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2015-2020年中国绿色食品行业电子商务发展可行性与投资规划分析报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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中研普华中央电视台采访报道

《2015-2020年中国绿色食品行业电子商务发展可行性与投资规划分析报告》由中研普华绿色食品行业分析专家领衔撰写,主要分析了绿色食品行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对绿色食品行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的绿色食品行业数据分析,帮助客户评估绿色食品行业投资价值。

中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  1. 

    第一章 绿色食品行业发展现状与趋势分析

    1.1 绿色食品行业界定

    1.1.1 绿色食品的定义

    1.1.2 与无公害食品、有机食品的区别

    1.1.3 发展绿色食品的意义

    1.2 绿色食品行业发展现状分析

    1.2.1 绿色食品行业总体发展态势分析

    1)绿色食品行业企业数量增长情况

    2)绿色食品行业产品数量增长情况

    3)绿色食品行业销售额增长情况

    4)绿色食品行业出口额增长情况

    5)绿色食品产地监测面积规模分析

    1.2.2 绿色食品行业类别分布情况分析

    1)绿色食品主要产品数量与产量

    2)绿色食品产品类别结构分析

    1.2.3 绿色食品行业生产基地建设情况

    1)绿色食品行业生产基地建设数量

    2)绿色食品行业生产基地建设规模

    3)绿色食品生产基地产品产量分析

    4)绿色食品生产基地产品结构分析

    1.2.4 绿色食品行业龙头企业发展状况

    1)国家级龙头企业发展状况分析

    2)省级龙头企业发展状况分析

    3)农民专业合作组织发展状况分析

    1.2.5 绿色食品行业区域发展格局分析

    1.3 绿色食品行业发展趋势预测

    1.3.1 绿色食品行业发展前景预测

    1.3.2 绿色食品行业发展趋势预判

    第二章 绿色食品行业发展电子商务的必要性分析

    2.1 绿色食品行业营销存在的问题

    2.1.1 绿色食品行业传统营销渠道

    1)生产者→消费者

    2)生产者→零售商→消费者

    3)生产者→批发商→零售商→消费者

    4)生产者→代理商→零售商→消费者

    5)生产者→代理商→批发商→零售商→消费者

    2.1.2 绿色食品行业营销渠道不通畅

    2.1.3 绿色食品行业产销脱节严重

    2.2 绿色食品行业发展电商的益处

    2.2.1 实现生产与需求的对接

    2.2.2 绿色食品电商营销更为精准

    2.2.3 绿色食品电商的交易成本优势

    2.2.4 绿色食品电商密切用户关系优势

    2.2.5 绿色食品电商的效率优势分析

    2.3 绿色食品电商与区域经济发展

    2.3.1 绿色食品行业面临转型升级

    2.3.2 电子商务助力区域经济发展

    2.3.3 遂昌模式及对经济的影响分析

    1)遂昌农产品电子商务的兴起

    2)遂昌农产品电子商务运营效益

    3)电子商务对遂昌县经济的影响

    第三章 绿色食品行业发展电子商务的可行性分析

    3.1 绿色食品电子商务政策保障

    3.1.1 绿色食品监管与认证体系

    3.1.2 绿色食品的标准化现状分析

    3.1.3 政府愈发重视绿色食品电子商务

    3.2 绿色食品电子商务社会环境

    3.2.1 环保与食品安全意识提升

    3.2.2 绿色食品消费能力逐步增强

    3.2.3 食品网购逐渐成消费主流

    1)食品网购用户规模分析

    2)食品网购交易规模分析

    3)食品行业电商渗透率分析

    3.3 冷链物流行业配套能力分析

    3.3.1 冷链物流投资不断加大

    3.3.2 冷链物流发展现状分析

    1)冷鲜产品损耗率分析

    2)产品冷链流通率分析

    3)与国外冷链物流的比较

    3.3.3 冷库资源发展状况分析

    3.3.4 第三方冷链物流发展分析

    3.4 绿色食品行业发展电商的可行性

    3.4.1 发展电商的经济可行性

    3.4.2 发展电商的技术可行性

    3.4.3 发展电商的难点与障碍

    3.5 绿色食品行业电商品类判断方法

    3.5.1 高附加值+低电商难度

    3.5.2 高附加值+高电商难度

    3.5.3 低附加值+低电商难度

    3.5.4 低附加值+高电商难度

    3.6 绿色食品行业电商现状与特点

    3.6.1 绿色食品电子商务发展模式

    1)综合类电商发展模式

    2)垂直类绿色食品电商模式

    3.6.2 绿色食品电子商务应用方向

    1)提升品牌形象

    2)提升用户体验水平

    3)提升交易效率

    4)优化资源配置

    3.6.3 绿色食品电子商务发展特点

    第四章 绿色食品垂直电商运营案例与经验启示

    4.1 绿色食品垂直电商发展状况

    4.1.1 绿色食品垂直电商发展现状

    4.1.2 绿色食品垂直电商运营成本

    4.1.3 绿色食品垂直电商盈利状况

    4.1.4 绿色食品垂直电商发展机遇

    4.1.5 绿色食品垂直电商面临的威胁

    4.2 传统食品企业自建平台运营案例分析

    4.2.1 中粮我买网

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.2.2 蒙牛网上商城

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.3 依托自有生产基地建设电商平台案例分析

    4.3.1 正谷农业

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)生产基地运营情况

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.3.2 多利农庄

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)生产基地运营情况

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.4 跨界自建绿色食品电商平台案例分析

    4.4.1 顺丰优选

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.4.2 中通优选

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5 其它专业自建绿色食品电商平台案例分析

    4.5.1 本来生活网

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.2 中绿生活网

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.3 沱沱工社

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.4 家事易

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.5 绿健网

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.6 每日鲜

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.7 买绿网

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.5.8 优菜网

    1)发展简介

    2)主营产品类别

    3)产品采购与组织

    4)品牌建设及营销

    5)服务与物流配送体系

    6)支付体系建设

    7)线上与线下的互动

    8)经营业绩分析

    4.6 绿色食品垂直电商运营经验启示

    第五章 绿色食品企业入驻第三方直销平台策略选择

    5.1 天猫商城

    5.1.1 天猫商城食品类定位与战略

    5.1.2 天猫商城企业进驻资质要求

    5.1.3 天猫商城入驻企业运营成本

    5.1.4 天猫商城物流配送体系分析

    5.1.5 天猫商城营销推广策略分析

    5.1.6 天猫商城近年运营情况分析

    1)天猫商城入驻企业数量

    2)天猫商城注册会员数量

    3)天猫商城网站流量统计

    4)天猫商城销售业绩分析

    5.1.7 天猫商城绿色食品企业入驻情况

    5.1.8 绿色食品企业入驻天猫商城的优劣势总结

    5.2 京东商城

    5.2.1 京东商城食品类定位与战略

    5.2.2 京东商城企业进驻资质要求

    5.2.3 京东商城入驻企业运营成本

    5.2.4 京东商城物流配送体系分析

    5.2.5 京东商城营销推广策略分析

    5.2.6 京东商城近年运营情况分析

    1)京东商城入驻企业数量

    2)京东商城注册会员数量

    3)京东商城网站流量统计

    4)京东商城销售业绩分析

    5.2.7 京东商城绿色食品企业入驻情况

    5.2.8 绿色食品企业入驻京东商城的优劣势总结

    5.3 号商城

    5.3.1 号商城食品电商发展战略

    5.3.2 号商城企业进驻资质要求

    5.3.3 号商城入驻企业运营成本

    5.3.4 号商城物流配送体系分析

    5.3.5 号商城营销推广策略分析

    5.3.6 号商城近年运营情况分析

    5.4 号商城入驻企业数量

    5.5 号商城注册会员数量

    5.6 号商城网站流量统计

    5.7 号商城销售业绩分析

    5.7.1 号商城绿色食品企业入驻情况

    5.7.2 绿色食品企业入驻1号商城的优劣势总结

    5.8 当当网

    5.8.1 当当网食品类定位与战略

    5.8.2 当当网企业进驻资质要求

    5.8.3 当当网入驻企业运营成本

    5.8.4 当当网物流配送体系分析

    5.8.5 当当网营销推广策略分析

    5.8.6 当当网近年运营情况分析

    1)当当网入驻企业数量

    2)当当网注册会员数量

    3)当当网网站流量统计

    4)当当网销售业绩分析

    5.8.7 当当网绿色食品企业入驻情况

    5.8.8 绿色食品企业入驻当当网的优劣势总结

    5.9 卓越亚马逊

    5.9.1 卓越亚马逊食品类定位与战略

    5.9.2 卓越亚马逊企业进驻资质要求

    5.9.3 卓越亚马逊入驻企业运营成本

    5.9.4 卓越亚马逊物流配送体系分析

    5.9.5 卓越亚马逊网营销推广策略分析

    5.9.6 卓越亚马逊近年运营情况分析

    1)卓越亚马逊入驻企业数量

    2)卓越亚马逊注册会员数量

    3)卓越亚马逊网站流量统计

    4)卓越亚马逊销售业绩分析

    5.9.7 卓越亚马逊绿色食品企业入驻情况

    5.9.8 绿色食品企业入驻卓越亚马逊的优劣势总结

    5.10 QQ网购

    5.10.1 QQ网购食品类定位与战略

    5.10.2 QQ网购企业进驻资质要求

    5.10.3 QQ网购入驻企业运营成本

    5.10.4 QQ网购物流配送体系分析

    5.10.5 QQ网购营销推广策略分析

    5.10.6 QQ网购近年运营情况分析

    1QQ网购入驻企业数量

    2QQ网购注册会员数量

    3QQ网购网站流量统计

    4QQ网购销售业绩分析

    5.10.7 QQ网购绿色食品企业入驻情况

    5.10.8 绿色食品企业入驻QQ网购的优劣势总结

    5.11 微信

    5.11.1 微信电商发展定位与战略

    5.11.2 微信电商企业进驻资质要求

    5.11.3 微信电商入驻企业运营成本

    5.11.4 微信电商物流配送体系分析

    5.11.5 微信电商营销推广策略分析

    5.11.6 微信电商绿色食品企业入驻情况

    5.11.7 绿色食品企业入驻微信的优劣势总结

    第六章 绿色食品企业电子商务发展路径及构建策略

    6.1 绿色食品行业电子商务架构分析

    6.1.1 总体框架

    6.1.2 目标客户分析

    6.1.3 关键环节分析

    1)产品采购与组织

    2)网站建设

    3)网站品牌建设及营销

    4)服务及物流配送体系

    5)增值服务

    6)竞争要素分析

    6.2 绿色食品企业发展电商的路径选择

    6.2.1 自建电商平台优劣势分析

    6.2.2 借助第三方平台优劣势分析

    1)第三方平台优劣势分析

    2)第三方平台的选择依据分析

    6.3 绿色食品行业电子商务产品策略分析

    6.3.1 电子商务企业定价策略分析

    1)成本差异化定价策略

    2)数量差异化定价策略

    3)市场差异化定价策略

    4)承受上限定价策略

    5)套餐定价策略

    6)竞拍定价策略

    6.3.2 电子商务企业产品策略分析

    1)专一化产品策略

    2)多元化产品策略

    3)产品策略发展趋势

    6.4 绿色食品电商物流模式选择策略

    6.4.1 电商物流主要模式优劣势分析

    1)自建物流配送模式优劣势分析

    2)第三方物流配送模式优劣势分析

    3)第四方物流配送模式优劣势分析

    4)物流联盟配送模式优劣势分析

    5)物流一体化模式优劣势分析

    6)“O-S-O”物流模式优劣势分析

    6.4.2 电子商务企业物流成本控制策略

    1)运输配送成本控制策略

    2)人力成本控制策略

    3)库房仓储成本控制策略

    4)包装耗材成本控制策略

    6.5 绿色食品电商供应链管理优化策略分析

    6.5.1 供应链管理的重要性分析

    6.5.2 基于电商的绿色食品供应链特点

    6.5.3 绿色食品电商供应链管理难点

    6.5.4 绿色食品电商供应链管理优化

    6.6 绿色食品电商推广营销模式分析

    6.6.1 搜索引擎推广营销模式与案例分析

    1)搜索引擎营销分析

    2)搜索引擎营销现状分析

    3)搜索引擎营销成本收益分析

    4)搜索引擎营销案例分析

    6.6.2 论坛推广营销模式与案例分析

    1)论坛营销分析

    2)论坛营销现状分析

    3)论坛营销成本收益分析

    4)论坛营销案例分析

    6.6.3 博客推广营销模式与案例分析

    1)博客营销分析

    2)博客营销现状分析

    3)博客营销成本收益分析

    4)博客营销案例分析

    6.6.4 微博/微信推广营销模式与案例分析

    1)微博/微信营销分析

    2)微博/微信营销现状分析

    3)微博/微信营销成本收益分析

    4)微博/微信营销案例分析

    6.6.5 视频推广营销模式与案例分析

    1)视频营销分析

    2)视频营销现状分析

    3)视频营销成本收益分析

    4)视频营销案例分析

    6.6.6 问答推广营销模式与案例分析

    1)问答营销分析

    2)问答营销现状分析

    3)问答营销成本收益分析

    4)问答营销案例分析

    6.6.7 权威百科推广营销模式与案例分析

    1)权威百科营销分析

    2)权威百科营销现状分析

    3)权威百科营销成本收益分析

    4)权威百科营销案例分析

    6.6.8 企业新闻推广营销模式与案例分析

    1)企业新闻营销分析

    2)企业新闻营销现状分析

    3)企业新闻营销成本收益分析

    4)企业新闻营销案例分析

    第七章 绿色食品行业电子商务O2O战略分析

    7.1 O2O模式概述

    7.1.1 O2O模式的含义

    7.1.2 O2O模式的特点

    7.1.3 布局O2O的战略意义

    7.2 O2O模式应用探索

    7.2.1 电子菜箱

    7.2.2 设立线下社区体验店

    7.3 美国O2O运营案例:LocalHarvest

    7.3.1 LocalHarvest简介

    7.3.2 LocalHarvest运营模式

    7.3.3 LocalHarvest经验启示

    7.4 国内绿色食品O2O案例分析:优谷大地

    7.4.1 优谷大地发展简介

    7.4.2 优谷大地O2O模式运营特点

    7.4.3 优谷大地O2O模式的优势分析

    7.4.4 优谷大地O2O模式的劣势分析

    第八章 绿色食品行业电子商务风险控制与投资建议

    8.1 绿色食品行业电子商务发展前景预测

    8.2 绿色食品行业电子商务投资风险分析

    8.2.1 行业政策风险分析

    8.2.2 行业物流风险分析

    8.2.3 行业信用风险分析

    8.2.4 行业安全风险分析

    8.2.5 行业竞争风险分析

    8.2.6 行业技术风险分析

    8.3 绿色食品行业电子商务投资建议

    8.3.1 绿色食品电商投资准备建议

    8.3.2 绿色食品电商融资规模不断增大

    8.3.3 绿色食品电子商务行业投资前景预测

    第九章 附录1:食品网购习惯及消费者前景调研

    9.1 食品网购用户结构分析

    9.1.1 食品网购用户性别结构

    9.1.2 食品网购用户年龄结构

    9.1.3 食品网购用户职业结构

    9.1.4 食品网购用户家庭属性结构

    9.1.5 食品网购用户收入结构

    9.2 食品网购消费状况解析

    9.2.1 食品网购品类消费类别

    9.2.2 网购进口食品特征解析

    1)年龄与性别结构

    2)用户职业结构

    3)用户家庭属性结构

    9.2.3 网购奶制品特征解析

    1)年龄与性别结构

    2)用户职业结构

    3)用户家庭属性结构

    9.2.4 网购地方特产特征解析

    1)年龄与性别结构

    2)用户职业结构

    3)用户家庭属性结构

    9.2.5 网购生鲜食品特征解析

    1)年龄与性别结构

    2)用户职业结构

    3)用户家庭属性结构

    9.2.6 网购有机食品特征解析

    1)年龄与性别结构

    2)用户职业结构

    3)用户家庭属性结构

    9.2.7 网购健康食品特征解析

    1)年龄与性别结构

    2)用户职业结构

    9.3 食品网购其它消费属性分析

    9.3.1 食品网购支付方式特征

    9.3.2 主要食品购物网站用户单一度

    9.3.3 网购食品人群购买力分析

    1)按性别对比分析

    2)按年龄对比分析

    3)按职业对比分析

    4)按家庭属性对比分析

    9.3.4 热销地区产品对比解析

    1)北京地区热销产品分析

    2)上海地区热销产品分析

    3)广州地区热销产品分析

    9.3.5 消费者年龄递增与食品品类解析

    9.4 食品网购满意度及网站选择因素

    9.4.1 食品网购满意度调查

    9.4.2 食品网购期望

    9.4.3 食品购物网站选择因素

    9.4.4 食品网购对线下购物影响

    12015-2020年食品网购预测

    9.4.5 网民更加关注网购食品品质

    9.4.6 生鲜产品网购受网民追捧

    9.4.7 全球直采和产地直采将成食品电商新增长点

    9.4.8 食品网购用户细分化加剧

    9.4.9 网购单一度呈现逐年下降趋势

    第十章 附录22014年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告

    10.1 年电子商务投诉情况

    10.1.1 年电子商务投诉领域

    10.1.2 年电子商务投诉金额

    10.1.3 年电子商务投诉热点地区

    10.1.4 年电子商务投诉用户性别

    10.2 年网络零售投诉情况

    10.2.1 年网络购物十大热点投诉问题

    10.2.2 年网络购物十大被投诉网站

    10.2.3 TOP30网络购物热点被投诉网站

    10.3 年网络团购投诉情况

    10.3.1 年网络团购十大热点投诉问题

    10.3.2 年网络团购十大被投诉网站

    10.3.3 TOP20网络团购热点被投诉网站

    10.4 年电子商务投诉案例

    图表目录

    图表12006-2015年我国绿色食品行业企业数量增长情况

    图表22006-2015年我国绿色食品行业产品数量增长情况

    图表32006-2015年我国绿色食品行业销售额增长情况

    图表42006-2015年我国绿色食品行业出口额增长情况

    图表52006-2015年我国绿色食品产地监测面积增长情况

    图表62015年我国绿色食品主要产品数量与产品

    图表72015年我国绿色食品产品类别结构

    图表82006-2015年我国绿色食品行业生产基地建设数量

    图表92006-2015年我国绿色食品行业生产基地建设规模

    图表102006-2015年我国绿色食品生产基地产品产量分析

    图表112015年我国绿色食品生产基地产品结

    图表122006-2015年我国绿色食品国家级龙头企业发展状况

    图表132006-2015年我国绿色食品省级龙头企业发展状况

    图表142006-2015年我国绿色食品农民专业合作组织发展状况

    图表152009-2015年食品电商用户规模趋势图(单位:万人,%

    图表162009-2015年网购食品交易规模趋势图(单位:亿元,%

    图表172009-2015年食品电商用户人均消费趋势图(单位:元/人)

    图表182007-2015年绿色食品电商占电子商务市场比重走势图(单位:%

    图表192007-2015年绿色食品电商占网络零售比重走势图(单位:%

    图表20:中国与发达国家农产品腐率比较(单位:%

    图表21:中国与发达国家冷链流通率比较(单位:%

    图表22:国内外冷链发展情况对比(单位:%,万立方米,万辆)

    图表23:主要国家冷链状况比较(单位:%

    图表24:冷库种类及用途对比(单位:oC

    图表25:第三方冷链物流发展特点

    图表26:绿色食品行业电商象限图

    图表27:绿色食品电商应用模式结构图(单位:%

    图表28:绿色食品企业入驻天猫商城的优劣势总结

    图表29:绿色食品企业入驻京东商城的优劣势总结

    图表30:绿色食品企业入驻1号商城的优劣势总结

    图表31:绿色食品企业入驻当当网的优劣势总结

    图表32:绿色食品企业入驻卓越亚马逊的优劣势总结

    图表33:绿色食品企业入驻QQ网购的优劣势总结

    图表34:绿色食品企业入驻微信的优劣势总结

    图表35:绿色食品的电子商务模式图

    图表36:绿色食品的消费者分析图

    图表37:有机食品电子商务竞争要素表

    图表38:绿色食品电商各类电商市场份额(单位:%

    图表39:绿色食品企业自建电商平台的优劣势

    图表40:绿色食品企业入驻第三方平台的优劣势

    图表41:电子商务自建物流配送流程示意图

    图表42:自营物流模式优劣势分析

    图表43:电子商务第三方物流流程示意图

    图表44:第三方物流模式优劣势分析

    图表45:第四方物流模式图

    图表46:第四方物流模式优劣势分析

    图表47:电子商务物流联盟配送流程示意图

    图表48:物流联盟模式优劣势分析

    图表49:物流一体化模式优劣势分析

    图表50:“O-S-O”模式优劣势分析

    图表51:电商物流运输配送成本控制策略

    图表52:先进先出方式分析

    图表53:生鲜绿色食品供应链

    图表54:搜索引擎营销结构模式

    图表552011-2015年中国搜索引擎运营商市场规模(单位:亿元)

    图表56:搜索引擎的营销投资收益情况

    图表57:论坛营销结构分析

    图表58:论坛营销步骤

    图表59:三星论坛营销成功原因分析

    图表602012-2015年我国博客/个人空间网民数及使用率(单位:万人,%

    图表61:微博营销结构

    图表622012-2015年微博网民数及使用率(单位:万人,%

    图表63:视频营销策略分析

    图表642010-2015年中国在线视频市场规模(单位:亿元)

    图表652010-2015年中国在线视频广告收入规模(单位:亿元)

    图表66:问答营销结构分析

    图表67:新闻营销结构分析

    图表682013-2015年中国电子商务企业IPO情况(单位:亿美元)

    图表692015年食品网购用户性别结构图(单位:%

    图表702015年食品电商用户年龄结构图(单位:%

    图表712015年食品网购用户职业结构图(单位:%

    图表722015年食品网购用户家庭属性结构图(单位;%

    图表732015年食品网购用户收入结构图(单位;%

    图表742015年食品网购品类职业消费类别结构图(单位:%

    图表752015年食品网购品类2015年增长幅度图(单位:%

    图表762015年网购进口食品年龄结构图(单位:%

    图表772015年网购进口食品性别结构图(单位:%

    图表782015年网购进口食品职业结构图(单位:%

    图表792015年网购进口食品家庭属性结构图(单位:%

    图表802015年网购奶制品年龄结构图(单位:%

    图表812015年网购奶制品性别结构图(单位:%

    图表822015年网购奶制品职业结构图(单位:%

    图表832015年网购奶制品家庭属性结构图(单位:%

    图表842015年网购地方特产年龄结构图(单位:%

    图表852015年网购地方特产性别结构图(单位:%

    图表862015年网购地方特产职业结构图(单位:%

    图表872015年网购地方特产家庭属性结构图(单位:%

    图表882015年网购生鲜食品年龄结构图(单位:%

    图表892015年网购生鲜食品性别结构图(单位:%

    图表902015年网购生鲜食品职业结构图(单位:%

    图表912015年网购生鲜食品家庭属性结构图(单位:%

    图表922015年网购有机食品年龄结构图(单位:%

    图表932015年网购有机食品性别结构图(单位:%

    图表942015年网购有机食品职业结构图(单位:%

    图表952015年网购有机食品家庭属性结构图(单位:%

    图表962015年网购健康食品年龄结构图(单位:%

    图表972015年网购健康食品性别结构图(单位:%

    图表982015年网购健康食品职业结构图(单位:%

    图表992015年食品网购支付方式结构图(单位:%

    图表1002010-2015年只使用一个购物网站比例走势图(单位:%

    图表1012015年食品网购购买力性别类比图(单位:)

    图表1022015年食品网购购买力年龄类比图(单位:%

    图表1032015年食品网购购买力职业类比图(单位:%

    图表1042015年食品网购购买力家庭结构类比图(单位:%

    图表1052015年北京热销榜品类类比图(单位:%

    图表1062015年上海热销榜品类类比图(单位:%

    图表1072015年广州热销榜品类类比图(单位:%

    图表1082015年消费者年龄递增与食品品类类比图(单位:%

    图表1092012-2015年用户对食品网购整体满意度评价图(单位:%

    图表110:用户对于食品网购期望图(单位:%

    图表111:食品购物网站选择因素图(单位:%

    图表112:食品网购是否减少线下购物频率图(单位:%

    图表113:食品网购是否降低日常购物花销图(单位:%

    图表1142015年电子商务投诉领域

    图表1152015年电子商务投诉金额

    图表1162015年电子商务投诉热点地区

    图表1172015年电子商务投诉用户性别特征

    图表1182015年网络购物十大热点投诉问题

    图表1192015年网络购物十大被投诉网站

    图表1202014TOP30网络购物热点被投诉网站

  2. 在一个需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!

      当前,互联网络已经成为消费者购买商品的一个重要途径,随着网购商品种类的不断细分,绿色食品类目成了电商们发力的又一支点。对于我国高速发展的绿色食品行业而言,传统的线下市场似乎已经很难容下不断增多的绿色食品生产加工企业,积极的扩展电子商务领域的线上市场已经成为很多企业的选择。在这一背景下,绿色食品电商平台在互联网领域不断涌现,并大有井喷之势。绿色食品B2C有着广阔的前景,但也面临着物流配送、仓储压力等挑战,目前尚处于一个刚刚起步的状态,有许多方面需要完善与调整。

      本报告紧跟绿色食品企业发展所需,采用科学定性分析和定量分析方法,为您展示当前绿色食品电商发展状况,并为您解决绿色食品电商发展中的问题!本报告主要分析了绿色食品行业发展现状与趋势、绿色食品行业发展电商的必要性、绿色食品行业发展电商的可行性;此后,以详实的案例为基础分析了绿色食品行业垂直电商战略、绿色食品企业入驻第三方直销平台的策略选择;在此基础上,总结出绿色食品企业发展电商的路径、构建策略及O2O战略,并对企业发展电商给出建设性的投资建议。

      本报告最大的特点就是前瞻性!报告对绿色食品企业发展电子商务的途径做出审慎分析总结与建议。是各绿色食品生产企业、渠道商、平台商、投资企业准确把握绿色食品企业电商化路径,把握发展方向,做出正确决策、转型升级不可多得的精品。

      本报告将帮助各绿色食品生产企业、渠道商、平台商、投资企业准确了解绿色食品企业电子商务发展模式,明确企业电商战略与投资重点,有效规避绿色食品企业发展电子商务中的各种未知风险,及早做出战略规划,以便在起伏的市场环境中和激烈的市场竞争中,牢牢把握企业发展的主动权。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

    ♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。

    ♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。

    ♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。

    ♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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  • 01

    中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。

  • 02

    丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。

  • 03

    资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。

  • 04

    科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。

  • 05

    完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。

  • 06

    中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。

  • 07

    中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。

  • 08

    中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。

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