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《2015-2020年中国智能电视行业规划分析及投资契机研究报告》由中研普华智能电视行业分析专家领衔撰写,主要分析了智能电视行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对智能电视行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能电视行业数据分析,帮助客户评估智能电视行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一章 中国智能电视行业发展环境 10
第一节 经济发展环境 10
一、宏观经济 10
二、工业形势 3
(一)行业供给 3
(二)行业需求 4
第二节 政策发展环境 5
一、宏观经济政策影响 5
二、行业政策的影响 6
第三节 技术与基础设施的发展环境及现状 8
一、技术的发展环境及现状 8
(一)芯片与操作系统是智能电视的核心 9
(二)一体机与机顶盒 10
(三)应用软件 11
(四)网络通信 11
(五)人机交互 11
(六)云计算及服务 12
二、基础设施的发展环境与现状 12
第二章 中国智能电视市场规模及现状 14
第一节 智能电视市场规模及展望 14
一、主要企业的市场占有率分析 14
二、智能电视市场品牌关注度分析 15
三、资产规模分析 16
第二节 消费者需求现状 17
一、消费者结构分析 17
二、消费者需求分析 19
三、产业链分析 21
(一)内容提供商 23
(二)平台运营商 24
(三)电视品牌厂商 25
(四)互联网企业 25
第三节 市场发展的影响因素 26
一、媒体内容 26
二、应用软件 27
(一)应用软件对于智能电视的重要性不亚于影视内容 27
(二)应用软件数量少、缺少顶级应用是当前智能电视生产商的难题 27
(三)构建智能电视软件开发生态链是全新的挑战 27
(四)智能电视应用商店获得成功的关键是第三方开发者的支持 27
(五)操作系统与应用商店关联紧密,也是影响智能电视业务的重要因素 28
三、产业发展趋势 28
(一)产品 28
(二)商业模式 29
(三)政策 30
第四节 智能电视市场的结构与特点 31
一、品牌 31
二、地区 31
(一)全球分布 31
(二)国内分布 32
第三章 智能产品盈利性分析 33
第一节 智能市场价格现状分析及未来发展趋势 33
第二节 智能产品成本结构分析 33
一、中国主要企业销售成本结构统计 33
二、国外主要品牌成本结构分析 34
第三节 智能电视产品盈利性分析 34
一、重点企业主要盈利指标分析 34
(一)TCL 集团旗下主要做彩电是多媒体电子产业 34
(二)海信集团(以青岛海信电器股份有限公司为分析对象) 35
(三)创维集团(创维数码控股有限公司) 35
二、市场盈利现状及展望 35
第四章 重点企业竞争分析 37
第一节 海信集团有限公司 37
一、企业基本情况 37
(一)海信集团简介 37
(二)海信品牌战略 37
(三)海信集团公司主营业务构成情况 37
1、按产品分类 37
2、按地区划分的营业收入 38
(四)海信集团公司总营业收入 38
(五)海信智能电视发展历程 38
(六)海信智能电视的市场占有率 39
二、企业发展战略和宣传方向 39
(一)海信智能电视发展战略和宣传方向 39
1、目前智能电视生态链存在七大瓶颈 39
2、海信集团在智能电视上的主要发展战略及宣传方向 40
3、海信智能电视发展的核心战略 42
(二)海信对未来新产品的发展战略和宣传方向 43
三、智能电视的销售及占比 43
四、企业产品策略和价格策略 44
(一)产品线 44
(二)销售情况 45
(二)定价策略 45
1、技术创新和规模经营 45
2、认知价值定价法 45
(三)营销策略 45
五、智能电视配套系统参数与核心功能 46
(一)主要产品硬件、软件参数及核心功能 46
(二)UI/UX画面、智能互动 46
(三)接口 48
六、与内容服务商的合作情况 48
(一)合作内容服务商 48
(二)内容服务 49
(三)内容服务现状 49
第二节 TCL集团有限公司 50
一、企业基本情况 50
(一)TCL集团简介 50
(二)TCL品牌战略 50
(三)TCL集团公司主营业务构成情况 51
1、2014年公司主要产业的收入、成本、毛利率情况 51
2、按地区划分的营业收入 52
(四)TCL集团公司总营业收入 52
(五)TCL智能电视发展历程 52
(六)TCL智能电视的市场占有率 53
二、企业发展战略和宣传方向 54
(一)TCL智能电视发展战略和宣传方向 54
1、TCL智能电视总体发展战略和宣传方向 54
2、TCL智能电视主要的发展方向 54
3、TCL智能电视发展的核心战略 55
4、TCL智能电视发展的SWOT分析 55
(二)TCL对未来新产品的发展战略和宣传方向 57
三、智能电视销售及占比 58
四、企业产品线和销售情况 59
(一)产品线 59
(二)销售情况 59
(三)定价策略 60
(四)产品策略 60
五、智能电视配套系统参数与核心功能 60
(一)主要产品硬件、软件参数及核心功 60
(二)UI/UX画面、智能互动 61
(三)接口 62
六、与内容服务商的合作情况 62
(一)合作内容服务商 62
(二)内容服务 62
(三)内容服务现状 63
第三节 创维集团有限公司 63
一、企业基本情况 63
(一)创维集团简介 63
(二)创维集团公司主营业务构成情况 64
1、按地区划分营业收入 64
2、按业务划分 64
(三)创维集团公司总营业收入 64
(四)创维智能电视发展历程 65
(五)创维智能电视的市场占有率 65
二、企业发展战略和宣传方向 65
(一)创维智能电视发展战略和宣传方向 65
1、创维智能电视总体发展战略和宣传方向 65
2、创维智能电视核心发展战略 67
(二)创维对未来新产品的发展战略和宣传方向 67
三、智能电视销售及占比 69
四、企业产品线和销售情况 70
(一)产品线 70
(二)销售情况 70
(三)营销策略 70
五、智能电视配套系统参数与核心功能 71
(一)主要产品硬件、软件参数及核心功能 71
(二)UI/UX画面、智能互动 72
(三)接口 73
六、与内容服务商的合作情况 74
(一)合作内容服务商 74
(二)内容服务 74
(三)内容服务现状 74
第四节 日本夏普株式会社 75
一、企业基本情况 75
(一)夏普集团简介 75
(二)夏普集团公司主营业务构成情况 75
1、按各部门销售额构成比例 75
2、按各地区的销售额构成比例 76
(三)夏普集团公司总营业收入 76
(四)夏普智能电视发展历程 77
(五)夏普智能电视的市场占有率 77
二、企业发展战略 77
(一)夏普智能电视发展战略和宣传方向 77
(二)夏普对未来新产品的发展战略和宣传方向 79
三、智能电视销售及占比 79
四、企业产品线和销售情况 80
(一)产品线 80
(二)销售情况 81
五、智能电视配套系统参数与核心功能 81
(一)主要产品硬件、软件参数及核心功能 81
(二)UI/UX画面、智能互动 81
(三)接口 81
六、与内容服务商的合作情况 82
(一)合作内容服务商 82
(二)内容服务 82
(三)内容服务现状 82
第五章 最新市场动态 83
第一节 互联网企业布局智能电视 83
一、乐视推出自有品牌 83
二、乐视超级电视的特点 83
三、乐视智能电视的发展方向 84
四、对电视厂商的冲击 85
五、乐视将如何盈利 86
第二节 联想欲购夏普南京电视工厂 86
一、消息回顾 86
二、夏普联想合作目的 86
图表目录
图表1:智能电视行业发展历程表 6
图表2:智能电视示意图 7
图表3:智能电视行业工业总产值 8
图表4:中国智能电视行业总销量 9
图表5:中国电视行业分类零售量 10
图表6:三网融合发展时间 11
图表7:智能电视行业政策 11
图表8:目前我国电视节 目传播的三种形态 12
图表9:我国现有的7个互联网集成业务牌照和6家IPTV牌照 13
图表10:智能电视三个层次的应用 14
图表11:国内主要智能电视厂商使用的操作系统 14
图表12:全球互联网速度排行榜 17
图表13:企业十强市场份额 18
图表14:2015年智能电视市场品牌关注度分析 19
图表15:主要企业的电视总产量 20
图表16:主要企业的智能电视销售量和销售额 20
图表17:不同性别的调查者对智能电视购买意向 21
图表18:不同年龄的调查者对智能电视购买意向 22
图表19:不同居住地的调查者对智能电视的购买意向 22
图表20:不同学历的调查者对智能电视的购买意向 23
图表21:智能电视需求量 24
图表22:影响消费者购买智能电视的因素的主要原因 24
图表23:智能电视不容尺寸产品关注度比例分布 25
图表24:智能电视产业链 26
图表25:智能电视产业链各方综合能力比较 26
图表26:电视剧制作机构市场份额 28
图表27:驱动智能电视产业发展的要素 30
图表28:应用软件是智能电视体验的最大瓶颈 31
图表29:智能电视可扩展的几种盈利模式 32
图表30:国外典型媒体服务提供商的商业模式比较 33
图表31:互联网电视管理方法 34
图表32:中国智能电视市场价格比例 36
图表33:国内主要企业智能电视成本结构和平均占比 37
图表34:TCL集团盈利指标分析 37
图表35:海信集团盈利指标分析 38
图表36:创维集团盈利指标分析 38
图表37:海信集团产品业务营业收入 39
图表38:海信集团地区营业收入 40
图表39:海信智能电视发展历程 40
图表40:2013-2015年海信智能电视销售量 46
图表41:2013-2015年海信智能电视占比 46
图表42:海信智能电视用户界面: Hisense Vision 49
图表43:海信Vision1.5 UI界面 49
图表44:智能电视内容来源 50
图表45:海信建立的内容与服务平台 51
图表46:TCL主要产业收入情况 53
图表47:TCL地区营业收入 54
图表48:TCL智能电视发展历程 55
图表49:2013-2015 TCL 智能电视总销量 60
图表50:2013-2015 TCL 智能电视占比额 60
图表51:TCL云乐系列用户界面(UI) 63
图表52:TCL建立的内容与服务平台 64
图表53:创维集团地区营业收入 66
图表54:创维主要业务销售额及占比 66
图表55:创维智能电视发展历程 67
图表56:2013-2015年创维智能电视总销量 71
图表57:2013-2015年创维智能电视销量占比 71
图表58:创维天赐系统用户界面(UI) 74
图表59:创维建立的内容服务平台 75
图表60:2014年度各部门销售额构成比例 77
图表61:2014年度各地区的销售额构成比例 77
图表62:夏普中国智能电视发展历程 78
图表63:2013-2015年夏普智能电视总销量 81
图表64:2013-2015年夏普智能电视占比 81
图表65:夏普建立的合作内容平台 83
图表66:乐视超级电视用户界面 85
智能电视研究报告对智能电视行业研究的内容和方法进行全面的阐述和论证,对研究过程中所获取的智能电视资料进行全面系统的整理和分析,通过图表、统计结果及文献资料,或以纵向的发展过程,或横向类别分析提出论点、分析论据,进行论证。智能电视报告绝对如实地反映客观情况,叙述、说明、推断、引用均恰如其分。文字、用词应力求准确。研究报告的文字也简单、明了、通顺、流畅,既明白如话,又把研究的效果准确地、科学地表达出来。智能电视研究报告以行业为研究对象,并基于行业的现状,行业经济运行数据,行业供需现状,行业竞争格局,重点企业经营分析,行业产业链分析,市场集中度等现实指标,分析预测行业的发展前景和投资价值。通过最深入的数据挖掘,对行业进行严谨分析,从多个角度去评估企业市场地位,准确挖掘企业的成长性,已经为众多企业带来了最专业的研究和最有价值的咨询服务过程。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网以及国内外多种相关报刊杂志媒体提供的最新研究资料。本报告对国内外智能电视行业的发展状况进行了深入透彻地分析,对我国行业市场情况、技术现状、供需形势作了详尽研究,重点分析了国内外重点企业、行业发展趋势以及行业投资情况,报告还对智能电视下游行业的发展进行了探讨,是智能电视及相关企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态,把握智能电视行业发展方向,为企业经营决策提供重要参考的依据。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
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中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
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