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《2015-2020年智能手机处理器行业市场推广及投资策略调研报告》由中研普华智能手机处理器行业分析专家领衔撰写,主要分析了智能手机处理器行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对智能手机处理器行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能手机处理器行业数据分析,帮助客户评估智能手机处理器行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。
本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
第一部分 行业发展现状
第一章 智能手机处理器市场发展概况 1
第一节 智能手机处理器市场及产品介绍 1
第二节 2014年智能手机处理器市场发展概况 3
第三节 智能手机处理器市场相关政策法规 4
第四节 2015-2020年智能手机处理器市场发展前景预测 17
第五节 行业技术水平 17
第六节 市场推广在智能手机处理器行业的重要性 20
第七节 营销渠道建设是智能手机处理器市场竞争的关键 20
第二章 智能手机处理器市场容量/市场规模分析 21
第一节 2012-2014年智能手机处理器市场容量/市场规模统计 21
第二节 智能手机处理器下游应用市场结构 22
第三节 影响智能手机处理器市场容量/市场规模增长的因素 22
第四节 2015-2020年我国智能手机处理器市场容量/市场规模预测 23
第三章 2015-2020年中国智能手机处理器企业PEST(环境)分析 24
第一节 经济环境分析 24
一、2013-2014年中国经济运行分析 24
二、2015-2020年中国宏观经济发展预测 56
第二节 社会环境分析 65
一、人口环境分析 65
二、教育环境分析 68
三、文化环境分析 76
四、生态环境分析 84
五、中国城镇化率 85
第二部分 行业营销策略
第四章 智能手机处理器市场推广策略研究 87
第一节 智能手机处理器行业新品推广模式研究 87
第二节 智能手机处理器市场终端产品发布特点 88
第三节 智能手机处理器市场中间商、代理商参与机制 88
第四节 智能手机处理器市场网络推广策略研究 96
第五节 智能手机处理器市场广告宣传策略 97
第六节 智能手机处理器市场推广与配套供货渠道建立 98
第七节 智能手机处理器新产品推广常见问题 99
第九节 直销模式在智能手机处理器推广过程中的应用 102
第十节 国外智能手机处理器市场推广经验介绍(欧美、韩日市场) 107
第五章 智能手机处理器盈利模式研究 108
第一节 智能手机处理器市场盈利模式的分类 108
第二节 智能手机处理器生产企业的盈利模式研究 108
第三节 智能手机处理器经销代理商盈利模式研究 108
第四节 盈利模式对市场推广策略选择的影响 109
第五节 独立经销网络盈利模式改进研究 109
第六节 第三方经销网络优化管理研究 110
第六章 智能手机处理器营销渠道建立策略 117
第一节 智能手机处理器市场营销渠道结构 117
一、主力型渠道 117
二、紧凑型渠道 117
三、伙伴型渠道 117
四、松散型渠道 118
第二节 智能手机处理器市场伙伴型渠道研究 118
第三节 智能手机处理器市场直接分销渠道与间接分销渠道管理 119
一、直接分销渠道 119
二、间接分销渠道(长渠道、短渠道) 119
第四节 大客户直供销售渠道建立策略 119
第五节 网络经销渠道优化 121
第六节 渠道经销管理问题 123
一、现金流管理 123
二、货品进出物流管理 130
三、售后服务 133
第三部分 行业投资战略
第七章 智能手机处理器行业投资战略研究 136
第一节 品牌战略思考 136
一、智能手机处理器品牌的重要性 136
二、智能手机处理器实施品牌战略的意义 137
三、企业的品牌战略 139
四、品牌的竞争趋势 139
五、品牌战略管理的策略 140
第二节 企业经营管理策略 142
一、成本控制策略 142
二、定价策略 145
三、竞争策略 148
四、并购重组策略 149
五、营销策略 149
六、人力资源 152
七、财务管理 155
八、国际化策略 156
第三节 行业发展战略研究 157
一、战略综合规划 157
二、技术开发战略 165
三、业务组合战略 170
四、区域战略规划 173
五、产业战略规划 182
六、营销品牌战略 184
七、竞争战略规划 185
第四节 智能手机处理器市场的重点客户战略实施 187
一、实施重点客户战略的必要性 187
二、合理确立重点客户 190
三、重点客户战略管理 191
四、重点客户管理功能 192
第八章 智能手机处理器市场客户群研究与渠道匹配分析 195
第一节 智能手机处理器主要客户群消费特征分析 195
第二节 智能手机处理器主要销售渠道客户群稳定性分析 195
第三节 大客户经销渠道构建问题研究 195
第四节 渠道经销商维护策略研究 213
第五节 智能手机处理器市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向 218
第九章 重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 219
第一节 高通 219
一、企业介绍与智能手机处理器相关业务 219
二、2014年产销统计数据 222
三、企业主要部门 222
四、专利相关分析 223
五、反垄断调查 226
第二节 台湾联发科技股份有限公司 228
一、企业发展简介 228
二、企业发展业务分析 230
三、企业经营情况分析 231
四、2014年产销统计数据 232
第三节 三星电子 232
一、企业发展简介 232
二、企业发展业务分析 237
三、企业经营情况分析 244
四、2014年产销统计数据 244
第四节 英特尔公司 245
一、企业发展简介 245
二、企业发展业务分析 246
三、企业经营情况分析 246
四、2014年产销统计数据 248
图表目录
图表:2015-2020年智能手机处理器市场规模前景预测 17
图表:2012-2014年智能手机处理器市场容量统计 21
图表:2012-2014年智能手机处理器市场规模统计 21
图表:2015-2020年智能手机处理器市场容量预测 23
图表:2015-2020年智能手机处理器市场规模预测 23
图表:2012-2014年国内生产总值及增长速度 25
图表:2014年居民消费价格比2013年涨跌幅度 25
图表:2012-2014年社会消费品零售总额 27
图表:2014年按收入来源分全国居民人均可支配收入占比 28
图表:2014年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度 29
图表:2014年各种运输方式完成旅客运输量及其增长速度 30
图表:2013-2014Q3全国规模以上工业增加值及增长速度 31
图表:2014年主要工业产品产量及其增长速度 31
图表:2012-2014年社会固定资产投资 34
图表:2014年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度 34
图表:2014年固定资产投资新增主要生产与运营能力 35
图表:2012-2014年全国一般公共财政收入 36
图表:2012-2014年国家外汇储备 39
图表:2014年年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度 39
图表:2012-2014年中国对外贸易进出口总额 41
图表:2014年货物进出口总额及其增长速度 41
图表:2014年主要商品出口数量、金额及其增长速度 42
图表:2006-2013年国内生产总值及其增长速度 43
图表:2012-2013年国内生产总值增长速度 43
图表:2006-2013年全社会固定资产投资及其增长速度 44
图表:2013年我国居民消费价格上涨情况 45
图表:2012-2013年我国城镇居民人均可支配收入实际增长速度 46
图表:2012-2013年我国农村居民人均收入实际增长速度 47
图表:2008-2013年社会消费品零售总额及其增长速度 47
图表:2006-2013年我国货物进出口总额 48
图表:2006-2013年公共财政收入及其增长速度 49
图表:2013年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度 52
图表:我国人民币存贷款基准利率历次调整一览表 55
图表:2010-2013年我国存款准备金率调整一览表 56
图表:2013年末人口数及其构成 66
图表:2009-2013年城镇新增就业人数 67
图表:2009-2013年国内生产总值与全部就业人员比率 67
图表:2009-2013年高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数 69
图表:2009-2013年研究与试验发展(R&D)经费支出 83
图表:2009-2013年中国城镇化水平 86
图表:确定公司战略目标的步骤 160
图表:制定公司战略规划的步骤 160
图表:2014年产销统计数据 222
图表:2014年产销统计数据 232
图表:2014年产销统计数据 244
图表:2014年产销统计数据 248
截止2015年3月。智能手机处理器市场主要厂商有:美国高通,苹果,联发科,三星,英伟达,华为海思,英特尔,展讯等八家厂商。而德州仪器(Texas Instruments Inc)、意法半导体(ST Microelectronics NV)、爱立信(Ericsson)、博通等已经退出智能手机处理器市场,目前高通是智能手机处理器市场第一大品牌厂商,芯片产业(不仅是手机芯片),技术、规模、资金是其生存和发展的三要素。
从目前手机芯片市场的竞争格局看,真正三个要素均具备的只有高通。技术上,高通无论在与手机芯片密切相关的AP,还是基带芯片,还是重要的SoC集成能力上都远远超出它的竞争对手们规模上,高通目前在AP和基带芯片市场的市场份额及营收上均排在首位,且遥遥领先于对手。
高通最大的对手联发科(MTK)。从2G时代起,联发科形成了其身存和发展的根基Turn Key模式。这种模式因价格低廉而颇受手机厂商的欢迎。进入到3G时代,这种模式仍是联发科倚重的模式,但惟一不同的是,手机芯片产业的老大高通也开始在类似的模式上发力,即高通的QRD,且高通将这种模式覆盖到了高、中、低端。按照高通的解释就是,未来高通手机芯片要全面QRD化。2014年全年出货量达8.61亿颗,同比增加了20%,相应设备收入2436亿美元,同比增长5%。
尽管高通在低端市场,其QRD的性价比未必会超过联发科的Turn Key,不过,由于高通全面QRD话,且随着智能手机厂商提升营收和利润的需要(会更多采用高中端的QRD解决方案),高通的QRD在高中端的优势,势必会将压力下传到低端市场,而届时联发科惟一可以应对的就是提升Turn Key模式的性价比,但这样一来,其营收和利润将会承受比之前更大的压力。
所以,从某种程度上,联发科的未来取决于高通未来如何去发展自己的QRD模式,也就是说联发科未来的命运有一半掌握在对手高通的手里。不过,从未来一段时间看,联发科在规模上的优势仍会让其在智能手机市场占有一席之地。
除高通和联发科之外,很遗憾,我们认为在开放的ARM架构手机芯片市场中,将没有第三家企业生存的空间。当然,除了高通、联发科的芯片之外,还有一类手机芯片或者说是企业有生存的可能,那就是自给自足的苹果、三星(供货给魅族)和海思。我国农产品批发行业仍有很大发展空间。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国智能手机处理器市场进行了分析研究。报告在总结中国智能手机处理器行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国智能手机处理器行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为智能手机处理器企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
中央电视台采访中研普华高级研究员
中央电视台采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。
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