189
图表:2013-2014年华天酒店集团股份有限公司偿债能力 190
图表:2013-2014年上海锦江国际酒店公司主要财务指标 194
图表:2015-2020年中国商务酒店行业发展规模预测 196
图表:2015-2020年中国商务酒店行业供给规模预测 198
图表:2015-2020年中国商务酒店行业需求规模预测 198
图表:《新版星级饭店评定标准》 233
商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店,一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假客相比,商务客对于酒店的选择更挑剔,同时也愿意为服务支付高价格。度假客希望的是在酒店找到家的感觉,追求的是“宾至如归”,而对于日理万机的商务客来说,酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常具备以下特点:位置好,距离商务活动中心比较近(商务客的时间很宝贵,不愿意在交通上花太多时间); 酒店的商务设施齐全;不低于四星级,由酒店管理集团统一管理。
商务客人在酒店总的客源结构中应当占有绝对主导的份额,这是将商务酒店和非商务酒店区分开的一个基本标准。客源结构的形成离不开酒店经营者的策略的主动引导,比如通过赋予酒店相应的品牌内涵和品牌联想,加上价格和产品策略的配合。产品导向;酒店的地理位置、建筑装饰风格、设施设备、服务项目以及员工服务能力应根据商务客人的消费需求特征加以配置的集成。比如商务酒店的商务设施要齐备,如传真、复印、语言信箱视听设备等;酒店还要提供各种先进的会议设施便于客人召开会议;客房里的设施设备也要符合他们需求,便于办公,如打印机、网络接口等。价格定位;商务酒店的价格要高于同类型的酒店。一般商务旅客对价格的敏感度不大,但在住宿、通讯、宴请、交通方面较为讲究,注重酒店的环境和氛围。商务酒店为了满足客人的物质需求和心理需求上,不论是在酒店设施设备的配备上还是提供服务的质量上都要比一般的酒店要高,所以商务酒店的价格也自然要高于同级别的其它类型的酒店。
截止到2014年底,我国共有商务酒店2074家,年销售收入达到320亿元。进入21世纪以后的中国商务旅游消费正以每年20%的增长率持续扩大,2013年中国商务旅行消费额达2250亿美元,约占全球商务旅行消费总额的四分之一左右,为全球第二大商务旅行市场。预计2016年,中国有望超越美国成为全球最大的商务旅行市场。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国商务酒店市场进行了分析研究。报告在总结中国商务酒店行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国商务酒店行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为商务酒店企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
中央电视台采访中研普华高级研究员
中央电视台采访中研普华高级研究员
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