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《2015-2020年中国户外广告行业竞争格局分析与投资风险预测报告》由中研普华户外广告行业分析专家领衔撰写,主要分析了户外广告行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对户外广告行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的户外广告行业数据分析,帮助客户评估户外广告行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
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第一部分 行业环境分析
第一章 户外广告行业发展环境分析 1
第一节 户外广告行业定义及分类 1
一、户外广告行业定义 1
二、户外广告行业分类 1
1、按媒体所处位置分类 1
2、按广告表现性质分类 3
3、按表现形式不同分类 5
4、按其他形式的分类 7
第二节 户外广告行业发展环境分析 10
一、户外广告行业政策环境分析 10
1、户外广告行业监管部门 10
2、户外广告行业法规政策 10
3、户外广告行业相关标准 14
二、户外广告行业经济环境分析 14
1、国内宏观经济走势分析 14
2、宏观环境对本行业影响 20
三、户外广告行业技术环境分析 20
1、户外广告行业技术专利申请 20
2、户外广告行业技术专利分布 21
3、技术发展对本行业的影响分析 23
四、户外广告行业社会环境分析 24
1、户外广告与文化环境相适应 24
2、城镇居民与消费水平及心理分析 25
3、户外广告与城市环境相融合 31
第二章 户外广告行业发展环境分析 32
第一节 户外广告行业种群分类 32
一、媒介生态种群概述 32
1、媒介生态种群定义 32
2、媒介生态种群特征 33
二、户外广告行业种群结构分析 34
1、户外广告行业的主要种群 34
2、户外广告行业的种群间关系 35
三、户外广告行业种群矛盾分析 38
1、广告主种群与广告媒介种群矛盾 38
2、广告公司种群内部矛盾 41
3、广告公司种群与资本种群间矛盾 43
第二节 户外广告行业系统环境分析 46
一、广告市场规模发展分析 46
二、户外广告规模贡献分析 46
三、户外广告发展驱动分析 47
1、经济转型:品牌消费是长期趋势 47
2、消费品公司从“加工制造”到“品牌创建”过度 48
3、不同品牌阶段广告投入增速不一 48
第三节 户外广告行业市场发展分析 49
一、户外广告行业市场规模 49
二、户外广告投放行业分析 49
1、交通类 49
2、邮电通讯 50
3、娱乐休闲 51
4、化妆品 51
5、房地产 52
三、户外广告价格变化分析 52
1、单一媒体涨幅存在巨大地域差异 52
2、LED一线城市价格涨势明显 53
3、地铁优质站点和大面积成媒体价格增长的主要方面 53
4、商务楼宇媒体价格二、三线城市涨幅较大 53
5、公交车身、候车亭传统媒体涨幅稳定 53
6、公交视频媒体价格涨幅只限于新增媒体资源 54
四、户外广告行业利润分析 54
第四节 户外广告行业竞争状况分析 55
一、户外广告行业竞争现状分析 55
1、从企业数量来看 55
2、从地域来看 56
二、户外广告行业竞争格局分析 56
三、户外广告行业潜在威胁分析 57
1、新进入者威胁 57
2、替代品威胁 58
3、其他威胁 59
第二部分 商业模式分析
第三章 户外广告行业商业模式演变分析 60
第一节 户外广告行业发展历程 60
一、户外广告行业发展阶段 60
二、户外广告行业发展特点 62
1、行业集中度明显增加 62
2、广告策划达到专业水准 62
3、户外广告更加重视创意 62
4、广告媒体资源争夺激烈 63
第二节 户外广告行业市场潜力分析 63
一、广告属国家重点支持文化产业之一 63
二、广告是GDP和零售额提升的主要力量 65
三、中国消费品牌广告/收入提升空间巨大 66
第三节 户外广告行业商业模式演变 67
一、户外广告1.0时代商业特点 67
1、户外广告1.0时代商业模式结构 67
2、户外广告1.0时代商业模式特点 67
二、户外广告2.0时代商业特点 67
1、户外广告2.0时代商业模式结构 67
2、户外广告2.0时代商业模式特点 67
三、户外广告3.0时代商业特点 68
1、户外广告3.0时代商业模式结构 68
2、户外广告3.0时代商业模式特点 68
第四节 户外广告行业现存问题分析 68
一、资源缺乏稳定性,政府监管能力有待提升 68
二、媒体监测体系不完善,价值评估过于主观化 68
三、媒体创意、媒体品质有待提升 69
四、户外经营企业小而散,专业化水平良莠不齐 69
第四章 户外广告行业典型商业模式分类 70
第一节 商业模式概念及构成 70
一、商业模式的概念 70
二、商业模式的构成 70
1、商业模式总体结构 70
2、商业模式组成部分 72
3、商业模式核心要素 72
第二节 成功商业模式的特征 73
一、成功商业模式具创新性 73
二、成功商业模式具盈利性 74
三、成功商业模式挖掘客户价值 74
四、成功商业模式具抗风险能力 74
五、成功商业模式可持续发展 74
六、成功商业模式整体协调性 75
第三节 户外广告行业商业模式主要分类 75
一、综合资源依托型商业模式 75
1、综合资源依托型商业模式解析 75
2、综合资源依托型商业模式案例--华视传媒 77
3、综合资源依托型商业模式案例--分众传媒 77
二、机场依托型商业模式 78
1、机场依托型商业模式解析 78
2、机场依托型商业模式案例--航美传媒 80
三、地铁依托型商业模式 81
1、地铁依托型商业模式解析 81
2、地铁依托型商业模式案例--深圳报业集团地铁传媒 82
四、公交依托型商业模式 83
1、公交依托型商业模式解析 83
2、公交依托型商业模式案例--白马户外 83
3、公交依托型商业模式案例--世通华纳 83
五、铁路依托型商业模式 84
1、铁路依托型商业模式解析 84
2、铁路依托型商业模式案例--中铁传媒 85
六、高铁依托型商业模式 85
1、高铁依托型商业模式解析 85
2、高铁依托型商业模式案例--华铁传媒 85
七、出租车依托型商业模式 86
1、出租车依托型商业模式解析 86
2、出租车依托型商业模式案例--触动传媒 87
八、电梯依托型商业模式 88
1、电梯依托型商业模式解析 88
2、电梯依托型商业模式案例--华语传媒 88
九、社区依托型商业模式 89
1、社区依托型商业模式解析 89
2、社区依托型商业模式案例--大贺传媒 89
十、校园依托型商业模式 90
1、校园依托型商业模式解析 90
2、校园依托型商业模式案例--迪岸传媒 91
十一、户外LED依托型商业模式 92
1、户外LED依托型商业模式解析 92
2、户外LED依托型商业模式案例--郁金香传媒 93
第三部分 商业模式创新
第五章 户外广告行业商业模式创新策略 95
第一节 户外广告行业客户定位创新策略 95
一、户外广告受众生活形态分析 95
1、户外广告受众户外时间分析 95
2、户外广告受众交通工具选择 96
二、户外广告受众广告接触习惯 97
1、受众对户外广告的接触频度分析 97
2、不同年龄受众户外广告接触情况 97
3、不同收入受众户外广告接触情况 98
三、户外广告受众认知心理分析 98
1、受众对户外广告的认知情况 98
2、户外广告受众的偏好分析 100
四、户外广告行业客户定位创新策略 102
1、户外广告需要关注受众心理需求 102
2、户外广告创意定位 102
第二节 户外广告行业价值主张创新策略 104
一、后消费时代的消费特点 104
二、户外广告价值主张创新需把握的特点 105
1、户外广告价值主张创新的个性化 105
2、户外广告价值主张创新的体验性 105
3、户外广告价值主张创新的科技性 107
4、户外广告价值主张创新的艺术性 107
三、户外广告价值主张创新策略分析 108
1、户外广告实现与受众的互动 108
2、户外广告绿色主体更受欢迎 108
3、户外广告价值以创意为核心 109
4、户外广告要有强大的冲击力 109
第三节 户外广告行业渠道通路创新策略 110
一、户外广告行业主要渠道通路比较 110
1、户外广告与广告主的渠道通路 110
2、户外广告与广告受众的渠道通路 110
二、户外广告行业渠道通路创新策略 110
第四节 户外广告行业客户关系创新策略 111
一、户外广告现有客户关系比较 111
1、广告企业与广告主以招商形式为主 111
2、广告受众对户外广告是被动接受 111
二、户外广告客户关系创新策略 111
1、企业可建立网络社交平台 111
2、企业可广泛征集广告创意 112
3、企业鼓励受众积极参与广告设计 112
第五节 户外广告行业核心资源创新策略 112
一、户外广告行业核心资源分析 112
1、户外广告行业以资源为导向 112
2、户外广告资源稀缺特点显著 112
3、资金成获取媒介资源的关键 113
二、户外广告行业核心资源创新 113
1、户外资源开发从被动转为主动 113
2、移动电视可以自制节目资源 113
3、户外广告数据资源有待开发 114
第六节 户外广告行业盈利模式创新策略 115
一、户外广告行业收入来源分析 115
1、广告时段的销售占据主导地位 115
2、广告策划、设计、制作与代理 115
二、户外广告行业盈利模式创新 115
1、户外广告发布数据的开发收入 115
2、户外广告咨询等增值服务收入 115
第七节 户外广告行业合作伙伴创新策略 116
一、户外广告行业常见合作伙伴 116
1、媒介资源拥有者案例--华视传媒 116
2、广告业主案例--触动传媒 116
3、网络媒体案例--大贺传媒与新浪网 117
4、影视传媒机构案例--航美传媒 117
二、户外广告行业合作伙伴创新策略 118
第六章 户外广告行业典型商业模式案例点评 119
第一节 “移动电视运营商”--华视传媒商业模式点评 119
一、华视传媒户外广告业务简介 119
二、华视传媒商业模式解构 119
1、客户定位 119
2、价值主张 119
3、客户关系 120
4、关键业务 120
5、核心资源 121
三、华视传媒商业模式点评 121
第二节 “广告媒体分众”--分众传媒商业模式点评 122
一、分众传媒户外广告业务简介 122
二、分众传媒商业模式解构 123
1、客户定位 123
2、价值主张 124
3、渠道通路 124
4、关键业务 125
5、核心资源 125
三、分众传媒商业模式点评 125
第三节 “机场依托型”--航美传媒商业模式点评 126
一、航美传媒户外广告业务简介 126
二、航美传媒商业模式解构 127
1、客户定位 127
2、价值主张 127
3、渠道通路 127
4、关键业务 127
5、核心资源 128
6、合作伙伴 128
三、航美传媒商业模式点评 129
第四节 “高尚社区媒体”--大贺传媒商业模式点评 129
一、大贺传媒户外广告业务简介 129
二、大贺传媒商业模式解构 130
1、客户定位 130
2、价值主张 130
3、客户关系 130
4、渠道通路 130
5、关键业务 131
6、核心资源 131
三、大贺传媒商业模式点评 131
第五节 “公交候车亭媒体”--白马户外媒体商业模式点评 132
一、白马户外媒体户外广告业务简介 132
二、白马户外媒体商业模式解构 132
1、客户定位 132
2、价值主张 132
4、渠道通路 133
5、关键业务 133
6、核心资源 133
三、白马户外媒体商业模式点评 133
第六节 “出租车媒体”--触动传媒商业模式点评 135
一、触动传媒户外广告业务简介 135
二、触动传媒商业模式解构 135
1、客户定位 135
2、价值主张 135
3、客户关系 135
4、渠道通路 136
5、关键业务 136
6、核心资源 136
三、触动传媒商业模式点评 136
第七节 “高铁媒体运营商”--华铁传媒商业模式点评 137
一、华铁传媒户外广告业务简介 137
二、华铁传媒商业模式解构 137
1、客户定位 137
2、价值主张 137
3、客户关系 137
4、渠道通路 138
5、关键业务 138
6、核心资源 138
7、合作伙伴 138
三、华铁传媒商业模式点评 139
第八节 “铁路媒体运营商”--中铁传媒商业模式点评 139
一、中铁传媒户外广告业务简介 139
二、中铁传媒商业模式解构 140
1、客户定位 140
2、价值主张 140
4、渠道通路 140
5、关键业务 140
6、核心资源 141
三、中铁传媒商业模式点评 141
第九节 “电梯广告传播”--华语传媒商业模式点评 142
一、华语传媒户外广告业务简介 142
二、华语传媒商业模式解构 143
1、客户定位 143
2、价值主张 143
3、客户关系 144
4、渠道通路 144
5、关键业务 145
6、核心资源 145
三、华语传媒商业模式点评 145
第十节 “校园广告营销”--迪岸传媒商业模式点评 146
一、迪岸传媒户外广告业务简介 146
二、迪岸传媒商业模式解构 146
1、客户定位 146
2、价值主张 146
3、客户关系 146
4、渠道通路 147
5、关键业务 147
6、核心资源 147
三、迪岸传媒商业模式点评 148
第十一节 “户外LED大屏依托型”--郁金香传媒商业模式点评 148
一、郁金香传媒户外广告业务简介 148
二、郁金香传媒商业模式解构 149
1、客户定位 149
2、价值主张 149
3、客户关系 149
4、渠道通路 149
5、关键业务 149
6、核心资源 149
7、合作伙伴 150
三、郁金香传媒商业模式点评 150
第十二节 “精众营销服务商”--活跃传媒商业模式点评 150
一、活跃传媒户外广告业务简介 150
二、活跃传媒商业模式解构 151
1、客户定位 151
2、价值主张 151
3、客户关系 151
4、渠道通路 151
5、关键业务 151
6、核心资源 152
三、活跃传媒商业模式点评 152
第四部分 行业投资战略
第七章 2015-2020年户外广告行业前景及投资价值 154
第一节 户外广告行业五年规划现状及未来预测 154
一、“十二五”期间户外广告行业运行情况 154
二、“十二五”期间户外广告行业发展成果 156
三、户外广告行业“十三五”发展方向预测 157
第二节 2015-2020年户外广告市场发展前景 157
一、2015-2020年户外广告市场发展潜力 157
二、2015-2020年户外广告市场发展前景展望 159
三、2015-2020年户外广告细分行业发展前景分析 160
第三节 2015-2020年户外广告市场发展趋势预测 163
一、2015-2020年户外广告行业发展趋势 163
1、技术发展趋势分析 163
2、产品发展趋势分析 164
3、产品应用趋势分析 167
二、2015-2020年户外广告市场规模预测 169
1、户外广告行业市场容量预测 169
2、户外广告行业销售收入预测 170
三、2015-2020年户外广告行业应用趋势预测 170
四、2015-2020年细分市场发展趋势预测 172
第四节 2015-2020年中国户外广告行业供需预测 172
一、2015-2020年中国户外广告行业供给预测 172
二、2015-2020年中国户外广告行业需求预测 172
三、2015-2020年中国户外广告行业供需平衡预测 172
第五节 影响企业生产与经营的关键趋势 173
一、市场整合成长趋势 173
二、需求变化趋势及新的商业机遇预测 174
三、企业区域市场拓展的趋势 175
四、科研开发趋势及替代技术进展 176
五、影响企业销售与服务方式的关键趋势 180
第六节 户外广告行业投资特性分析 183
一、户外广告行业进入壁垒分析 183
二、户外广告行业盈利因素分析 185
三、户外广告行业盈利模式分析 186
第七节 2015-2020年户外广告行业发展的影响因素 190
一、有利因素 190
二、不利因素 191
第八节 2015-2020年户外广告行业投资价值评估分析 192
一、行业投资效益分析 192
二、产业发展的空白点分析 193
三、投资回报率比较高的投资方向 195
四、新进入者应注意的障碍因素 196
第八章 2015-2020年户外广告行业投资机会与风险防范 198
第一节 户外广告行业投融资情况 198
一、行业资金渠道分析 198
二、固定资产投资分析 202
三、兼并重组情况分析 203
第二节 2015-2020年户外广告行业投资机会 204
一、产业链投资机会 204
1、满足城市美化的需要 204
2、安全性要求 204
3、表现文化特征 204
二、细分市场投资机会 206
三、重点区域投资机会 206
四、户外广告行业投资机遇 207
第三节 2015-2020年户外广告行业投资风险及防范 208
一、政策风险及防范 208
二、技术风险及防范 209
三、供求风险及防范 210
四、宏观经济波动风险及防范 210
五、关联产业风险及防范 211
六、产品结构风险及防范 212
七、其他风险及防范 212
1、资金短缺风险 212
2、经营风险分析 214
3、管理风险分析 216
第四节 中国户外广告行业投资建议 220
一、户外广告行业未来发展方向 220
1、由空中向地面发展 220
2、从大型化向小型化转变 221
3、商业性与公益性的有机结合 221
4、新技术的普遍采用 221
二、户外广告行业主要投资建议 221
1、提炼和打造城市的特色调 221
2、拍摄和宣传城市形象广告片 222
3、推动户外公益性广告的发展 222
4、遵循广告设置安全第一的原则 222
第九章 户外广告行业发展战略研究 224
第一节 户外广告行业发展战略研究 224
一、战略综合规划 224
二、业务组合战略 224
三、区域战略规划 227
四、产业战略规划 236
五、营销品牌战略 237
六、竞争战略规划 241
第二节 对我国户外广告品牌的战略思考 245
一、户外广告品牌的重要性 245
二、户外广告实施品牌战略的意义 246
三、户外广告企业品牌的现状分析 247
四、我国户外广告企业的品牌战略 248
五、户外广告品牌战略管理的策略 250
第三节 户外广告经营策略分析 254
一、户外广告市场细分策略 254
二、户外广告市场创新策略 255
三、品牌定位与品类规划 256
四、户外广告新产品差异化战略 256
第十章 研究结论及发展建议 258
第一节 户外广告行业研究结论及建议 258
一、户外广告市场需求新变化 258
二、户外广告制作市场需求变化 258
三、户外广告制作市场需求变化 258
第二节 户外广告子行业研究结论及建议 259
第三节 中研普华户外广告行业发展建议 261
一、行业转型 261
二、户外广告规划原则 262
三、行业投资建议 263
1、通路终端的户外媒体呈现整合和细分并存 263
2、户外广告创新是永远的话题 264
3、专业服务公司从后台走向前台 265
图表目录
图表:户外广告按表现形式不同分类 6
图表:户外广告按照户外媒体购买方式分类 9
图表:户外广告行业相关标准 14
图表:2012-2014年国内生产总值及增长速度 16
图表:2001-2013年中国单位GDP增速吸纳的城镇就业人数走势图 17
图表:2011-202015年我国CPI同比增速及未来预测 17
图表:2001-202015年我国M2增速及未来预测 18
图表:2013-2014年我国固定资产投资完成额及分项累计同比增长率 18
图表:2011-2014年我国户外广告公开年专利申请数 21
图表:2011-2014年我国户外广告公开年专利申请数 21
图表:2014年我国户外广告行业申请人构成分析 22
图表:我国户外广告相关专利分布领域前十位 23
图表:2014年按收入来源分全国居民人均可支配收入占比 27
图表:户外广告种群结构 34
图表:两个物种种群的相互作用类型 36
图表:2011-2014年我国广告行业市场规模 46
图表:2011-2014年我国广告市场规模占GDP比重 47
图表:2009-2014年户外广告市场规模分析 49
图表:2014年户外广告行业企业数量区域分布 56
图表:户外广告现有市场对新进入者的威胁 58
图表:华视传媒核心资源 121
图表:企业代表客户 144
图表:2015-2020年我国户外广告行业销售收入预测 170
图表:2009-2014年户外广告固定资产投资分析 202
图表:区域发展战略咨询流程图 233
图表:区域SWOT战略分析图 235
图表:四种基本的品牌战略 253
图表:2015-2020年机场广告市场规模预测 259
图表:2015-2020年地铁广告市场规模预测 260
图表:2015-2020年商业大厦广告市场规模预测 260
图表:2015-2020年巴士广告市场规模预测 261
户外广告泛指基于广告或宣传目的,而设置的户外广告物,常出现在交通流量较高的地区。常见的户外广告如: 企业LED户外广告灯箱、高速路上的路边广告牌.霓虹灯广告牌、LED看板及安装在窗户上的多功能画蓬等,现在甚至有升空气球、飞艇等先进的户外广告形式。
随着经济的发展和技术的进步,户外广告的媒体种类会越来越多,户外媒体的传播形式也将发生变化,户外广告市场的竞争程度会进一步加剧,给规模小、粗放式的户外广告经营单位带来的压力势必会随之增加。在此情况下,户外广告经营单位要未雨绸缪,就要关心相关调研结果“暗示”的未来发展方向,以不断的适时调整、新技术的及时利用、策略的顺势改变,从容应对户外广告市场、受众心理的种种变化。
早在上世纪八九十年代,我国户外广告行业的技术专利申请数量较少;至2006年,我国户外广告行业技术专利申请数量开始迅速增加,年申请量开始突破30项。2011年后我国户外广告行业每年技术专利申请数量保持在90项以上,2012年的申请数量达到104项,2013年申请数量为21项,2014年有16项。
随着城市市容规划的升级需要,户外广告公司正在向新技术领域迈进。当一线城市户外资源垄断格局日益成型后,竞争的“战场”正转向二三线城市。2014年中国广告市场规模达5219亿元,同比增长3.96%,过去5年复合增长率12.475%。过去五年广告市场的发展主要来源于经济总量的扩大,而市场占比基本稳定。
传统户外广告已经告别了快速增长的时期,户外广告市场即将迎来一个资源整合和格局洗牌的时代,两种表象将愈加清晰:其一,越来越多的传统户外广告公司将向新技术领域迈进,实现多元化发展。伴随各种新技术的快速发展,对传统户外广告公司而言,下一步必然会涉足越来越多的新技术以实现自身的稳步发展。尽管目前针对户外新媒体各方褒贬不一,但其对传统户外广告公司的冲击已显而易见。因此,传统户外广告公司在保持診-有资源优势的基础上引入技术创新,不失为实现多元化发展的良好途径。其二,传统户外广告公司下一波竞争的“战场”将转向二三线城市。中国未来50年经济发展的前景很好,这种上升不仅靠大城市,更需要靠几百个二三线城市的支撑,因此若现在拥有二三线城市的传媒平台,将会在未来竞争中取得先机。可以说,二三线城市为传统户外广告业的后续发展提供了宽广的舞台,下一波竞争的重点必然在二三线城市。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家发改委、国务院发展研究中心、国家新闻出版广电总局、中国广告协会户外广告分会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国户外广告及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代产品、发展趋势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了我国户外广告行业发展状况和特点,以及中国户外广告行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的户外广告行业发展态势作了详细分析,并对户外广告行业进行了趋向研判,是户外广告经营、开发企业,服务、投资机构等单位准确了解目前户外广告业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
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科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
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