第1章 医药行业互联网融合与创新时机成熟

1.1 互联网发展势不可挡

1.1.1 互联网普及应用增长迅猛

1.1.2 网络购物市场蓬勃发展

1.1.3 移动互联网呈爆发式增长

1.2 互联网下医药行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代行业大环境的变化

1.2.2 互联网给医药行业带来哪些机会

1.2.3 互联网时代医药行业存在哪些挑战

1.3 医药与互联网融合是必然趋势

1.3.1 电商给医药企业带来突破机遇

（1）医药电商解决的消费者“痛点”

（2）电商是厂家与连锁的突破口

（3）医药企业需加紧布局电商步伐

1.3.2 电商发展对医药行业的变革

（1）重构医药行业供应链格局

（2）改变医药生产厂商的营销模式

（3）导致医药领域利益重新分配

1.4 医药互联网融合创新时机成熟

1.4.1 医药电商政策松动

1.4.2 经济持续增长创造良好环境

1.4.3 社会问题驱动医药电商需求

1.4.4 互联网技术成熟为行业提供支撑

1.4.5 医药电商正迎来黄金发展期

第2章 医药电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 医药电商市场现状分析

2.1.1 医药电商开展规模分析

2.1.2 医药电商交易规模及渗透率

2.1.3 医药电商交易品类格局

2.1.4 医药电商分类模式分析

（1）自营式B2C市场分析

（2）平台式B2C市场分析

（3）B2B采购市场分析

2.1.5 2014年双11医药电商业绩

2.2 医药电商盈利能力分析

2.2.1 医药电商企业总体营收情况

2.2.2 医药电商行业经营成本分析

2.2.3 医药电商行业盈利模式分析

2.2.4 医药电商行业盈利水平分析

2.2.5 医药电子商务盈利制约因素

2.3 医药电商竞争力量及强度分析

2.3.1 医药电商参与者结构分析

2.3.2 医药电商竞争强度与手段

2.3.3 医药电子商务行业竞争格局

（1）平台式B2C市场竞争格局

（2）自营式B2C市场竞争格局

（3）B2B采购平台市场竞争格局

2.3.4 医药自营与平台竞合加剧

2.4 处方药网销将引爆医药电商市场

2.4.1 处方药网销政策壁垒打破

2.4.2 处方药网销放开将引爆医药电商市场

（1）处方药电商渠道的优势

（2）处方药网销市场空间测算

（3）处方药电商存在的问题

2.4.3 处方药网销对行业格局的影响

2.5 医药电商行业未来前景预测

2.5.1 医药电商总体市场规模预测

2.5.2 医药电商细分产品市场前景预测

（1）2015-2020年保健品电商市场规模预测

（2）2015-2020年家用医疗器械电商市场规模预测

（3）2015-2020年OTC电商市场规模预测

（4）2015-2020年处方药电商市场规模预测

2.5.3 医药电商不同模式市场前景预测

（1）2015-2020年医药自营B2C市场预测

（2）2015-2020年医药平台B2C市场预测

（3）2015-2020年医药B2B市场预测

2.6 医药电商行业未来发展趋势前瞻

2.6.1 医药电商政策监管趋势预判

2.6.2 医药电商行业格局前瞻判断

2.6.3 医药电商品类经营趋势分析

第3章 医药企业切入电商的模式选择及路径建议

3.1 自建B2C官网模式分析

3.1.1 自建B2C官网的优劣势分析

3.1.2 自建B2C官网运营成本分析

3.1.3 自建B2C官网盈利情况分析

3.1.4 自建B2C官网模式适应性分析

3.1.5 自建B2C官网运营关键要素

3.2 依托第三方平台设立旗舰店模式分析

3.2.1 依托第三方平台的优劣势分析

3.2.2 依托第三方平台运营成本分析

3.2.3 依托第三方平台经营效益分析

3.2.4 依托第三方平台运营关键要素

3.3 投资设立第三方电商平台模式分析

3.3.1 第三方电商平台投资成本分析

3.3.2 第三方电商平台盈利模式分析

3.3.3 第三方电商平台经营效益分析

3.3.4 投资第三方平台的适应性分析

3.3.5 投资第三方平台运营关键要素

3.4 借助第三方网上药店渠道进行销售模式分析

3.4.1 借助第三方网上药店销售优劣势分析

3.4.2 借助第三方网上药店销售成本分析

3.4.3 借助第三方网上药店销售经营效益

3.4.4 借助第三方网上药店销售关键要素

3.5 传统医药企业切入电商的路径建议

3.5.1 医药企业进入电商基本进程

3.5.2 医药企业切入电商的路径建议

（1）单体药店切入电商的路径建议

（2）全国连锁药店切入电商的径建议

（3）区域连锁药店切入电商的路径建议

（4）医药工业企业切入电商的路径建议

第4章 医药电商O2O模式转型及布局规划

4.1 消费者痛点与医药O2O价值

4.1.1 O2O模式展开路径分析

4.1.2 消费者痛点与医药O2O

4.1.3 医药行业O2O价值分析

4.1.4 医药行业匹配的O2O模式

4.2 美国Walgreen公司O2O成功经验

4.2.1 Walgreen发展简介

4.2.2 Walgreen的业务框架

4.2.3 Walgreen业务模式关键点总结

4.2.4 Walgreen线上线下融合之路

（1）Walgreen线下业务布局

（2）Walgreen线上业务布局

（3）Walgreen线上线下融合

4.2.5 Walgreen如何建立自己的优势

4.2.6 Walgreen的O2O运营经验总结

4.3 当前医药行业主流O2O模式剖析

4.3.1 好药师的药急送模式

（1）好药师微信O2O药急送模式逻辑

（2）好药师微信O2O药急送模式设计

（3）好药师微信O2O药急送模式效果

4.3.2 海王星辰的全覆盖O2O

（1）海王星辰全覆盖O2O模式逻辑

（2）海王星辰全覆盖O2O模式设计

（3）海王星辰全覆盖O2O模式效果

4.3.3 健一网的体验店模式

（1）健一网体验店模式逻辑

（2）健一网体验店模式设计

（3）健一网体验店模式效果

4.3.4 七乐康网上药店的O+O

（1）七乐康网上药店O+O模式逻辑

（2）七乐康网上药店O+O模式设计

（3）七乐康网上药店O+O模式效果

4.3.5 百济新特的O2O模式

（1）百济新特的O2O模式逻辑

（2）百济新特的O2O模式设计

（3）百济新特的O2O模式效果

4.4 医药电商移动O2O入口布局策略

4.4.1 移动购药将成新发力点

4.4.2 移动购药市场机会分析

4.4.3 医药电商移动端功能开发

4.4.4 医药电商移动O2O入口策略

（1）微信切入O2O的逻辑及策略

（2）移动APP切入O2O的逻辑及策略

（3）移动支付切入O2O的逻辑及策略

4.5 医药企业O2O布局战略规划

4.5.1 医药企业构建O2O闭环的核心

4.5.2 医药企业布局O2O需如何变革

4.5.3 医药企业O2O战略规划及实施要点

4.5.4 医药企业O2O执行中需注意的问题

4.5.5 医药企业O2O的准入门槛及挑战

（1）医药O2O的准入门槛

（2）医药O2O面临的挑战

第5章 处方药电商筹备规划及切入策略

5.1 国内处方药电商消费者调研

5.1.1 处方药网销的优势与难点

5.1.2 消费者处方药网购调研分析

（1）消费者网购处方药态度

（2）消费者网购处方药渠道选择

（3）消费者网购处方药类别

（4）消费者网购处方药的原因

（5）消费者网购处方药的担心之处

5.2 国外处方药电商方案借鉴

5.2.1 各国政府对处方药网销的态度

5.2.2 美国处方药电商市场发展的启示

（1）美国处方药网销监管政策

（2）美国处方药网销方案介绍

（3）美国处方药网销市场份额

（4）美国处方药网销发展的原因剖析

5.2.3 其它国家处方药网销方案分析

（1）澳大利亚处方药网销方案

（2）德国处方药网销方案

5.3 美国CVS公司处方药电商成功案例

5.3.1 CVS发展简介

5.3.2 CVS两大业务模块

5.3.3 CVS业务规模及经营业绩

5.3.4 CVS处方药布局策略

5.3.5 CVS的医疗服务与客户体验

5.3.6 CVS移动电商服务功能

5.3.7 CVS的核心竞争力解析

5.4 我国处方药电商筹备规划及切入策略

5.4.1 处方药电商需解决的几大问题

（1）用户导流问题

（2）处方导入问题

（3）医保导入问题

5.4.2 处方药电商的关键——医疗化

（1）处方药电商医疗化的商业目的

（2）处方药电商医疗化的三种路径

（3）处方药电商医疗化的最佳模式

5.4.3 处方药电商筹备规划及切入策略

（1）处方药电商的品类切入点

（2）处方药电商前期服务团队筹备

（3）处方药电商处方导入策略

（4）处方药电商用户获取策略

（5）医保处方药电商模式探析

第6章 医药电商核心竞争力构建与健康管理转型策略

6.1 医药电商引流及流量经营策略

6.1.1 医药电商引流成本与留存率

6.1.2 医药电商流量获取渠道结构

6.1.3 医药电商流量提升解决方法

6.1.4 医药电商如何优化广告投放效果

6.1.5 医药电商如何提高用户购买转化率

6.1.6 提高老客户留存率的可行方案

6.1.7 医药电商流量经营优秀案例解析

6.2 医药电商物流配送模式选择

6.2.1 医药电商物流配送成本分析

6.2.2 医药电商物流配送能力要求

6.2.3 医药电商物流配送的独特性

6.2.4 医药电商物流配送模式选择

（1）医药电商物流模式类型及比较

（2）医药电商如何选择物流模式

（3）医药电商自建仓储物流成本

（4）如何实现门店送货与第三方物流结合

6.2.5 医药电商物流配送优秀案例

6.2.6 医药电商物流管理改善空间

6.3 医药电商转型健康管理切入策略

6.3.1 药学服务→用药管理→健康管理转型

6.3.2 基于CRM与OTO的健康解决方案

6.3.3 健康管理模式下的核心竞争要素

6.3.4 健康管理市场潜力及切入机会分析

6.3.5 医药电商健康管理市场切入策略

6.4 移动医疗APP发展现状介绍

6.4.1 移动医疗APP开发现状

6.4.2 移动医疗APP下载量排名

6.4.3 领先移动医疗APP发展分析

（1）春雨掌上医生

（2）好大夫

（3）丁香园

（4）杏树林

（5）白天使

6.4.4 移动医疗APP发展前景分析

第7章 医药企业切入电商代表案例深度研究

7.1 医药零售企业自营式B2C代表案例研究

7.1.1 健一网

（1）健一网发展背景

（2）健一网市场定位

（3）健一网销售品类布局

（4）健一网经营效率分析

（5）健一网引流与营销方式

（6）健一网物流配送模式

（7）健一网O2O战略布局

（8）健一网未来发展战略规划

（9）健一网电商运营经验总结

7.1.2 七乐康

（1）七乐康发展背景

（2）七乐康市场定位

（3）七乐康销售品类布局

（4）七乐康经营效率分析

（5）七乐康引流与营销方式

（6）七乐康物流配送模式

（7）七乐康O2O战略布局

（8）七乐康未来发展战略规划

（9）七乐康电商运营经验总结

7.1.3 好药师

（1）好药师发展背景

（2）好药师市场定位

（3）好药师销售品类布局

（4）好药师经营效率分析

（5）好药师引流与营销方式

（6）好药师物流配送模式

（7）好药师O2O战略布局

（8）好药师未来发展战略规划

（9）好药师电商运营经验总结

7.1.4 药房网

（1）药房网发展背景

（2）药房网市场定位

（3）药房网销售品类布局

（4）药房网经营效率分析

（5）药房网引流与营销方式

（6）药房网物流配送模式

（7）药房网O2O战略布局

（8）药房网未来发展战略规划

（9）药房网电商运营经验总结

7.1.5 开心人网上药店

（1）开心人网上药店发展背景

（2）开心人网上药店市场定位

（3）开心人网上药店销售品类布局

（4）开心人网上药店经营效率分析

（5）开心人网上药店引流与营销方式

（6）开心人网上药店物流配送模式

（7）开心人网上药店O2O战略布局

（8）开心人网上药店未来发展战略规划

（9）开心人网上药店电商运营经验总结

7.2 医药工业企业自营式B2C代表案例研究

7.2.1 云南白药

（1）云南白药发展背景

（2）云南白药市场定位

（3）云南白药销售品类布局

（4）云南白药经营效率分析

（5）云南白药引流与营销方式

（6）云南白药物流配送模式

（7）云南白药O2O战略布局

（8）云南白药未来发展战略规划

（9）云南白药电商运营经验总结

7.2.2 东阿阿胶官方商城

（1）东阿阿胶官方商城发展背景

（2）东阿阿胶官方商城市场定位

（3）东阿阿胶官方商城销售品类布局

（4）东阿阿胶官方商城经营效率分析

（5）东阿阿胶官方商城引流与营销方式

（6）东阿阿胶官方商城物流配送模式

（7）东阿阿胶官方商城O2O战略布局

（8）东阿阿胶官方商城未来发展战略规划

（9）东阿阿胶官方商城电商运营经验总结

7.2.3 康美健康商城

（1）康美健康商城发展背景

（2）康美健康商城市场定位

（3）康美健康商城商品品类布局

（4）康美健康商城经营效率分析

（5）康美健康商城引流与营销方式

（6）康美健康商城物流配送模式

（7）康美健康商城O2O战略布局

（8）康美健康商城未来发展战略规划

（9）康美健康商城电商运营经验总结

7.3 医药行业B2B采购平台代表案例研究

7.3.1 九州通

（1）九州通发展背景

（2）九州通市场定位

（3）九州通品种资源

（4）九州通上下游客户资源

（5）九州通服务模式

（6）九州通营销推广策略

（7）九州通运营业绩分析

（8）九州通运营经验总结

7.3.2 珍诚医药在线

（1）珍诚医药发展背景

（2）珍诚医药市场定位

（3）珍诚医药品种资源

（4）珍诚医药上下游客户资源

（5）珍诚医药服务模式

（6）珍诚医药营销推广策略

（7）珍诚医药运营业绩分析

（8）珍诚医药运营经验总结

7.3.3 国药商城

（1）国药商城发展背景

（2）国药商城市场定位

（3）国药商城品种资源

（4）国药商城上下游客户资源

（5）国药商城服务模式

（6）国药商城营销推广策略

（7）国药商城运营业绩分析

（8）国药商城运营经验总结

7.4 医药企业自建第三方平台代表案例研究

7.4.1 药房网商城

（1）药房网商城市场定位

（2）药房网商城运营模式

（3）药房网商城企业入驻情况

（4）药房网商城经营品类分析

（5）药房网商城运营效率分析

（6）药房网商城经营优劣势分析

7.4.2 八百方

（1）八百方市场定位

（2）八百方运营模式

（3）八百方企业入驻情况

（4）八百方经营品类分析

（5）八百方运营效率分析

（6）八百方经营优劣势分析

第8章 第三方主流电商平台比较及医药企业入驻选择

8.1 天猫医药馆

8.1.1 天猫医药馆品类规划

8.1.2 天猫医药馆经营情况

（1）天猫医药馆入驻企业

（2）天猫医药馆交易规模

（3）天猫医药馆交易品类结构

（4）天猫医药馆商家经营情况

8.1.3 天猫医药馆入驻相关条件及费用

（1）天猫医药馆企业入驻门槛

（2）天猫医药馆入驻相关费用

（3）天猫医药馆营销推广渠道

（4）天猫医药馆仓储物流合作模式

8.1.4 入驻天猫医药馆优劣势剖析

8.2 京东医药城

8.2.1 京东医药城品类规划

8.2.2 京东医药城经营情况

（1）京东医药城入驻企业

（2）京东医药城交易规模

（3）京东医药城交易品类结构

（4）京东医药城商家经营情况

8.2.3 京东医药城入驻相关条件及费用

（1）京东医药城企业入驻门槛

（2）京东医药城入驻相关费用

（3）京东医药城营销推广渠道

（4）京东医药城仓储物流合作模式

8.2.4 入驻京东医药城优劣势剖析

8.3 一号店医药馆

8.3.1 一号店医药馆品类规划

8.3.2 一号店医药馆经营情况

（1）一号店医药馆入驻企业

（2）一号店医药馆交易规模

（3）一号店医药馆交易品类结构

（4）一号店医药馆商家经营情况

8.3.3 一号店医药馆入驻相关条件及费用

（1）一号店医药馆企业入驻门槛

（2）一号店医药馆入驻相关费用

（3）一号店医药馆营销推广渠道

（4）一号店医药馆仓储物流合作模式

8.3.4 入驻一号店医药馆优劣势剖析

第9章 发达国家医药电商发展水平及经验启示

9.1 美国医药电商发展经验与启示

9.1.1 美国医药电商发展背景

9.1.2 美国医药电商监管模式

9.1.3 美国医药电商发展状况

9.1.4 美国医药电商销售模式

9.1.5 美国医药电商格局分析

9.1.6 美国医药电商分销与配送

9.1.7 美国医药电商发展经验与启示

9.2 欧洲医药电商发展经验与启示

9.2.1 欧洲医药电商发展背景

9.2.2 欧洲医药电商监管模式

9.2.3 欧洲医药电商发展现状

9.2.4 欧洲医药电商发展趋势

9.3 日本医药电商发展经验与启示

9.3.1 日本医药电商发展背景

9.3.2 日本医药电商监管模式

9.3.3 日本医药电商发展现状

9.3.4 日本医药电商发展趋势

9.4 附录 医药行业相关数据

9.5 医药行业经营数据分析

9.5.1 医药行业政策动向及影响

9.5.2 医药行业市场规模分析

9.5.3 医药行业经营效益分析

9.5.4 医药行业竞争格局分析

9.5.5 医药行业细分市场分析

（1）OTC市场规模分析

（2）处方药市场规模分析

9.5.6 医药行业发展前景预测

9.6 医药流通行业经营数据分析

9.6.1 医药流通行业市场规模

9.6.2 医药流通行业销售结构

9.6.3 医药行业销售渠道格局

（1）医药流通总体渠道格局

（2）OTC销售渠道格局

（3）处方药销售渠道格局

9.6.4 医药流通行业细分市场

（1）医药零售行业市场分析

（2）医药批发行业市场分析

9.6.5 医药流通行业前景预测

9.7 互联网药品交易服务企业资质名单

9.7.1 获得药品网上交易资格证书的企业数量

9.7.2 获得药品网上交易不同类资格证书企业

（1）获得A证企业数量及运营模式

（2）获得B证企业数量及运营模式

（3）获得C证企业数量及运营模式

9.7.3 获得互联网药品交易服务B2C的企业名单

9.7.4 获得互联网药品交易B2B资格的企业名单

9.7.5 获得第三方互联网药品交易资格的企业名单

9.8 医药网购消费调研

9.8.1 消费者医药网购频率

9.8.2 消费者医药网购选择考虑因素

9.8.3 消费者医药网购商家选择

9.8.4 消费者医药网购影响购买决策因素

9.8.5 消费者医药网购商品种类

9.8.6 消费者医药网购对网站资格关注分析

图表目录

图表1：2010-2014年我国网民规模及互联网普及率

图表2：2013-2014年中国网民各类网络应用的使用率

图表3：2013-2014年中国网民各类手机网络应用的使用率

图表4：2009-2014年我国网络零售市场交易规模

图表5：2006-2014年人均网购金额及网购占社会零售额的比重

图表6：2009-2014年我国移动网民规模及增长速度

图表7：移动端网购增长仍处爆发阶段

图表8：移动端网购占比大幅提升

图表9：医药电商行业发展趋势

图表10：医药电子商务重构供应链流程

图表11：医药电商相关政策及解读

图表12：中国医药B2C市场AMC模型

图表13：2009-2014年医药电商交易规模

图表14：2009-2014年医药电商市场渗透率

图表15：2013-2014年医药电商交易品类格局

图表16：2013-2014年医药电商自营式B2C市场规模

图表17：2013-2014年医药电商平台式B2C市场规模

图表18：2013-2014年医药电商B2B采购市场规模

图表19：医药行业电子商务市场成本分析

图表20：医药电商盈利模式与竞争趋势

图表21：国内外医药电商盈利能力比较

图表22：医药电商参与主体竞争优劣势分析

图表23：医药互联网零售格局

图表24：2014年医药电商十强

图表25：2014年医药B2C官网销售TOP10

图表26：医药电商自营模式与平台模式比较

图表27：医药电商发展的5大瓶颈

图表28：2015-2020年医药电商市场规模预测

图表29：2015-2020年保健品电商市场规模预测

图表30：2015-2020年家用医疗器械电商市场规模预测

图表31：2015-2020年OTC电商市场规模预测

图表32：2015-2020年处方药电商市场规模预测

图表33：2015-2020年医药自营B2C市场规模预测

图表34：2015-2020年医药平台B2C市场规模预测

图表35：2015-2020年医药B2B市场规模预测

图表36：未来的互联网医药电商有望实现全品类经营

图表37：医药行业自建B2C官网的优劣势分析

图表38：自建B2C官网经营关键要素

图表39：依托第三方平台的优劣势分析

图表40：依托第三方平台经营关键要素

图表41：投资第三方平台经营关键要素

图表42：借助第三方网上药店销售优劣势分析

图表43：借助第三方网上药店销售关键要素

图表44：传统医药企业进入电商的基本进程

图表45：消费者未选择网购药品的原因

图表46：Walgreen业务框架

图表47：沃尔格林开店数量

图表48：沃尔格林的线上发展历程

图表49：移动用药管理APP案例分析-myCVS

图表50：CVS发展历程

图表51：PBM服务流程

图表52：CVS药店数量及增长率

图表53：CVS产品收入结构

图表54：CVS药品邮购收入占比不断提升

图表55：CVS移动电商服务功能

图表56：CVS核心竞争力分析

图表57：CVS发展历程

图表58：基于CRM与OTO的健康解决方案

图表59：医药电商行业发展趋势

图表60：用户获取健康信息的渠道

图表61：用户身体不适情况下的选择

图表62：2011-2020年移动医疗市场规模及增速

图表63：移动医疗APP下载量排名

图表64：医药电商行业发展趋势

图表65：用户获取健康信息的渠道

图表66：用户身体不适情况下的选择

图表67：移动医疗市场规模及增速

图表68：移动医疗APP下载量排名

图表69：药房网商城经营优劣势分析

图表70：八百方经营优劣势分析

图表71：天猫医药馆企业入驻门槛

图表72：天猫医药馆入驻相关费用

图表73：天猫医药馆营销推广渠道

图表74：天猫医药馆仓储物流合作模式

图表75：入驻天猫医药馆优劣势剖析

图表76：京东医药城企业入驻门槛

图表77：京东医药城入驻相关费用

图表78：京东医药城营销推广渠道

图表79：京东医药城仓储物流合作模式

图表80：入驻京东医药城优劣势剖析

图表81：一号店医药馆企业入驻门槛

图表82：一号店医药馆入驻相关费用

图表83：一号店医药馆营销推广渠道

图表84：一号店医药馆仓储物流合作模式

图表85：入驻一号店医药馆优劣势剖析

图表86：2000-2014年美国医药互联网零售规模及份额

图表87：2008-2014年我国医药产业规模增长情况（单位：亿元，%）

图表88：2011-2014年医药行业经营效益分析（单位：家，万元，%）

图表89：2006-2014年医药流通行业销售规模及增长速度（单位：亿元，%）

图表90：2011-2014年医药流通直报企业主营业务收入、利润增长情况（单位：亿元，%）

图表91：2010-2014年医药流通行业销售类别分布情况（单位：%）

图表92：2010-2014年医药流通行业销售对象分布情况（单位：亿元，%）

图表93：2010-2014年医药流通行业——基本药物配送总额及增长情况（单位：亿元，%）

图表94：2010-2013年医药行业总体渠道格局

图表95：2010-2013年OTC销售渠道格局

图表96：2010-2013年处方药销售渠道格局

图表97：2007-2014年零售药店数量及增长情况（单位：万家，%）

图表98：2004-2014年中国连锁药店企业数量增长情况（单位：家，%）

图表99：2011-2014年连锁药店门店数量及分布情况（单位：家）

图表100：2014年连锁药店直营门店数量区域分布情况（单位：家，%）

图表101：2000-2014年我国药品零售市场规模及预测（单位：亿元）

图表102：2014年全国性连锁药店分布城市（单位：家，万元）

图表103：2014年主要跨区域连锁药店分布城市（单位：家，万元）

图表104：2014年主要跨地区连锁药店分布城市（单位：家）

图表105：2014年各区域销售收入百强企业数量区域分布（单位：%）

图表106：2014年直营店数量百强连锁药店直营店数量区域分布（单位：%）

图表107：2014年入围潜力五十强连锁药店企业数量区域分布（单位：%）

图表108：2014年中南地区销售百强企业数量区域分布（单位：%）

图表109：2014年中南地区直营店数量百强区域分布（单位：%）

图表110：2014年中南地区入围潜力五十强区域分布（单位：%）

图表111：2014年西南地区销售百强企业数量区域分布（单位：%）

图表112：2014年西南地区直营店数量百强区域分布（单位：%）

图表113：2014年西南地区入围潜力五十强区域分布（单位：%）

图表114：2014年华东地区销售百强企业数量分布（单位：%）

图表115：2014年华东地区直营店数量百强区域分布（单位：%）

图表116：2014年华东地区入围潜力五十强区域分布（单位：%）

图表117：2014年东北地区销售百强企业数量分布（单位：%）

图表118：2014年东北地区直营店数量百强区域分布（单位：%）

图表119：2014年东北地区入围潜力五十强区域分布（单位：%）

图表120：2020年我国药品终端市场规模预测（单位：亿元，%）

图表121：2006-2014年医药批发市场销售规模（单位：亿元，%）

图表122：医药批发市场竞争层次

图表123：2012-2014年医药批发市场销售百强企业竞争层次（前100名企业分布）（单位：家）

图表124：2014年全国医药批发企业销售20强（单位：万元，%）

图表125：2006-2014年获得药品网上交易资格证书的企业数量

图表126：获得互联网药品交易服务B2C的企业名单

图表127：获得互联网药品交易B2B资格的企业名单

图表128：获得第三方互联网药品交易资格的企业名单

图表129：消费者医药网购频率（单位：%）

图表130：消费者医药网购考虑因素（单位：%）

图表131：消费者医药网购商家选择（单位：%）

图表132：消费者医药网购决策因素（单位：%）

图表133：消费者医药网购商品种类选择（单位：%）

图表134：消费者医药网购否会辨认网购企业资格证书（单位：%）