第一章 中国医疗行业发展分析 1

第一节 医疗行业基本概述 1

一、医疗产业的定义 1

二、医疗行业产业链构成 1

三、医疗行业的产业特性 2

四、医疗市场的基本特征 3

第二节 中国医疗行业发展概况 5

一、中国医疗产业的形成背景 5

二、中国医疗卫生事业发展取得显著成就 6

三、2013年我国医疗卫生事业发展现状 7

四、2014年我国医疗卫生事业发展现状 25

五、2015年我国医药卫生事业将迎来良性发展 26

第三节 中国医疗行业存在的问题 27

一、我国医疗卫生行业发展的阻力 27

二、医疗行业遗留的十大问题 29

三、阻碍国内民营医疗行业发展的因素 30

四、医疗行业资产管理面临的难题 31

第四节 中国医疗行业发展的对策 31

一、医疗产业发展模式探讨 31

二、医疗行业仍需要以市场机制作为基础 35

三、促进中国医疗市场健康发展的对策 39

四、医疗卫生事业在服务中跨越式发展的对策 40

第五节 卫生事业发展“十二五”规划 42

一、规划背景 42

二、指导思想、基本原则和主要目标 44

三、加快医药卫生体系建设 46

四、做好各项重点工作 50

五、保障措施 55

第二章 民营医疗行业分析 57

第一节 民营医疗行业发展概述 57

一、为民营医院营造良好的发展环境 57

二、提高民营医院医疗服务能力 58

三、严格监管，引导民营医院健康发展 58

第二节 中国民营医院的发展分析 59

一、2014年中国民营医院数量分析 59

二、2014年民营医院发展面临政策利好 59

三、2015年民营医院逐步纳入新农合 60

四、2015年部分城市开展民营医院评级 62

第三节 民营医院的竞争分析 64

一、构建民营医院的核心竞争力 64

二、民营医院竞争力提升的制约因素 66

三、民营医院在竞争环境中发展突破的对策 68

四、民营医院的差异化竞争理念分析 70

第四节 民营医疗行业发展的问题与对策 72

一、中国民营医疗市场发展的硬伤 72

二、阻碍中国民营医疗市场发展的因素 72

三、人才稀缺制约民营医院发展 73

四、推进民营医疗市场健康发展的对策 74

五、民营医疗机构发展壮大的建议 75

第三章 各地区民营医疗市场分析 76

第一节 广东省 76

一、2014年广东民营医疗市场分析 76

二、2015年深圳市民营医疗行业发展分析 77

三、广东省民营医院发展存在的问题与对策 79

四、2015年广东推进民营医院诚信建设 80

五、2015年广东民营医疗机构发展展望 80

第二节 云南省 81

一、云南民营医疗行业形成规模化发展 81

二、云南省民营医疗机构改革成效分析 82

三、2015年云南民营医院展望 85

四、雅安市民营医院发展探讨 89

五、昆明市大力扶持民营医院发展 92

第三节 河南省 93

一、2015年河南民营医院将快速发展 93

二、河南未来三年将建30所民营医院 95

第四节 北京市 96

一、2014年北京新增医疗机构超半数为民营医院研究 96

二、2014年北京《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构若干政策》 97

三、2015年北京民办医院评职称壁垒破除 97

四、2015年北京民营医院应走高端路线 98

第五节 江苏省 100

一、2015年江苏提出每个地市都要建大型民营医院 100

二、“十二五”江苏民营医院数量规划 100

第六节 其他地区 101

一、2015年上海27家民营医院“上星” 101

二、2015年浙江将大力发展民营医疗机构 101

三、2015年河北省民营医院首度入选“三甲”医院 102

四、2015年厦门促进民营医疗机构发展 103

五、2015年天津市年内将启建7所民营医院 104

六、2015年安徽省鼓励办民营医院 104

七、2015年合肥市营医院试行量化分级管理 105

八、2015年株洲引导民营医疗机构差异化发展 105

第四章 民营医疗机构的经营管理分析 107

第一节 医院经营管理概况 107

一、医院经营管理的概念及基本特点 107

二、国内外医院的经营体制的类型 108

三、市场体制下的医院经营 109

四、医院无形资产管理简析 111

五、医院以人为本管理模式探析 113

第二节 民营医院的经营管理概况 116

一、民营医院经营管理的理念 116

二、民营医院的市场定位 117

三、2014年中国民营医院经营管理现状 119

第三节 民营医院的管理模式探讨 119

一、民营医院的基本管理模式 119

二、民营医院管理特点 120

三、民营医院新的监管模式解析 121

第四节 探索民营医院的经营管理策略 121

一、民营医疗机构的经营策略分析 121

二、民营医院经营管理的九大建议 123

三、民营医院的经营管理问题探讨 127

四、加强民营医院内部控制的对策 129

第五章 医改与民营医疗市场 134

第一节 中国医疗体制改革概况 134

一、2014年医药卫生体制改革进展 134

二、卫生部公布2015年医改路线图 136

三、“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案 138

第二节 《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》解读 149

一、医改蛋糕进一步做大 149

二、基本药物制度进一步完善 150

三、公立医院改革引入市场机制 151

第三节 新医改下民营医疗市场的发展 152

一、医改成功需打破公立医院垄断 152

二、民营资本办医受到鼓励 153

三、引导民营医院还需完善4方面 154

第四节 民营医院应对医改的发展战略 158

一、转综合性医院为专科医院，向连锁经营发展 158

二、向高端性、特需化的医疗服务发展 158

三、加强成本核算和控制，降低成本 159

四、注重人才引进和培养，提高服务质量 159

五、加强医疗信息化系统建设 160

六、打造民营品牌，诚信经营 160

第六章 民营医疗市场营销分析 161

第一节 民营医疗市场营销策略 161

一、认识医院营销和目前存在的问题。 161

二、医院营销的具体策略 162

三、医院营销的后期反馈与控制 164

第二节 2015年民营医院品牌营销推广策略 165

一、民营医院需要品牌形象重塑 166

二、民营医院需要品牌资源整合 167

三、民营医院需要品牌工程建设 168

四、民营医院不能单纯广告运作 168

五、民营医院需要互动公关营销 169

六、民营医院打造品牌的各个方面 170

第二节 基于SWOT分析的民营医院战略体系构建 172

一、当前民营医院进行战略管理的必要性 172

二、民营医院发展SWOT 分析 172

三、加强战略管理，提升民营医院运营质量 176

第七章 重点企业介绍 178

第一节 通策医疗投资股份有限公司 178

一、企业概况 178

二、2013-2015年企业经营情况分析 178

三、2013-2015年企业财务数据分析 179

四、2013-2015年企业发展最新动态与策略 181

五、企业未来发展展望与战略 183

第二节 爱尔眼科医院集团 184

一、公司简介 184

二、2013-2015年企业经营情况分析 184

三、2013-2015年企业财务数据分析 185

四、2013-2015年企业发展最新动态与策略 187

五、2015年公司发展展望及策略 188

第三节 广州仁爱医院集团 188

一、公司简介 188

二、广州仁爱医院建院特色 188

三、广州仁爱医院的经营战略解析 189

第四节 其他企业 190

一、凤凰医疗集团 190

二、深圳博爱医院 191

三、天津现代女子医院 191

四、爱思特美容整形国际连锁机构 194

第八章 民营医疗市场投资与发展前景分析 196

第一节 投资环境分析 196

一、医疗资源集中在公立医院 196

二、出台政策鼓励民营医院发展 196

三、当前国家对民营医院的扶持政策前所未有 197

四、2015年中国将严控大型公立医院扩张规模 201

五、2015年卫生部将进一步加大对民营医院的扶持力度 202

六、2015年政协委员建议应下调民营医院企业所得税 202

第二节 投资风险分析 203

一、政策风险 203

二、人才风险 203

三、经营风险 204

第三节 投资动态分析 205

一、民营医疗行业投资现状 205

二、2015年我国民营医院发展分析 206

第四节 民营医疗市场前景分析 207

一、2015年底民营医院目标 207

二、民营医院要重点发展专科医院和健康服务业 208

三、专科医疗服务领域对于社会资本具有吸引力 209

第五节 民营资本进入医疗市场分析 211

一、医疗市场和民营资本的特点 211

二、民营资本进入医疗市场的必要性 212

三、民营资本进入医疗市场的政策瓶颈和面临的困难 212

四、民营资本进入医疗市场的建议 214

附录 216

附录一：医疗机构管理条例 216

附录二：医疗机构管理条例实施细则 222

附录三：中外合资、合作医疗机构管理暂行办法 241